TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT 

Pelatihan Warehouse Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional di gudang. Dengan pelatihan yang baik, karyawan akan memahami berbagai sistem manajemen persediaan, pemanfaatan ruang penyimpanan, serta proses pengambilan dan pengiriman barang yang optimal. Hal ini membantu mengurangi kesalahan dalam pengelolaan stok, meningkatkan akurasi inventaris, dan mempercepat waktu pemrosesan barang. Selain itu, pelatihan ini juga berperan dalam meningkatkan keselamatan kerja dan meminimalkan risiko kecelakaan di area gudang. Dengan menerapkan metode yang tepat, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan karena pengiriman yang lebih cepat dan akurat.

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Warehouse Management adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam mengelola operasional gudang secara efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk mengoptimalkan penggunaan ruang penyimpanan, mengatur alur barang dengan baik, serta memastikan proses penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang berjalan lancar. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan akurasi inventaris dan mengurangi kesalahan dalam pengelolaan stok, sehingga dapat mengurangi biaya operasional dan memaksimalkan produktivitas. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang teknologi dan sistem manajemen gudang, perusahaan dapat mempercepat waktu proses, mengurangi risiko kerusakan barang, serta meningkatkan pelayanan dan kepuasan pelanggan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

1. Pengenalan Warehouse Management
   • Definisi dan ruang lingkup manajemen gudang
   • Pentingnya manajemen gudang dalam rantai pasokan
   • Tujuan dan manfaat dari warehouse management
2. Prinsip Dasar Warehouse Management
   • Proses dasar dalam manajemen gudang
   • Klasifikasi barang dan sistem penyimpanan
   • Alur material dan pengaturan jalur operasional
3. Pengelolaan Inventaris
   • Teknik pengelolaan persediaan (FIFO, LIFO, JIT)
   • Pemantauan dan kontrol inventaris
   • Penghitungan dan pencocokan stok secara periodik
4. Perencanaan dan Desain Gudang
   • Perencanaan ruang penyimpanan yang efisien
   • Layout gudang dan alur material
   • Desain rak dan penggunaan teknologi penyimpanan (misalnya, palletizing, shelving)
5. Sistem Teknologi dalam Warehouse Management
   • Pengenalan sistem manajemen gudang (WMS)
   • Pemanfaatan barcode dan RFID
   • Integrasi WMS dengan sistem ERP perusahaan
6. Proses Penerimaan Barang
   • Prosedur penerimaan barang yang tepat
   • Pemeriksaan kualitas dan kuantitas barang
   • Dokumentasi dan pencatatan barang masuk
7. Penyimpanan dan Penataan Barang
   • Pengelompokkan dan penyimpanan barang berdasarkan kategori
   • Pengaturan rak dan ruang penyimpanan
   • Penggunaan teknologi untuk mengelola barang di gudang
8. Picking dan Pengiriman Barang
   • Metode picking (single order, batch picking, zone picking)
   • Proses pengecekan dan pengepakan barang
   • Pengaturan pengiriman dan logistik
9. Pengendalian Kualitas dan Keamanan Gudang
   • Pemeriksaan kualitas barang
   • Pengaturan keamanan dan keselamatan kerja di gudang
   • Prosedur penanganan barang rusak atau cacat
10. Analisis Kinerja dan Pengukuran Efisiensi Gudang
    • Key Performance Indicators (KPIs) dalam manajemen gudang
    • Evaluasi kinerja operasional gudang
    • Identifikasi area untuk perbaikan dan peningkatan
11. Tantangan dan Solusi dalam Warehouse Management
    • Menghadapi permasalahan umum dalam manajemen gudang
    • Solusi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas
    • Inovasi dan tren terbaru dalam warehouse management
12. Studi Kasus dan Simulasi
    • Pembahasan studi kasus nyata dalam manajemen gudang
    • Simulasi penerapan teknik-teknik warehouse management
    • Diskusi dan evaluasi hasil simulasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Manajer Gudang

Bertanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi seluruh operasi gudang. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengoptimalkan proses di gudang.

Supervisor Gudang

Memimpin tim operasional di gudang dan memastikan bahwa semua aktivitas berjalan sesuai dengan standar. Pelatihan ini akan memberikan keterampilan untuk mengelola tim dan proses gudang secara efektif.

Staf Gudang

Karyawan yang terlibat langsung dalam kegiatan penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang. Pelatihan ini penting untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang prosedur yang efisien dan akurat.

Logistik dan Koordinator Pengiriman

Mereka yang bertanggung jawab untuk mengatur alur barang masuk dan keluar dari gudang. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami cara mengelola arus barang dengan lebih baik, serta meningkatkan pengiriman tepat waktu.

Staf Pengelolaan Inventaris

Mereka yang bertugas mengelola stok dan melakukan pengecekan inventaris. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami teknik pengelolaan persediaan yang lebih efisien dan akurat.

Tim IT yang mendukung sistem WMS (Warehouse Management System)

Teknisi yang terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan sistem manajemen gudang berbasis teknologi. Mereka perlu memahami sistem dan aplikasi yang digunakan untuk mendukung operasional gudang.

Tim Keamanan dan Kesehatan Kerja di Gudang

Karyawan yang bertanggung jawab menjaga keamanan dan keselamatan di area gudang. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai prosedur keselamatan dan standar operasional yang harus diikuti untuk mengurangi risiko kecelakaan.

Pengelola Rantai Pasokan (Supply Chain Manager)

Mereka yang bertanggung jawab atas keseluruhan alur logistik dan rantai pasokan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana manajemen gudang yang efisien dapat berkontribusi pada pengoptimalan rantai pasokan.

Tim Audit dan Pengendalian Kualitas

Karyawan yang bertugas memeriksa dan memastikan kualitas barang di gudang. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami teknik pengendalian kualitas dan standar yang harus diterapkan di setiap tahap operasi gudang.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Warehouse Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Inventaris

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Desain Gudang

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Desain Gudang Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.