TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN UNTUK PENGELOLAAN PROYEK
Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada. Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada. Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek. Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut. Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan.
Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia. Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya. Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING CRITICAL POINTS DAN MENGEMBANGKAN MONITORING PROJEK YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT
MATERI pelatihan KEPEMIMPINAN UNTUK PENGELOLAAN PROYEK online Zoom
1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
2. Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader
3. Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist.
4. Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
5. Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
6. Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok
7. Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
8. Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif
9. Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering.
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT
METODE pelatihan critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif online Zoom
Metode Training LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2022 :
· Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
· Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
· Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
· Batch 4 : 12 – 13 April 2022
· Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
· Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
· Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
· Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
· Batch 9 : 13 – 14 September 2022
· Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive