TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT 

Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan gudang dan persediaan. Dengan kemajuan teknologi, pelatihan ini membantu para profesional untuk menguasai sistem manajemen gudang berbasis digital yang memungkinkan pemantauan stok secara real-time, mengurangi kesalahan, serta mempercepat proses distribusi. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman tentang teknik-teknik modern dalam pengorganisasian ruang, optimasi rantai pasokan, dan pengelolaan persediaan yang tepat. Implementasi dari pelatihan ini dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, dan mempercepat respon terhadap permintaan pasar, yang pada akhirnya berkontribusi pada kepuasan pelanggan dan keunggulan kompetitif perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

1. Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Gudang: Peserta akan belajar tentang penggunaan teknologi terkini dalam sistem manajemen gudang (WMS) yang memudahkan pengelolaan stok, pengiriman, dan penerimaan barang.
2. Optimasi Proses Inventaris: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan cara mengelola inventaris secara lebih akurat dan efisien, mengurangi pemborosan, serta meminimalisir kesalahan dalam pencatatan stok.
3. Pengurangan Biaya Operasional: Dengan penerapan teknik-teknik modern, peserta diharapkan dapat mengurangi biaya penyimpanan dan distribusi barang, serta meningkatkan rotasi persediaan.
4. Meningkatkan Responsivitas Terhadap Permintaan Pasar: Pelatihan ini membantu peserta untuk lebih cepat dan tepat dalam merespons perubahan permintaan pasar, sehingga mempercepat proses pengiriman barang.
5. Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Melalui pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien, perusahaan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

1. Pendahuluan

• Pengenalan tentang pentingnya manajemen gudang dan inventaris
• Tantangan dalam pengelolaan gudang dan persediaan di era modern
• Tujuan dan manfaat pelatihan

2. Konsep Dasar Manajemen Gudang dan Inventaris

• Pengertian manajemen gudang dan inventaris
• Fungsi utama gudang dalam rantai pasokan
• Prinsip dasar dalam manajemen inventaris

3. Teknologi dalam Warehouse & Inventory Management

• Sistem Manajemen Gudang (WMS)
• Pemanfaatan teknologi barcode dan RFID
• Software dan aplikasi pendukung manajemen gudang
• Integrasi teknologi dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning)

4. Desain dan Pengorganisasian Gudang Modern

• Layout dan desain gudang yang efisien
• Pengaturan rak dan ruang penyimpanan
• Sistem pemilihan barang (Picking System)
• Teknologi automasi dalam gudang

5. Pengelolaan Stok dan Persediaan

• Metode perhitungan dan pengelolaan stok (FIFO, LIFO, JIT)
• Teknik forecasting untuk permintaan produk
• Sistem pengelolaan stok: Push vs Pull
• Pengendalian stok untuk menghindari overstock dan stockout

6. Pengendalian dan Pemantauan Kinerja Gudang

• Key Performance Indicators (KPIs) dalam manajemen gudang
• Pengukuran dan analisis kinerja gudang
• Sistem pelaporan dan dashboard untuk monitoring real-time

7. Optimasi Proses Gudang

• Strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional
• Manajemen alur barang masuk dan keluar
• Teknik optimasi ruang penyimpanan dan rotasi persediaan
• Penggunaan teknologi dalam pengurangan waktu pemrosesan

8. Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management)

• Hubungan antara manajemen gudang dan rantai pasokan
• Kolaborasi dengan pemasok dan pelanggan
• Pengelolaan risiko dalam rantai pasokan

9. Keamanan dan Kesehatan di Gudang

• Protokol keselamatan di gudang
• Standar kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dalam operasional gudang
• Pencegahan kecelakaan dan kerusakan barang

10. Strategi Pengiriman dan Distribusi

• Teknik pengiriman barang yang efisien
• Pengelolaan pengiriman dan proses return barang
• Pengurangan biaya distribusi

11. Penerapan Praktis dan Studi Kasus

• Simulasi dan studi kasus manajemen gudang
• Pembahasan studi kasus perusahaan yang sukses dalam manajemen gudang modern

12. Evaluasi dan Penutupan

• Evaluasi hasil pelatihan
• Sesi tanya jawab
• Rencana implementasi pelatihan di perusahaan peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Manajer Gudang dan Supervisor Gudang

Bertanggung jawab atas pengelolaan operasional sehari-hari di gudang, termasuk pengawasan aliran barang dan manajemen stok. Pelatihan ini membantu mereka meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan pengelolaan gudang.

Staf Logistik dan Distribusi

Bertugas merencanakan dan mengelola pengiriman barang, pelatihan ini memberikan keterampilan dalam pengelolaan persediaan, serta cara meminimalkan waktu dan biaya distribusi.

Pengelola Rantai Pasokan (Supply Chain Manager)

Berfokus pada pengelolaan aliran barang dan informasi antara pemasok dan pelanggan. Pelatihan ini membantu mereka memahami hubungan antara manajemen gudang dan rantai pasokan, serta meningkatkan kolaborasi dengan pemasok dan pelanggan.

Staf Inventaris dan Pengadaan

Bertanggung jawab dalam memastikan ketersediaan barang dan bahan dengan tingkat yang optimal. Pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang teknik perencanaan persediaan, forecasting, dan kontrol stok.

Tim IT yang Mendukung Sistem Gudang

Bagi mereka yang terlibat dalam implementasi dan pemeliharaan perangkat lunak sistem manajemen gudang (WMS) dan teknologi terkait, pelatihan ini memberikan wawasan mengenai aplikasi dan teknologi yang digunakan dalam manajemen gudang modern.

Pengusaha dan Pemilik Usaha

Pemilik usaha yang mengelola gudang mereka sendiri atau memiliki departemen logistik, dapat memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.

Staf Keuangan dan Akuntansi yang Terlibat dalam Manajemen Persediaan

Bagi pihak keuangan yang terlibat dalam pengelolaan anggaran gudang dan inventaris, pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang pengendalian biaya dan pengelolaan inventaris yang lebih baik.

Staf Operasional dan Produksi

Bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengelolaan bahan baku dan barang jadi, pelatihan ini dapat meningkatkan pengelolaan aliran material yang lebih efisien untuk mendukung proses produksi yang lancar.

Konsultan dan Penasihat Logistik

Profesional yang memberikan konsultasi atau nasihat terkait manajemen gudang dan rantai pasokan akan memperoleh wawasan terbaru dan strategi terkini dalam manajemen gudang dan inventaris.

Staf Pemeliharaan dan Keamanan Gudang

Pihak yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas gudang dan memastikan keamanan barang dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mengoptimalkan prosedur operasional dan keamanan gudang.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Teknologi

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengorganisasian Gudang Modern

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Pengorganisasian Gudang Modern Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.