TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

DESKRIPSI PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Pelatihan penyusunan anggaran proyek sangat penting untuk memastikan keberhasilan suatu proyek, baik itu di sektor publik maupun swasta. Dengan pelatihan ini, para peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar dalam perencanaan keuangan, mulai dari estimasi biaya, alokasi dana, hingga pengawasan penggunaan anggaran. Penyusunan anggaran yang baik membantu menghindari pemborosan, memastikan efisiensi dalam pengelolaan dana, serta meningkatkan transparansi dalam pelaksanaan proyek. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman terkait teknik-teknik pengendalian biaya, pemantauan kinerja, serta cara mengantisipasi potensi risiko keuangan yang mungkin terjadi. Dengan demikian, pelatihan penyusunan anggaran proyek menjadi kunci untuk keberhasilan dan kelancaran setiap tahap pelaksanaan proyek.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Tujuan dari pelatihan penyusunan anggaran proyek adalah untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan, menyusun, dan mengelola anggaran proyek secara efektif dan efisien. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat memahami prinsip dasar perencanaan anggaran, mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan, serta mengalokasikan dana secara tepat sesuai kebutuhan proyek. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk mengontrol dan memantau pengeluaran, mengurangi risiko pemborosan, serta meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan anggaran. Dengan pelatihan ini, diharapkan peserta dapat menyusun anggaran yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memastikan kelancaran serta keberhasilan proyek.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

1. Pengenalan Dasar Penyusunan Anggaran Proyek
   • Definisi anggaran proyek
   • Tujuan dan manfaat penyusunan anggaran
   • Prinsip dasar dalam perencanaan anggaran proyek
2. Proses Penyusunan Anggaran Proyek
   • Tahapan-tahapan dalam penyusunan anggaran
   • Identifikasi dan perencanaan sumber daya yang dibutuhkan
   • Penentuan biaya langsung dan tidak langsung
3. Metode Perhitungan Biaya dalam Proyek
   • Estimasi biaya proyek
   • Metode estimasi biaya (top-down, bottom-up, dll.)
   • Faktor-faktor yang memengaruhi biaya proyek
4. Pengelolaan dan Alokasi Dana
   • Teknik alokasi dana dalam proyek
   • Menyusun rencana pengeluaran dan pendapatan
   • Pengelolaan dana cadangan untuk risiko
5. Pengendalian Anggaran dan Pemantauan Pengeluaran
   • Teknik-teknik pengendalian biaya
   • Sistem pemantauan dan evaluasi pengeluaran
   • Penanganan perubahan anggaran dan pengendalian variansi
6. Identifikasi dan Manajemen Risiko Keuangan
   • Risiko keuangan dalam proyek
   • Analisis risiko dan mitigasi
   • Pengelolaan ketidakpastian dalam anggaran proyek
7. Dokumentasi dan Pelaporan Anggaran Proyek
   • Penyusunan laporan anggaran yang jelas dan akurat
   • Dokumentasi untuk audit dan pertanggungjawaban
   • Praktik terbaik dalam pelaporan keuangan proyek
8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Anggaran Proyek
   • Analisis studi kasus penyusunan anggaran
   • Diskusi tentang pengalaman nyata dalam pengelolaan anggaran
   • Simulasi penyusunan anggaran proyek secara praktis
9. Evaluasi dan Penutupan Pelatihan
   • Evaluasi hasil pelatihan
   • Pembahasan materi yang belum dipahami
   • Penutupan dan tindak lanjut pasca-pelatihan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Manajer Proyek

Manajer proyek yang bertanggung jawab atas keseluruhan perencanaan dan pelaksanaan proyek perlu memahami cara menyusun dan mengelola anggaran dengan efektif untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran yang telah ditetapkan.

Tim Keuangan dan Akuntansi

Tim yang menangani keuangan dan akuntansi proyek harus memiliki keterampilan dalam menyusun anggaran, memantau pengeluaran, dan membuat laporan keuangan proyek yang akurat dan sesuai dengan standar.

Pelaksana Proyek dan Tim Operasional

Para pelaksana proyek dan tim operasional yang terlibat langsung dalam implementasi dan pengelolaan sumber daya proyek perlu memahami anggaran proyek agar mereka bisa mengelola sumber daya dengan efisien dan menghindari pemborosan.

Konsultan Proyek

Konsultan yang dipekerjakan untuk memberikan nasihat atau bimbingan dalam manajemen proyek juga perlu memiliki keterampilan dalam menyusun anggaran agar mereka dapat memberikan solusi yang tepat dalam pengelolaan anggaran proyek.

Pengelola Sumber Daya Manusia (HRD)

Bagian SDM yang bertanggung jawab dalam perencanaan tenaga kerja dan alokasi biaya terkait dengan karyawan proyek harus memahami bagaimana biaya sumber daya manusia dimasukkan dalam anggaran proyek.

Pejabat Pemerintah dan Badan Pengelola Proyek Publik

Pejabat atau pengelola proyek yang bekerja pada proyek-proyek yang dibiayai dengan dana publik (seperti infrastruktur, pendidikan, atau kesehatan) perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang penyusunan anggaran untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi.

Investor dan Pemangku Kepentingan

Investor atau pemangku kepentingan yang memiliki kepentingan dalam proyek, baik dalam sektor swasta maupun publik, memerlukan pemahaman tentang anggaran untuk dapat mengevaluasi kelayakan dan risiko proyek.

Pengusaha dan Pemilik Bisnis

Pengusaha yang terlibat dalam proyek internal atau eksternal perusahaan juga membutuhkan pelatihan ini untuk mengelola anggaran proyek bisnis mereka agar tetap menguntungkan dan sesuai dengan visi perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Metode Perhitungan Biaya

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengendalian Anggaran

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Pengendalian Anggaran Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.