pemerintahan Archives - Page 4 of 4 - Informasi Training Terlengkap

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING Pelatihan Strategy Procurement & Purchasing sangat penting dalam dunia bisnis dan manajemen, terutama bagi organisasi yang terlibat dalam proses pengadaan dan pembelian. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan strategi pengadaan yang efektif dan efisien, serta memastikan bahwa organisasi memperoleh produk dan layanan dengan harga terbaik dan kualitas yang diinginkan. Secara keseluruhan, pelatihan Strategy Procurement & Purchasing sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, mengelola risiko, dan mencapai hasil pengadaan yang optimal. Dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh melalui pelatihan ini, organisasi dapat mengembangkan strategi pengadaan yang kompetitif dan berhasil di pasar yang semakin kompleks. TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan ini: Mengembangkan pemahaman tentang strategi pengadaan. Meningkatkan keterampilan negosiasi. Memahami manajemen risiko dalam pengadaan. Mengoptimalkan pemilihan pemasok. Meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam pengadaan. MANFAAT IKUT PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING Manfaat ikut Pelatihan Strategy Procurement & Purchasing adalah sebagai berikut: Pengetahuan yang ditingkatkan. Keterampilan yang ditingkatkan. Efisiensi yang ditingkatkan. Manajemen risiko yang lebih baik. Peningkatan hubungan dengan pemasok. Keunggulan kompetitif. Secara keseluruhan, pelatihan Strategy Procurement & Purchasing memberikan manfaat yang signifikan bagi peserta dan organisasi mereka. Dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperoleh, peserta akan dapat mengembangkan strategi pengadaan yang lebih baik, meningkatkan efisiensi, mengelola risiko, dan mencapai hasil pengadaan yang optimal. MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING Berikut ini adalah contoh daftar materi yang mungkin disertakan dalam pelatihan ini: Pengantar Strategy Procurement & Purchasing: Definisi dan konsep dasar pengadaan dan pembelian. Peran dan pentingnya strategi pengadaan dalam bisnis. Proses Pengadaan dan Pembelian: Tahapan-tahapan dalam proses pengadaan. Penentuan kebutuhan dan spesifikasi. RFI (Request for Information) dan RFP (Request for Proposal). Evaluasi dan seleksi pemasok. Strategi Pengadaan: Pendekatan strategis dalam pengadaan. Analisis kebutuhan dan identifikasi risiko. Pengembangan rencana pengadaan. Pengadaan strategis vs. pengadaan transaksional. Pemilihan Pemasok: Kriteria evaluasi pemasok. Proses pengumpulan informasi tentang pemasok. Evaluasi kualifikasi dan kinerja pemasok. Pengelolaan hubungan dengan pemasok. Negosiasi Kontrak: Persiapan negosiasi. Teknik dan strategi negosiasi. Kesepakatan harga, persyaratan kontrak, dan penjadwalan pengiriman. Negosiasi dengan pemasok internasional. Manajemen Risiko dalam Pengadaan: Identifikasi dan evaluasi risiko pengadaan. Pengurangan risiko melalui manajemen kontrak. Asuransi dan manajemen risiko keuangan. Penanganan konflik dan penyelesaian sengketa. Pengendalian Kualitas dalam Pengadaan: Pemantauan kinerja pemasok. Audit kualitas dan inspeksi. Sistem jaminan kualitas dan sertifikasi. Tindakan perbaikan dan perbaikan berkelanjutan. Etika dan Keberlanjutan dalam Pengadaan: Praktik etika dalam pengadaan. Standar keberlanjutan dan pengadaan bertanggung jawab. Aspek hukum dalam pengadaan dan pembelian. Audit sosial dan lingkungan. PESERTA PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING Peserta Pelatihan ini dapat mencakup, namun tidak terbatas pada: Profesional Pengadaan dan Pembelian: Manajer Pengadaan. Spesialis Pengadaan. Analis Pengadaan. Pengawas Pengadaan. Manajer Operasi dan Logistik: Manajer Operasi. Manajer Logistik. Manajer Rantai Pasokan. Manajer Inventaris. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi: Direktur Pengadaan. Eksekutif Operasional. Pemilik Bisnis. Pimpinan Organisasi. Profesional yang Terlibat dalam Kontrak: Pengacara Kontrak. Manajer Kontrak. Ahli Hukum Bisnis. Manajer Kualitas dan Keberlanjutan. Profesional terkait dalam Pengadaan Spesifik Industri: Profesional IT untuk Pengadaan TI. Profesional Konstruksi untuk Pengadaan Konstruksi. Profesional Medis untuk Pengadaan Perawatan Kesehatan. Profesional Teknik untuk Pengadaan Teknis. Daftar ini hanya merupakan contoh dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan target audiens pelatihan ini. INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline October 6, 2023 0

PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE Pelatihan Negotiation Skill Improvement and Price Analysis for Purchasing Management Executive tidak dapat diabaikan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan untuk bernegosiasi dengan baik dan memahami analisis harga merupakan kunci untuk mencapai keberhasilan dalam pengelolaan pembelian. Selain itu, analisis harga yang mendalam memberikan wawasan tentang tren pasar, perubahan harga, dan strategi yang digunakan oleh pemasok. Dengan pemahaman ini, eksekutif manajemen pembelian dapat membuat keputusan pembelian yang cerdas, mengevaluasi tawaran dengan bijaksana, dan menghindari pembelian berlebihan yang merugikan perusahaan. Secara keseluruhan, pelatihan keterampilan negosiasi dan analisis harga sangat penting bagi eksekutif manajemen pembelian. Dengan menguasai keterampilan ini, mereka dapat menjadi motor penggerak pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berubah. TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE Tujuan dari pelatihan keterampilan negosiasi dan analisis harga bagi eksekutif manajemen pembelian adalah sebagai berikut: Meningkatkan Efektivitas Negosiasi. Memperkuat Hubungan dengan Pemasok. Meningkatkan Analisis Harga. Pengambilan Keputusan yang Lebih Cerdas. Optimalisasi Anggaran dan Efisiensi Pengeluaran. Meningkatkan Kontribusi terhadap Pertumbuhan Perusahaan. Secara keseluruhan, pelatihan keterampilan negosiasi dan analisis harga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan eksekutif manajemen pembelian dalam mengelola pembelian dengan lebih efektif, efisien, dan strategis, sehingga berdampak positif pada kesuksesan dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan. MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE Berikut adalah daftar materi pelatihan untuk meningkatkan keterampilan negosiasi dan analisis harga bagi eksekutif manajemen pembelian: Pengantar Keterampilan Negosiasi: Definisi dan pentingnya keterampilan negosiasi dalam manajemen pembelian. Jenis-jenis negosiasi dan perbedaannya. Etika dalam negosiasi. Persiapan Negosiasi: Tahap-tahap persiapan sebelum melakukan negosiasi. Penentuan tujuan dan batasan negosiasi. Analisis kekuatan dan kelemahan pihak-pihak yang terlibat. Strategi dan Taktik Negosiasi: Berbagai strategi dan taktik yang dapat digunakan dalam negosiasi. Mengidentifikasi dan menanggapi taktik-taktik yang umum digunakan oleh pihak lain. Komunikasi Efektif dalam Negosiasi: Keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam negosiasi. Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat. Penanganan Konflik dalam Negosiasi: Identifikasi dan penanganan konflik yang mungkin muncul dalam negosiasi. Strategi untuk mencapai kesepakatan yang win-win. Analisis Harga dan Pasar: Mengumpulkan data harga dari sumber-sumber yang berbeda. Menganalisis tren harga dan perubahan pasar yang relevan. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Harga: Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi harga produk atau layanan. Keterkaitan antara kondisi pasar, persaingan, dan harga. Strategi Negosiasi Berbasis Harga: Menerapkan strategi negosiasi berdasarkan analisis harga yang dilakukan. Mengoptimalkan keuntungan dan nilai tambah dalam perundingan. Hubungan dengan Pemasok: Membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok. Mengelola hubungan jangka panjang untuk mendapatkan manfaat bersama. Studi Kasus dan Peran Bermain: Simulasi peran bermain untuk mengasah keterampilan negosiasi. Analisis studi kasus nyata untuk memahami situasi dan strategi yang berbeda. Evaluasi Hasil dan Tindak Lanjut: Mengukur keberhasilan negosiasi dan analisis harga. Merumuskan rencana tindak lanjut setelah mencapai kesepakatan. Peran Teknologi dalam Analisis Harga: Pemanfaatan teknologi dan perangkat lunak untuk analisis harga yang lebih efisien. Penggunaan data dan alat analisis untuk mendukung keputusan pembelian. Setiap materi pelatihan di atas dirancang untuk membantu eksekutif manajemen pembelian meningkatkan keterampilan negosiasi mereka dan menguasai teknik analisis harga yang relevan, sehingga dapat mencapai kesuksesan dalam mengelola pembelian dan kontribusi yang lebih besar bagi perusahaan. PESERTA PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE Peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain: Eksekutif Manajemen Pembelian. Tim Pembelian dan Pengadaan. Manajer dan Supervisor Terkait. Pihak yang Bertanggung Jawab atas Keuangan Perusahaan. Pemilik Usaha atau Pengusaha. Profesional yang Terlibat dalam Pemasaran dan Penjualan. Tenaga Pengajar atau Pelatih dalam Bidang Manajemen dan Bisnis. pelatihan harus memiliki pengetahuan dasar tentang proses pembelian dan pengetahuan tentang pasar dan industri yang relevan untuk memaksimalkan manfaat dari pelatihan ini. Dengan pelatihan ini, mereka akan dapat meningkatkan kemampuan bernegosiasi, meningkatkan analisis harga, dan mengoptimalkan pengelolaan pembelian untuk mendukung keberhasilan dan pertumbuhan perusahaan. INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline September 19, 2023 0

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN Pelatihan manajemen logistik sangat penting dalam bidang pemerintahan. Dalam pelayanan publik, keefisienan dan ketepatan waktu sangat menentukan keberhasilan tugas-tugas krusial pemerintah. Pelatihan ini memastikan para pejabat dan pegawai pemerintahan memiliki pemahaman yang mendalam tentang manajemen rantai pasok, pengadaan, distribusi, dan penyimpanan yang efektif. Dengan pelatihan ini, pemerintah dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik, mencapai tujuan pembangunan lebih baik, dan memenuhi kebutuhan masyarakat dengan lebih baik. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN Tujuan pelatihan ini adalah: Meningkatkan efisiensi. Optimalisasi alokasi sumber daya. Meningkatkan kualitas pelayanan publik. Mengurangi biaya operasional. Menghadapi krisis dan bencana. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan ini akan berkontribusi pada peningkatan kinerja pemerintah dalam menyediakan pelayanan publik yang lebih baik dan berdampak positif pada kesejahteraan masyarakat. MATERI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN Berikut adalah daftar materi pelatihan ini: Pengenalan Manajemen Logistik. Rantai Pasok Pemerintahan. Proses Pengadaan. Distribusi dan Pengiriman. Manajemen Gudang. Teknologi dalam Manajemen Logistik. Manajemen Risiko dalam Logistik. Penilaian Kinerja Logistik. Etika dan Integritas dalam Logistik. Penanganan Krisis dan Bencana. Kemitraan dan Kolaborasi. Studi Kasus. Materi-materi ini akan membekali para pegawai pemerintahan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola logistik secara efisien dan efektif dalam rangka meningkatkan pelayanan publik dan mencapai tujuan pembangunan pemerintahan. PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan tersebut antara lain: Pejabat dan Pegawai Pemerintahan. Manajer Logistik. Tim Pengadaan. Staf Gudang. Tim Distribusi. Pejabat dan Pegawai terkait dengan Keuangan. Pejabat dan Pegawai terkait dengan Teknologi Informasi. Pelatihan manajemen logistik ini akan memberikan bekal dan pengetahuan yang diperlukan bagi semua peserta di atas untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi logistik dalam pelayanan publik dan pemerintahan secara keseluruhan. INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline September 11, 2023 0

PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI Pelatihan logistik konstruksi merupakan elemen penting dalam industri konstruksi modern. Dalam , pentingnya pelatihan ini tercermin dalam peningkatan efisiensi dan keselamatan proyek konstruksi. Melalui pelatihan logistik yang terarah, tenaga kerja terampil akan mampu mengelola pasokan material secara efisien. Hal ini mengurangi pemborosan waktu dan biaya, meningkatkan produktivitas, serta meminimalkan risiko keterlambatan proyek. Selain itu, pelatihan ini juga berfokus pada keselamatan kerja. Tenaga kerja yang terlatih dengan baik akan memahami standar keselamatan yang ketat, mengurangi kecelakaan dan cedera di lokasi konstruksi. TUJUAN PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan ini: Meningkatkan Efisiensi Operasional. Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya. Meningkatkan Kualitas Proyek. Meminimalkan Keterlambatan Proyek. Meningkatkan Keselamatan Kerja. Meningkatkan Reputasi dan Kepercayaan Pelanggan. Menjaga Lingkungan yang Berkelanjutan. Secara keseluruhan, tujuan pelatihan ini adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien, aman, dan berkelanjutan, serta meningkatkan hasil akhir proyek konstruksi secara keseluruhan. MATERI PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI Berikut adalah daftar beberapa materi yang dapat termasuk dalam pelatihan ini: Pengenalan Logistik Konstruksi. Perencanaan Logistik. Pengadaan Material. Distribusi Material. Manajemen Gudang. Manajemen Transportasi. Manajemen Pengiriman. Teknologi dalam Logistik Konstruksi. Keselamatan dalam Logistik Konstruksi. Manajemen Limbah. Pengukuran Kinerja Logistik. Manajemen Risiko Logistik. Kolaborasi dan Komunikasi. Etika dalam Logistik Konstruksi. Studi Kasus dan Simulasi. Materi-materi ini membantu peserta pelatihan untuk mengembangkan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dengan baik, meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan kualitas proyek secara keseluruhan. PESERTA PELATIHAN CONSTRUCTION LOGISTICS Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain: Manajer Proyek Konstruksi. Karyawan Lapangan. Pengawas Lapangan. Tim Logistik. Pengadaan dan Pembelian. Pemasok dan Vendor. Konsultan dan Profesional Terkait. Pemilik Proyek dan Pemangku Kepentingan. INSTRUKTUR CONSTRUCTION LOGISTICS Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline September 7, 2023 0

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions