TRAINING ONLINE TAHAPAN PENYUSUNAN DAN EVALUASI SEBAGAI UPAYA MEWUJUDKAN STRATEGIS PENGEMBANGAN BISNIS YANG EFEKTIF
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP TAHAP PENYUSUNAN DAN EVALUASI
Memasuki Semester II tahun 2015, beberapa bank mulai melakukan penyesuaian terhadap perencanaan bisnis yang telah disusunnya. Sebagian besar menjadikan kondisi perekonomian sebagai penyebab sulitnya rencana bisnis mereka dapat terealisasi secara optimal. Seperti diketahui, sesuai dengan peraturan Bank Indonesia, yang dimaksud Rencana Bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan rencana kegiatan usaha Bank untuk jangka pendek (1 tahun) dan menengah (3 tahun), termasuk rencana untuk meningkatkan kinerja usaha serta strategi untuk merealisasikan rencana tersebut sesuai dengan target dan waktu yang ditetapkan, dengan tetap memperhatikan pemenuhan prinsip kehati-hatian dan penerapan manajemen risiko.
Agar output yang tercantum dalam rencana bisnis dapat sesuai dengan ekspektasi perusahaan, bank perlu menetapkan parameter-parameter yang lebih terukur meliputi prediksi profil perekonomian yang lebih akurat, hingga analisa portofolio bisnis, penentuan profitabilitas, analisa laporan keuangan serta penerapan fungsi kepatuhan dan manajemen risiko yang tidak hanya preventif, namun juga adaptif dan realistis.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tahapan Penyusunan dan Evaluasi sebagai Upaya Mewujudkan Strategis Pengembangan Bisnis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan Tahapan Penyusunan dan Evaluasi sebagai Upaya Mewujudkan Strategis Pengembangan Bisnis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Tahapan Penyusunan dan Evaluasi sebagai Upaya Mewujudkan Strategis Pengembangan Bisnis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Tahapan Penyusunan dan Evaluasi sebagai Upaya Mewujudkan Strategis Pengembangan Bisnis yang Efektif
MATERI
1. Penerapan Risk Based Audit Planning Framework
* Sistem Perencanaan Strategis Bank
* Sistem Perencanaan Jangka Panjang (Long Range Plan)
* Sistem Perencanaan Jangka Menengah (Corporate Plan)
* Sistem Perencanaan Jangka Pendek (Business Plan)
2. Penyusunan Standar dan Prosedur Audit sesuai SPPIA dan SPFAIB
* Pemahaman Penyusunan Rencana Bisnis Bank – PBI No.12/21/PBI
/2010
* Business Plan Overview
* Rencana Pengembangan Bisnis
+ Pendanaan
+ Penanaman dana
+ Permodalan
+ Pengembangan organisasi dan sumber daya manusia (SDM)
+ Penerbitan produk dan/atau pelaksanaan aktivitas baru
+ Pengembangan dan/atau perubahan jaringan kantor
+ Kebijakan Manajemen Risiko dan Kepatuhan
3. Panduan Review Internal atas Pelaksanaan dan Kertas Kerja Audit
* Menetapkan Visi dan Misi
* Analisa Situasi
* Menetapkan Sasaran
* Penerapan Strategi dan Program Pelaksanaan
* Identifkasi Anggran dan Aspek Keuangan
* Pedoman Evaluasi RBB – PBI 13/27/PBI/2011 perihal kewajiban
membuat sistem monitoring rencana bisnis (Quality Assurance)
4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Tahapan Penyusunan dan Evaluasi sebagai Upaya Mewujudkan Strategis Pengembangan Bisnis yang Efektif
METODE
Metode Training Tahapan Penyusunan dan Evaluasi sebagai Upaya Mewujudkan Strategis Pengembangan Bisnis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Tahapan Penyusunan dan Evaluasi sebagai Upaya Mewujudkan Strategis Pengembangan Bisnis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tahapan Penyusunan dan Evaluasi sebagai Upaya Mewujudkan Strategis Pengembangan Bisnis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Tahapan Penyusunan dan Evaluasi sebagai Upaya Mewujudkan Strategis Pengembangan Bisnis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Tahapan Penyusunan dan Evaluasi sebagai Upaya Mewujudkan Strategis Pengembangan Bisnis yang Efektif .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2022 :
· Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
· Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
· Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
· Batch 4 : 12 – 13 April 2022
· Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
· Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
· Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
· Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
· Batch 9 : 13 – 14 September 2022
· Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
· Batch 11 : 9 – 10 November 2022
· Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive