General Affair Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING ASET MANAJEMEN TERPADU

TRAINING ASET MANAJEMEN TERPADU DESKRIPSI TRAINING ASET MANAJEMEN TERPADU Pelatihan aset manajemen terintegrasi sangat penting bagi organisasi untuk memastikan pengelolaan sumber daya yang optimal dan berkelanjutan. Dengan adanya pelatihan ini, individu dan tim akan lebih memahami cara mengelola aset secara efektif, mulai dari pemeliharaan hingga pengoptimalan penggunaan. Hal ini membantu organisasi untuk mengurangi biaya operasional, meningkatkan efisiensi, dan meminimalkan risiko kerusakan atau kehilangan aset. Selain itu, pelatihan ini juga memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan teknologi terkini dalam manajemen aset, sehingga mendukung keputusan berbasis data yang lebih tepat. Dengan manajemen aset yang terintegrasi, organisasi dapat lebih siap menghadapi tantangan masa depan dan mencapai tujuan jangka panjang. TUJUAN PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Aset: Membekali peserta dengan pengetahuan dan teknik terbaru dalam pengelolaan aset, mulai dari perencanaan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset. Mengurangi Risiko dan Biaya: Dengan pengelolaan aset yang tepat, organisasi dapat meminimalkan risiko kerusakan atau kehilangan aset serta mengurangi biaya pemeliharaan dan operasional. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Peserta dapat mengoptimalkan penggunaan aset sehingga memberikan hasil yang maksimal dengan biaya yang lebih rendah. Pemanfaatan Teknologi Terkini: Memperkenalkan alat dan sistem teknologi terbaru dalam manajemen aset untuk memudahkan pencatatan, pelacakan, dan pengendalian aset secara lebih efektif. Mendukung Keputusan Bisnis: Membantu organisasi membuat keputusan berbasis data yang lebih akurat dalam pengelolaan aset, yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU Pendahuluan tentang Aset Manajemen Terintegrasi Pengertian Aset dan Manajemen Aset Pentingnya manajemen aset bagi organisasi Tujuan dan manfaat manajemen aset terintegrasi Dasar-dasar Aset Manajemen Jenis-jenis aset: aset tetap, aset lancar, dan aset tak berwujud Klasifikasi dan identifikasi aset Prinsip dasar dalam manajemen aset Perencanaan Aset Penyusunan rencana pengelolaan aset jangka panjang Pemilihan dan pengadaan aset yang sesuai dengan kebutuhan organisasi Estimasi umur aset dan penganggaran Pemeliharaan Aset Jenis pemeliharaan: preventif, korektif, dan prediktif Penyusunan jadwal pemeliharaan aset Pengelolaan pemeliharaan untuk mengoptimalkan umur dan kinerja aset Penggunaan Aset Secara Efektif dan Efisien Optimalisasi penggunaan aset Manajemen siklus hidup aset Strategi pengurangan downtime dan peningkatan produktivitas Pengendalian dan Pelacakan Aset Sistem pelacakan dan monitoring aset berbasis teknologi (misalnya RFID, IoT) Sistem informasi manajemen aset (Asset Management Software) Audit dan pengecekan kondisi aset secara berkala Evaluasi dan Penghapusan Aset Kriteria evaluasi kondisi aset Proses penghapusan atau penjualan aset yang tidak terpakai Pengelolaan nilai sisa dan depresiasi aset Manajemen Risiko Aset Identifikasi dan mitigasi risiko terkait aset Kebijakan asuransi untuk aset penting Strategi untuk menghadapi kerusakan atau kehilangan aset Integrasi Sistem dan Teknologi dalam Manajemen Aset Penggunaan perangkat lunak manajemen aset terintegrasi Keuntungan integrasi dengan sistem lainnya (misalnya ERP) Penerapan teknologi terbaru dalam pemeliharaan dan pemantauan aset Studi Kasus dan Diskusi Pembahasan studi kasus nyata dalam pengelolaan aset Diskusi dan solusi terhadap tantangan yang dihadapi oleh peserta Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Tinjauan materi yang telah dipelajari Tanya jawab dan diskusi Evaluasi hasil pelatihan dan umpan balik PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU Manajer Aset dan Tim Pengelola Aset Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam perencanaan, pemeliharaan, dan penghapusan aset. Pelatihan ini membantu mereka untuk memahami teknik dan alat terbaru dalam mengelola aset secara efisien. Manajer Keuangan Manajer keuangan perlu memahami manajemen aset untuk dapat melakukan pencatatan dan perhitungan yang akurat mengenai depresiasi, nilai aset, dan penganggaran untuk pengadaan serta pemeliharaan aset. Staf IT dan Pengembang Sistem Karena teknologi memainkan peran penting dalam manajemen aset terintegrasi, staf IT yang mendukung implementasi perangkat lunak manajemen aset atau sistem pelacakan aset akan mendapatkan manfaat dari pemahaman yang lebih baik tentang sistem tersebut. Tim Pemeliharaan dan Teknik Staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan aset fisik dan teknis akan memperoleh pengetahuan untuk mengoptimalkan pemeliharaan preventif dan prediktif untuk memperpanjang umur aset. Pihak Manajemen Puncak CEO, CFO, dan eksekutif lainnya yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan alokasi anggaran perlu memiliki pemahaman tentang pentingnya manajemen aset yang terintegrasi untuk mendukung efisiensi dan keberlanjutan organisasi. Pengadaan dan Tim Logistik Tim pengadaan dan logistik yang bertanggung jawab atas pembelian, distribusi, dan pengelolaan inventaris aset akan lebih efektif jika memahami bagaimana memilih, mengelola, dan mengoptimalkan penggunaan aset. Auditor Internal dan Eksternal Auditor perlu memiliki pengetahuan yang mendalam tentang bagaimana aset dikelola dalam organisasi, terutama untuk tujuan audit dan kepatuhan terhadap regulasi atau standar akuntansi. Karyawan yang Terlibat dalam Manajemen Inventaris Mereka yang terlibat dalam pengelolaan barang atau inventaris, terutama di perusahaan yang memiliki banyak aset fisik, seperti manufaktur atau perusahaan konstruksi. Penyedia Layanan dan Konsultan Konsultan yang memberikan saran dan solusi terkait manajemen aset bagi klien akan mendapat wawasan lebih tentang praktik terbaik dan pendekatan yang lebih terintegrasi dalam pengelolaan aset. Pemateri/ Trainer Pelatihan Aset Manajemen Terpadu Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pemeliharaan Aset Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Aset Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Manajemen Risiko…
Read more

Veri Mujianto June 24, 2025 0

TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT Pelatihan manajemen pemeliharaan peralatan medik rumah sakit sangat penting untuk memastikan keberlanjutan operasional rumah sakit yang efisien dan aman. Peralatan medis yang berfungsi dengan baik adalah kunci untuk mendukung kualitas pelayanan kesehatan kepada pasien. Tanpa pemeliharaan yang tepat, peralatan medis dapat mengalami kerusakan atau malfungsi yang dapat membahayakan keselamatan pasien dan memperlambat proses diagnosis atau pengobatan. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada staf rumah sakit untuk melakukan pemeliharaan rutin, perbaikan cepat, dan pengelolaan inventaris peralatan medis secara efektif. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam mengurangi biaya perawatan jangka panjang dan meningkatkan umur peralatan, yang pada akhirnya berkontribusi pada pelayanan kesehatan yang lebih baik dan efisien. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT Tujuan pelatihan manajemen pemeliharaan peralatan medik rumah sakit adalah untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan tenaga medis serta teknisi dalam mengelola dan merawat peralatan medis dengan tepat. Pelatihan ini bertujuan agar staf rumah sakit dapat melakukan pemeliharaan rutin dan perbaikan dengan efektif, mengurangi downtime peralatan medis, serta memastikan bahwa peralatan yang digunakan selalu dalam kondisi optimal. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengedukasi tentang pentingnya pencatatan dan pengelolaan inventaris peralatan medis, serta cara-cara pencegahan kerusakan dini melalui pemeliharaan yang berkala. Dengan demikian, tujuan akhirnya adalah meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan, mengurangi risiko kerusakan alat, dan memperpanjang umur peralatan medis di rumah sakit. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT Pengenalan dan Pentingnya Pemeliharaan Peralatan Medis Definisi pemeliharaan peralatan medis Peran peralatan medis dalam pelayanan kesehatan Dampak kerusakan peralatan medis terhadap kualitas pelayanan Jenis-Jenis Peralatan Medis di Rumah Sakit Peralatan diagnostik (misalnya, X-ray, CT scan) Peralatan terapi (misalnya, ventilator, mesin dialysis) Peralatan bedah (misalnya, alat bedah, monitor pasien) Peralatan pendukung (misalnya, pompa infus, defibrillator) Prinsip Dasar Pemeliharaan Peralatan Medis Pemeliharaan preventif (perawatan rutin) Pemeliharaan korektif (perbaikan saat kerusakan) Pemeliharaan prediktif (berdasarkan analisis data) Prosedur dan Teknik Pemeliharaan Peralatan Medis Pemeriksaan dan kalibrasi peralatan Pencatatan dan dokumentasi pemeliharaan Pengujian dan verifikasi pasca pemeliharaan Pengelolaan Inventaris Peralatan Medis Pengelolaan data peralatan medis (seri nomor, lokasi, status) Sistem pelacakan peralatan medis Pemeliharaan peralatan berbasis teknologi (software manajemen peralatan) Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Pemeliharaan Peralatan Medis Pelatihan teknisi dan staf medis Pengelolaan tim pemeliharaan Koordinasi antara divisi teknis dan medis Kebijakan dan Standar Keamanan dalam Pemeliharaan Peralatan Medis Standar keselamatan kerja dalam pemeliharaan Regulasi dan pedoman internasional (misalnya, ISO, FDA) Penanganan alat medis yang sudah tidak layak pakai Mengidentifikasi dan Menangani Masalah Umum pada Peralatan Medis Kerusakan umum dan cara mengatasinya Tanda-tanda peralatan yang memerlukan pemeliharaan Strategi penanganan kerusakan mendesak Evaluasi Kinerja Pemeliharaan Peralatan Medis Indikator kinerja pemeliharaan (KPIs) Laporan dan analisis hasil pemeliharaan Penyesuaian dan perbaikan proses pemeliharaan Studi Kasus dan Simulasi Studi kasus kerusakan peralatan medis dan cara penyelesaiannya Simulasi pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis Penutupan dan Diskusi Ringkasan materi pelatihan Tanya jawab Rencana tindak lanjut dan pengembangan kemampuan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT Teknisi Medis Teknisi yang bertanggung jawab atas pemeliharaan, perbaikan, dan kalibrasi peralatan medis di rumah sakit, sehingga mereka perlu memiliki keterampilan dan pengetahuan teknis yang mendalam terkait pemeliharaan peralatan medis. Staf Rumah Sakit (Dokter dan Perawat) Dokter dan perawat yang sering berinteraksi langsung dengan peralatan medis perlu memahami dasar-dasar pemeliharaan dan cara penggunaan yang aman agar mereka dapat mengidentifikasi masalah atau kerusakan pada peralatan medis secara dini. Manajer Pemeliharaan Manajer atau kepala divisi yang mengelola tim pemeliharaan dan bertanggung jawab atas perencanaan serta pengawasan proses pemeliharaan peralatan medis di rumah sakit. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merencanakan dan mengelola kegiatan pemeliharaan yang efisien. Staf Pengadaan dan Inventaris Peralatan Medis Staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan inventaris dan pengadaan peralatan medis akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk lebih memahami siklus hidup peralatan dan bagaimana memastikan ketersediaan alat yang tepat di rumah sakit. Manajer Rumah Sakit Manajer rumah sakit yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengelolaan sumber daya akan mendapatkan pemahaman lebih baik tentang pentingnya pemeliharaan peralatan medis dalam mengurangi biaya jangka panjang dan meningkatkan efisiensi operasional rumah sakit. Petugas Keamanan dan Kesehatan Kerja Pelatihan juga penting bagi petugas yang bertanggung jawab atas keselamatan kerja di rumah sakit, karena pemeliharaan peralatan medis yang tepat juga berhubungan dengan memastikan keselamatan pasien dan staf. Pihak Vendor atau Penyedia Layanan Peralatan Medis Vendor atau penyedia layanan pemeliharaan yang bekerja dengan rumah sakit perlu memiliki pengetahuan tentang manajemen perawatan peralatan medis agar dapat memberikan layanan yang lebih efektif dan sesuai dengan standar rumah sakit. Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Peralatan Medik Rumah Sakit Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengelolaan Inventaris Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pemeliharaan Preventif Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Pemeliharaan Preventif…
Read more

Veri Mujianto June 22, 2025 0

TRAINING SERTIFIKASI TRAINING OF TRAINER

TRAINING SERTIFIKASI TRAINING OF TRAINER DESKRIPSI TRAINING SERTIFIKASI TRAINING OF TRAINER Pelatihan sertifikasi Training of Trainer (ToT) memiliki peran yang sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengajar, tetapi juga dilatih untuk menjadi fasilitator yang efektif dalam mentransfer ilmu kepada orang lain. ToT membantu peserta memahami berbagai metode pengajaran yang inovatif dan teknik komunikasi yang jelas agar materi dapat disampaikan dengan baik kepada audiens. Selain itu, sertifikasi ini juga meningkatkan kredibilitas seorang trainer di dunia profesional, memberikan peluang karir yang lebih baik, dan memastikan bahwa pelatihan yang diberikan berkualitas tinggi serta sesuai dengan standar industri. Dengan memiliki keterampilan sebagai trainer yang bersertifikat, seseorang dapat lebih siap untuk menghadapi tantangan dalam dunia pendidikan dan pelatihan. TUJUAN PELATIHAN SERTIFIKASI TRAINING OF TRAINER Meningkatkan Kemampuan Mengajar: Peserta dilatih untuk menguasai berbagai metode dan teknik pengajaran yang efektif, sehingga dapat menyampaikan materi dengan cara yang mudah dipahami oleh audiens. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi: ToT membantu peserta untuk memperbaiki keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, yang penting dalam menciptakan interaksi yang baik selama sesi pelatihan. Meningkatkan Kualitas Pelatihan: Dengan mendapatkan sertifikasi, peserta diharapkan dapat merancang dan melaksanakan pelatihan yang berkualitas tinggi, sesuai dengan kebutuhan peserta didik dan standar industri. Meningkatkan Kredibilitas dan Karir: Sertifikasi ToT memberikan pengakuan profesional terhadap kemampuan trainer, yang dapat membuka peluang karir dan meningkatkan daya saing di dunia kerja. Mempersiapkan Trainer untuk Berbagai Situasi: Peserta juga dilatih untuk menghadapi berbagai tantangan dan dinamika yang mungkin terjadi selama sesi pelatihan, seperti mengelola peserta yang berbeda karakter dan menciptakan lingkungan belajar yang kondusif. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SERTIFIKASI TRAINING OF TRAINER Pendahuluan Pelatihan ToT Definisi dan Tujuan Training of Trainer (ToT) Pentingnya peran trainer dalam proses pembelajaran Tanggung jawab dan etika seorang trainer Persiapan Sebelum Pelatihan Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis) Penentuan tujuan pelatihan yang jelas dan terukur Penyusunan materi pelatihan yang sesuai dengan audiens Pemilihan metode dan teknik pembelajaran yang efektif Desain Pelatihan Prinsip-prinsip desain pelatihan yang baik Teknik penyusunan modul dan bahan ajar Penggunaan alat bantu (visual, media, teknologi) dalam pelatihan Penyusunan agenda dan jadwal pelatihan Metode dan Teknik Pengajaran Metode ceramah, diskusi, studi kasus, dan role play Teknik ice-breaking dan pemecahan masalah dalam pelatihan Penggunaan teknik partisipatif untuk meningkatkan keterlibatan peserta Pendekatan berbasis kompetensi dalam pelatihan Keterampilan Komunikasi untuk Trainer Teknik komunikasi verbal dan non-verbal Meningkatkan keterampilan mendengarkan dan bertanya Menyampaikan materi dengan cara yang menarik dan mudah dipahami Membangun hubungan yang efektif dengan peserta pelatihan Manajemen Kelas dan Interaksi Peserta Mengelola dinamika peserta dengan berbagai karakter Menciptakan lingkungan belajar yang kondusif dan interaktif Teknik menangani konflik dan peserta yang tidak aktif Evaluasi dan feedback selama dan setelah pelatihan Evaluasi dan Penilaian Pelatihan Teknik evaluasi pembelajaran (pre-test, post-test, umpan balik) Mengukur efektivitas pelatihan dan pencapaian tujuan Penggunaan evaluasi untuk perbaikan pelatihan di masa mendatang Praktek dan Simulasi Pelatihan Simulasi mengajar dengan peserta lain Umpan balik dari mentor dan peserta lain Diskusi hasil simulasi dan pembelajaran dari pengalaman praktis Penutupan dan Sertifikasi Kesimpulan dan pembahasan akhir Proses sertifikasi bagi peserta yang memenuhi kualifikasi Pengembangan profesional berkelanjutan sebagai trainer PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SERTIFIKASI TRAINING OF TRAINER Profesional Sumber Daya Manusia (SDM) HRD atau profesional yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan melaksanakan pelatihan untuk karyawan perusahaan. Guru dan Dosen Tenaga pendidik yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengajar, memotivasi siswa atau mahasiswa, serta menerapkan metode pengajaran yang lebih efektif. Pelatih (Trainer) dan Fasilitator Individu yang sudah memiliki pengalaman dalam mengajar atau pelatihan, tetapi ingin meningkatkan keterampilan mereka untuk menjadi lebih profesional dan kompeten. Manajer atau Supervisor Pemimpin yang bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan kepada tim atau kelompok dalam organisasi. Pelatihan ToT membantu mereka untuk menyampaikan materi dengan lebih sistematis dan efektif. Konsultan Pelatihan Profesional yang bekerja di bidang konsultasi pelatihan dan pengembangan yang perlu memiliki kemampuan untuk merancang dan menyampaikan pelatihan secara profesional. Pengelola Lembaga Pelatihan Individu yang bekerja di lembaga pelatihan atau pusat pendidikan yang membutuhkan keterampilan dalam mengelola, merancang, dan mengajar pelatihan kepada berbagai audiens. Trainer yang Ingin Mendapatkan Sertifikasi Trainer yang ingin meningkatkan kredibilitas profesional mereka dengan mendapatkan sertifikasi resmi yang dapat membuka peluang karir lebih luas dan meningkatkan kualitas pelatihan yang mereka berikan. Pekerja Sosial atau Aktivis Mereka yang bekerja di organisasi sosial atau non-profit yang perlu mengembangkan keterampilan pelatihan untuk mendidik masyarakat atau kelompok tertentu dalam berbagai program. Tenaga Medis dan Kesehatan Profesional kesehatan yang perlu memberikan pelatihan kepada rekan kerja atau masyarakat, seperti pelatihan pertolongan pertama, kebersihan, atau prosedur medis lainnya. Pemateri/ Trainer Pelatihan Sertifikasi Training Of Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Kelas Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Pengajaran Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Teknik Pengajaran Offline tahun 2025 ini : Berikut ini…
Read more

Veri Mujianto June 7, 2025 0

TRAINING REPORT WRITING

TRAINING REPORT WRITING DESKRIPSI TRAINING REPORT WRITING Pelatihan report writing sangat penting untuk meningkatkan kemampuan komunikasi tertulis, terutama dalam dunia profesional. Kemampuan menulis laporan yang jelas dan terstruktur dengan baik dapat membantu penyampaian informasi yang tepat kepada pihak-pihak yang membutuhkan, seperti manajer, klien, atau kolega. Dalam pelatihan ini, peserta diajarkan untuk menyusun laporan yang informatif, objektif, dan mudah dipahami, serta menggunakan bahasa yang sesuai dengan tujuan dan audiens. Selain itu, keterampilan report writing juga meningkatkan efektivitas dalam pengambilan keputusan, karena laporan yang baik dapat memberikan data dan analisis yang akurat. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi bekal penting dalam menciptakan laporan yang tidak hanya memenuhi standar, tetapi juga mampu mendukung tujuan organisasi secara keseluruhan. TUJUAN PELATIHAN REPORT WRITING Tujuan pelatihan report writing adalah untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun laporan yang efektif, jelas, dan terstruktur dengan baik. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengorganisir informasi secara sistematis, menggunakan bahasa yang tepat, serta menyampaikan pesan dengan jelas dan mudah dipahami. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk memperkenalkan berbagai jenis laporan, seperti laporan bisnis, teknis, atau penelitian, serta teknik-teknik penulisan yang sesuai dengan audiens yang dituju. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menghasilkan laporan yang profesional, mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik, dan meningkatkan komunikasi dalam lingkungan kerja. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN REPORT WRITING Pengenalan Report Writing Definisi dan tujuan penulisan laporan Pentingnya laporan dalam konteks profesional Jenis-jenis laporan (laporan bisnis, teknis, penelitian, dll.) Struktur Dasar Laporan Judul Laporan Abstrak atau Ringkasan Eksekutif Pendahuluan Metodologi (untuk laporan penelitian atau teknis) Hasil dan Pembahasan Kesimpulan dan Rekomendasi Daftar Pustaka (jika diperlukan) Lampiran (jika diperlukan) Teknik Menulis Laporan yang Efektif Penggunaan bahasa yang jelas dan tepat Penyusunan kalimat yang singkat dan padat Menyusun informasi secara logis dan sistematis Penulisan Laporan Berdasarkan Tujuan dan Audiens Penyesuaian gaya penulisan dengan audiens Menentukan tujuan laporan (informasi, analisis, rekomendasi) Pengorganisasian dan Penyajian Data Menyajikan data secara visual (grafik, tabel, diagram) Menganalisis dan menginterpretasi data dengan jelas Editing dan Proofreading Laporan Teknik proofreading untuk menghindari kesalahan Mengedit laporan agar lebih ringkas dan jelas Etika dalam Penulisan Laporan Menjaga objektivitas dan kejujuran dalam penyusunan laporan Menghindari plagiarisme dan memberikan kredit pada sumber Praktik Penulisan Laporan Studi kasus dan latihan penulisan laporan Diskusi kelompok dan feedback Kesimpulan dan Rekomendasi Merangkum poin-poin utama dalam laporan Menyusun rekomendasi yang berbasis data dan analisis PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN REPORT WRITING Karyawan Perusahaan Pegawai yang sering membuat laporan bisnis, keuangan, atau teknis untuk manajemen dan klien. Manajer dan Supervisior Pihak yang bertanggung jawab dalam membuat laporan perkembangan proyek, hasil kerja tim, atau analisis kinerja. Staf Pemasaran dan Penjualan Karyawan yang menulis laporan terkait kinerja kampanye pemasaran, hasil penjualan, dan analisis pasar. Analis Keuangan Profesional yang menyusun laporan keuangan, analisis anggaran, dan proyeksi keuangan yang harus disampaikan kepada pimpinan atau pihak eksternal. Peneliti dan Akademisi Penulis laporan penelitian atau studi kasus yang memerlukan struktur penulisan laporan yang sistematis dan berbasis data. Staf Administrasi Orang yang mengelola laporan administrasi, termasuk laporan harian, bulanan, atau tahunan untuk kebutuhan internal organisasi. Konsultan Profesional yang membuat laporan untuk klien mengenai hasil audit, analisis, atau rekomendasi yang terkait dengan proyek yang sedang dijalankan. Penyelia Proyek Individu yang terlibat dalam laporan kemajuan proyek, pengelolaan sumber daya, dan pencapaian target yang perlu dilaporkan secara berkala. Staf Pemerintahan Pegawai pemerintah yang menyusun laporan perkembangan program, hasil evaluasi, atau laporan pertanggungjawaban keuangan. Mahasiswa dan Akademisi Peserta yang memerlukan keterampilan menulis laporan penelitian, tugas akhir, atau disertasi dengan kualitas penulisan yang tinggi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Report Writing Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Menulis Laporan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Penyajian Data Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Penyajian Data Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Veri Mujianto May 23, 2025 0

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT DESKRIPSI TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT Pelatihan General Affair Management (GAM) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi. GAM mencakup pengelolaan berbagai aspek administratif dan fasilitas yang mendukung kelancaran kegiatan perusahaan, seperti pengaturan logistik, pemeliharaan gedung, pengelolaan aset, serta kebijakan internal. Dengan pelatihan ini, karyawan yang terlibat dalam general affairs dapat mengelola sumber daya dan proses dengan lebih efektif, sehingga mengurangi potensi kesalahan dan pemborosan. Selain itu, pelatihan ini juga berperan dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung produktivitas, yang pada gilirannya berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan. TUJUAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR MANAGEMENT Tujuan pelatihan General Affair Management (GAM) adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para karyawan dalam mengelola berbagai fungsi administratif dan operasional yang mendukung kelancaran kegiatan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu mengelola fasilitas, aset, logistik, serta kebutuhan administratif lainnya secara efisien dan efektif. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah terkait dengan operasional perusahaan, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta memastikan pengelolaan sumber daya yang optimal. Dengan demikian, tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan, dan mendukung kesuksesan organisasi secara keseluruhan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN GENERAL AFFAIR MANAGEMENT Pengenalan General Affair Management Definisi dan ruang lingkup GAM Peran dan tanggung jawab departemen General Affairs dalam organisasi Pentingnya GAM dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan Manajemen Fasilitas dan Gedung Pengelolaan gedung dan ruang kantor Pemeliharaan dan perawatan fasilitas Manajemen kebersihan dan kenyamanan lingkungan kerja Pengelolaan Logistik dan Perlengkapan Pengadaan barang dan perlengkapan kantor Manajemen inventaris dan aset perusahaan Pengelolaan distribusi barang dan pengiriman Manajemen Administrasi dan Dokumen Pengelolaan arsip dan dokumentasi Sistem pengarsipan yang efisien Keamanan dan kerahasiaan informasi perusahaan Pengelolaan Transportasi dan Kendaraan Perusahaan Manajemen armada kendaraan Pemeliharaan dan perawatan kendaraan Penjadwalan dan koordinasi transportasi Pengelolaan Kesehatan dan Keamanan Kerja Implementasi prosedur K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) Pengelolaan fasilitas kesehatan di tempat kerja Pencegahan dan penanggulangan kecelakaan kerja Pengelolaan Event dan Kegiatan Perusahaan Perencanaan dan koordinasi acara internal dan eksternal Pengelolaan rapat, seminar, dan konferensi Pengelolaan acara sosial perusahaan Komunikasi dan Koordinasi dalam General Affairs Keterampilan komunikasi yang efektif dalam manajemen GA Koordinasi antar departemen dan pihak terkait Penyusunan laporan dan evaluasi kegiatan Strategi Pengelolaan Anggaran dan Biaya Penyusunan anggaran untuk operasional GAM Pengendalian biaya dan efisiensi operasional Evaluasi dan pelaporan anggaran Penggunaan Teknologi dalam General Affairs Implementasi software manajemen fasilitas dan inventaris Otomatisasi dan digitalisasi proses GAM Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional Studi Kasus dan Best Practices Pembahasan studi kasus terkait tantangan dalam GAM Penerapan praktik terbaik dalam manajemen GA Diskusi dan solusi untuk permasalahan nyata Evaluasi dan Penutupan Penilaian hasil pelatihan Sesi tanya jawab dan feedback Penyusunan rencana tindak lanjut dan implementasi di perusahaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR MANAGEMENT Staf dan Manajer General Affairs Mereka yang bertanggung jawab langsung atas pengelolaan fasilitas, logistik, dan administrasi perusahaan. Staf Administrasi Karyawan yang terlibat dalam tugas administratif dan pengelolaan dokumen atau arsip yang mendukung operasional harian perusahaan. Manajer Operasional Mereka yang memimpin dan mengawasi kelancaran operasional perusahaan dan perlu memahami pengelolaan sumber daya fisik dan non-fisik. Divisi Sumber Daya Manusia (HR) Staf HR yang terlibat dalam manajemen kesejahteraan karyawan, fasilitas kantor, dan pemeliharaan lingkungan kerja yang kondusif. Manajer Keuangan Karyawan yang bertugas mengelola anggaran dan biaya operasional yang terkait dengan fasilitas dan sumber daya perusahaan. Staf Pengadaan dan Logistik Karyawan yang terlibat dalam pengadaan barang, perlengkapan, dan pengelolaan inventaris perusahaan. Tim Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pihak yang bertanggung jawab dalam memastikan lingkungan kerja aman dan sehat, serta mengelola kebijakan K3. Manajer dan Staf IT Mereka yang terlibat dalam pengelolaan teknologi yang digunakan dalam mendukung operasional GA, seperti sistem manajemen fasilitas dan perangkat lunak terkait. Tim Event dan Proyek Karyawan yang bertugas dalam merencanakan dan mengelola acara internal dan eksternal perusahaan, seperti seminar, rapat, atau kegiatan sosial. Pemimpin Perusahaan atau Eksekutif Pimpinan yang ingin memahami lebih dalam mengenai pengelolaan operasional dan fasilitas perusahaan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Pemateri/ Trainer Pelatihan General Affair Management Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Administrasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Prosedur K3 Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Prosedur K3 Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service…
Read more

Veri Mujianto May 14, 2025 0

TRAINING ASET MANAJEMEN TERPADU

TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT

TRAINING SERTIFIKASI TRAINING OF TRAINER

TRAINING REPORT WRITING

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions