TRAINING ONLINE INDUSTRI
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MALCOLM BALDRIGE
Menurut George salah satu kerangka kerja untuk mencapai mutu tinggi adalah Kriteria The Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA). Sebagai alat penilaian mandiri (selft assessment), kriteria MBNQA membantu mengidentifikasi kekuatan-kekuatan perusahaan, mencari peluang-peluang perusahaan dan mencari peluang bagi perbaikan proses dan hasil yang berdampak kepada stakeholder, pelanggan, karyawan, pemilik (owner), pemasok (supplier), serta masyarakat. Kriteria MBNQA juga membantu dalam hal mengatur sumber daya, antara lain: memperbaiki komunikasi, produktivitas, efektivitas, serta mencapai tujuan-tujuan organisasi.
Kriteria Baldrige sebagai suatu kriteria untuk keunggulan kinerja yang digunakan, telah diadopsi oleh puluhan negara di dunia menjadi National Quality Award negaranya masing-masing. Di Indonesia sendiri, perusahaan yang telah menerapkannya antara lain Sucofindo, Telkom, Pertamina, terlebih setelah diluncurkannya IQA for BUMN (Indonesia Quality Award for Badan Usaha Milik Negara) Republik Indonesia. Dengan mengimplementasikan Malcolm Criteria, organisasi bertekad untuk meningkatkan keunggulan kinerjanya dalam situasi yang semakin kompetitif. Untuk meningkatkan performansinya maka perusahaan harus melakukan pelatihan, sehingga proses penerapannya menjadi tepat sasaran dan fungsi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJER UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI
MATERI pelatihan malcolm baldrige online Zoom
1. PENDAHULUAN MBNQA
* Malcolm Baldrige, Kriteria Baldrige, MBNQA, IQA for BUMN, MBCfPE, PQA Kriteria, Aplikasi, Feed Back Report Skor
2. ORGANIZATIONAL PROFILE
* Lingkungan Organisasional
* Hubungan Organisasional
* Lingkungan Kompetitif
* Tantangan Strategik
* Sistem Perbaikan Kinerja
3. MALCOLM CRITERIA:
* Kategori 1: Leadership
* Kategori 2: Strategic Planning
* Kategori 3: Customers and Market Focus
* Category 4: Measurement, Analysis, and Knowledge Management
* Category 5: Workforce Focus
* Category 6: Process Management
* Category 7: Results
4. KORELASI KRITERIA BALDRIGE DENGAN ISO 9001:2000
* Assessment Tools & Implementation Tools
* Pendekatan proses
* Korelasi Kriteria Baldrige dengan Klausul ISO 9001:2000
5. METODE PENYUSUNAN APLIKASI
* Baldrige Award Application Forms
* Metode Konvensional
* Metode Kertas Kerja Response
* Met ode Software: Baldrigetools
6. SISTEM SKOR
* Petunjuk Skoring Process dan Result Item
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI
METODE pelatihan manajer online Zoom
Metode Training PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan metode malcolm balridge online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2022 :
· Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
· Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
· Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
· Batch 4 : 12 – 13 April 2022
· Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
· Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
· Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
· Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
· Batch 9 : 13 – 14 September 2022
· Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive