TRAINING PEDOMAN TATA KERJA (PTK-007 REVISI III) 2015

DESKRIPSI TRAINING PEDOMAN TATA KERJA (PTK-007 REVISI III) 2015

Pelatihan Pedoman Tata Kerja (PTK-007 Revisi III) 2015 sangat penting untuk meningkatkan kualitas dan kinerja organisasi, terutama dalam menjaga konsistensi dan standar operasional yang jelas. PTK-007 memberikan panduan yang komprehensif mengenai prosedur, sistem, dan tata cara kerja yang harus diikuti oleh setiap individu di dalam organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, setiap anggota organisasi dapat memahami peran dan tanggung jawabnya secara lebih baik, serta meminimalkan kesalahan dalam pelaksanaan tugas. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan administrasi dan operasional, sehingga dapat mendukung tercapainya tujuan organisasi secara optimal.

TUJUAN PELATIHAN PEDOMAN TATA KERJA (PTK-007 REVISI III) 2015

Tujuan pelatihan Pedoman Tata Kerja (PTK-007 Revisi III) 2015 adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada seluruh pihak terkait mengenai tata cara, prosedur, dan sistem kerja yang berlaku di dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan agar setiap individu dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan standar operasional yang telah ditetapkan, sehingga proses kerja menjadi lebih efisien dan efektif. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kualitas pengelolaan administrasi, memastikan kesesuaian dengan peraturan yang berlaku, serta meminimalkan kesalahan atau ketidaksesuaian dalam pelaksanaan operasional. Dengan pelatihan ini, diharapkan organisasi dapat mencapai tujuan dengan lebih terarah dan terukur.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PEDOMAN TATA KERJA (PTK-007 REVISI III) 2015

1. Pengenalan PTK-007 Revisi III 2015
   • Latar belakang penerbitan PTK-007 Revisi III
   • Tujuan dan manfaat PTK-007 Revisi III
   • Prinsip dasar dan filosofi penyusunan pedoman tata kerja
2. Struktur dan Ruang Lingkup PTK-007
   • Struktur umum Pedoman Tata Kerja
   • Ruang lingkup aplikasi PTK-007 dalam organisasi
   • Identifikasi unit kerja dan tugas pokok masing-masing unit
3. Prosedur dan Sistem Kerja
   • Penjelasan mengenai prosedur standar operasional (SOP)
   • Pengaturan alur kerja dan mekanisme koordinasi antar unit
   • Dokumentasi dan pencatatan dalam proses kerja
4. Tata Cara Pelaksanaan Kerja
   • Langkah-langkah pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan pedoman
   • Pengawasan dan evaluasi dalam implementasi tata kerja
   • Penanganan masalah atau kendala dalam pelaksanaan kerja
5. Kewajiban dan Tanggung Jawab Setiap Pihak
   • Pembagian tugas dan tanggung jawab berdasarkan unit kerja
   • Penguatan peran setiap individu dalam keberhasilan implementasi PTK
   • Sanksi dan tindak lanjut terhadap pelanggaran tata kerja
6. Pengelolaan Administrasi dan Dokumentasi
   • Standar pengelolaan administrasi dalam setiap kegiatan operasional
   • Sistem dokumentasi yang sesuai dengan PTK-007
   • Prosedur pengarsipan dan pemeliharaan dokumen kerja
7. Evaluasi dan Penyempurnaan PTK-007
   • Teknik evaluasi dan review pelaksanaan pedoman tata kerja
   • Prosedur perbaikan dan penyempurnaan berkelanjutan
   • Pengintegrasian masukan untuk revisi dan update PTK
8. Penerapan PTK-007 dalam Organisasi
   • Langkah-langkah implementasi pedoman tata kerja di unit kerja masing-masing
   • Penanganan perubahan atau pembaruan dalam tata kerja
   • Kiat sukses dalam penerapan PTK-007 di lapangan
9. Studi Kasus dan Diskusi
   • Analisis kasus-kasus penerapan PTK-007
   • Diskusi kelompok mengenai masalah dan solusi dalam implementasi
   • Pembelajaran dari pengalaman praktis
10. Penutupan dan Kesimpulan
    • Rangkuman materi pelatihan
    • Evaluasi hasil pelatihan
    • Langkah-langkah tindak lanjut pasca pelatihan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PEDOMAN TATA KERJA (PTK-007 REVISI III) 2015

Pegawai dan Staf Administrasi

Semua pegawai yang terlibat dalam tugas administratif yang memerlukan pemahaman tentang prosedur dan sistem kerja yang berlaku dalam organisasi.

Manajer dan Supervisor

Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan operasional dalam unit atau departemen masing-masing, agar dapat mengimplementasikan dan mengawasi jalannya prosedur kerja dengan benar.

Kepala Unit Kerja

Kepala unit kerja atau departemen yang bertugas merencanakan, mengarahkan, dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas sesuai dengan pedoman yang ditetapkan oleh PTK-007.

Tim Pengawas dan Auditor

Auditor internal atau tim pengawas yang bertugas untuk memastikan bahwa prosedur tata kerja diikuti dengan tepat dan meminimalkan potensi kesalahan atau ketidaksesuaian dalam pelaksanaan.

Pengelola Keuangan

Pegawai yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan yang memerlukan pemahaman lebih mendalam mengenai prosedur operasional yang berhubungan dengan administrasi keuangan dan pencatatan.

Pimpinan Organisasi

Pimpinan organisasi, seperti Direktur, CEO, atau manajemen puncak yang perlu memahami kebijakan tata kerja untuk membuat keputusan strategis yang berorientasi pada efisiensi dan efektivitas organisasi.

Tim Pengembangan Organisasi

Tim yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengembangkan sistem manajemen organisasi, untuk memastikan bahwa tata kerja sesuai dengan tujuan dan visi organisasi.

Seluruh Pegawai Baru

Pegawai baru yang memerlukan pemahaman dasar mengenai tata cara kerja dan prosedur operasional yang berlaku dalam organisasi agar dapat beradaptasi dengan cepat dan efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Pedoman Tata Kerja (Ptk-007 Revisi Iii) 2015

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Administrasi

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pelaksanaan Kerja

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Pelaksanaan Kerja Offline tahun 2026 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.