TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Pelatihan pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi sangat penting untuk memastikan kelancaran dan efisiensi setiap tahap pembangunan. Logistik yang baik dapat mengoptimalkan distribusi material, peralatan, dan tenaga kerja, sehingga mengurangi keterlambatan dan biaya yang tidak perlu. Dalam proyek konstruksi, koordinasi yang tepat antara berbagai pihak yang terlibat sangat dibutuhkan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan material, yang dapat menghambat progres proyek. Dengan pelatihan yang memadai, para profesional dapat memahami pentingnya perencanaan logistik yang matang, pengelolaan gudang, dan transportasi yang efisien. Ini akan berkontribusi pada keberhasilan proyek dengan meningkatkan produktivitas dan memastikan kualitas kerja yang optimal.

TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Tujuan pelatihan pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan para profesional dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan alur material, peralatan, serta sumber daya lainnya yang dibutuhkan dalam suatu proyek konstruksi. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang ada, meminimalkan keterlambatan dan pemborosan biaya, serta meningkatkan efisiensi waktu. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memperkenalkan teknik-teknik pengelolaan gudang, pengaturan transportasi, serta perencanaan dan koordinasi yang lebih baik antar tim proyek. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu memastikan proyek konstruksi dapat selesai tepat waktu, dengan kualitas yang sesuai standar, dan dalam anggaran yang sudah ditetapkan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

1. Pendahuluan
   • Pengertian dan Ruang Lingkup Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi
   • Tujuan dan Manfaat Pelatihan Pengelolaan Logistik
2. Dasar-dasar Logistik
   • Konsep Dasar Logistik dalam Konstruksi
   • Fungsi dan Peran Logistik dalam Proyek Konstruksi
   • Komponen Utama dalam Pengelolaan Logistik (Material, Alat, Tenaga Kerja)
3. Perencanaan Logistik dalam Proyek Konstruksi
   • Teknik Penyusunan Rencana Logistik
   • Penjadwalan Pengiriman dan Distribusi Material
   • Pengelolaan Inventaris dan Pengendalian Stok Material
4. Pengelolaan Material Konstruksi
   • Klasifikasi Material Konstruksi
   • Metode Pengadaan dan Penyimpanan Material
   • Pengendalian Kualitas Material dan Pengawasan Pengiriman
5. Sistem Pengelolaan Gudang dan Penyimpanan
   • Desain Gudang dan Penyimpanan yang Efisien
   • Teknik Penyimpanan Material untuk Mencegah Kerusakan
   • Sistem Manajemen Gudang (Warehouse Management System/WMS)
6. Pengelolaan Transportasi dalam Proyek Konstruksi
   • Pengaturan Transportasi Material dan Peralatan
   • Perencanaan Rute dan Jadwal Pengiriman
   • Pengelolaan Kendaraan dan Alat Angkut
7. Koordinasi dan Komunikasi Antar Tim Proyek
   • Pentingnya Koordinasi antara Tim Logistik dan Tim Konstruksi
   • Sistem Informasi Logistik dalam Proyek Konstruksi
   • Pemecahan Masalah Logistik di Lapangan
8. Manajemen Risiko dalam Logistik Konstruksi
   • Identifikasi Risiko Logistik (Keterlambatan, Kerusakan Material, dll.)
   • Strategi Mitigasi Risiko dan Penanggulangan Masalah
   • Penanganan Darurat dalam Pengelolaan Logistik
9. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Logistik
   • Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Pengelolaan Logistik
   • Evaluasi Efisiensi dan Efektivitas Logistik
   • Penyusunan Laporan dan Analisis Kinerja Logistik
10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Studi Kasus Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi
    • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Logistik
    • Diskusi dan Analisis Masalah yang Sering Terjadi dalam Logistik Konstruksi
11. Penutupan
    • Kesimpulan dan Poin Penting dalam Pengelolaan Logistik
    • Tanya Jawab dan Diskusi
    • Rekomendasi untuk Implementasi Logistik dalam Proyek Konstruksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Manajer Proyek
Manajer proyek membutuhkan pelatihan untuk mengelola logistik secara efisien, memastikan material dan peralatan tersedia tepat waktu, serta mengkoordinasikan berbagai elemen proyek untuk menghindari keterlambatan.

Supervisor Konstruksi
Supervisor konstruksi bertanggung jawab dalam pengawasan pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Mereka perlu memahami pengelolaan logistik agar dapat mengatur aliran material dan sumber daya dengan efektif.

Tim Logistik dan Pengadaan
Tim logistik dan pengadaan bertanggung jawab untuk pengadaan material dan peralatan serta pengelolaan distribusinya. Pelatihan ini membantu mereka dalam merencanakan, mengatur, dan mengawasi logistik secara optimal.

Pekerja Gudang dan Penyimpanan
Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan gudang dan penyimpanan material perlu memahami cara menyimpan dan mengelola inventaris dengan baik, agar material tetap aman dan siap digunakan saat dibutuhkan.

Tim Transportasi dan Pengiriman
Tim yang mengatur transportasi dan pengiriman material dan peralatan harus terampil dalam merencanakan rute, mengatur jadwal pengiriman, dan memastikan kelancaran distribusi ke lokasi proyek.

Staf Administrasi dan Keuangan Proyek
Staf yang mengelola anggaran dan administrasi proyek perlu memahami logistik untuk memastikan penggunaan anggaran yang efisien dalam pengadaan dan distribusi material serta mengontrol biaya logistik.

Pemilik Proyek dan Konsultan
Pemilik proyek dan konsultan yang memberikan panduan dan penilaian terhadap proyek harus memiliki pemahaman dasar mengenai logistik untuk mengawasi kelancaran dan keberhasilan proyek.

Vendor dan Supplier Material Konstruksi
Vendor dan supplier yang menyediakan material konstruksi perlu mengetahui cara berkoordinasi dengan tim logistik proyek agar pengiriman material dapat dilakukan sesuai jadwal dan kebutuhan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Pengelolaan Logistik Dalam Proyek Konstruksi

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Logistik

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Material Konstruksi

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Pengelolaan Material Konstruksi Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.