TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES 

Pelatihan profesional di bidang Human Resources (HR) sangat penting untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas manajemen SDM dalam sebuah organisasi. Dengan pelatihan yang tepat, para profesional HR dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola rekrutmen, pengembangan karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik, mengelola perubahan organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan produktif. Selain itu, pelatihan HR juga berperan penting dalam membangun strategi sumber daya manusia yang lebih efektif dan sesuai dengan tujuan jangka panjang perusahaan, sehingga dapat mendorong pertumbuhan dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Tujuan pelatihan profesional di bidang Human Resources (HR) adalah untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan para praktisi HR dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk memperdalam pengetahuan tentang proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan, serta manajemen kinerja yang optimal. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memastikan para profesional HR memahami dan dapat menerapkan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, serta meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan konflik dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Dengan pelatihan yang tepat, para praktisi HR dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan SDM yang lebih strategis dan efisien.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

1. Pendahuluan tentang HR
   • Definisi dan peran HR dalam organisasi
   • Tugas dan tanggung jawab profesional HR
   • Perkembangan dan tren terbaru dalam manajemen SDM
2. Rekrutmen dan Seleksi
   • Proses rekrutmen: strategi dan teknik
   • Metode seleksi yang efektif
   • Pengelolaan wawancara dan tes psikologi
   • Menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas
3. Pengelolaan Kinerja Karyawan
   • Sistem manajemen kinerja: tujuan dan metode
   • Penilaian kinerja dan feedback konstruktif
   • Pengembangan dan pembinaan karyawan
   • Mengatasi kinerja rendah dan strategi perbaikan
4. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan
   • Penyusunan program pelatihan yang efektif
   • Evaluasi hasil pelatihan
   • Pengembangan karier dan perencanaan suksesi
5. Manajemen Kompensasi dan Benefit
   • Desain paket kompensasi yang kompetitif
   • Sistem insentif dan bonus
   • Manajemen tunjangan dan benefit karyawan
   • Kebijakan penggajian yang adil dan transparan
6. Hubungan Industrial dan Kepatuhan Hukum
   • Peraturan ketenagakerjaan dan perundang-undangan terkait
   • Menyusun kebijakan perusahaan yang sesuai hukum
   • Manajemen konflik dan penyelesaian perselisihan industrial
   • Hak-hak karyawan dan perlindungan hukum
7. Pengelolaan Budaya Perusahaan
   • Membangun budaya organisasi yang inklusif dan produktif
   • Implementasi nilai-nilai perusahaan dalam keseharian kerja
   • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan
   • Mengelola perubahan budaya dalam organisasi
8. Strategi Pengelolaan SDM yang Strategis
   • HR sebagai mitra strategis dalam organisasi
   • Analisis kebutuhan tenaga kerja dan perencanaan SDM
   • Menyelaraskan tujuan bisnis dengan kebijakan HR
   • Mengukur keberhasilan dan dampak kebijakan HR terhadap kinerja organisasi
9. Teknologi dalam Manajemen SDM
   • Penggunaan sistem HRIS (Human Resource Information System)
   • Digitalisasi proses HR dan otomatisasi
   • Analitik data dalam pengambilan keputusan SDM
10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam HR
    • Menjaga etika profesional dalam praktik HR
    • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dan keterlibatan karyawan
    • Penerapan keberagaman dan inklusi dalam organisasi
11. Studi Kasus dan Diskusi
    • Analisis studi kasus nyata dalam HR
    • Diskusi kelompok dan pemecahan masalah praktis
12. Penutupan dan Evaluasi
    • Ringkasan pembelajaran
    • Evaluasi materi pelatihan
    • Sertifikasi dan langkah selanjutnya untuk pengembangan karier HR

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Profesional HR (HR Manager, HR Officer, HR Specialist)

Mereka yang bekerja langsung di departemen HR dan memiliki peran dalam mengelola rekrutmen, pengembangan karyawan, kompensasi, dan hubungan industrial. Pelatihan ini membantu mereka untuk memperbarui keterampilan dan pengetahuan agar lebih efektif dalam menjalankan tugasnya.

Manajer dan Supervisor

Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengelolaan tim atau karyawan sehari-hari juga membutuhkan pemahaman tentang HR. Mereka perlu mengetahui bagaimana mengelola kinerja karyawan, memberikan umpan balik, serta menangani masalah terkait tenaga kerja.

Pemilik dan Pengusaha

Pemilik bisnis atau pengusaha yang menjalankan usaha kecil atau menengah akan sangat diuntungkan dengan pelatihan HR untuk mengelola sumber daya manusia mereka dengan lebih baik. Pengetahuan HR yang baik akan membantu mereka menciptakan budaya kerja yang positif dan meningkatkan produktivitas karyawan.

Pimpinan Eksekutif (CEO, COO, dll.)

Pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan strategis, termasuk yang berkaitan dengan SDM, akan memerlukan pemahaman tentang HR untuk merancang kebijakan yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.

Staff Pengembangan Sumber Daya Manusia

Karyawan yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pelatihan serta pengembangan karyawan perlu mengikuti pelatihan HR agar bisa menyusun dan melaksanakan program yang efektif untuk mendukung pengembangan potensi karyawan.

HR Generalist

HR generalist yang menangani berbagai fungsi HR mulai dari rekrutmen, administrasi SDM, hingga hubungan industrial, perlu memperoleh pelatihan untuk memperdalam kompetensi di setiap aspek tersebut dan memastikan efisiensi operasional HR.

Konsultan dan Praktisi HR

Konsultan yang memberikan layanan manajemen SDM kepada perusahaan juga akan memperoleh manfaat dari pelatihan HR. Pelatihan ini dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memberikan solusi HR yang lebih tepat dan berbasis pada praktik terbaik di industri.

Karyawan yang Berpotensi untuk Dipromosikan ke Posisi HR

Karyawan yang menunjukkan potensi untuk dipromosikan ke posisi manajerial atau HR, seperti supervisor atau staf yang berencana beralih ke karier di bidang HR, juga membutuhkan pelatihan untuk mempersiapkan mereka menghadapi tanggung jawab yang lebih besar dalam pengelolaan SDM.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Profesional Human Resources

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Kinerja Karyawan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Kompensasi

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Kompensasi Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.