TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Pelatihan Project Quality Management (PQM) sangat penting untuk memastikan keberhasilan sebuah proyek dengan mengelola kualitas secara efektif. Dalam setiap proyek, kualitas menjadi faktor kunci yang dapat mempengaruhi kepuasan pelanggan, biaya, dan waktu penyelesaian. Pelatihan PQM memberikan keterampilan dan pengetahuan kepada para manajer proyek untuk merencanakan, mengontrol, dan memastikan standar kualitas yang telah ditetapkan tercapai. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kualitas dan bagaimana cara mengelolanya dengan baik. Dengan penerapan PQM yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kegagalan proyek, serta membangun reputasi yang baik di pasar.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Project Quality Management (PQM) adalah untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang konsep dan praktik manajemen kualitas dalam proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengendalikan, dan memastikan bahwa hasil proyek sesuai dengan standar kualitas yang diinginkan. Selain itu, pelatihan PQM bertujuan untuk mengajarkan teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kualitas, serta cara-cara untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pelaksanaan proyek. Tujuan lainnya adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan evaluasi kualitas secara berkelanjutan, sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan hasil yang memuaskan bagi pelanggan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT QUALITY MANAGEMENT

1. Pengenalan Project Quality Management
   • Definisi dan pentingnya manajemen kualitas dalam proyek
   • Prinsip-prinsip dasar Project Quality Management
   • Hubungan antara manajemen kualitas dan keberhasilan proyek
2. Perencanaan Kualitas dalam Proyek
   • Penyusunan rencana manajemen kualitas
   • Penetapan tujuan dan standar kualitas
   • Peran stakeholder dalam perencanaan kualitas
3. Alat dan Teknik Manajemen Kualitas
   • Penggunaan alat statistik dalam pengendalian kualitas (misalnya diagram Pareto, diagram alir, histogram)
   • Teknik pengujian dan inspeksi kualitas
   • Implementasi metode Six Sigma, Lean, atau Total Quality Management (TQM) dalam proyek
4. Jaminan Kualitas (Quality Assurance)
   • Pengertian dan perbedaan antara jaminan kualitas dan kontrol kualitas
   • Aktivitas yang mendukung jaminan kualitas selama proyek
   • Proses audit dan review kualitas
5. Pengendalian Kualitas (Quality Control)
   • Proses pengendalian kualitas selama eksekusi proyek
   • Teknik pengukuran dan evaluasi kualitas
   • Mengidentifikasi dan memperbaiki masalah kualitas yang muncul
6. Manajemen Risiko Terkait Kualitas
   • Identifikasi risiko yang dapat mempengaruhi kualitas proyek
   • Strategi mitigasi dan penanganan risiko kualitas
   • Teknik penilaian risiko terkait kualitas
7. Keterlibatan Stakeholder dalam Kualitas
   • Komunikasi dengan stakeholder terkait standar dan ekspektasi kualitas
   • Menjaga kepuasan pelanggan melalui manajemen kualitas
   • Evaluasi umpan balik dari stakeholders untuk peningkatan kualitas
8. Peningkatan Berkelanjutan dalam Manajemen Kualitas
   • Konsep Kaizen dan budaya peningkatan kualitas berkelanjutan
   • Pengukuran dan pelaporan kinerja kualitas proyek
   • Teknik dan pendekatan untuk mencapai perbaikan berkelanjutan dalam proyek
9. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Kualitas
   • Penerapan teori dalam studi kasus nyata
   • Simulasi untuk mengelola kualitas dalam proyek secara praktis
10. Evaluasi dan Sertifikasi
    • Penilaian pemahaman peserta tentang materi pelatihan
    • Ujian akhir dan sertifikasi kelulusan pelatihan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Manajer Proyek
Mereka yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam memastikan proyek berjalan sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan.

Tim Pengendali Kualitas (Quality Control/Assurance Team)
Anggota tim yang bertanggung jawab langsung dalam pengujian, inspeksi, dan pemantauan kualitas produk atau layanan yang dihasilkan oleh proyek.

Engineer dan Tenaga Teknis
Profesional yang terlibat dalam aspek teknis proyek, termasuk dalam desain, implementasi, dan evaluasi kualitas produk atau layanan.

Staff Bidang Pengadaan dan Kontrak
Mereka yang terlibat dalam pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, dan memastikan kualitas material atau layanan dari pihak ketiga sesuai dengan standar yang disepakati.

Stakeholder dan Klien
Pihak yang berinteraksi dengan hasil proyek, seperti klien atau pemangku kepentingan yang ingin memahami bagaimana kualitas proyek dijaga dan dipastikan sesuai dengan kebutuhan mereka.

Quality Manager
Profesional yang khusus menangani dan memimpin inisiatif kualitas di dalam organisasi. Pelatihan ini memberikan wawasan yang lebih dalam tentang metodologi dan teknik manajemen kualitas yang lebih efektif.

Manajer Risiko
Mereka yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek. Pelatihan PQM akan membantu mereka dalam mengidentifikasi risiko terkait kualitas dan cara mitigasinya.

Tim Pengembangan Produk
Anggota tim yang bekerja dalam pengembangan produk, yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa produk akhir memenuhi standar kualitas yang tinggi.

Auditor Internal dan Eksternal
Pihak yang melakukan audit terhadap proyek dan organisasi untuk memastikan bahwa semua proses, kebijakan, dan standar kualitas diterapkan dengan benar.

Konsultan dan Profesional Penasihat Proyek
Konsultan yang membantu organisasi dalam mengelola proyek dan memastikan kualitas yang tinggi dalam pelaksanaan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Quality Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Kualitas

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Quality Assurance

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Quality Assurance Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.