TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP
Pelatihan dua hari ini diperuntukan bagi para staf professional di bidang akunting dan finance yang ingin menguasai elemen penting dari fungsi controller, meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan, dan kontribusi terhadap jalannya bisnis perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Essentials of the Controllership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP CONTROLLERSHIP UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Essentials of the Controllership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Essentials of the Controllership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Essentials of the Controllership
MATERI pelatihan Pengenalan Essentials of the Controllership online Zoom
1. Overview of the Controller’s Job
a. Major Controllership Functions
b. The Controller’s Position Within the Firm
c. The Finance and Accounting Departments
d. CFO/Treasurer/Financial VP vs. Controller
e. Characteristics of Successful Controllers
f. Technical Capabilities,Managerial and Leadership Style
2. Technical Aspects of the Controller’s Function
a. The Corporate Accounting Cycle
b. Understanding Strategic Planning and Becoming Part of the Top Management Team
c. Evaluating Capital Expenditure
d. Financial Performance Measurement
e. Controlling Cash and Management Decisions
3. Accounting Aspects of the Controller’s Job
a. Management Reporting Systems
b. Typical Management Reports
c. Preparing the Annual Report (Public or Private Firm)
d. Internal Control
e. Basic System Control Objectives
f. Internal Auditing: Financial and Operational
g. Controller’s Role in a Fraud Audit
4. Automating for Increased Productivity
a. Types of Management Information Systems(MIS)
b. Traditional: Accounting, Operations and Mgt.
c. Office and Accounting Support Systems
d. Accounting System Development Strategy
5. Leadership and the Controller’s Path to Top Management
a. Leader vs. Manager Approach
b. Leadership and Managerial Skill Required
c. Managing Top Management Expectation
d. Effective Delegation & Team Work Building
e. Selling Your Ideas to Upper Management
f. Thinking Out of Box
6. Future Trends for the Controller
a. The Controller as Value Added Business Partner
b. Strategic Planning vs. Budgeting
c. Strategic Control vs. Transactional Control
d. Business Control vs. Performance Control
e. Financial Consulting vs. Number Crunching
f. Specific Roles for Your Management Team
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Essentials of the Controllership
METODE pelatihan Konsep Controllership online Zoom
Metode Training Essentials of the Controllership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Essentials of the Controllership online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Essentials of the Controllership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Essentials of the Controllership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Essentials of the Controllership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Essentials of the Controllership .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2022 :
· Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
· Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
· Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
· Batch 4 : 12 – 13 April 2022
· Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
· Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
· Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
· Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
· Batch 9 : 13 – 14 September 2022
· Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive