CONTRACTING Archives - Page 3 of 4 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING DESKRIPSI TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING Pelatihan workshop contract drafting memiliki peran krusial dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan praktis dalam penyusunan kontrak yang jelas, efektif, dan sesuai dengan hukum yang berlaku. Dalam dunia bisnis dan hukum, kontrak merupakan instrumen penting yang mengatur hak dan kewajiban para pihak. Kesalahan dalam perancangan kontrak dapat berakibat pada sengketa hukum yang merugikan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan kontrak yang sistematis, identifikasi klausul-klausul penting, serta mitigasi risiko hukum. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan wawasan praktis dari para ahli sehingga mampu merancang kontrak yang mengakomodasi kepentingan bisnis dan meminimalkan potensi sengketa di masa depan. TUJUAN PELATIHAN WORKSHOP CONTRACT DRAFTING Meningkatkan Pemahaman Hukum – Memberikan wawasan tentang prinsip-prinsip hukum kontrak serta regulasi yang relevan dalam penyusunan perjanjian. Mengembangkan Keterampilan Teknis – Melatih peserta dalam menyusun, merevisi, dan menganalisis kontrak dengan bahasa yang jelas, tegas, dan efektif. Mitigasi Risiko Hukum – Mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko hukum dalam perjanjian bisnis. Peningkatan Kemampuan Negosiasi – Membantu peserta memahami teknik negosiasi kontrak untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak. Mempersiapkan Penyelesaian Sengketa – Memberikan wawasan mengenai strategi penyelesaian sengketa kontrak, baik melalui negosiasi, mediasi, maupun jalur hukum. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN WORKSHOP CONTRACT DRAFTING Pengenalan Dasar Kontrak Pengertian kontrak dan elemen-elemennya Jenis-jenis kontrak dalam hukum bisnis Prinsip-prinsip dasar kontrak (kesepakatan, niat baik, kapasitas, dan legalitas) Prinsip Hukum dalam Penyusunan Kontrak Kewajiban hukum yang harus dipenuhi dalam kontrak Peraturan dan regulasi yang mempengaruhi penyusunan kontrak Ketentuan hukum yang berlaku dalam kontrak internasional (jika relevan) Struktur dan Format Kontrak yang Efektif Pendahuluan kontrak (judul, para pihak, dan tujuan) Klausul-klausul penting dalam kontrak (hak dan kewajiban, jangka waktu, pembayaran, dsb.) Penyusunan pasal-pasal kontrak yang jelas dan terperinci Bahasa kontrak yang efektif dan tidak ambigu Teknik Penyusunan Klausul Klausul pembayaran (metode, waktu, dan ketentuan pembayaran) Klausul penyelesaian sengketa (mediasi, arbitrase, atau litigasi) Klausul kerahasiaan (non-disclosure agreements) Klausul force majeure (keadaan memaksa) Klausul pengakhiran dan pembatalan kontrak Analisis dan Penilaian Risiko Hukum dalam Kontrak Identifikasi potensi risiko dalam klausul kontrak Pengelolaan risiko melalui penyusunan ketentuan kontrak Mitigasi risiko melalui klausul protektif (indemnity, waiver, dan lain-lain) Penyusunan Kontrak dalam Berbagai Sektor Kontrak dalam bisnis komersial Kontrak dalam industri jasa Kontrak dalam sektor teknologi dan perjanjian lisensi Kontrak dalam hubungan tenaga kerja (perjanjian kerja, kontrak independen) Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Teknik negosiasi kontrak yang efektif Strategi menghadapi permintaan perubahan klausul Penyelesaian perbedaan pendapat dalam kontrak Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak Penyelesaian sengketa melalui negosiasi dan mediasi Penggunaan arbitrase dan litigasi dalam kontrak Implementasi mekanisme penyelesaian sengketa yang jelas dalam kontrak Praktek Penyusunan dan Review Kontrak Studi kasus dan diskusi kelompok Penyusunan kontrak berdasarkan situasi bisnis nyata Penilaian dan umpan balik dari instruktur Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Refleksi atas pembelajaran yang telah diperoleh Ujian atau kuis untuk mengukur pemahaman peserta Sertifikat kelulusan atau penghargaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WORKSHOP CONTRACT DRAFTING Pengacara dan Konsultan Hukum Pengacara yang menangani berbagai jenis kontrak, baik untuk klien individu maupun perusahaan, akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan dalam menyusun kontrak yang lebih efektif dan minim risiko hukum. Manajer dan Staf Legal Perusahaan Para profesional hukum yang bekerja di bagian legal atau hukum perusahaan sangat memerlukan keterampilan dalam merancang kontrak yang mengatur hubungan bisnis, kewajiban, serta hak perusahaan, baik dengan pemasok, pelanggan, maupun mitra lainnya. Pejabat dan Staf Pengadaan (Procurement) Bagi mereka yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa, keterampilan dalam menyusun kontrak pengadaan yang jelas dan terperinci sangat penting untuk menghindari masalah hukum dan memastikan kelancaran transaksi. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Pemilik bisnis atau pengusaha yang terlibat langsung dalam perjanjian dengan pihak lain (misalnya pemasok, mitra bisnis, atau pelanggan) perlu memahami cara menyusun kontrak yang melindungi kepentingan bisnis mereka dan memitigasi risiko. Manajer Proyek Manajer proyek yang sering bekerja dengan kontrak terkait dengan pengelolaan proyek, baik dalam bidang konstruksi, teknologi, atau layanan, akan diuntungkan dengan keterampilan dalam membuat dan memahami kontrak yang mengatur pekerjaan, biaya, dan waktu. Staf Sumber Daya Manusia (SDM) Mereka yang terlibat dalam penyusunan kontrak kerja atau perjanjian kerja sama lainnya dalam organisasi akan mendapat manfaat dari pelatihan ini untuk memastikan bahwa hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan diatur dengan jelas dan sesuai hukum. Akuntan dan Auditor Akuntan atau auditor yang terlibat dalam menilai atau mereview kontrak untuk memastikan kesesuaian dengan regulasi finansial dan ketentuan hukum akan mendapatkan wawasan tentang cara kontrak dibuat dengan benar dari sisi keuangan dan hukum. Profesional di Bidang Keuangan dan Investasi Pihak yang terlibat dalam penawaran investasi atau perjanjian pembiayaan memerlukan pemahaman tentang bagaimana menyusun kontrak yang mengatur investasi, pembagian hasil, serta kewajiban antara investor dan perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Workshop Contract Drafting Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Penyusunan Kontrak Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Hukum Kontrak Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal…
Read more

Veri Mujianto May 12, 2025 0

TRAINING PERANAN SKBDN, BANK GARANSI, STANDBY LC TRANSAKSI EXIM

TRAINING PERANAN SKBDN, BANK GARANSI, STANDBY LC TRANSAKSI EXIM DESKRIPSI TRAINING PERANAN SKBDN, BANK GARANSI, STANDBY LC TRANSAKSI EXIM Pelatihan mengenai peranan SKBDN (Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri), Bank Garansi, dan Standby Letter of Credit (Standby LC) dalam transaksi ekspor-impor (EXIM) sangat penting untuk meningkatkan pemahaman para pelaku bisnis dan institusi keuangan terkait mekanisme jaminan dan pembayaran internasional. SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC merupakan instrumen yang memberikan perlindungan terhadap risiko pembayaran dan kewajiban dalam transaksi perdagangan internasional. Pelatihan ini akan memperkuat kemampuan peserta dalam mengelola dan memahami prosedur, peraturan, serta tata cara yang berlaku dalam penggunaan instrumen tersebut, sehingga dapat mengurangi risiko bagi semua pihak yang terlibat. Dengan pemahaman yang baik, para peserta dapat memastikan kelancaran transaksi EXIM, meningkatkan kepercayaan mitra bisnis internasional, dan memitigasi potensi kerugian yang dapat terjadi. TUJUAN PELATIHAN PERANAN SKBDN, BANK GARANSI, STANDBY LC TRANSAKSI EXIM Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan fungsi SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC dalam transaksi perdagangan internasional. Memperkenalkan prosedur yang benar dalam penerbitan dan penggunaan instrumen tersebut untuk memastikan keamanan dan kelancaran transaksi EXIM. Mengurangi risiko bagi pihak eksportir, importir, dan lembaga keuangan dengan memberikan pemahaman tentang cara mitigasi risiko yang mungkin timbul dalam proses transaksi internasional. Meningkatkan keterampilan praktis dalam mengelola instrumen keuangan tersebut agar dapat memberikan solusi jaminan dan pembayaran yang tepat sesuai kebutuhan bisnis. Meningkatkan kepercayaan mitra bisnis internasional dengan memastikan bahwa pihak yang terlibat memiliki pemahaman yang kuat tentang prosedur dan jaminan yang digunakan dalam transaksi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PERANAN SKBDN, BANK GARANSI, STANDBY LC TRANSAKSI EXIM 1. Pendahuluan Pengertian transaksi ekspor-impor (EXIM) Pentingnya instrumen keuangan dalam transaksi EXIM Tujuan dan manfaat pelatihan 2. Pengantar SKBDN (Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri) Definisi dan tujuan SKBDN Prosedur penerbitan SKBDN Jenis-jenis SKBDN dalam transaksi internasional Fungsi SKBDN dalam perlindungan pembayaran dan risiko Peran SKBDN dalam hubungan antara eksportir dan importir 3. Pengantar Bank Garansi Definisi dan tujuan Bank Garansi Jenis-jenis Bank Garansi (performance guarantee, advance payment guarantee, etc.) Prosedur penerbitan dan penggunaan Bank Garansi Fungsi Bank Garansi dalam transaksi EXIM Risiko yang dapat dikelola dengan Bank Garansi 4. Pengantar Standby Letter of Credit (Standby LC) Definisi dan tujuan Standby LC Perbedaan Standby LC dengan Letter of Credit (LC) biasa Jenis-jenis Standby LC Prosedur penerbitan dan klaim Standby LC Peran Standby LC dalam memberikan jaminan pembayaran 5. Proses Penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC dalam Transaksi EXIM Langkah-langkah penggunaan SKBDN dalam transaksi EXIM Langkah-langkah penggunaan Bank Garansi dalam transaksi EXIM Langkah-langkah penggunaan Standby LC dalam transaksi EXIM Hubungan antara eksportir, importir, dan lembaga keuangan dalam penggunaan instrumen keuangan ini 6. Mitigasi Risiko dalam Transaksi EXIM Risiko yang dihadapi dalam transaksi internasional Bagaimana SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC membantu mengurangi risiko Teknik mitigasi risiko untuk eksportir dan importir 7. Studi Kasus Penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC Contoh kasus penerapan SKBDN dalam transaksi EXIM Contoh kasus penerapan Bank Garansi dalam transaksi EXIM Contoh kasus penerapan Standby LC dalam transaksi EXIM Analisis dan diskusi hasil studi kasus 8. Peraturan dan Regulasi Terkait SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC Peraturan internasional yang mengatur instrumen keuangan ini (misalnya, UCP 600) Peraturan nasional terkait penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC Kepatuhan terhadap regulasi dan persyaratan hukum 9. Praktik Terbaik dalam Penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC Tips untuk mengoptimalkan penggunaan instrumen ini Best practices dalam menghindari kesalahan dalam transaksi internasional Pengelolaan dokumen yang tepat dalam penerbitan instrumen keuangan 10. Penutupan Rangkuman materi yang telah dibahas Sesi tanya jawab Evaluasi dan feedback peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERANAN SKBDN, BANK GARANSI, STANDBY LC TRANSAKSI EXIM Eksportir dan Importir Pihak yang terlibat langsung dalam transaksi ekspor-impor perlu memahami cara menggunakan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC untuk melindungi pembayaran dan memastikan kelancaran transaksi. Bank dan Lembaga Keuangan Pegawai bank yang bertugas dalam penerbitan dan pengelolaan instrumen keuangan seperti SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC, sehingga mereka dapat memahami prosedur dan regulasi terkait instrumen ini. Pihak Pengelola Jaminan Perdagangan Internasional Individu atau tim yang bertanggung jawab untuk mengelola dan memberikan jaminan dalam transaksi internasional agar mereka bisa memberikan solusi yang tepat terkait risiko transaksi. Konsultan dan Profesional Eksternal Konsultan yang memberikan nasihat hukum, keuangan, atau perdagangan kepada perusahaan terkait instrumen jaminan transaksi internasional perlu memiliki pemahaman mendalam tentang penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC. Manajer dan Staf Departemen Keuangan dan Treasury Manajer atau staf yang menangani pengelolaan keuangan, cash flow, dan pembayaran internasional di perusahaan agar mereka dapat memahami cara mengelola instrumen jaminan dan pembayaran dengan tepat. Advokat atau Pengacara yang Menangani Perdagangan Internasional Pengacara yang terlibat dalam pembuatan kontrak internasional atau perjanjian jaminan, agar dapat memberikan nasihat hukum terkait penggunaan instrumen SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC. Petugas Bea Cukai dan Regulator Petugas yang bekerja di lembaga pemerintah atau regulator perdagangan internasional untuk memahami prosedur dan regulasi terkait penggunaan instrumen keuangan dalam perdagangan internasional. Perusahaan Ekspor-Impor Kecil dan Menengah (UKM) Pelaku usaha kecil dan menengah yang terlibat dalam ekspor-impor yang ingin memahami cara melindungi transaksi mereka dengan menggunakan instrumen keuangan yang tepat. Penyedia Layanan Logistik dan Pengiriman Internasional Pihak yang terlibat dalam pengiriman barang internasional yang perlu mengetahui peranan jaminan pembayaran seperti SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC dalam memastikan keamanan pembayaran dan pengiriman. Pemateri/ Trainer Pelatihan Peranan Skbdn, Bank Garansi, Standby Lc Transaksi Exim Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Bank Garansi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Standby Lc Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok…
Read more

