TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST PROGRAM
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PROGRAM ANALISIS PENGEMBANGAN ORANG
Program pelatihan bagi para People Development Analyst ini bertujuan untuk membekali calon, existing People Development Analyst atau para manajer HRD dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi People Development dengan dengan adekuat, efektif dan optimal. Dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan, posisi ini secara umum berfungsi melalui pengelolaan Karir, Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi. Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, tak pelak lagi harus pula memprioritaskan pengembangan person/fungsi yang bertanggung jawab untuk pengelolaan People Development ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan People Development Analyst Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN PEOPLE DEVELOPMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan People Development Analyst Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai People Development Analyst Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang People Development Analyst Program
MATERI pelatihan Program analisis pengembangan orang online Zoom
1. Pengantar People Development
* Fungsi dan Tugas People Development Analyst
* Kaitan dengan fungsi HR yang lain
* Manfaat People Development
* Lingkup kerja People Development
* Komponen People Development
* Karakteristik fasilitator People Development
2. Career Management
* Apakah Career Management?
* Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Development)
* Metodologi Career Management
* Bentuk-bentuk Career Management
* Manfaat Career Management
3. Career Path
* Apakah Career Path?
* Tujuan Career Path
* Proses penyusunan Career Path
+ Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
+ Hubungan siklus hidup dengan karir
+ Pilihan karir
* Latihan
4. Talent Review
* Apakah Talent Review?
* Tujuan Talent Review
* Proses Talent Review
* Model Talent Review(Assessment dll)
* Evaluator
* Output dari Talent Review
* Proses penilaian
* Latihan
Hari Kedua
1. Career Planning
* Apakah Career Planning?
* Tujuan Career Planning
* Persyaratan Career Planning
* Proses Career Planning
* Does & Don’ts
2. Career Development
* Apakah Career Delopment?
* Tujuan Career Development
* Syarat-syarat dalam Career Development
* Kaitan Career Development dengan Performance Management
* Hambatan dalam Career Development
* Proses penyusunan Career Development
* Latihan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah People Development Analyst Program
METODE pelatihan Pengenalan people development online Zoom
Metode Training People Development Analyst Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Peranan People Development online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan People Development Analyst Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang People Development Analyst Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training People Development Analyst Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang People Development Analyst Program .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2022 :
· Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
· Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
· Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
· Batch 4 : 12 – 13 April 2022
· Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
· Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
· Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
· Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
· Batch 9 : 13 – 14 September 2022
· Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive