TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

DESKRIPSI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG) 

Pelatihan studi kelayakan bisnis, terutama dalam konteks pembukaan kantor cabang, sangat penting untuk memastikan keputusan ekspansi bisnis didasarkan pada analisis yang mendalam. Pelatihan ini membantu pengusaha memahami berbagai aspek seperti analisis pasar, risiko keuangan, serta evaluasi sumber daya yang diperlukan untuk mendukung operasional cabang baru. Dengan adanya pelatihan, para peserta akan lebih siap dalam menyusun rencana bisnis yang realistis dan mengidentifikasi potensi tantangan yang mungkin dihadapi. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang strategi pemasaran, manajemen operasional, dan pengelolaan SDM yang efektif, yang semuanya sangat penting untuk kesuksesan pembukaan kantor cabang yang menguntungkan dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

1. Membekali Peserta dengan Pengetahuan Analisis Kelayakan: Peserta dapat memahami dan melakukan analisis pasar, keuangan, serta operasional untuk menilai potensi keberhasilan pembukaan kantor cabang.
2. Mengidentifikasi Risiko dan Peluang: Peserta dapat mengenali berbagai risiko yang mungkin dihadapi serta peluang yang dapat dimanfaatkan dalam proses ekspansi bisnis.
3. Meningkatkan Kemampuan Penyusunan Rencana Bisnis: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun rencana bisnis yang komprehensif dan realistis, yang mencakup aspek pemasaran, manajemen, dan sumber daya.
4. Mempersiapkan Strategi Pengelolaan Cabang: Peserta diharapkan dapat merancang strategi pengelolaan yang efektif untuk memastikan keberlanjutan dan efisiensi operasional cabang baru.
5. Menumbuhkan Pemahaman tentang Perencanaan Keuangan: Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara merancang proyeksi keuangan yang realistis dan mengelola anggaran dengan efisien untuk mendukung pembukaan cabang.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

1. Pendahuluan
   • Pengertian studi kelayakan bisnis
   • Pentingnya studi kelayakan dalam pembukaan kantor cabang
   • Tujuan dan manfaat pelatihan
2. Analisis Pasar
   • Teknik analisis pasar untuk pembukaan cabang
   • Penelitian dan pemetaan target pasar
   • Identifikasi pesaing dan potensi permintaan
   • Analisis demografis dan geografis pasar
3. Analisis Keuangan
   • Proyeksi pendapatan dan biaya
   • Perhitungan investasi awal dan biaya operasional
   • Analisis titik impas (break-even point)
   • Sumber pendanaan dan model pembiayaan
   • Pengelolaan anggaran dan cash flow
4. Analisis Lokasi
   • Kriteria pemilihan lokasi untuk kantor cabang
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan lokasi
   • Evaluasi aksesibilitas dan kebutuhan infrastruktur
5. Aspek Legal dan Perizinan
   • Proses legalitas pendirian kantor cabang
   • Persyaratan perizinan yang diperlukan
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku
6. Strategi Pemasaran untuk Cabang Baru
   • Rencana pemasaran dan promosi cabang baru
   • Pemilihan saluran distribusi dan komunikasi
   • Strategi penetapan harga dan diferensiasi produk/jasa
7. Sumber Daya Manusia (SDM)
   • Kebutuhan tenaga kerja untuk cabang baru
   • Rekrutmen, seleksi, dan pelatihan karyawan cabang
   • Pengelolaan SDM dan pengembangan tim cabang
8. Manajemen Operasional Cabang
   • Struktur organisasi cabang
   • Prosedur operasional dan sistem kerja
   • Pengendalian kualitas dan efisiensi operasional
   • Pengelolaan inventaris dan logistik
9. Identifikasi dan Mitigasi Risiko
   • Risiko pasar, finansial, dan operasional
   • Strategi mitigasi risiko dalam ekspansi cabang
   • Pengelolaan krisis dan adaptasi perubahan pasar
10. Studi Kasus dan Diskusi
    • Analisis studi kasus pembukaan kantor cabang yang berhasil dan gagal
    • Diskusi kelompok dan pengalaman praktis
11. Penutupan dan Evaluasi
    • Rangkuman materi pelatihan
    • Tanya jawab dan klarifikasi
    • Evaluasi hasil pelatihan dan rencana tindak lanjut

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Pemilik atau Pengusaha Bisnis
Pemilik usaha yang berencana untuk memperluas bisnisnya dengan membuka cabang baru memerlukan pemahaman yang kuat tentang kelayakan ekspansi. Mereka akan mendapat manfaat dari pelatihan ini untuk mengevaluasi potensi pasar dan risiko.

Manajer Ekspansi atau Pengembangan Bisnis
Manajer yang bertanggung jawab atas ekspansi dan pengembangan bisnis perusahaan akan sangat diuntungkan dengan pelatihan ini untuk merencanakan dan melaksanakan strategi pembukaan cabang dengan lebih efektif.

Tim Keuangan atau Akuntansi
Tim keuangan yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan analisis keuangan untuk pembukaan cabang perlu memahami bagaimana melakukan proyeksi keuangan, menghitung biaya investasi, dan memantau cash flow untuk memastikan kelancaran operasional cabang.

Manajer Pemasaran
Manajer pemasaran yang akan merancang strategi pemasaran untuk cabang baru perlu memahami analisis pasar, segmentasi, serta bagaimana menarik pelanggan di lokasi baru.

Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
Manajer SDM yang bertanggung jawab atas rekrutmen dan pengelolaan tenaga kerja cabang baru membutuhkan pemahaman terkait kebutuhan SDM, pelatihan karyawan, serta strategi pengelolaan sumber daya manusia di cabang yang baru dibuka.

Tim Operasional
Tim yang menangani operasi sehari-hari cabang baru perlu mengetahui aspek-aspek operasional yang harus dipertimbangkan, seperti pengelolaan stok, sistem kerja, dan efisiensi operasional.

Konsultan Bisnis atau Pengacara Korporat
Konsultan bisnis dan pengacara yang bekerja dengan perusahaan yang berencana membuka cabang baru dapat mengikuti pelatihan untuk memberikan saran dan rekomendasi berbasis studi kelayakan yang komprehensif.

Investor atau Pemodal
Investor atau pemodal yang ingin mendukung pembukaan cabang baru perlu memahami potensi risiko dan imbal hasil dari investasi mereka, sehingga mereka dapat mengevaluasi kelayakan dan potensi bisnis dengan lebih baik.

Tim Legal
Tim yang bertanggung jawab untuk menangani masalah perizinan dan kepatuhan hukum dalam pembukaan cabang baru perlu mengetahui aspek legal dan peraturan yang relevan untuk memastikan bahwa ekspansi bisnis dilakukan sesuai dengan hukum yang berlaku.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis (Pembukaan Kantor Cabang)

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Analisis Keuangan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Pemasaran

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Strategi Pemasaran Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.