Veri Mujianto May 10, 2025 0

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Pelatihan Negotiation Skills for Purchasing sangat penting bagi para profesional pembelian karena kemampuan bernegosiasi yang baik dapat mempengaruhi kesuksesan dalam mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan. Dalam dunia bisnis, proses pembelian sering melibatkan berbagai pihak dengan kepentingan yang berbeda, dan negosiasi yang efektif membantu menciptakan hubungan yang saling menguntungkan antara pembeli dan pemasok. Dengan keterampilan negosiasi yang tepat, seorang pembeli dapat memperoleh harga terbaik, mengelola kontrak dengan lebih efisien, serta meningkatkan kualitas produk atau layanan. Selain itu, kemampuan ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis, meningkatkan efisiensi anggaran, dan memperkuat posisi tawar dalam transaksi bisnis. Pelatihan ini juga membantu dalam mengatasi tantangan yang mungkin muncul, seperti persaingan harga, perubahan permintaan pasar, dan pengelolaan risiko. TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Meningkatkan Kemampuan Negosiasi: Peserta dapat mengembangkan keterampilan dalam melakukan negosiasi yang menguntungkan baik dari sisi harga, kualitas, maupun syarat kontrak. Memahami Strategi Negosiasi: Peserta akan diajarkan berbagai teknik dan strategi yang dapat diterapkan untuk mendapatkan hasil yang optimal dalam setiap transaksi pembelian. Mengelola Hubungan dengan Pemasok: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta membangun hubungan yang lebih baik dan saling menguntungkan dengan pemasok, serta mengelola komunikasi dengan baik. Memperkuat Posisi Tawar: Peserta diajarkan bagaimana memperkuat posisi tawar mereka dalam negosiasi untuk memperoleh kesepakatan terbaik. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Memberikan keterampilan kepada peserta untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam situasi negosiasi yang kompleks dan dinamis. Mengelola Risiko: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul selama proses negosiasi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Pendahuluan Pengertian dan pentingnya negosiasi dalam pembelian Tujuan dan manfaat pelatihan Peran pembeli dalam negosiasi Dasar-dasar Negosiasi Konsep dasar negosiasi Jenis-jenis negosiasi dalam konteks pembelian Taktik dan teknik dasar negosiasi Persiapan Sebelum Negosiasi Mengidentifikasi tujuan dan prioritas Analisis kebutuhan dan preferensi pembeli dan pemasok Persiapan informasi dan data terkait produk/jasa yang dibeli Penentuan batasan dan kewenangan dalam negosiasi Strategi Negosiasi yang Efektif Pendekatan “win-win” dan “win-lose” dalam negosiasi Teknik penawaran awal dan bagaimana menghadapinya Menangani penolakan dan keberatan dari pemasok Menggunakan leverage dan mengidentifikasi kekuatan tawar Komunikasi dalam Negosiasi Keterampilan mendengarkan aktif Komunikasi verbal dan non-verbal dalam negosiasi Membangun hubungan yang saling menghormati dan kepercayaan Menangani emosi dan tekanan selama negosiasi Taktik Negosiasi Lanjutan Teknik diskon dan deal-breaker Menangani tawaran ganda atau paket Penutupan negosiasi dan mencapai kesepakatan Negosiasi dalam Konteks Pembelian Negosiasi harga dan syarat pembayaran Negosiasi kualitas produk dan layanan Mengelola risiko dalam kesepakatan pembelian Menangani pengiriman dan ketentuan kontrak Mengelola Hubungan Jangka Panjang dengan Pemasok Pentingnya membangun hubungan yang saling menguntungkan Teknik untuk menjaga hubungan baik pasca-negosiasi Menangani konflik dan tantangan yang mungkin muncul setelah negosiasi Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi Penerapan teori dan teknik dalam situasi nyata Analisis kasus sukses dan kegagalan dalam negosiasi Latihan negosiasi langsung dalam kelompok Penutupan Rangkuman pembelajaran Evaluasi keterampilan yang diperoleh Rencana pengembangan keterampilan lebih lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Staff Pembelian / Buyer Mereka yang bertanggung jawab dalam pengadaan barang dan jasa, yang sering berhadapan langsung dengan pemasok dan perlu melakukan negosiasi terkait harga, kualitas, dan syarat kontrak. Manajer Pembelian / Purchasing Manager Pemimpin yang mengawasi tim pembelian, memimpin negosiasi strategis, dan membuat keputusan penting terkait kontrak dan pengadaan dalam organisasi. Staf Logistik Tim yang menangani pengiriman dan distribusi barang, yang sering berinteraksi dengan pemasok dan harus memastikan kesepakatan terbaik untuk pengiriman tepat waktu dan biaya yang efisien. Staf Keuangan Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan pembiayaan pembelian, yang perlu memahami cara memperoleh kesepakatan harga terbaik untuk mendukung kestabilan keuangan perusahaan. Manajer Kontrak / Contract Manager Profesional yang bertanggung jawab untuk merancang, mengelola, dan menegosiasikan kontrak dengan pemasok atau vendor. Tim Pengadaan Strategis Tim yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang untuk pengadaan dan membutuhkan keterampilan negosiasi untuk mendukung perencanaan dan pemilihan pemasok yang tepat. Eksekutif atau Direksi Perusahaan Para pemimpin tingkat tinggi yang terlibat dalam pengambilan keputusan pembelian strategis dan perlu memiliki pemahaman tentang teknik negosiasi untuk memastikan kesepakatan yang menguntungkan bagi perusahaan. Staf Pengembangan Bisnis Profesional yang bekerja untuk mencari peluang pengadaan baru atau pengembangan hubungan dengan pemasok dan membutuhkan keterampilan negosiasi untuk membangun dan memperkuat kemitraan bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Negotiation Skills For Purchasing Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Strategi Negosiasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Taktik Negosiasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Taktik Negosiasi Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan…
Read more

Veri Mujianto April 30, 2025 0

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING CORPORATE SECRETARY DESKRIPSI TRAINING CORPORATE SECRETARY Pelatihan Corporate Secretary memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung kelancaran operasional dan tata kelola perusahaan yang baik. Sebagai seorang corporate secretary, individu dituntut untuk memiliki pemahaman yang mendalam tentang peraturan perundang-undangan, kebijakan perusahaan, serta tugas-tugas administratif yang terkait dengan rapat dewan direksi, pemegang saham, dan regulasi pemerintah. Pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjaga transparansi, akuntabilitas, serta memastikan bahwa perusahaan selalu mematuhi regulasi yang berlaku. Dengan demikian, pelatihan corporate secretary tidak hanya meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan, tetapi juga berkontribusi pada reputasi perusahaan yang baik di mata publik dan investor. TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SECRETARY Tujuan pelatihan Corporate Secretary adalah untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan individu dalam menjalankan peran penting sebagai penghubung antara manajemen perusahaan, dewan direksi, pemegang saham, serta regulator. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai tugas-tugas administratif yang terkait dengan penyelenggaraan rapat dewan, penyusunan laporan tahunan, serta penerapan kebijakan dan prosedur yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memperkuat kemampuan dalam mengelola komunikasi internal dan eksternal perusahaan, menjaga transparansi, serta memastikan kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang relevan. Dengan demikian, pelatihan corporate secretary berkontribusi pada terciptanya tata kelola perusahaan yang baik dan berkelanjutan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CORPORATE SECRETARY Pengenalan Corporate Secretary Definisi dan peran Corporate Secretary Tugas dan tanggung jawab utama Corporate Secretary Hubungan Corporate Secretary dengan Dewan Direksi, Pemegang Saham, dan Regulasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan Peran Corporate Secretary dalam mendukung implementasi GCG Kode etik dan kebijakan internal perusahaan Regulasi dan Peraturan yang Berlaku Pemahaman mengenai undang-undang dan peraturan terkait (misalnya: UU Perseroan Terbatas, OJK) Kepatuhan terhadap regulasi lokal dan internasional Penyusunan dan pengelolaan dokumen legal perusahaan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Proses dan prosedur RUPS Penyusunan agenda dan notulen rapat Pengelolaan hak suara dan kehadiran pemegang saham Pengelolaan Dokumen dan Arsip Perusahaan Sistem manajemen dokumen yang efisien Arsip penting dan penyimpanannya Pengelolaan informasi yang sensitif dan kepatuhan terhadap perlindungan data pribadi Tanggung Jawab Corporate Secretary dalam Pengawasan Kepatuhan Memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku Audit dan pemantauan internal Pengelolaan laporan kepada otoritas terkait (misalnya, laporan ke OJK) Komunikasi Internal dan Eksternal Perusahaan Menjalin komunikasi yang efektif antara manajemen, pemegang saham, dan publik Menyusun laporan tahunan dan dokumen perusahaan lainnya Pengelolaan hubungan investor dan komunikasi krisis Manajemen Risiko dan Corporate Social Responsibility (CSR) Peran Corporate Secretary dalam identifikasi dan pengelolaan risiko perusahaan Tanggung jawab sosial perusahaan dan pelaporan CSR Pemenuhan kewajiban perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan Teknologi dan Sistem Informasi dalam Corporate Secretary Penggunaan perangkat lunak untuk pengelolaan rapat dan dokumen Digitalisasi proses administrasi Keamanan informasi dalam menjalankan tugas Corporate Secretary Studi Kasus dan Diskusi Praktis Analisis kasus nyata dalam pengelolaan Corporate Secretary Diskusi mengenai solusi dan praktik terbaik dalam menjalankan tugas-tugas Corporate Secretary PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CORPORATE SECRETARY Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan) Individu yang menjabat sebagai Corporate Secretary di perusahaan dan bertanggung jawab atas administrasi, kepatuhan, serta komunikasi perusahaan. Manajer dan Staf Administrasi Perusahaan Mereka yang terlibat dalam pengelolaan dokumen legal, rapat, dan kegiatan administratif perusahaan yang memerlukan pemahaman tata kelola dan regulasi perusahaan. Dewan Direksi dan Komisaris Untuk memastikan mereka memahami peran Corporate Secretary dan mendukung kegiatan perusahaan yang sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. Legal Counsel dan Tim Hukum Perusahaan Agar dapat lebih memahami regulasi yang berlaku serta berkoordinasi lebih efektif dalam penyusunan dokumen perusahaan, rapat, dan laporan yang wajib dipenuhi. Tim Keuangan dan Investor Relations Mereka yang bertanggung jawab untuk berkomunikasi dengan investor, pemegang saham, dan publik, serta membutuhkan pemahaman mengenai laporan tahunan dan regulasi terkait pasar modal. Auditor Internal dan Eksternal Agar dapat mengidentifikasi risiko terkait kepatuhan dan membantu dalam memastikan perusahaan berjalan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pengusaha dan Pemilik Perusahaan Mereka yang memiliki perusahaan, terutama yang berkembang, yang perlu memahami bagaimana Corporate Secretary dapat membantu memperkuat tata kelola perusahaan. Regulator dan Pengawas Pihak yang terlibat dalam pengawasan perusahaan untuk memastikan perusahaan mematuhi aturan dan regulasi yang berlaku dalam industri. Pemateri/ Trainer Pelatihan Corporate Secretary Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Prosedur Rups Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengelolaan Dokumen Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Pengelolaan Dokumen Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.…
Read more

