TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT 

Pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam pengelolaan gudang dan persediaan. Dengan pesatnya perkembangan teknologi, pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk memanfaatkan sistem manajemen gudang yang canggih, seperti perangkat lunak manajemen inventaris, otomatisasi proses, dan pemanfaatan data real-time. Hal ini tidak hanya membantu dalam mengurangi kesalahan manusia, tetapi juga mempercepat proses distribusi barang, mengurangi biaya operasional, serta meningkatkan akurasi stok. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola ruang gudang secara optimal, sehingga mendukung perusahaan untuk meraih efisiensi maksimal dalam rantai pasokan.

TUJUAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Peserta diajarkan cara mengoptimalkan ruang gudang, mempercepat alur barang, dan mengurangi waktu proses.
2. Memperkenalkan Teknologi Terkini: Memberikan pemahaman tentang penggunaan sistem manajemen gudang (WMS) dan perangkat lunak inventaris modern untuk memantau dan mengelola stok secara real-time.
3. Mengurangi Kesalahan Manusia: Mengajarkan penerapan otomatisasi dan prosedur yang mengurangi potensi kesalahan dalam pengelolaan inventaris dan pemrosesan barang.
4. Meningkatkan Akurasi Stok: Peserta dilatih untuk memastikan tingkat akurasi stok yang lebih baik, yang pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan dan pengurangan pemborosan.
5. Meningkatkan Keputusan Bisnis: Memberikan keterampilan dalam menganalisis data untuk membuat keputusan yang lebih tepat terkait pengelolaan persediaan dan perencanaan kebutuhan.
6. Mengurangi Biaya Operasional: Melalui teknik-teknik manajemen gudang yang efisien, pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi biaya operasional yang berkaitan dengan gudang dan pengelolaan inventaris.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Pendahuluan tentang Manajemen Gudang dan Inventaris
   • Pengertian dan pentingnya manajemen gudang
   • Peran manajemen inventaris dalam rantai pasokan
   • Perkembangan terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris
2. Prinsip Dasar Manajemen Gudang
   • Desain dan tata letak gudang yang efisien
   • Pengelolaan ruang dan pergerakan barang
   • Sistem alur kerja dalam gudang
3. Sistem Manajemen Gudang (WMS)
   • Pengertian dan fungsi sistem manajemen gudang (Warehouse Management System)
   • Cara kerja WMS dalam pengelolaan barang dan stok
   • Integrasi WMS dengan sistem lain (misalnya ERP)
4. Teknologi dalam Manajemen Inventaris
   • Pemanfaatan teknologi barcode dan RFID
   • Penggunaan perangkat mobile dan aplikasi berbasis cloud
   • Automatisasi dan robotik dalam gudang modern
5. Proses Penerimaan dan Pengeluaran Barang
   • Proses penerimaan barang (receiving)
   • Proses penyimpanan barang dengan sistem FIFO dan LIFO
   • Proses pengiriman dan distribusi barang (shipping)
6. Pengelolaan Persediaan dan Pengendalian Stok
   • Teknik-teknik pengendalian stok (EOQ, safety stock, reorder point)
   • Metode pencatatan inventaris (perpetual vs periodic inventory system)
   • Teknik analisis ABC untuk pengelolaan stok
7. Pemantauan dan Pelaporan Inventaris
   • Penggunaan data real-time untuk pemantauan stok
   • Laporan inventaris dan analisis kinerja gudang
   • KPI dan metrik untuk menilai efisiensi gudang
8. Manajemen Risiko dalam Gudang dan Inventaris
   • Identifikasi risiko dalam pengelolaan gudang
   • Strategi mitigasi risiko, termasuk pengendalian kerusakan dan kehilangan barang
   • Kepatuhan terhadap standar keamanan dan peraturan gudang
9. Optimasi Biaya dan Sumber Daya dalam Gudang
   • Pengelolaan tenaga kerja dan pemilihan alat yang efisien
   • Strategi untuk mengurangi biaya operasional gudang
   • Pengelolaan pengiriman dan distribusi yang cost-effective
10. Tren dan Inovasi Terkini dalam Manajemen Gudang
    • Teknologi masa depan dalam manajemen gudang (IoT, AI, drone)
    • Tren sustainability dan efisiensi energi dalam gudang
    • Transformasi digital dan dampaknya pada rantai pasokan
11. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
    • Analisis kasus nyata pengelolaan gudang modern
    • Diskusi tentang implementasi sistem manajemen inventaris
    • Simulasi praktis penerapan konsep-konsep pelatihan
12. Penutupan dan Evaluasi
    • Ringkasan materi yang dipelajari
    • Evaluasi hasil pelatihan dan umpan balik
    • Sertifikat pelatihan dan langkah selanjutnya

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Manajer Gudang dan Supervisor Operasional Gudang

Mereka bertanggung jawab dalam mengawasi operasi harian gudang, dan pelatihan ini akan membantu mereka meningkatkan efisiensi proses pengelolaan barang serta pengendalian stok.

Staf Inventaris dan Pengelola Persediaan

Pekerja yang terlibat langsung dalam pengelolaan stok dan barang di gudang. Pelatihan ini akan membekali mereka dengan keterampilan dalam penggunaan teknologi dan sistem manajemen inventaris yang lebih efisien.

Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager)

Manajer yang memimpin operasional rantai pasokan dan pengiriman barang. Pemahaman tentang manajemen gudang dan inventaris yang modern sangat penting untuk memastikan kelancaran distribusi barang.

Logistics Manager dan Supervisor

Mereka yang mengatur pengiriman dan distribusi barang ke berbagai lokasi. Pelatihan ini sangat berguna untuk memahami cara mengoptimalkan pengelolaan gudang yang mendukung proses logistik secara keseluruhan.

IT Specialist di Bidang Rantai Pasokan

Profesional yang bekerja dengan sistem perangkat lunak manajemen gudang (WMS) dan integrasi teknologi. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang teknologi terbaru yang digunakan dalam pengelolaan gudang.

Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)

Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan inventaris di gudang mereka. Pelatihan ini memberi mereka pengetahuan untuk mengelola gudang dengan lebih baik menggunakan teknologi yang terjangkau.

Consultants di Bidang Rantai Pasokan dan Logistik

Konsultan yang memberikan saran dan solusi untuk perusahaan dalam hal pengelolaan gudang dan inventaris. Pelatihan ini memperdalam pemahaman mereka tentang metode dan sistem terkini yang dapat diterapkan di berbagai industri.

Staf Pembelian dan Pengadaan

Staf yang bertanggung jawab atas pengadaan barang dan pengelolaan stok barang. Pelatihan ini membantu mereka memahami bagaimana memanage pasokan dengan lebih efisien dan menghindari kekurangan atau kelebihan stok.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Modern Warehouse And Inventory Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Inventaris

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengendalian Stok

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Pengendalian Stok Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.