TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT 

Pelatihan People Development Management sangat penting bagi organisasi karena berfokus pada pengembangan potensi individu dalam lingkungan kerja. Dengan memberikan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan keterampilan, motivasi, dan kinerja karyawan, yang pada gilirannya berkontribusi pada kemajuan organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini membantu manajer untuk lebih efektif dalam mengelola tim, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, serta menciptakan lingkungan yang mendukung kolaborasi dan inovasi. Selain itu, People Development Management juga memperkuat keterikatan karyawan, mengurangi tingkat turnover, dan mempersiapkan calon pemimpin yang akan mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan di masa depan.

TUJUAN PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

1. Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Membantu manajer dalam memimpin, mengelola tim, serta mengidentifikasi dan mengembangkan potensi anggota tim.
2. Meningkatkan Kinerja Karyawan: Memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja, serta mendorong pencapaian tujuan organisasi.
3. Mengembangkan Kepemimpinan: Mempersiapkan karyawan untuk posisi kepemimpinan dengan melatih mereka dalam pengambilan keputusan, komunikasi, dan kemampuan strategi.
4. Meningkatkan Motivasi dan Keterikatan Karyawan: Menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan pribadi dan profesional karyawan, yang pada gilirannya meningkatkan loyalitas dan kepuasan kerja.
5. Meningkatkan Kolaborasi dan Kerja Tim: Membantu karyawan untuk bekerja lebih efektif dalam tim, menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan inovatif.
6. Mempersiapkan Organisasi untuk Perubahan: Mengembangkan fleksibilitas karyawan agar mampu beradaptasi dengan perubahan dan tantangan yang terus berkembang dalam dunia kerja.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

1. Pendahuluan
   • Pengertian dan pentingnya People Development Management
   • Tujuan dan manfaat pelatihan
2. Keterampilan Manajerial dalam People Development
   • Peran dan tanggung jawab manajer dalam pengembangan karyawan
   • Teknik komunikasi efektif dalam manajemen
   • Kepemimpinan yang menginspirasi dan memberdayakan tim
   • Pengambilan keputusan yang berbasis data dan hasil
3. Identifikasi dan Pengembangan Potensi Karyawan
   • Teknik penilaian kompetensi karyawan
   • Menyusun rencana pengembangan individu (IDP)
   • Penetapan tujuan karier dan pencapaian
   • Menggunakan feedback konstruktif untuk pengembangan
4. Motivasi dan Peningkatan Kinerja Karyawan
   • Teori motivasi dalam konteks manajerial (misalnya: teori Maslow, Herzberg, dan McGregor)
   • Penciptaan lingkungan kerja yang mendukung
   • Teknik pemberian penghargaan dan pengakuan yang efektif
   • Mengelola dan mengatasi tantangan dalam meningkatkan kinerja
5. Pengembangan Kepemimpinan
   • Identifikasi kualitas kepemimpinan yang efektif
   • Strategi pengembangan pemimpin masa depan
   • Mentoring dan coaching untuk pengembangan kepemimpinan
   • Pengelolaan konflik dan resolusi masalah dalam tim
6. Pengembangan Tim dan Kolaborasi
   • Dinamika tim dan pengelolaan keragaman dalam tim
   • Membangun kepercayaan dan komunikasi antar anggota tim
   • Teknik fasilitasi dan peran manajer dalam kolaborasi tim
   • Mengelola perubahan dalam tim untuk adaptasi yang sukses
7. Manajemen Perubahan dalam Organisasi
   • Pemahaman tentang perubahan organisasi
   • Teknik manajemen perubahan yang efektif
   • Mempersiapkan karyawan untuk menghadapi perubahan
   • Membangun budaya yang adaptif terhadap perubahan
8. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan
   • Cara mengevaluasi efektivitas program pengembangan
   • Teknik penilaian kinerja berbasis hasil pengembangan
   • Menyusun laporan perkembangan individu dan tim
9. Penutupan dan Tindak Lanjut
   • Merumuskan rencana tindak lanjut untuk pengembangan berkelanjutan
   • Menyusun jadwal dan mekanisme pelatihan lanjutan
   • Umpan balik dari peserta pelatihan dan perbaikan program

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

Manajer dan Supervisor:

Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam memimpin tim dan mengelola karyawan. Pelatihan ini membantu mereka meningkatkan keterampilan manajerial, komunikasi, dan pengambilan keputusan untuk mendukung perkembangan karyawan mereka.

Pemimpin Tim dan Project Manager:

Orang-orang yang memimpin proyek atau tim tertentu, yang perlu mengelola dinamika tim, meningkatkan kinerja, dan mengembangkan potensi anggota tim agar dapat mencapai tujuan bersama.

HR (Sumber Daya Manusia) dan Talent Development Professionals:

Profesional HR yang bertugas untuk merancang, mengimplementasikan, dan memonitor program pengembangan karyawan di organisasi. Pelatihan ini akan meningkatkan keterampilan mereka dalam merancang rencana pengembangan individu (IDP) dan program pelatihan yang efektif.

Top Management / Eksekutif:

Para pemimpin puncak dalam organisasi yang memiliki tanggung jawab strategis dalam memastikan perusahaan terus berkembang dan memiliki program pengembangan SDM yang berkelanjutan untuk menghadapi tantangan masa depan.

Karyawan Potensial yang Sedang Dikembangkan (High Potentials):

Karyawan dengan potensi tinggi yang sedang dipersiapkan untuk mengambil peran kepemimpinan atau posisi strategis dalam perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengasah keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif.

Mentor dan Coach:

Individu yang berperan dalam mentoring atau coaching bagi karyawan. Mereka perlu pelatihan untuk lebih memahami cara membimbing dan mengembangkan individu dengan efektif serta memberikan umpan balik yang konstruktif.

Pelatih atau Trainer Internal:

Orang yang bertugas untuk melatih karyawan di dalam organisasi. Mereka memerlukan keterampilan untuk merancang dan menyampaikan pelatihan yang relevan dengan pengembangan kompetensi dan kinerja karyawan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan People Development Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Motivasi

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Keterampilan Manajerial

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Keterampilan Manajerial Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.