Veri Mujianto April 25, 2025 0

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION Pelatihan manajemen tender dan administrasi kontrak sangat penting untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efisien dan efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami tahapan-tahapan dalam tender, mulai dari perencanaan, pengumuman, evaluasi, hingga pengumuman pemenang. Selain itu, mereka juga dilatih untuk mengelola administrasi kontrak dengan baik, memastikan kesepakatan yang telah dibuat antara pihak terkait dipatuhi, dan menyelesaikan masalah yang muncul selama masa kontrak. Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan, mempercepat proses administrasi, dan mencapai hasil yang lebih optimal dalam setiap proyek yang dijalankan. TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION Tujuan pelatihan manajemen tender dan administrasi kontrak adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai proses tender yang efisien dan pengelolaan kontrak yang efektif. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengelola seluruh tahapan tender mulai dari perencanaan hingga evaluasi dengan tepat, mengidentifikasi dan memitigasi potensi risiko dalam proses pengadaan. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan keterampilan dalam administrasi kontrak, memastikan bahwa semua ketentuan dalam kontrak dapat dipatuhi oleh pihak-pihak yang terlibat, serta mengoptimalkan penyelesaian sengketa atau masalah yang timbul selama periode kontrak. Dengan pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan kualitas manajemen pengadaan dan administrasi kontrak di organisasi mereka. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION Pendahuluan Pengertian Tender dan Administrasi Kontrak Pentingnya manajemen tender dan administrasi kontrak dalam pengadaan Tujuan dan manfaat pelatihan Dasar-dasar Pengadaan Barang dan Jasa Prinsip-prinsip dasar pengadaan Kebijakan dan regulasi yang mengatur pengadaan Jenis-jenis kontrak dalam pengadaan Proses Manajemen Tender Perencanaan tender Persiapan dokumen tender (Syarat dan Ketentuan) Pengumuman tender Penerimaan dan evaluasi penawaran Penetapan pemenang tender Pengelolaan Administrasi Kontrak Penyusunan dan pengesahan kontrak Penanganan perubahan kontrak Pemantauan pelaksanaan kontrak Evaluasi kinerja kontraktor Penyelesaian sengketa kontrak Manajemen Risiko dalam Tender dan Kontrak Identifikasi risiko dalam tender dan kontrak Strategi mitigasi risiko Penanganan klaim dan sengketa kontrak Sistem dan Teknologi dalam Pengelolaan Tender dan Kontrak Sistem manajemen tender berbasis digital Penggunaan perangkat lunak untuk administrasi kontrak Pengawasan dan pelaporan berbasis teknologi Studi Kasus dan Praktik Terbaik Analisis studi kasus pengadaan dan kontrak yang berhasil dan gagal Pembelajaran dari kesalahan dan keberhasilan Tantangan dan Peluang dalam Manajemen Tender dan Kontrak Tantangan umum yang dihadapi dalam pengelolaan tender Peluang untuk perbaikan dan inovasi dalam manajemen kontrak Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Rangkuman materi Evaluasi pelatihan dan umpan balik Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION Manajer Pengadaan dan Tim Pengadaan Mereka yang terlibat langsung dalam proses tender dan seleksi vendor, bertanggung jawab untuk memastikan proses pengadaan berjalan sesuai prosedur yang berlaku. Staf Administrasi Kontrak Pekerja yang mengelola administrasi kontrak, termasuk penyusunan, pemantauan, dan evaluasi pelaksanaan kontrak. Pengelola Proyek (Project Manager) Manajer proyek yang perlu memahami cara mengelola kontrak untuk memastikan kesepakatan dalam kontrak terlaksana dengan baik selama proyek berlangsung. Legal Officer / Tim Hukum Tim yang terlibat dalam penyusunan dan negosiasi kontrak, serta penanganan isu hukum yang timbul selama pelaksanaan kontrak. Auditor Internal dan Eksternal Auditor yang perlu memahami proses tender dan administrasi kontrak untuk melakukan pemeriksaan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan. Pejabat Pengadaan Pemerintah dan Swasta Pihak yang terlibat dalam proses pengadaan di lembaga pemerintah atau perusahaan swasta yang bertanggung jawab untuk menjamin transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan. Konsultan Pengadaan Profesional yang memberikan layanan konsultasi kepada perusahaan atau instansi dalam merancang dan melaksanakan proses tender serta administrasi kontrak. Manajer Keuangan Mereka yang terlibat dalam pengawasan anggaran terkait tender dan kontrak, serta memastikan bahwa pembayaran dan klaim sesuai dengan perjanjian kontrak. Pemateri/ Trainer Pelatihan Management Tender And Contract Administration Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Tender Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Administrasi Kontrak Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Administrasi Kontrak Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang…
Read more

Veri Mujianto April 22, 2025 0

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF DESKRIPSI TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF Pelatihan hukum perusahaan bagi eksekutif memiliki peran krusial dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta mengurangi risiko hukum yang dapat merugikan perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, pemahaman yang mendalam mengenai aspek hukum, seperti kontrak bisnis, kepatuhan terhadap peraturan, serta tanggung jawab direksi dan manajemen, menjadi sangat penting. Dengan mengikuti pelatihan ini, para eksekutif dapat mengambil keputusan yang lebih bijak dan strategis, menghindari potensi pelanggaran hukum, serta melindungi reputasi perusahaan. Selain itu, pelatihan hukum juga membantu meningkatkan transparansi, etika bisnis, dan tata kelola perusahaan yang baik. Pada akhirnya, perusahaan yang memiliki pemimpin dengan pemahaman hukum yang kuat akan lebih mampu beradaptasi terhadap perubahan regulasi dan mengelola risiko dengan lebih efektif, sehingga menciptakan keberlanjutan usaha jangka panjang. TUJUAN PELATIHAN HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF Meningkatkan Kepatuhan Hukum – Membantu eksekutif memahami dan mematuhi peraturan serta regulasi yang berlaku guna menghindari sanksi hukum. Mengurangi Risiko Hukum – Membekali peserta dengan pengetahuan untuk mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi potensi risiko hukum dalam aktivitas bisnis. Memperkuat Tata Kelola Perusahaan – Mendorong penerapan prinsip good corporate governance (GCG) agar perusahaan lebih transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan – Memberikan wawasan hukum yang diperlukan untuk membuat keputusan bisnis yang lebih cermat dan strategis. Melindungi Reputasi Perusahaan – Menghindari pelanggaran hukum yang dapat merusak citra perusahaan dan menurunkan kepercayaan pemangku kepentingan. Memahami Kontrak dan Negosiasi Bisnis – Membantu eksekutif dalam menyusun, meninjau, dan menegosiasikan kontrak agar menguntungkan perusahaan serta meminimalkan potensi sengketa. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF Pendahuluan dan Tujuan Pelatihan Pentingnya pemahaman hukum dalam manajemen perusahaan Tujuan dan manfaat pelatihan bagi eksekutif Dasar-Dasar Hukum Perusahaan Pengantar hukum perusahaan: definisi, ruang lingkup, dan peranannya Struktur hukum dan badan usaha: PT, CV, dan bentuk badan usaha lainnya Pengenalan terhadap hukum kontrak bisnis dan peraturan perundang-undangan yang relevan Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance) Prinsip-prinsip good corporate governance (GCG) Tanggung jawab dan kewajiban direksi serta komisaris Pengawasan internal dan peran komite-komite perusahaan Manajemen risiko dan pengendalian internal Kepatuhan terhadap Regulasi dan Peraturan Hukum perpajakan dan kewajiban perusahaan Kepatuhan terhadap peraturan pasar modal Perlindungan data dan privasi (GDPR, UU Perlindungan Data Pribadi) Kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan sosial Perjanjian dan Kontrak Bisnis Prinsip dasar dalam pembuatan kontrak bisnis yang sah Jenis-jenis kontrak bisnis yang umum di perusahaan Negosiasi kontrak dan penanganan sengketa kontrak Penyelesaian sengketa bisnis (mediasi, arbitrase, litigasi) Tanggung Jawab Hukum Eksekutif Tanggung jawab hukum direksi dalam pengelolaan perusahaan Tanggung jawab individu eksekutif terhadap kerugian perusahaan Perlindungan hukum bagi eksekutif (director’s liability) Kasus-kasus hukum yang dapat mempengaruhi eksekutif Manajemen Risiko Hukum dalam Perusahaan Identifikasi risiko hukum yang mungkin dihadapi perusahaan Strategi mitigasi risiko hukum dan langkah preventif Penyusunan kebijakan hukum internal dan prosedur standar operasional Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Prinsip-prinsip etika bisnis yang harus dijunjung tinggi oleh eksekutif Corporate Social Responsibility (CSR) dan peran perusahaan dalam masyarakat Isu-isu hukum terkait praktik bisnis yang tidak etis atau ilegal Kasus-Kasus Hukum Terkini dan Studi Kasus Analisis kasus hukum perusahaan yang relevan Pembahasan studi kasus nyata untuk memahami penerapan hukum dalam keputusan bisnis Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Ringkasan materi dan pesan kunci Diskusi dan tanya jawab Evaluasi pelatihan dan umpan balik peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF Direksi Perusahaan Sebagai pemimpin perusahaan, direktur utama, dan anggota direksi lainnya perlu memiliki pemahaman mendalam tentang kewajiban hukum mereka, tata kelola perusahaan, dan risiko hukum yang dihadapi perusahaan. Komisaris Perusahaan Komisaris bertanggung jawab untuk mengawasi jalannya perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap hukum. Mereka perlu memahami regulasi yang berlaku dan cara menjalankan fungsi pengawasan yang efektif. Manajer dan Kepala Divisi Manajer dan kepala divisi yang memimpin departemen penting, seperti keuangan, pemasaran, operasional, dan SDM, memerlukan pengetahuan hukum untuk memastikan bahwa setiap kebijakan dan keputusan yang diambil sesuai dengan hukum yang berlaku. Pengacara Korporat (In-House Counsel) Pengacara internal perusahaan perlu mengikuti pelatihan ini agar dapat memberikan nasihat hukum yang tepat kepada eksekutif dan memastikan bahwa semua kegiatan bisnis perusahaan mematuhi peraturan dan perundang-undangan yang relevan. Pemilik dan Pendiri Perusahaan Pemilik atau pendiri perusahaan, terutama dalam perusahaan kecil hingga menengah, perlu memahami dasar-dasar hukum perusahaan agar dapat menjalankan bisnis dengan lebih efektif dan menghindari potensi risiko hukum yang merugikan. Tim Manajemen Risiko dan Kepatuhan Tim yang bertanggung jawab atas manajemen risiko, kepatuhan, dan pengawasan internal di perusahaan perlu mengikuti pelatihan ini agar dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang mungkin dihadapi perusahaan. Investor dan Pemegang Saham Utama Meskipun tidak terlibat langsung dalam operasional perusahaan, pemegang saham dan investor besar perlu memiliki pemahaman hukum untuk melindungi kepentingan mereka dan memastikan bahwa perusahaan dijalankan sesuai dengan prinsip-prinsip hukum yang benar. Staf Keuangan dan Akuntansi Staf yang menangani laporan keuangan, perpajakan, dan regulasi pasar modal harus memahami kewajiban hukum terkait dengan laporan keuangan dan kepatuhan pajak perusahaan. Tim HR dan SDM Tim sumber daya manusia perlu memahami aspek hukum yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, hak-hak karyawan, serta kewajiban perusahaan dalam hal pengelolaan karyawan dan hubungan industrial. Pemateri/ Trainer Pelatihan Hukum Perusahaan Eksekutif Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Regulasi Dan Peraturan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Corporate Governance Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni :…
Read more

Veri Mujianto April 21, 2025 0

TRAINING POD, AFE AND WP&B

TRAINING POD, AFE AND WP&B DESKRIPSI PELATIHAN POD, AFE AND WP&B Minimal 100 Kata Pelatihan POD (Plan of Development), AFE (Authorization for Expenditure), dan WP&B (Work Program & Budget) memiliki peran krusial dalam industri minyak dan gas, terutama dalam perencanaan, pengelolaan, serta pengendalian proyek eksplorasi dan produksi. POD berfungsi sebagai dokumen perencanaan jangka panjang yang mencakup strategi pengembangan lapangan migas, sedangkan AFE membantu dalam pengendalian biaya dengan mengotorisasi pengeluaran sesuai anggaran. Sementara itu, WP&B menjadi acuan utama dalam perencanaan tahunan yang memastikan efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap regulasi. Melalui pelatihan ini, para profesional dapat memahami aspek teknis, finansial, dan regulasi yang diperlukan untuk menyusun dokumen dengan akurat serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga mendukung keberlanjutan dan profitabilitas perusahaan dalam industri energi yang sangat kompetitif. TUJUAN PELATIHAN POD, AFE AND WP&B Memahami Konsep Dasar – Memberikan wawasan tentang fungsi dan peran masing-masing dokumen dalam siklus pengelolaan proyek migas. Meningkatkan Akurasi Perencanaan – Membantu peserta dalam menyusun rencana pengembangan lapangan (POD) yang realistis, sesuai dengan aspek teknis, ekonomi, dan regulasi. Optimalisasi Penganggaran – Mengajarkan bagaimana menyusun AFE yang efektif untuk mengontrol pengeluaran dan memastikan efisiensi biaya. Kepatuhan terhadap Regulasi – Memastikan bahwa WP&B yang disusun sesuai dengan peraturan pemerintah dan persyaratan kontrak kerja sama. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Mengembangkan strategi yang mendukung optimalisasi sumber daya dan pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam perencanaan kerja tahunan. Mendukung Keberlanjutan Bisnis – Memastikan bahwa seluruh proses perencanaan dan penganggaran berjalan selaras dengan strategi jangka panjang perusahaan untuk keberlanjutan industri energi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN POD, AFE AND WP&B 1. Pendahuluan Pengenalan industri minyak dan gas Peran penting perencanaan dan penganggaran Hubungan antara POD, AFE, dan WP&B 2. Plan of Development (POD) Definisi dan tujuan POD Komponen utama dalam POD Tahapan penyusunan POD Aspek teknis, ekonomi, dan regulasi dalam POD Evaluasi keekonomian lapangan migas Studi kasus penyusunan POD 3. Authorization for Expenditure (AFE) Pengertian dan fungsi AFE Komponen dalam AFE Proses penyusunan dan persetujuan AFE Estimasi biaya dan kontrol pengeluaran Monitoring dan evaluasi pengeluaran proyek Best practices dalam pengelolaan AFE 4. Work Program & Budget (WP&B) Definisi dan pentingnya WP&B Struktur dan komponen WP&B Penyusunan program kerja tahunan Penganggaran dan alokasi dana Mekanisme persetujuan WP&B oleh pemerintah Monitoring dan evaluasi pelaksanaan WP&B 5. Regulasi dan Kepatuhan Peraturan pemerintah terkait POD, AFE, dan WP&B Standar dan pedoman SKK Migas Proses persetujuan dan revisi dokumen 6. Strategi Optimalisasi dan Best Practices Integrasi POD, AFE, dan WP&B dalam manajemen proyek Teknik optimalisasi perencanaan dan penganggaran Studi kasus dan simulasi penyusunan dokumen 7. Studi Kasus dan Diskusi Analisis kasus nyata dari proyek migas Praktik penyusunan dan evaluasi dokumen Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN POD, AFE AND WP&B Profesional di Industri Minyak dan Gas Engineer & Project Manager – Terlibat dalam perencanaan pengembangan lapangan migas serta memastikan proyek berjalan sesuai anggaran dan jadwal. Reservoir & Production Engineer – Membutuhkan pemahaman tentang POD untuk perencanaan produksi dan optimasi lapangan migas. Drilling & Facility Engineer – Terlibat dalam estimasi biaya dan perencanaan pengeboran serta fasilitas produksi. Tim Keuangan & Penganggaran Financial Analyst & Budgeting Officer – Bertanggung jawab atas estimasi biaya, analisis keekonomian, serta pengendalian anggaran proyek migas. Cost Controller & Accounting Team – Membantu dalam penyusunan dan evaluasi AFE serta pelaporan keuangan terkait pengeluaran proyek. Tim Manajemen dan Pengambil Keputusan Operational & Asset Managers – Memastikan perencanaan dan pengelolaan aset sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Business Development & Commercial Team – Membutuhkan pemahaman tentang keekonomian proyek migas untuk pengambilan keputusan investasi. Regulator dan Pemerintah SKK Migas & Kementerian ESDM – Bertanggung jawab atas evaluasi dan persetujuan POD, AFE, serta WP&B yang diajukan oleh Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS). Lembaga Pengawas Keuangan – Memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta efisiensi penggunaan anggaran dalam industri migas. Konsultan dan Akademisi Konsultan Migas & Ekonomi Energi – Membantu perusahaan dalam menyusun POD, AFE, dan WP&B sesuai regulasi dan best practices industri. Dosen & Peneliti di Bidang Energi – Memerlukan wawasan mendalam tentang mekanisme perencanaan dan penganggaran dalam industri migas. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pod, Afe And Wp&B Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Budget Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pedoman Skk Migas Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Pedoman Skk Migas Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi…
Read more

Veri Mujianto April 16, 2025 0

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION Pelatihan Project Management for Engineering and Construction sangat penting dalam memastikan keberhasilan proyek konstruksi dan rekayasa teknik. Dalam industri ini, proyek sering kali berskala besar, kompleks, dan melibatkan banyak pihak dengan berbagai disiplin ilmu. Tanpa manajemen proyek yang efektif, risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, serta ketidaksesuaian standar kualitas dapat meningkat. Melalui pelatihan ini, para profesional dapat memahami prinsip-prinsip utama manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengendalian, manajemen risiko, serta teknik komunikasi yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam penggunaan perangkat lunak manajemen proyek serta metode konstruksi modern. Dengan menguasai aspek-aspek ini, para insinyur dan manajer proyek dapat meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan sumber daya, dan memastikan keberlanjutan proyek. Hal ini tidak hanya menguntungkan perusahaan, tetapi juga berkontribusi pada pembangunan infrastruktur yang lebih berkualitas dan berdaya saing tinggi. TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION Meningkatkan Pemahaman Manajemen Proyek – Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan metodologi manajemen proyek yang sesuai dengan standar industri konstruksi dan rekayasa. Mengoptimalkan Perencanaan dan Pengendalian Proyek – Membantu peserta dalam menyusun perencanaan yang matang, mengelola jadwal, anggaran, serta sumber daya secara optimal untuk meningkatkan efisiensi proyek. Meminimalkan Risiko dan Kendala – Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola risiko yang dapat berdampak pada kelancaran proyek. Meningkatkan Keterampilan Teknologi – Mengajarkan penggunaan perangkat lunak manajemen proyek yang umum digunakan dalam industri, seperti Primavera, Microsoft Project, dan BIM. Meningkatkan Komunikasi dan Kolaborasi Tim – Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan guna memastikan koordinasi yang efektif antara berbagai pihak yang terlibat dalam proyek. Meningkatkan Kualitas dan Keberlanjutan Proyek – Mendorong penerapan praktik terbaik dalam industri untuk memastikan hasil proyek berkualitas tinggi serta berkelanjutan secara ekonomi dan lingkungan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION 1. Pengenalan Manajemen Proyek dalam Teknik dan Konstruksi Definisi dan ruang lingkup manajemen proyek Peran dan tanggung jawab manajer proyek Siklus hidup proyek konstruksi Standar dan metodologi manajemen proyek (PMBOK, PRINCE2, dll.) 2. Perencanaan Proyek Identifikasi kebutuhan proyek dan pemangku kepentingan Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) Perencanaan jadwal proyek (Gantt Chart, CPM, PERT) Estimasi biaya dan penganggaran proyek 3. Pengelolaan Sumber Daya dan Tenaga Kerja Manajemen tim proyek dan kepemimpinan Peran kontraktor, subkontraktor, dan konsultan Alokasi dan optimasi sumber daya Manajemen kontrak dan negosiasi 4. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi Identifikasi dan analisis risiko proyek Strategi mitigasi risiko Manajemen perubahan dan adaptasi terhadap risiko 5. Pengendalian dan Monitoring Proyek Teknik pengukuran kinerja proyek (Earned Value Management) Pengendalian kualitas dan inspeksi proyek Manajemen dokumen dan pelaporan proyek Resolusi masalah dan pengambilan keputusan 6. Teknologi dalam Manajemen Proyek Konstruksi Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek (Microsoft Project, Primavera, BIM) Automasi dan digitalisasi dalam konstruksi Integrasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi 7. Manajemen Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (K3L) Kepatuhan terhadap regulasi dan standar keselamatan kerja Identifikasi bahaya dan pengendalian risiko K3 Penerapan metode konstruksi yang ramah lingkungan 8. Penyelesaian dan Evaluasi Proyek Proses serah terima proyek Evaluasi kinerja proyek dan pembelajaran untuk proyek selanjutnya Dokumentasi dan laporan akhir proyek 9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan Simulasi dan analisis studi kasus proyek nyata Pembelajaran dari kegagalan dan keberhasilan proyek sebelumnya Diskusi dan pengalaman dari para praktisi industri PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION Manajer Proyek Konstruksi – Untuk meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran. Insinyur Sipil dan Struktural – Agar dapat memahami aspek manajemen proyek yang berkaitan dengan desain, konstruksi, dan pengendalian mutu. Insinyur Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP) – Untuk memastikan integrasi sistem teknik dalam proyek konstruksi berjalan sesuai perencanaan. Site Manager dan Supervisor Konstruksi – Untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola operasional proyek di lapangan, termasuk manajemen tenaga kerja dan keselamatan kerja. Estimator dan Quantity Surveyor – Untuk memahami cara menyusun anggaran, mengelola biaya, serta melakukan estimasi yang lebih akurat dalam proyek. Kontraktor dan Subkontraktor – Agar dapat mengelola proyek lebih efisien, meningkatkan kualitas pekerjaan, serta mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya. Konsultan Teknik dan Konstruksi – Untuk menguasai standar dan metodologi manajemen proyek yang dapat diterapkan dalam berbagai proyek klien. Profesional di Bidang Pengadaan dan Manajemen Kontrak – Untuk memahami proses pengadaan barang dan jasa, serta strategi negosiasi dan manajemen kontrak yang lebih efektif. Perwakilan Pemilik Proyek (Owner/Developer) – Agar dapat mengawasi jalannya proyek dengan lebih baik serta memastikan proyek selesai sesuai dengan tujuan bisnis dan investasi. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Teknik dan Konstruksi – Untuk menambah wawasan mengenai penerapan manajemen proyek dalam dunia industri serta meningkatkan kesiapan dalam dunia kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Management For Engineering And Construction Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Perencanaan Proyek Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 202 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim…
Read more

Veri Mujianto April 15, 2025 0

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI Pelatihan manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi sangat penting dalam memastikan keberhasilan proyek pembangunan. Dalam industri konstruksi yang kompleks, kemampuan untuk mengelola proyek secara efisien dan tepat waktu adalah kunci untuk menghindari pemborosan sumber daya, keterlambatan, dan masalah kualitas. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pengawasan, hingga pengendalian biaya dan risiko. Selain itu, pemahaman mengenai pengadaan konstruksi yang tepat juga sangat krusial, karena kesalahan dalam pengadaan bahan atau tenaga kerja dapat memengaruhi kelancaran proyek. Dengan pelatihan yang baik, para profesional dapat meningkatkan keterampilan teknis dan manajerial mereka, yang pada gilirannya akan berkontribusi pada efisiensi dan keberlanjutan proyek konstruksi. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI Meningkatkan Kemampuan Manajerial: Peserta diharapkan dapat memahami dan mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen proyek dalam konteks konstruksi, mulai dari perencanaan, pengawasan, hingga evaluasi hasil proyek. Pengelolaan Risiko: Memberikan kemampuan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek konstruksi untuk meminimalkan potensi kerugian. Optimasi Pengadaan Konstruksi: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan proses pengadaan yang tepat, termasuk pemilihan vendor, pengadaan bahan bangunan, dan pengelolaan kontrak agar proyek dapat berjalan sesuai anggaran dan waktu yang ditetapkan. Efisiensi Biaya dan Waktu: Mengajarkan teknik-teknik untuk mengelola biaya dan waktu agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran, serta menghindari pemborosan. Kualitas Pekerjaan: Memastikan peserta memahami pentingnya standar kualitas dalam konstruksi dan cara mengontrol kualitas pekerjaan untuk memenuhi harapan klien. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI 1. Pengenalan Manajemen Konstruksi Definisi dan ruang lingkup manajemen konstruksi Peran dan tanggung jawab manajer konstruksi Proses dasar dalam manajemen proyek konstruksi 2. Perencanaan Proyek Konstruksi Tahapan-tahapan perencanaan proyek Menyusun jadwal proyek (Jadwal Gantt, Critical Path Method) Penentuan anggaran dan estimasi biaya Pengelolaan sumber daya (tenaga kerja, material, peralatan) 3. Pengelolaan Kontrak Konstruksi Jenis-jenis kontrak dalam proyek konstruksi Tahapan pembuatan kontrak dan negosiasi Pengelolaan perubahan kontrak dan klaim Aspek hukum dan peraturan yang terkait dalam kontrak konstruksi 4. Pengadaan Konstruksi Proses pengadaan bahan dan peralatan konstruksi Metode pengadaan: tender, pengadaan langsung, dan lainnya Kriteria pemilihan vendor dan penyedia bahan Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan kontraktor 5. Manajemen Risiko Proyek Konstruksi Identifikasi dan analisis risiko dalam proyek konstruksi Strategi mitigasi dan manajemen risiko Pengelolaan risiko keuangan, teknis, dan operasional 6. Pengendalian Proyek Konstruksi Teknik-teknik pengendalian proyek (biaya, waktu, kualitas) Penggunaan software manajemen proyek Pelaporan dan evaluasi proyek secara berkala 7. Manajemen Kualitas Konstruksi Standar kualitas dalam konstruksi Pengawasan dan inspeksi kualitas Proses jaminan kualitas dan kontrol kualitas Pengelolaan cacat dan perbaikan konstruksi 8. Sumber Daya Manusia dalam Proyek Konstruksi Manajemen tenaga kerja dan keterampilan yang diperlukan Pengembangan tim proyek dan komunikasi efektif Manajemen kinerja dan penyelesaian konflik 9. Sustainability dan Inovasi dalam Konstruksi Prinsip-prinsip konstruksi berkelanjutan Teknologi dan inovasi terbaru dalam industri konstruksi Pengelolaan dampak lingkungan dalam proyek konstruksi 10. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Pembahasan studi kasus proyek konstruksi nyata Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek konstruksi Simulasi pengelolaan proyek dan pengadaan konstruksi 11. Evaluasi dan Penutupan Evaluasi hasil pelatihan Tanya jawab dan diskusi Penyampaian sertifikat pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI Manajer Proyek Konstruksi Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengawasi proyek konstruksi dari awal hingga selesai. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam mengelola proyek secara lebih efisien, baik dari segi waktu, biaya, maupun kualitas. Pengawas dan Inspektur Konstruksi Memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku. Mereka memerlukan keterampilan manajerial untuk mengawasi pelaksanaan proyek dan mengontrol kualitas serta anggaran. Staf Pengadaan dan Procurement Bekerja di bagian pengadaan bahan dan sumber daya untuk proyek konstruksi. Pelatihan ini membantu mereka memahami proses pengadaan yang efisien dan cara memilih vendor serta mengelola kontrak dengan baik. Kontraktor dan Subkontraktor Pihak yang terlibat langsung dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Mereka perlu memahami aspek pengelolaan proyek, pengendalian biaya, serta pengelolaan sumber daya untuk mencapai hasil yang optimal. Arsitek dan Insinyur Konstruksi Berperan dalam perencanaan dan desain proyek. Mereka perlu mengetahui cara berkolaborasi dengan tim manajemen proyek dan pengadaan untuk memastikan proyek selesai sesuai dengan spesifikasi teknis. Pihak Pemerintah dan Regulator Terlibat dalam perencanaan, pengawasan, dan pengaturan peraturan konstruksi. Pelatihan ini membantu mereka memahami praktik terbaik dalam manajemen proyek dan pengadaan untuk mengatur proyek konstruksi yang efisien dan sesuai dengan hukum. Penyedia Jasa Konsultasi Konstruksi Memberikan saran teknis dan manajerial kepada perusahaan atau klien. Pelatihan ini memberikan pengetahuan lebih dalam mengenai pengelolaan proyek konstruksi secara keseluruhan. Manajer Keuangan dan Akuntan Proyek Terlibat dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya proyek konstruksi. Mereka membutuhkan pelatihan untuk memahami cara mengelola keuangan dalam proyek konstruksi dan mengidentifikasi potensi risiko finansial. Pemilik Proyek dan Pengembang Properti Bertanggung jawab atas pendanaan dan kelancaran proyek. Pelatihan ini membantu mereka memahami berbagai aspek manajemen proyek dan pengadaan, untuk mengelola risiko dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Konstruksi & Pengadaan Konstruksi Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Konstruksi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengelolaan Kontrak Konstruksi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 202 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026…
Read more

Veri Mujianto April 5, 2025 0

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT DESKRIPSI TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT Pelatihan legal drafting of contract sangat penting bagi praktisi hukum, karena kemampuan untuk menyusun kontrak yang jelas, terperinci, dan sah secara hukum adalah kunci dalam melindungi kepentingan klien dan menghindari potensi sengketa di masa depan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, kontrak yang dirancang dengan baik dapat mencegah ambigu dan mengurangi risiko hukum yang dapat merugikan pihak-pihak yang terlibat. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai elemen-elemen penting dalam pembuatan kontrak, termasuk ketentuan hak dan kewajiban, penyelesaian sengketa, serta klausul-klausul yang sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dengan kemampuan drafting yang baik, seorang praktisi hukum dapat memastikan bahwa kontrak yang dibuat memiliki kekuatan hukum yang sah dan menguntungkan semua pihak. TUJUAN PELATIHAN LEGAL DRAFTING OF CONTRACT Tujuan pelatihan legal drafting of contract adalah untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun kontrak yang jelas, tepat, dan sah secara hukum. Pelatihan ini bertujuan untuk memberi pemahaman mendalam tentang elemen-elemen penting dalam kontrak, seperti pengaturan hak dan kewajiban para pihak, ketentuan penyelesaian sengketa, serta perlindungan terhadap kepentingan masing-masing pihak yang terlibat. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi risiko kesalahan dalam pembuatan kontrak yang dapat menimbulkan sengketa atau kerugian hukum di kemudian hari. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menghasilkan dokumen kontrak yang memenuhi standar hukum yang berlaku dan meminimalkan potensi masalah hukum di masa depan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN LEGAL DRAFTING OF CONTRACT Pendahuluan tentang Legal Drafting Definisi dan pentingnya legal drafting Peran kontrak dalam hubungan hukum Tujuan dan prinsip dasar penyusunan kontrak Elemen-Elemen Dasar dalam Kontrak Pihak-pihak dalam kontrak Subjek dan objek kontrak Syarat sahnya kontrak menurut hukum Klausul penting dalam kontrak Jenis-Jenis Kontrak Kontrak bisnis (jual beli, sewa, pinjam meminjam) Kontrak kerja dan ketenagakerjaan Kontrak internasional Kontrak yang melibatkan lembaga pemerintah Teknik Penyusunan Kontrak yang Efektif Struktur dasar kontrak Bahasa yang jelas dan tepat Penyusunan klausul yang tidak ambigu Pengaturan hak dan kewajiban para pihak Klausul-Klausul Penting dalam Kontrak Klausul pembayaran dan pengaturan harga Klausul tenggat waktu dan jangka waktu kontrak Klausul force majeure Klausul penyelesaian sengketa dan arbitrase Analisis dan Penyelesaian Masalah dalam Drafting Kontrak Identifikasi potensi masalah dalam drafting Penyelesaian sengketa dan klausul penyelesaian masalah Peran mediasi dan arbitrase dalam kontrak Aspek Hukum dalam Legal Drafting Pengaruh peraturan perundang-undangan terhadap kontrak Prinsip keadilan dan keseimbangan dalam kontrak Pertimbangan hukum internasional dalam drafting kontrak Studi Kasus dan Praktek Drafting Kontrak Analisis kontrak nyata Latihan penyusunan kontrak sederhana Diskusi kelompok tentang drafting kontrak yang efektif Etika dan Tanggung Jawab dalam Penyusunan Kontrak Etika profesi dalam drafting kontrak Tanggung jawab hukum penyusun kontrak Menghindari potensi konflik kepentingan Penutupan dan Evaluasi Kesimpulan dan takeaway dari pelatihan Umpan balik dan evaluasi peserta Rekomendasi untuk pengembangan keterampilan drafting kontrak lebih lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEGAL DRAFTING OF CONTRACT Pengacara atau Konsultan Hukum Pengacara yang menangani kasus kontrak dan sengketa hukum perlu memiliki keterampilan drafting kontrak untuk menyusun perjanjian yang menguntungkan klien dan sah secara hukum. Notaris Notaris sering terlibat dalam penyusunan kontrak yang memerlukan legalisasi dan pengesahan, sehingga pemahaman tentang drafting kontrak yang benar sangat penting. Profesional Hukum Perusahaan (In-House Counsel) Para pengacara atau tim hukum yang bekerja di perusahaan atau organisasi harus memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak bisnis yang melibatkan berbagai pihak, mulai dari kontrak kerja hingga perjanjian dengan mitra bisnis. Pihak yang Terlibat dalam Proses Negosiasi Kontrak Pihak manajerial atau eksekutif yang terlibat dalam negosiasi dan pembuatan kontrak untuk memastikan bahwa kontrak yang disusun sesuai dengan kebijakan perusahaan dan menghindari risiko hukum. Praktisi Bisnis Pemilik bisnis, manajer, atau eksekutif yang perlu memahami dasar-dasar penyusunan kontrak untuk melindungi kepentingan mereka dalam transaksi bisnis sehari-hari. Akademisi dan Peneliti Hukum Dosen, peneliti, atau mahasiswa hukum yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang teknik-teknik legal drafting untuk keperluan penelitian atau pengajaran. Pekerja di Bidang Pemerintahan Pihak yang bekerja di lembaga pemerintahan yang terlibat dalam pembuatan kontrak dengan pihak ketiga atau kontrak-kontrak yang berkaitan dengan pengadaan barang dan jasa. Pihak yang Terlibat dalam Pengadaan Barang dan Jasa Profesional yang bekerja dalam bagian pengadaan barang dan jasa (procurement), baik di sektor publik maupun swasta, yang harus membuat kontrak dengan vendor atau penyedia jasa. Pemateri/ Trainer Pelatihan Legal Drafting Of Contract Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Penyusunan Kontrak Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Hukum Kontrak Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 202 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Hukum Kontrak Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila…
Read more

Veri Mujianto April 2, 2025 0

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING

TRAINING PERANAN SKBDN, BANK GARANSI, STANDBY LC TRANSAKSI EXIM

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

TRAINING POD, AFE AND WP&B

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions