TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

DESKRIPSI TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Pelatihan struktur dan skala upah memiliki peran penting dalam menciptakan sistem penggajian yang adil, transparan, dan kompetitif di lingkungan kerja. Dengan adanya pelatihan ini, perusahaan dapat menyusun kebijakan pengupahan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan serta mempertimbangkan aspek keadilan internal dan eksternal. Struktur dan skala upah yang jelas membantu mengurangi ketimpangan gaji antar karyawan dengan posisi dan tanggung jawab yang serupa, sehingga dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja. Selain itu, pelatihan ini juga membantu manajemen dalam menentukan strategi kompensasi yang mampu menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Dengan memahami metode penyusunan skala upah, perusahaan dapat menghindari potensi konflik tenaga kerja serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis.

TUJUAN PELATIHAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

1. Meningkatkan Kepatuhan Hukum – Memastikan perusahaan mematuhi peraturan ketenagakerjaan terkait pengupahan guna menghindari sanksi hukum.
2. Menciptakan Keadilan Internal – Menyusun struktur gaji yang proporsional berdasarkan jabatan, tanggung jawab, dan kompetensi karyawan.
3. Menjaga Daya Saing Eksternal – Menetapkan skala upah yang kompetitif untuk menarik dan mempertahankan tenaga kerja berkualitas.
4. Meningkatkan Motivasi dan Produktivitas – Memberikan kepastian kepada karyawan terkait jenjang karier dan kenaikan gaji yang jelas.
5. Mengurangi Potensi Konflik – Mencegah ketimpangan dan ketidakpuasan karyawan terkait kebijakan pengupahan dalam perusahaan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

1. Pendahuluan

• Pengertian struktur dan skala upah
• Pentingnya sistem pengupahan yang adil dan transparan
• Regulasi terkait pengupahan (UU Ketenagakerjaan, PP Pengupahan, dll.)

2. Prinsip Dasar Struktur dan Skala Upah

• Asas keadilan dan kelayakan upah
• Komponen upah (gaji pokok, tunjangan, insentif, dll.)
• Faktor yang memengaruhi struktur dan skala upah

3. Metode Penyusunan Struktur dan Skala Upah

• Analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan
• Klasifikasi jabatan dalam perusahaan
• Penyusunan grading atau level upah
• Teknik benchmarking upah dengan pasar

4. Implementasi Struktur dan Skala Upah di Perusahaan

• Penyusunan kebijakan pengupahan
• Simulasi penetapan skala upah
• Strategi komunikasi kepada karyawan

5. Evaluasi dan Penyesuaian Skala Upah

• Monitoring dan review berkala skala upah
• Penyesuaian berdasarkan inflasi dan kondisi ekonomi
• Penyelarasan dengan strategi bisnis perusahaan

6. Studi Kasus dan Praktik Simulasi

• Simulasi penyusunan skala upah
• Diskusi dan penyelesaian kasus nyata

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Manajer dan Staf HR (Human Resources)

Bertanggung jawab dalam menyusun dan mengelola kebijakan pengupahan.

Memastikan struktur dan skala upah sesuai dengan regulasi serta strategi perusahaan.

Direksi dan Manajemen Perusahaan

Membantu dalam pengambilan keputusan strategis terkait kompensasi dan kesejahteraan karyawan.

Memastikan kebijakan upah mendukung keberlanjutan bisnis.

Finance dan Payroll Officer

Mengelola anggaran penggajian dan memastikan pembayaran sesuai kebijakan perusahaan.

Memahami aspek perpajakan dan regulasi dalam pengupahan.

Tim Legal atau Hukum Perusahaan

Memastikan kebijakan pengupahan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan.

Menghindari potensi sengketa atau pelanggaran hukum terkait upah.

Serikat Pekerja dan Perwakilan Karyawan

Memahami struktur dan skala upah untuk memperjuangkan hak pekerja secara objektif.

Menjadi mitra dalam negosiasi upah dengan manajemen.

Konsultan SDM dan Pengupahan

Membantu perusahaan dalam merancang sistem pengupahan yang kompetitif.

Memberikan solusi dalam perancangan strategi remunerasi berbasis pasar.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Struktur Dan Skala Upah

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Skala Upah

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Penyesuaian Skala Upah

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Penyesuaian Skala Upah Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.