TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

DESKRIPSI TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

Pelatihan quality control skill sangat penting dalam memastikan produk atau layanan yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat memahami prinsip-prinsip dasar pengendalian kualitas, teknik inspeksi, serta cara mendeteksi dan mengatasi masalah kualitas sejak dini. Selain itu, keterampilan dalam pengendalian kualitas membantu meningkatkan efisiensi operasional dengan meminimalkan produk cacat, mengurangi biaya produksi, dan mempercepat proses produksi. Pelatihan ini juga meningkatkan kepuasan pelanggan karena produk yang dihasilkan lebih konsisten dan sesuai dengan harapan. Oleh karena itu, perusahaan yang menginvestasikan waktu dan sumber daya untuk pelatihan quality control akan memperoleh keunggulan kompetitif yang signifikan.

TUJUAN PELATIHAN QUALITY CONTROL SKILL

Tujuan pelatihan quality control skill adalah untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi masalah terkait kualitas produk atau layanan. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar pengendalian kualitas, menguasai teknik inspeksi yang efektif, serta menggunakan alat-alat yang relevan untuk memastikan standar kualitas terpenuhi. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi tingkat cacat produk, meningkatkan efisiensi proses produksi, dan menurunkan biaya operasional. Dengan demikian, tujuan utama pelatihan ini adalah untuk menciptakan produk yang konsisten, berkualitas tinggi, serta meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan di pasar.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN QUALITY CONTROL SKILL

1. Pengenalan Quality Control (QC)
   • Pengertian dan tujuan quality control
   • Peran QC dalam siklus produksi
   • Pentingnya QC untuk keberhasilan perusahaan
2. Prinsip Dasar Quality Control
   • Standar kualitas dan spesifikasi produk
   • Definisi dan klasifikasi cacat produk
   • Perbedaan antara kualitas dan kontrol kualitas
3. Alat dan Teknik Pengendalian Kualitas
   • Penggunaan alat QC: check sheet, fishbone diagram, Pareto chart, control chart, dan scatter diagram
   • Teknik inspeksi dan pengujian kualitas produk
   • Pengenalan kepada Statistical Process Control (SPC)
4. Proses Pengendalian Kualitas
   • Tahapan dalam kontrol kualitas: perencanaan, pelaksanaan, evaluasi
   • Pengendalian kualitas selama proses produksi
   • Teknik pengujian dan verifikasi kualitas produk
5. Metode Analisis Kualitas
   • Root Cause Analysis untuk menemukan penyebab masalah kualitas
   • Teknik pemecahan masalah kualitas
   • Menggunakan data untuk pengambilan keputusan terkait kualitas
6. Penanganan Cacat Produk
   • Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan cacat produk
   • Strategi perbaikan dan pencegahan cacat
   • Implementasi corrective action dan preventive action (CAPA)
7. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Kualitas
   • Mengukur tingkat kualitas: defects per million opportunities (DPMO), yield rate, dll.
   • Evaluasi kinerja tim QC
   • Menilai keberhasilan program quality control
8. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi dalam QC
   • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam tim QC
   • Kolaborasi antar departemen untuk memastikan standar kualitas
   • Pelaporan hasil pengujian dan inspeksi
9. Studi Kasus dan Praktek Lapangan
   • Analisis studi kasus tentang kegagalan dan kesuksesan QC
   • Simulasi pengendalian kualitas dalam proses produksi nyata
   • Diskusi dan evaluasi hasil praktek lapangan
10. Penutupan dan Evaluasi Pelatihan
    • Review materi yang telah diajarkan
    • Sesi tanya jawab
    • Evaluasi hasil pelatihan dan sertifikasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN QUALITY CONTROL SKILL

Tim Quality Control (QC)

Mereka yang langsung bertanggung jawab untuk memeriksa dan memastikan kualitas produk sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Pelatihan ini meningkatkan keterampilan dalam inspeksi, pengujian, dan pemecahan masalah kualitas.

Operator Produksi

Para operator yang bekerja di lini produksi perlu memahami cara mencegah dan mendeteksi cacat produk sejak dini, agar proses produksi berjalan lebih efisien dan menghasilkan produk berkualitas tinggi.

Manajer Produksi

Manajer yang bertanggung jawab untuk mengelola proses produksi dan memastikan efisiensi serta kualitas harus memahami prinsip pengendalian kualitas agar dapat mengawasi dan mengoptimalkan kinerja tim QC dan produksi.

Supervisor dan Pengawas

Mereka yang mengawasi kegiatan sehari-hari dalam produksi harus memiliki pemahaman yang kuat mengenai QC untuk dapat mengevaluasi hasil kerja tim dan mengarahkan perbaikan bila diperlukan.

Staf Pengendalian Kualitas (QA/QC)

Semua staf yang terlibat dalam pengendalian kualitas di berbagai bidang, baik di industri manufaktur, makanan, farmasi, ataupun lainnya, memerlukan pelatihan ini untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan teknis mereka.

Tim Pengembangan Produk

Anggota tim yang terlibat dalam desain dan pengembangan produk juga perlu memiliki pengetahuan mengenai kontrol kualitas untuk memastikan bahwa produk yang dikembangkan memenuhi standar kualitas yang diinginkan.

Tim R&D (Research and Development)

Tim yang bertugas dalam penelitian dan pengembangan produk harus memahami cara mengintegrasikan kontrol kualitas dalam tahapan desain dan pengujian produk baru.

Manajer Operasional dan Manajer Kualitas

Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pemantauan sistem manajemen kualitas perusahaan akan diuntungkan dengan pelatihan ini untuk membuat keputusan yang lebih berbasis data dan berfokus pada perbaikan berkelanjutan.

Supplier dan Vendor

Pihak eksternal yang menyuplai bahan baku atau komponen produk perlu memahami standar kualitas yang harus dipenuhi agar produk akhir yang diproduksi sesuai dengan harapan dan bebas dari cacat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Quality Control Skill

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Teknik Pengendalian Kualitas

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Metode Analisis Kualitas

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Metode Analisis Kualitas Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.