TRAINING MANAJEMEN PROYEK

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Pelatihan manajemen proyek sangat penting untuk memastikan keberhasilan suatu proyek, baik dalam skala kecil maupun besar. Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional dapat mempelajari berbagai teknik dan metodologi yang efektif dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek. Pelatihan manajemen proyek membantu meningkatkan keterampilan dalam mengelola waktu, anggaran, serta sumber daya secara optimal. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan cara untuk mengidentifikasi dan mengatasi risiko yang dapat menghambat kelancaran proyek. Para peserta pelatihan akan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai komunikasi tim, pengelolaan stakeholder, serta penyelesaian masalah yang dapat terjadi selama proyek berlangsung. Dengan demikian, pelatihan manajemen proyek tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga memperkecil kemungkinan kegagalan proyek.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

1. Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, penjadwalan, dan pengawasan proyek.
2. Mengelola Sumber Daya: Mengajarkan cara mengelola waktu, anggaran, dan sumber daya lainnya secara efisien untuk mencapai hasil proyek yang optimal.
3. Pengelolaan Risiko: Memberikan pengetahuan tentang identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung.
4. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang baik untuk berinteraksi dengan tim, stakeholder, dan klien secara efektif.
5. Mencapai Tujuan Proyek: Membantu peserta dalam merancang dan melaksanakan proyek dengan tujuan yang jelas dan terukur untuk mencapai hasil yang diinginkan dalam batasan waktu dan biaya yang telah ditentukan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

1. Pendahuluan Manajemen Proyek
   • Definisi dan konsep dasar manajemen proyek
   • Tujuan dan pentingnya manajemen proyek
   • Siklus hidup proyek
2. Perencanaan Proyek
   • Menyusun tujuan dan ruang lingkup proyek
   • Analisis kelayakan proyek
   • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
   • Penjadwalan proyek dengan alat seperti Gantt Chart dan Critical Path Method (CPM)
3. Manajemen Sumber Daya
   • Pengelolaan tim proyek
   • Peran dan tanggung jawab anggota tim
   • Pengelolaan anggaran dan sumber daya material
   • Teknik alokasi sumber daya yang efektif
4. Manajemen Risiko
   • Identifikasi dan analisis risiko
   • Pengelolaan risiko dalam proyek
   • Teknik mitigasi dan respons terhadap risiko
5. Pengelolaan Kualitas
   • Menetapkan standar kualitas
   • Pengukuran dan pemantauan kualitas dalam proyek
   • Teknik pengendalian kualitas
6. Komunikasi dalam Manajemen Proyek
   • Strategi komunikasi yang efektif
   • Manajemen komunikasi dengan stakeholders
   • Penggunaan alat komunikasi dan pelaporan proyek
7. Pengendalian Proyek
   • Pemantauan kemajuan proyek
   • Pengelolaan perubahan dalam proyek
   • Penanganan masalah dan penyimpangan dari rencana
8. Penutupan Proyek
   • Evaluasi hasil proyek
   • Dokumentasi dan laporan akhir proyek
   • Pembelajaran dari proyek (lessons learned)
   • Proses formal penutupan proyek
9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Penerapan konsep dan alat manajemen proyek dalam studi kasus nyata
   • Diskusi kelompok dan analisis proyek nyata
10. Evaluasi dan Sertifikasi
    • Ujian atau penilaian hasil pelatihan
    • Pemberian sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

Manajer Proyek
Manajer proyek adalah peserta utama yang membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek secara efektif dan efisien.

Anggota Tim Proyek
Anggota tim proyek perlu memahami bagaimana mereka berkontribusi dalam keseluruhan proses proyek, termasuk perencanaan, pengelolaan sumber daya, dan pengendalian kualitas.

Pemimpin Tim
Pemimpin tim yang memimpin kelompok kerja dalam proyek perlu memahami aspek manajerial agar dapat mengelola sumber daya manusia dengan baik dan memotivasi tim untuk mencapai tujuan proyek.

Pengusaha dan Pemilik Bisnis
Para pengusaha atau pemilik bisnis yang menjalankan proyek internal atau eksternal perlu menguasai manajemen proyek untuk memastikan proyek dapat dijalankan dengan lancar dan mencapai tujuan bisnis.

Staf Keuangan dan Pengelola Anggaran
Staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran proyek akan mendapatkan manfaat dari pelatihan manajemen proyek agar dapat mengelola sumber daya finansial dengan lebih efektif.

Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)
HR atau profesional SDM yang terlibat dalam rekrutmen dan pengelolaan tim proyek juga perlu memahami prinsip-prinsip manajemen proyek untuk mendukung pengelolaan tenaga kerja yang lebih baik.

Konsultan dan Penyedia Layanan
Konsultan atau penyedia layanan yang terlibat dalam proyek tertentu juga dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk lebih memahami peran mereka dalam kesuksesan proyek dan cara berkolaborasi dengan tim.

Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan
Eksekutif dan pemimpin organisasi yang memiliki tanggung jawab strategis terhadap proyek perusahaan perlu memahami bagaimana proyek dapat mempengaruhi kinerja dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.

Profesional Teknologi Informasi (TI)
Profesional di bidang TI yang terlibat dalam proyek pengembangan sistem atau aplikasi membutuhkan pelatihan manajemen proyek untuk memastikan pengelolaan proyek TI berjalan sesuai dengan jadwal dan anggaran.

Penyedia Layanan Proyek (Vendor)
Vendor atau penyedia produk dan jasa yang terlibat dalam proyek juga perlu memahami manajemen proyek agar dapat memenuhi komitmen dan standar yang diinginkan oleh klien atau pihak yang terkait dalam proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Proyek

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengendalian Proyek

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Risiko Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.