TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT 

Pelatihan Program Inventory Planning and Management sangat penting bagi perusahaan dalam meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya. Dengan adanya pelatihan ini, peserta dapat memahami konsep dasar dan teknik perencanaan serta pengendalian persediaan yang efektif. Program ini membantu dalam mengurangi biaya operasional dengan memastikan ketersediaan barang yang tepat pada waktu yang tepat, tanpa terjadi kelebihan atau kekurangan stok. Selain itu, pelatihan ini juga memperkenalkan alat dan strategi untuk memprediksi permintaan secara akurat, sehingga keputusan pembelian dan pengadaan dapat lebih terarah. Secara keseluruhan, pelatihan ini dapat meningkatkan produktivitas dan mendukung keberlanjutan operasional perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

1. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Persediaan: Peserta dapat mengelola dan merencanakan persediaan secara lebih efisien, menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang dapat merugikan perusahaan.
2. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Memperkenalkan metode untuk mengontrol tingkat persediaan dengan tepat, sehingga perusahaan dapat mengurangi biaya penyimpanan dan risiko stok usang.
3. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Memberikan keterampilan dalam menganalisis data permintaan dan tren pasar untuk membuat keputusan yang lebih tepat terkait pembelian dan pengadaan barang.
4. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Membantu perusahaan mencapai pengelolaan persediaan yang lebih efisien, mengurangi pemborosan, dan memaksimalkan penggunaan sumber daya yang ada.
5. Meningkatkan Kolaborasi Tim: Mendorong kolaborasi antar departemen dalam manajemen persediaan, seperti pemasaran, produksi, dan logistik, untuk memastikan pengelolaan persediaan yang lebih efektif.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

1. Pendahuluan
   • Pengertian dan pentingnya manajemen persediaan
   • Tujuan dan manfaat inventory planning and management
   • Peran inventory dalam keberlanjutan operasional perusahaan
2. Prinsip Dasar Manajemen Persediaan
   • Konsep dasar inventory: jenis dan fungsi persediaan
   • Kategori persediaan: bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi
   • Prinsip dasar perencanaan dan pengendalian persediaan
3. Metode Perencanaan Persediaan
   • Perencanaan berdasarkan permintaan (demand forecasting)
   • Metode peramalan permintaan (qualitative vs quantitative forecasting)
   • Model persediaan (EOQ, JIT, ABC analysis)
4. Pengelolaan Persediaan yang Efisien
   • Pengendalian stok minimum dan maksimum
   • Safety stock dan reorder point
   • Metode pengendalian persediaan (FIFO, LIFO, dan lainnya)
5. Teknik Analisis dan Pemantauan Persediaan
   • Menggunakan data dan analisis untuk memantau persediaan
   • Key Performance Indicators (KPIs) dalam manajemen persediaan
   • Penggunaan perangkat lunak dalam manajemen persediaan (ERP, WMS, dll.)
6. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan di Rantai Pasokan
   • Kolaborasi dengan pemasok dan mitra dalam perencanaan persediaan
   • Manajemen persediaan dalam supply chain
   • Strategi pengelolaan risiko dan ketidakpastian dalam supply chain
7. Strategi Pengelolaan Persediaan untuk Mengurangi Biaya
   • Pengendalian biaya penyimpanan dan pengadaan
   • Meminimalkan overstock dan stockouts
   • Optimasi aliran barang dan pengurangan lead time
8. Studi Kasus dan Simulasi
   • Penerapan teknik dan strategi dalam studi kasus dunia nyata
   • Simulasi pengelolaan persediaan untuk meningkatkan pengambilan keputusan
9. Tantangan dalam Manajemen Persediaan
   • Menghadapi fluktuasi permintaan dan pasokan
   • Solusi untuk masalah umum dalam manajemen persediaan
   • Mengelola persediaan dalam situasi darurat atau perubahan pasar
10. Penutupan dan Evaluasi
    • Rangkuman pembelajaran
    • Diskusi dan sesi tanya jawab
    • Evaluasi hasil pelatihan dan sertifikat keikutsertaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

Manajer dan Staf Bagian Logistik
Mereka bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi distribusi barang atau bahan baku. Pelatihan ini penting untuk membantu mereka mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan meminimalkan biaya logistik.

Manajer dan Staf Pembelian/Pengadaan
Peserta ini perlu memahami cara mengatur pengadaan barang atau bahan baku berdasarkan kebutuhan yang terencana, guna menghindari kekurangan atau kelebihan stok.

Manajer dan Staf Produksi
Manajer dan tim produksi perlu memahami bagaimana perencanaan persediaan berhubungan dengan jadwal produksi untuk memastikan kelancaran proses produksi tanpa gangguan yang disebabkan oleh kekurangan bahan baku atau komponen.

Manajer dan Staf Keuangan
Keuangan perusahaan harus mengawasi pengelolaan persediaan untuk memastikan bahwa biaya yang terkait dengan pengadaan, penyimpanan, dan pengelolaan persediaan tidak melebihi anggaran yang ditetapkan.

Manajer dan Staf Pemasaran
Pemasaran harus memahami dinamika permintaan dan persediaan agar dapat merencanakan strategi penjualan yang seimbang dengan kemampuan persediaan yang tersedia.

Karyawan dan Profesional di Bidang Supply Chain Management
Mereka yang bekerja di bidang rantai pasokan perlu mempelajari cara mengelola persediaan dengan lebih efisien agar dapat mendukung seluruh aliran barang dari pemasok hingga konsumen akhir.

Owner dan Manajer Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
Para pemilik dan manajer bisnis kecil perlu pelatihan ini untuk dapat mengelola persediaan dengan lebih efisien, menjaga kelancaran operasional, dan menghindari pemborosan.

Konsultan dan Praktisi Manajemen Operasional
Mereka yang bekerja sebagai konsultan atau praktisi yang membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi operasional akan mendapat manfaat dari pelatihan ini untuk memberikan solusi yang lebih tepat bagi klien mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Program On Inventory Planning And Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Metode Perencanaan Persediaan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Rantai Pasokan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Rantai Pasokan Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.