TRAINING ONLINE MANAGING CONFLICT AND HANDLING DIFFICULT PEOPLE
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEMANAJEMEN KONFLIK DAN MENANGANI DIFFICULT PEOPLE
Konflik adalah bagian dari pekerjaan kita sehari-hari. Tidak ada pekerjaan yang tidak mempunyai konflik didalamnya. Dan kelihaian kita dalam menangani konflik dapat menentukan keberhasilan kita di dalam sebuah pekerjaan. Dalam menangani konflik yang mungkin timbul dalam sebuah pekerjaan tentu bukan sebuah perkara yang mudah. Diperlukan keahlian tertentu agar konflik yang kita tangani dapat diselesaikan dengan baik, dan tidak justru menimbulkan konflik-konflik baru.
Karena itu kita perlu untuk terus melatih kemampuan kita dalam menangani konflik. Jika perlu, kita memerlukan sebuah training yang memang dirancang khusus untuk melatih kemampuan kita untuk menangani konflik.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Conflict and Handling Difficult People ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING HANDLING DIFFICULT PEOPLE UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Managing Conflict and Handling Difficult People Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Conflict and Handling Difficult People dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Conflict and Handling Difficult People
MATERI pelatihan memanajemen konflik dan menangani difficult people online Zoom
* DIFFICULT PEOPLE ATTITUDE PROBLEM AT WORK
+ Karyawan bermasalah
+ Penjabaran Masalah
* STRESS MANAGEMENT
+ Menyadari tanda-tanda stress
+ Mengatasi Stress dalam pekerjaan
* STRATEGI MENGATASI LANGSUNG (ONE ON ONE)
+ Prinsip Human Behavior
+ Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku
+ Pendekatan melalui negosiasi
+ Pendekatan melalui coaching
+ Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan
* KONFLIK ANTARA INDIVIDU DAN KELOMPOK
+ Agresif VS Submisif VS Asertif
+ Jenis Konflik
+ Penyebab Konflik
+ Tingkatan Konflik
+ Menghindari Konflik
* MENGATASI KONFLIK
+ Kuadran Kepribadian
+ Proses Resolusi Konflik
+ Cara – cara mengatasi konflik
+ Pencapaian Solusi
+ Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
* MENGHADAPI ATASAN YANG MENYULITKAN
+ Memahami kemampuan atasan
+ Perilaku atasan yang tidak dapat ditolerir
+ Apa yang dapat dilakukan
+ Diagram Risiko tindakan
* BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT
+ Proses Komunikasi
+ Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik
+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Conflict and Handling Difficult People
METODE pelatihan handling difficult people online Zoom
Metode Training Managing Conflict and Handling Difficult People dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan tipe konflik dalam management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Conflict and Handling Difficult People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Conflict and Handling Difficult People baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Managing Conflict and Handling Difficult People ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Conflict and Handling Difficult People .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2022 :
· Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
· Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
· Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
· Batch 4 : 12 – 13 April 2022
· Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
· Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
· Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
· Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
· Batch 9 : 13 – 14 September 2022
· Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive