strategis Archives - Page 3 of 43 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS DESKRIPSI TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS Pelatihan fundamental Government Relations sangat penting karena membantu membangun hubungan yang efektif antara organisasi dan pemerintah. Dalam konteks yang terus berkembang, memahami kebijakan publik, peraturan, serta dinamika politik menjadi kunci untuk melancarkan komunikasi dan mempengaruhi pengambilan keputusan yang menguntungkan. Pelatihan ini memberi pemahaman mendalam tentang bagaimana cara berinteraksi dengan pejabat pemerintah, memahami kepentingan publik, serta mengelola isu-isu yang dapat mempengaruhi kebijakan. Dengan keterampilan ini, organisasi dapat merumuskan strategi yang tepat untuk memitigasi risiko, menciptakan peluang, dan memastikan bahwa kepentingan mereka diperhitungkan dalam proses pembuatan kebijakan yang relevan. TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS Tujuan dari pelatihan fundamental Government Relations adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya hubungan yang baik antara organisasi dan pemerintah. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengembangkan keterampilan dalam berkomunikasi secara efektif dengan pihak pemerintah, memahami dinamika kebijakan publik, serta cara mengelola isu-isu politik yang berpotensi mempengaruhi organisasi. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk membantu peserta mengidentifikasi peluang dan tantangan yang terkait dengan kebijakan pemerintah, serta merumuskan strategi yang tepat dalam membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pembuat kebijakan. Pelatihan ini juga bertujuan untuk meminimalkan risiko yang mungkin timbul akibat ketidakpahaman terhadap regulasi dan peraturan yang ada. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS Pengenalan Government Relations (GR) Definisi dan konsep dasar Government Relations Peran GR dalam organisasi Pentingnya hubungan dengan pemerintah dalam strategi bisnis Konteks Politik dan Regulasi Struktur pemerintahan dan proses pengambilan keputusan Peraturan dan kebijakan yang relevan bagi organisasi Peran lembaga pemerintah dan badan regulasi Strategi dalam Government Relations Penyusunan strategi komunikasi dengan pemerintah Identifikasi dan analisis stakeholders (pemerintah, legislatif, masyarakat) Pengelolaan isu publik dan kebijakan Etika dan Kode Etik dalam Government Relations Prinsip-prinsip etika dalam berinteraksi dengan pemerintah Praktik transparansi dan akuntabilitas Menghindari konflik kepentingan dan praktik tidak etis Teknik Komunikasi dalam Government Relations Cara menyampaikan pesan kepada pembuat kebijakan Pengelolaan hubungan dengan pejabat pemerintah Negosiasi dan lobi efektif dalam konteks kebijakan Pemahaman Isu Publik dan Dampaknya terhadap Kebijakan Analisis isu-isu sosial, ekonomi, dan politik yang mempengaruhi kebijakan Cara merespons perubahan kebijakan yang cepat Pengaruh opini publik terhadap keputusan pemerintah Keterlibatan dalam Proses Legislatif dan Regulasi Proses pembuatan undang-undang dan peraturan pemerintah Bagaimana berperan aktif dalam proses legislatif Strategi advokasi dan lobi untuk mempengaruhi kebijakan Mengelola Krisis dalam Government Relations Taktik untuk mengatasi krisis yang melibatkan pemerintah Komunikasi selama situasi krisis dan perubahan kebijakan mendesak Membangun reputasi positif di mata pemerintah Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Analisis studi kasus dalam hubungan pemerintah yang sukses dan gagal Diskusi kelompok tentang penerapan konsep Government Relations Penutupan dan Evaluasi Ringkasan materi Evaluasi hasil pelatihan Rencana tindak lanjut dan pengembangan keahlian lebih lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS Manajer dan Staf Departemen Hubungan Pemerintah (Government Relations) Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam menjalin dan mengelola hubungan dengan pemerintah, baik di tingkat lokal, regional, maupun nasional. Tim Hukum dan Kepatuhan (Legal and Compliance) Pengacara dan staf hukum yang perlu memahami peraturan dan kebijakan pemerintah yang relevan untuk memastikan organisasi tetap patuh terhadap hukum yang berlaku. Tim Komunikasi dan Public Relations (PR) Profesional PR yang perlu mengelola komunikasi antara organisasi dan pemerintah, serta merancang strategi komunikasi untuk mempengaruhi kebijakan publik. Eksekutif dan Manajer Senior Pemimpin organisasi yang harus memahami dinamika politik dan kebijakan pemerintah dalam merumuskan strategi bisnis dan memitigasi risiko terkait kebijakan pemerintah. Advokat dan Lobi (Lobbyists) Profesional yang terlibat dalam proses lobi untuk mempengaruhi pengambilan keputusan politik dan pembuatan kebijakan yang menguntungkan organisasi atau industri. Pengelola Sumber Daya Manusia (SDM) Mereka yang berhubungan dengan kebijakan ketenagakerjaan atau regulasi pemerintah terkait dengan kesejahteraan karyawan dan operasional perusahaan. Pengusaha dan Pelaku Bisnis Pemilik dan manajer perusahaan yang perlu memahami peraturan pemerintah yang dapat memengaruhi sektor industri mereka serta menjalin hubungan yang baik dengan pihak berwenang. Anggota Lembaga Legislatif atau Pemerintah Daerah Politikus atau staf legislatif yang ingin memahami lebih dalam tentang hubungan dengan pihak swasta dan industri dalam konteks kebijakan publik. Jurnalis dan Media Media yang ingin memahami cara berkomunikasi dengan pemerintah dan mendapatkan wawasan tentang kebijakan publik yang relevan untuk pelaporan. Organisasi Non-Pemerintah (NGO) dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) Pihak-pihak ini yang berinteraksi dengan pemerintah dalam hal advokasi kebijakan publik dan perubahan sosial. Pemateri/ Trainer Pelatihan Fundamental Government Relations Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Strategi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Komunikasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Teknik Komunikasi Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk…
Read more

Veri Mujianto May 13, 2025 0

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING DESKRIPSI TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING Pelatihan strategi digital marketing menjadi sangat penting di era digital saat ini, di mana persaingan bisnis semakin ketat dan perilaku konsumen terus berkembang. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu maupun perusahaan dapat memahami cara memanfaatkan berbagai platform digital, seperti media sosial, SEO, email marketing, dan iklan berbayar untuk meningkatkan visibilitas serta daya saing bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam menganalisis data dan tren pasar, sehingga strategi pemasaran dapat lebih terarah dan efektif. Kemampuan untuk mengoptimalkan kampanye digital juga dapat meningkatkan ROI (Return on Investment) secara signifikan. Dengan memahami strategi digital marketing yang tepat, bisnis dapat menjangkau audiens yang lebih luas, meningkatkan interaksi dengan pelanggan, serta membangun citra merek yang kuat. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi berharga bagi siapa saja yang ingin sukses dalam dunia bisnis digital. TUJUAN PELATIHAN STRATEGI DIGITAL MARKETING Meningkatkan Pemahaman Digital Marketing – Membantu peserta memahami konsep, teknik, dan strategi pemasaran digital yang efektif. Menguasai Berbagai Platform Digital – Memberikan wawasan tentang cara memanfaatkan berbagai platform seperti media sosial, SEO, email marketing, dan iklan digital. Mengoptimalkan Strategi Pemasaran – Membantu peserta dalam merancang dan menjalankan kampanye digital marketing yang lebih terarah dan berbasis data. Meningkatkan Brand Awareness – Mengajarkan cara membangun citra merek yang kuat dan meningkatkan jangkauan audiens melalui strategi digital yang tepat. Meningkatkan Konversi dan Penjualan – Mengarahkan peserta untuk memahami teknik yang dapat meningkatkan engagement, konversi, serta ROI (Return on Investment). Menganalisis Data dan Tren Pasar – Melatih peserta untuk menggunakan data dalam mengambil keputusan pemasaran yang lebih efektif dan berbasis fakta. Mengikuti Perkembangan Teknologi – Membantu peserta tetap up-to-date dengan perkembangan teknologi dan tren terbaru dalam digital marketing. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN STRATEGI DIGITAL MARKETINGSIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGI DIGITAL MARKETING Pengenalan Digital Marketing Definisi dan pentingnya digital marketing Perbedaan digital marketing dan pemasaran tradisional Tren digital marketing terbaru Strategi Pemasaran Digital Customer journey dan digital funnel Targeting dan segmentasi audiens Pembuatan strategi pemasaran berbasis data Search Engine Optimization (SEO) Dasar-dasar SEO: On-page & Off-page SEO Riset kata kunci dan optimasi konten Backlink dan strategi peningkatan peringkat di Google Social Media Marketing Pemanfaatan berbagai platform media sosial (Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, dll.) Pembuatan konten yang menarik dan viral Iklan berbayar (Facebook Ads, Instagram Ads, LinkedIn Ads) Content Marketing & Copywriting Strategi pembuatan konten yang efektif Teknik copywriting untuk meningkatkan engagement dan konversi Blogging dan storytelling dalam pemasaran digital Email Marketing & Automation Teknik membangun dan mengelola email list Strategi email marketing yang efektif Automasi pemasaran dengan email Pay-Per-Click (PPC) & Google Ads Dasar-dasar Google Ads dan cara kerja PPC Pembuatan dan optimasi kampanye iklan berbayar Retargeting dan remarketing strategi Data Analytics & Performance Measurement Penggunaan Google Analytics dan Google Search Console KPI (Key Performance Indicator) dalam digital marketing Evaluasi dan optimasi strategi pemasaran berdasarkan data E-commerce & Marketplace Strategy Strategi pemasaran untuk toko online Optimasi penjualan di marketplace (Shopee, Tokopedia, Lazada, dll.) Payment gateway dan customer experience Tren dan Inovasi Digital Marketing AI dan otomasi dalam digital marketing Influencer marketing dan kolaborasi brand Strategi growth hacking untuk pertumbuhan bisnis Peserta Pelatihan Strategi Digital Marketing Pebisnis dan Pemilik Usaha – Untuk meningkatkan pemasaran online dan memperluas jangkauan bisnis. Digital Marketer & Tim Marketing – Untuk memperbarui strategi dan mengikuti tren terbaru dalam pemasaran digital. Startup & Entrepreneur – Untuk membangun brand awareness dan mendapatkan pelanggan melalui strategi digital. UMKM & Pedagang Online – Untuk meningkatkan penjualan di media sosial, e-commerce, dan marketplace. Mahasiswa & Fresh Graduate – Untuk menambah skill yang dibutuhkan di dunia kerja dan membuka peluang karir. Content Creator & Influencer – Untuk memahami cara memonetisasi konten dan bekerja sama dengan brand. Profesional yang Beralih Karir ke Digital Marketing – Untuk memahami dasar-dasar digital marketing dan membangun karir baru di bidang ini. Pemateri/ Trainer Pelatihan Strategi Digital Marketing Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Search Engine Optimization Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Social Media Marketing Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Social Media Marketing Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat…
Read more

Veri Mujianto May 4, 2025 0

TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING DESKRIPSI TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING Pelatihan Corporate Strategic Planning sangat penting bagi perusahaan untuk merumuskan arah dan tujuan jangka panjang yang jelas dan terukur. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan perlu memiliki strategi yang tepat agar dapat bertahan dan berkembang. Pelatihan ini membantu para pemimpin dan manajer dalam memahami bagaimana merancang strategi yang efektif, mengidentifikasi peluang pasar, serta mengelola risiko yang mungkin muncul. Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat kemampuan tim dalam berkolaborasi, menganalisis data, dan membuat keputusan yang strategis untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini berperan vital dalam memastikan perusahaan memiliki fondasi yang kokoh untuk masa depan yang sukses. TUJUAN PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING Meningkatkan Kemampuan Perencanaan: Memberikan keterampilan kepada peserta untuk merumuskan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yang jelas dan terukur bagi perusahaan. Mengidentifikasi Peluang dan Tantangan: Membantu peserta dalam menganalisis pasar, kompetisi, dan kondisi eksternal lainnya untuk mengenali peluang yang dapat dimanfaatkan serta tantangan yang perlu dihadapi. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Melatih peserta dalam membuat keputusan strategis berdasarkan data dan analisis yang mendalam, sehingga dapat meningkatkan efektivitas perusahaan. Meningkatkan Kerja Tim: Membekali peserta dengan keterampilan untuk bekerja secara kolaboratif dalam merancang dan mengimplementasikan strategi, serta memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Mengelola Perubahan dan Risiko: Menyediakan pemahaman tentang bagaimana mengelola perubahan dan risiko yang muncul dalam pelaksanaan strategi perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING Pendahuluan Perencanaan Strategis Pengertian dan pentingnya perencanaan strategis Peran perencanaan strategis dalam keberhasilan perusahaan Hubungan antara visi, misi, dan nilai perusahaan Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum) Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman) Analisis kompetitor dan pasar Penilaian terhadap tren industri dan perkembangan teknologi Penyusunan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan Cara merumuskan visi yang inspiratif dan misi yang jelas Penetapan nilai-nilai yang mendukung budaya perusahaan Penyelarasan visi, misi, dan strategi dalam organisasi Formulasi Strategi Pemilihan jenis strategi (pertumbuhan, diversifikasi, konsolidasi, dll.) Pendekatan strategi berdasarkan posisi pasar Strategi diferensiasi dan biaya Model perencanaan strategi (Balanced Scorecard, Five Forces Porter, dll.) Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis Menetapkan tujuan jangka panjang dan sasaran yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) Key Performance Indicators (KPIs) dalam mengukur pencapaian strategi Pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan Implementasi Strategi Langkah-langkah dalam implementasi strategi Struktur organisasi dan peran dalam pelaksanaan strategi Komunikasi dan koordinasi antar departemen dalam implementasi Manajemen perubahan dalam organisasi Pengelolaan Risiko dalam Perencanaan Strategis Identifikasi dan mitigasi risiko strategis Manajemen risiko operasional dan finansial Penyesuaian strategi berdasarkan perubahan situasi Evaluasi dan Pengawasan Strategi Teknik evaluasi kinerja strategi Feedback loop dalam perencanaan strategis Perbaikan dan penyesuaian strategi berdasarkan hasil evaluasi Studi Kasus dan Diskusi Analisis studi kasus perusahaan yang berhasil dalam perencanaan strategis Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah nyata yang dihadapi perusahaan Penutupan dan Rencana Tindak Lanjut Menyusun rencana tindak lanjut setelah pelatihan Penyusunan roadmap untuk implementasi strategi Kesimpulan dan refleksi pembelajaran PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING Manajemen Puncak (Top Management) CEO, CFO, COO, dan Direktur Utama Membutuhkan pemahaman mendalam untuk merumuskan visi, misi, dan strategi jangka panjang yang akan mengarahkan arah perusahaan. Manajer Strategi atau Perencanaan Korporat Manajer yang secara langsung bertanggung jawab dalam merancang dan mengimplementasikan strategi perusahaan. Mereka perlu keterampilan dalam merumuskan, memonitor, dan mengevaluasi strategi untuk memastikan pencapaian tujuan perusahaan. Manajer Departemen Manajer dari berbagai departemen, seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, operasi, dan IT. Mereka perlu memahami bagaimana strategi perusahaan diterjemahkan ke dalam tindakan spesifik di masing-masing departemen. Pengambil Keputusan Utama (Decision Makers) Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan penting, baik di level operasional maupun strategis, seperti kepala divisi, kepala unit bisnis, atau kepala proyek. Mereka membutuhkan pengetahuan tentang bagaimana membuat keputusan strategis yang mendukung tujuan perusahaan. Karyawan yang Terlibat dalam Proyek Strategis Karyawan yang terlibat dalam tim proyek atau inisiatif strategis yang memerlukan koordinasi dan perencanaan lintas departemen. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang bagaimana setiap individu berperan dalam mencapai tujuan perusahaan. Tim Manajemen Risiko Tim yang fokus pada pengelolaan risiko dan perlu merumuskan strategi untuk menghadapi risiko yang dapat mengganggu jalannya perencanaan strategis. Pelatihan ini memberikan keterampilan dalam memitigasi risiko strategis dan membuat keputusan berdasarkan analisis risiko. Konsultan dan Profesional Eksternal Konsultan yang bekerja dengan perusahaan untuk membantu merancang atau menilai strategi perusahaan. Mereka memerlukan pemahaman yang kuat tentang perencanaan strategis agar dapat memberikan rekomendasi yang efektif. Investor dan Stakeholder Kunci Investor yang tertarik untuk memahami strategi jangka panjang perusahaan guna menentukan keputusan investasi. Mereka perlu mengetahui bagaimana perusahaan merencanakan pertumbuhannya dan mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan strategis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Corporate Strategic Planning Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Formulasi Strategi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Perencanaan Strategis Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Perencanaan Strategis Offline tahun 2025 ini : Berikut…
Read more

Veri Mujianto May 3, 2025 0

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY DESKRIPSI TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY Pelatihan Digital Marketing Strategy sangat penting dalam menghadapi persaingan bisnis di era digital saat ini. Dengan semakin pesatnya perkembangan teknologi dan internet, perusahaan dituntut untuk memiliki strategi pemasaran yang efektif agar dapat menjangkau audiens secara luas. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang berbagai teknik dan platform digital, seperti SEO, media sosial, iklan berbayar, dan analisis data, yang dapat meningkatkan visibilitas merek dan mendatangkan pelanggan potensial. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan cara merancang kampanye pemasaran yang terukur dan relevan, yang memungkinkan bisnis untuk memanfaatkan sumber daya secara optimal dan mencapai hasil yang lebih maksimal. TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY Tujuan dari pelatihan Digital Marketing Strategy adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang cara merancang dan menerapkan strategi pemasaran digital yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dalam memanfaatkan berbagai platform digital, seperti media sosial, SEO, iklan berbayar, dan email marketing, untuk mencapai tujuan bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan cara menganalisis data dan hasil kampanye pemasaran untuk membuat keputusan yang lebih cerdas dan berbasis data. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat meningkatkan visibilitas merek, menarik lebih banyak pelanggan, serta memaksimalkan ROI (Return on Investment) dari kegiatan pemasaran digital. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY Pengenalan Digital Marketing Definisi dan pentingnya Digital Marketing Perbedaan antara Digital Marketing dan pemasaran tradisional Tren dan perkembangan terbaru dalam dunia Digital Marketing Strategi Digital Marketing Menyusun tujuan bisnis melalui Digital Marketing Segmentasi pasar dan penentuan audiens target Analisis SWOT dalam pemasaran digital Pengembangan strategi pemasaran yang efektif Search Engine Optimization (SEO) Dasar-dasar SEO dan prinsip kerjanya Teknik on-page dan off-page SEO Penggunaan keyword dan analisis kompetitor Optimasi konten untuk mesin pencari Social Media Marketing (SMM) Platform sosial media utama (Instagram, Facebook, LinkedIn, Twitter, dll.) Membuat konten yang menarik dan relevan Strategi iklan berbayar di media sosial Mengukur hasil dan kinerja kampanye media sosial Pay-Per-Click (PPC) Advertising Pengenalan PPC dan Google Ads Membuat kampanye iklan berbayar yang efektif Strategi bidding dan pemilihan kata kunci Mengukur dan mengoptimalkan hasil PPC Email Marketing Membuat dan mengelola daftar email yang efektif Desain dan penulisan email yang menarik Segmentasi audiens untuk email marketing Menganalisis hasil dan mengoptimalkan email campaign Content Marketing Pentingnya konten dalam Digital Marketing Jenis konten yang efektif (blog, video, infografis, dll.) Merencanakan dan mengembangkan kalender konten Distribusi konten yang tepat ke audiens Web Analytics dan Data Driven Marketing Pengantar Google Analytics dan alat analitik lainnya Cara membaca dan menganalisis data pemasaran Pengukuran kinerja kampanye dan ROI Menggunakan data untuk perbaikan dan pengambilan keputusan Mobile Marketing Penggunaan mobile marketing dalam strategi digital Membangun kampanye yang responsif dan ramah pengguna Teknik pemasaran berbasis lokasi dan notifikasi push Influencer Marketing Menentukan dan memilih influencer yang tepat Strategi kerjasama dengan influencer untuk promosi Mengukur hasil dan efektivitas kampanye influencer Marketing Automation Pengenalan alat otomasi pemasaran Penggunaan email automation dan pengaturan drip campaigns Integrasi pemasaran dengan CRM (Customer Relationship Management) Evaluasi dan Optimalisasi Strategi Digital Marketing Teknik A/B testing untuk kampanye digital Mengidentifikasi dan mengatasi kendala dalam strategi Tips untuk meningkatkan konversi dan engagement Tren Masa Depan dalam Digital Marketing Kecerdasan buatan (AI) dalam pemasaran Pemasaran berbasis data besar (Big Data) Augmented Reality (AR) dan Virtual Reality (VR) dalam pemasaran digital PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY Pemilik Bisnis dan Startup Pemilik usaha kecil dan menengah (UKM) yang ingin mengembangkan bisnis mereka secara online dan meningkatkan visibilitas merek mereka di platform digital. Manajer Pemasaran Profesional pemasaran yang ingin memperdalam pengetahuan tentang strategi pemasaran digital terbaru untuk meningkatkan kinerja kampanye pemasaran mereka. Tim Pemasaran dan Komunikasi Anggota tim pemasaran yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola kampanye digital, termasuk SEO, media sosial, dan iklan berbayar. Entrepreneur dan Freelancer Pengusaha individu atau pekerja lepas yang ingin memanfaatkan pemasaran digital untuk mempromosikan produk atau layanan mereka dan menjangkau audiens yang lebih luas. Digital Marketers Pemula Mereka yang baru memulai karir di bidang pemasaran digital dan ingin mempelajari dasar-dasar serta strategi pemasaran digital yang lebih canggih. Professional di Bidang E-commerce Pengelola toko online atau platform e-commerce yang ingin meningkatkan penjualan melalui penerapan strategi digital yang efektif. Content Creators dan Influencers Pembuat konten, blogger, YouTuber, atau influencer yang ingin meningkatkan keterlibatan audiens dan memperluas jangkauan mereka di media sosial dan platform digital lainnya. Tim IT dan Pengembang Web Profesional teknologi informasi yang ingin memahami lebih dalam tentang penerapan strategi pemasaran digital dalam pengembangan situs web atau aplikasi. Konsultan Bisnis Konsultan yang membantu perusahaan dalam merancang dan mengoptimalkan strategi pemasaran mereka, khususnya dalam bidang digital. Pendidik dan Pelatih Instruktur atau pelatih yang ingin mengajarkan keterampilan pemasaran digital kepada peserta lain, seperti mahasiswa, pengusaha, atau karyawan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Digital Marketing Strategy Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Search Engine Optimization Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Social Media Marketing Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan…
Read more

Veri Mujianto May 1, 2025 0

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Pelatihan Negotiation Skills for Purchasing sangat penting bagi para profesional pembelian karena kemampuan bernegosiasi yang baik dapat mempengaruhi kesuksesan dalam mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan. Dalam dunia bisnis, proses pembelian sering melibatkan berbagai pihak dengan kepentingan yang berbeda, dan negosiasi yang efektif membantu menciptakan hubungan yang saling menguntungkan antara pembeli dan pemasok. Dengan keterampilan negosiasi yang tepat, seorang pembeli dapat memperoleh harga terbaik, mengelola kontrak dengan lebih efisien, serta meningkatkan kualitas produk atau layanan. Selain itu, kemampuan ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis, meningkatkan efisiensi anggaran, dan memperkuat posisi tawar dalam transaksi bisnis. Pelatihan ini juga membantu dalam mengatasi tantangan yang mungkin muncul, seperti persaingan harga, perubahan permintaan pasar, dan pengelolaan risiko. TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Meningkatkan Kemampuan Negosiasi: Peserta dapat mengembangkan keterampilan dalam melakukan negosiasi yang menguntungkan baik dari sisi harga, kualitas, maupun syarat kontrak. Memahami Strategi Negosiasi: Peserta akan diajarkan berbagai teknik dan strategi yang dapat diterapkan untuk mendapatkan hasil yang optimal dalam setiap transaksi pembelian. Mengelola Hubungan dengan Pemasok: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta membangun hubungan yang lebih baik dan saling menguntungkan dengan pemasok, serta mengelola komunikasi dengan baik. Memperkuat Posisi Tawar: Peserta diajarkan bagaimana memperkuat posisi tawar mereka dalam negosiasi untuk memperoleh kesepakatan terbaik. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Memberikan keterampilan kepada peserta untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam situasi negosiasi yang kompleks dan dinamis. Mengelola Risiko: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul selama proses negosiasi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Pendahuluan Pengertian dan pentingnya negosiasi dalam pembelian Tujuan dan manfaat pelatihan Peran pembeli dalam negosiasi Dasar-dasar Negosiasi Konsep dasar negosiasi Jenis-jenis negosiasi dalam konteks pembelian Taktik dan teknik dasar negosiasi Persiapan Sebelum Negosiasi Mengidentifikasi tujuan dan prioritas Analisis kebutuhan dan preferensi pembeli dan pemasok Persiapan informasi dan data terkait produk/jasa yang dibeli Penentuan batasan dan kewenangan dalam negosiasi Strategi Negosiasi yang Efektif Pendekatan “win-win” dan “win-lose” dalam negosiasi Teknik penawaran awal dan bagaimana menghadapinya Menangani penolakan dan keberatan dari pemasok Menggunakan leverage dan mengidentifikasi kekuatan tawar Komunikasi dalam Negosiasi Keterampilan mendengarkan aktif Komunikasi verbal dan non-verbal dalam negosiasi Membangun hubungan yang saling menghormati dan kepercayaan Menangani emosi dan tekanan selama negosiasi Taktik Negosiasi Lanjutan Teknik diskon dan deal-breaker Menangani tawaran ganda atau paket Penutupan negosiasi dan mencapai kesepakatan Negosiasi dalam Konteks Pembelian Negosiasi harga dan syarat pembayaran Negosiasi kualitas produk dan layanan Mengelola risiko dalam kesepakatan pembelian Menangani pengiriman dan ketentuan kontrak Mengelola Hubungan Jangka Panjang dengan Pemasok Pentingnya membangun hubungan yang saling menguntungkan Teknik untuk menjaga hubungan baik pasca-negosiasi Menangani konflik dan tantangan yang mungkin muncul setelah negosiasi Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi Penerapan teori dan teknik dalam situasi nyata Analisis kasus sukses dan kegagalan dalam negosiasi Latihan negosiasi langsung dalam kelompok Penutupan Rangkuman pembelajaran Evaluasi keterampilan yang diperoleh Rencana pengembangan keterampilan lebih lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Staff Pembelian / Buyer Mereka yang bertanggung jawab dalam pengadaan barang dan jasa, yang sering berhadapan langsung dengan pemasok dan perlu melakukan negosiasi terkait harga, kualitas, dan syarat kontrak. Manajer Pembelian / Purchasing Manager Pemimpin yang mengawasi tim pembelian, memimpin negosiasi strategis, dan membuat keputusan penting terkait kontrak dan pengadaan dalam organisasi. Staf Logistik Tim yang menangani pengiriman dan distribusi barang, yang sering berinteraksi dengan pemasok dan harus memastikan kesepakatan terbaik untuk pengiriman tepat waktu dan biaya yang efisien. Staf Keuangan Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan pembiayaan pembelian, yang perlu memahami cara memperoleh kesepakatan harga terbaik untuk mendukung kestabilan keuangan perusahaan. Manajer Kontrak / Contract Manager Profesional yang bertanggung jawab untuk merancang, mengelola, dan menegosiasikan kontrak dengan pemasok atau vendor. Tim Pengadaan Strategis Tim yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang untuk pengadaan dan membutuhkan keterampilan negosiasi untuk mendukung perencanaan dan pemilihan pemasok yang tepat. Eksekutif atau Direksi Perusahaan Para pemimpin tingkat tinggi yang terlibat dalam pengambilan keputusan pembelian strategis dan perlu memiliki pemahaman tentang teknik negosiasi untuk memastikan kesepakatan yang menguntungkan bagi perusahaan. Staf Pengembangan Bisnis Profesional yang bekerja untuk mencari peluang pengadaan baru atau pengembangan hubungan dengan pemasok dan membutuhkan keterampilan negosiasi untuk membangun dan memperkuat kemitraan bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Negotiation Skills For Purchasing Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Strategi Negosiasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Taktik Negosiasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Taktik Negosiasi Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan…
Read more

Veri Mujianto April 30, 2025 0

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY DESKRIPSI TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY Pelatihan Business Development & Marketing Strategy sangat penting bagi perusahaan untuk dapat bertahan dan berkembang di pasar yang semakin kompetitif. Pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi peluang bisnis, memahami kebutuhan pasar, serta merancang strategi pemasaran yang efektif. Dengan pemahaman yang mendalam mengenai perkembangan tren pasar dan teknik pemasaran terkini, perusahaan dapat memaksimalkan potensi produk atau layanan mereka. Selain itu, pelatihan ini membantu dalam memperkuat hubungan dengan pelanggan, meningkatkan brand awareness, serta mendorong pertumbuhan pendapatan jangka panjang. Investasi dalam pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kemampuan tim, tetapi juga memberikan keuntungan kompetitif yang signifikan di pasar global. TUJUAN PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY Tujuan pelatihan Business Development & Marketing Strategy adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi peluang bisnis, merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang efektif, serta mengembangkan hubungan yang kuat dengan pelanggan dan mitra bisnis. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat memahami tren pasar, perilaku konsumen, dan teknik pemasaran terbaru untuk menciptakan solusi yang dapat mempercepat pertumbuhan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu peserta dalam meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan potensi produk atau layanan yang ditawarkan, serta mencapai tujuan bisnis jangka panjang secara lebih terstruktur dan terukur. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu menghadapi tantangan pasar dengan lebih percaya diri dan inovatif. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY 1. Pengenalan Business Development & Marketing Strategy Definisi Business Development dan Marketing Strategy Hubungan antara Business Development dan Marketing Pentingnya strategi dalam pertumbuhan bisnis 2. Analisis Pasar dan Pemahaman Konsumen Analisis tren pasar dan segmentasi pasar Profil pelanggan dan pemahaman perilaku konsumen Riset pasar dan pengumpulan data yang relevan 3. Strategi Pengembangan Bisnis Identifikasi peluang bisnis baru Penyusunan rencana pengembangan bisnis Membangun kemitraan strategis dan kolaborasi Evaluasi dan mitigasi risiko dalam pengembangan bisnis 4. Strategi Pemasaran yang Efektif Pengertian dan tujuan pemasaran strategis Elemen-elemen utama dalam strategi pemasaran Segmentasi, targeting, dan positioning (STP) Penggunaan 4P (Product, Price, Place, Promotion) dalam pemasaran 5. Branding dan Pengelolaan Reputasi Membangun dan mengelola identitas merek Strategi peningkatan brand awareness Pengelolaan reputasi merek di era digital 6. Digital Marketing & Teknologi dalam Strategi Pemasaran Penggunaan media sosial dan platform digital untuk pemasaran SEO, SEM, dan pemasaran konten Analisis data dan penggunaan alat digital untuk meningkatkan efektivitas pemasaran 7. Inovasi dan Diferensiasi Produk Cara berinovasi dalam pengembangan produk Diferensiasi produk untuk mencapai keunggulan kompetitif Strategi inovasi berkelanjutan untuk mempertahankan pasar 8. Pemasaran Berbasis Data dan Analitik Menggunakan data untuk mengambil keputusan pemasaran yang lebih baik Alat dan teknik analisis pasar dan perilaku konsumen Pengukuran dan evaluasi kinerja kampanye pemasaran 9. Pengembangan Tim dan Kolaborasi dalam Bisnis Membangun tim pengembangan bisnis yang efektif Kepemimpinan dalam pengembangan bisnis Kolaborasi antara tim pemasaran dan pengembangan bisnis 10. Implementasi dan Evaluasi Strategi Menyusun rencana aksi implementasi strategi pemasaran dan pengembangan bisnis Pengukuran dan evaluasi keberhasilan strategi Penyesuaian dan perbaikan strategi berdasarkan hasil evaluasi 11. Studi Kasus dan Diskusi Analisis studi kasus pengembangan bisnis dan pemasaran sukses Diskusi dan solusi atas tantangan yang dihadapi dalam penerapan strategi 12. Penutupan dan Tindak Lanjut Ringkasan materi pelatihan Penyusunan rencana aksi pribadi untuk pengembangan bisnis dan pemasaran Sesi tanya jawab dan evaluasi pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY Pemilik Usaha dan Pengusaha Pemilik bisnis atau pengusaha yang ingin mengembangkan usaha mereka dengan merancang strategi pemasaran yang lebih efektif, serta membuka peluang bisnis baru untuk meningkatkan pertumbuhan dan daya saing. Manajer dan Tim Pengembangan Bisnis Profesional yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan bisnis. Mereka perlu memahami cara mencari peluang pasar, membangun hubungan kemitraan, serta menyusun rencana pengembangan bisnis jangka panjang. Manajer Pemasaran dan Tim Pemasaran Tim pemasaran yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang strategi pemasaran yang lebih efektif, termasuk pemasaran digital, riset pasar, dan pemahaman perilaku konsumen untuk merancang kampanye yang lebih tepat sasaran. Startup dan Pengusaha Baru Pengusaha yang memulai bisnis baru dan membutuhkan pemahaman tentang cara menciptakan strategi pemasaran yang solid, mengidentifikasi target pasar yang tepat, serta membangun brand yang kuat sejak awal. Karyawan Departemen Strategi Perusahaan Karyawan yang bertugas merancang dan melaksanakan strategi perusahaan, baik dalam pengembangan produk, ekspansi pasar, maupun pemilihan metode pemasaran yang efektif dan efisien. Konsultan Bisnis Profesional yang memberikan layanan konsultasi kepada perusahaan, yang perlu memperbarui pengetahuan mereka tentang perkembangan terbaru dalam strategi pemasaran dan pengembangan bisnis. Tim Keuangan dan Investasi Tim yang terlibat dalam perencanaan keuangan dan investasi yang ingin memahami bagaimana strategi pemasaran dan pengembangan bisnis dapat mempengaruhi keputusan investasi dan keberlanjutan perusahaan. Tim Sumber Daya Manusia (SDM) Profesional HR yang perlu memahami bagaimana pengembangan tim dan budaya organisasi berperan dalam kesuksesan pengembangan bisnis dan pemasaran yang lebih baik. Pemateri/ Trainer Pelatihan Business Development & Marketing Strategy Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Strategi Pemasaran Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Digital Marketing Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun…
Read more

Veri Mujianto April 26, 2025 0

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI DESKRIPSI TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI Pelatihan statistik sangat penting bagi industri karena dapat meningkatkan kemampuan analisis data yang mendalam, memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan yang lebih tepat dan berbasis bukti. Dengan pelatihan statistik, karyawan dapat memahami dan mengolah data dalam jumlah besar untuk menemukan pola, tren, dan hubungan yang relevan. Hal ini sangat berguna dalam perencanaan strategi bisnis, pengelolaan risiko, serta optimasi proses produksi. Statistik juga membantu dalam mengidentifikasi peluang pasar baru dan meningkatkan kualitas produk atau layanan, yang pada akhirnya dapat mendongkrak daya saing perusahaan di pasar. Oleh karena itu, pelatihan statistik menjadi investasi penting untuk pengembangan sumber daya manusia di industri. TUJUAN PELATIHAN STATISTIK UNTUK INDUSTRI Tujuan pelatihan statistik untuk industri adalah untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menganalisis dan menginterpretasi data secara efektif, guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis bukti. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan teknik statistik untuk memecahkan masalah bisnis, mengidentifikasi tren pasar, serta mengoptimalkan proses produksi dan kualitas produk. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis data yang lebih baik, mengurangi biaya produksi, dan mengelola risiko secara lebih akurat. Dengan demikian, tujuan utama pelatihan statistik adalah untuk membantu industri meningkatkan daya saing dan mencapai tujuan bisnis yang lebih baik. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN STATISTIK UNTUK INDUSTRI Pendahuluan Statistik dalam Industri Pengertian statistik dan peranannya dalam industri Manfaat statistik untuk pengambilan keputusan bisnis Jenis-jenis data dan sumber data industri Pengumpulan dan Penyajian Data Teknik pengumpulan data yang efektif Penyajian data dalam bentuk tabel, grafik, dan diagram Penggunaan software untuk pengolahan data Statistik Deskriptif Pengertian statistik deskriptif Ukuran pemusatan data: mean, median, mode Ukuran penyebaran data: varians, deviasi standar, rentang Penggunaan distribusi frekuensi dan histogram Pengujian Hipotesis Pengertian dan tujuan pengujian hipotesis Uji statistik: t-test, uji chi-square, uji ANOVA Interpretasi hasil uji hipotesis Kesalahan tipe I dan tipe II dalam pengujian hipotesis Analisis Regresi dan Korelasi Pengertian regresi linier dan aplikasinya dalam industri Analisis hubungan antar variabel dengan korelasi Model regresi sederhana dan berganda Prediksi dan evaluasi model regresi Pengendalian Kualitas dan Pemetaan Proses Teknik statistik dalam pengendalian kualitas (SPC) Peta kontrol dan analisis variasi Penerapan Six Sigma dan metode DMAIC Penggunaan diagram pareto dan analisis sebab-akibat Statistik dalam Peramalan dan Perencanaan Penggunaan statistik untuk peramalan permintaan dan produksi Model peramalan: regresi, metode moving average, dan exponential smoothing Evaluasi akurasi model peramalan Statistik dalam Analisis Risiko Identifikasi dan pengukuran risiko menggunakan statistik Analisis probabilitas dan distribusi peluang Simulasi Monte Carlo untuk perencanaan risiko Software Statistik untuk Industri Pengenalan software statistik (SPSS, Minitab, R, Excel) Penggunaan software untuk analisis data industri Praktik analisis data menggunakan software statistik Studi Kasus dan Aplikasi Industri Analisis kasus nyata dalam industri menggunakan teknik statistik Diskusi tentang penerapan statistik dalam sektor manufaktur, pemasaran, dan layanan Penyelesaian masalah industri dengan pendekatan statistik Evaluasi dan Penutupan Uji pemahaman peserta pelatihan Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam penerapan statistik di industri Rangkuman dan langkah-langkah implementasi di lingkungan industri PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STATISTIK UNTUK INDUSTRI Manajer dan Eksekutif Membutuhkan pemahaman statistik untuk membuat keputusan berbasis data yang lebih baik, mengelola risiko, dan merencanakan strategi jangka panjang. Analis Data dan Data Scientist Para profesional ini memerlukan keterampilan statistik untuk menganalisis data besar, menemukan pola, serta membangun model prediktif yang mendukung pengambilan keputusan dalam perusahaan. Tim Pengendalian Kualitas Pelatihan ini penting untuk menguasai teknik statistik yang digunakan dalam pengendalian kualitas produk, seperti analisis varian, diagram kontrol, dan teknik Six Sigma. Staf R&D (Penelitian dan Pengembangan) Karyawan di bagian R&D perlu memahami statistik untuk merancang eksperimen, menguji hipotesis, dan menganalisis hasil penelitian yang dapat meningkatkan inovasi produk. Tim Produksi dan Operasional Pelatihan statistik membantu tim produksi untuk memantau dan mengoptimalkan proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis data proses. Pemasar dan Manajer Penjualan Profesional pemasaran dan penjualan membutuhkan statistik untuk menganalisis data pasar, memprediksi tren, serta mengukur efektivitas kampanye pemasaran. Staf Keuangan Para analis keuangan memerlukan keterampilan statistik untuk melakukan peramalan keuangan, analisis risiko, dan pengelolaan portofolio investasi. Manajer Proyek Manajer proyek menggunakan statistik untuk merencanakan, memantau, dan mengevaluasi proyek berdasarkan data yang relevan untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai anggaran dan jadwal. Profesional Sumber Daya Manusia (HR) HR dapat menggunakan statistik untuk menganalisis data karyawan, melakukan peramalan kebutuhan tenaga kerja, dan mengukur kepuasan serta kinerja karyawan. Konsultan Bisnis Konsultan yang bekerja dengan berbagai industri akan memerlukan pelatihan statistik untuk memberikan saran berbasis data yang lebih akurat dan analitis kepada klien mereka. Pemateri/ Trainer Pelatihan Statistik Untuk Industri Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengujian Hipotesis Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Analisis Risiko Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Analisis Risiko Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun…
Read more

Veri Mujianto April 24, 2025 0

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA) DESKRIPSI TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA) Pelatihan Asset & Liability Management (ALMA) sangat penting bagi para profesional di sektor keuangan, terutama bagi bank, perusahaan asuransi, dan lembaga keuangan lainnya. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana mengelola aset dan kewajiban secara efektif untuk memastikan stabilitas finansial jangka panjang. Dengan adanya pelatihan ALMA, peserta dapat memahami teknik-teknik pengelolaan risiko, pengaturan arus kas, serta strategi investasi yang dapat mengoptimalkan hasil keuangan. Hal ini juga membantu dalam menghadapi fluktuasi pasar dan perubahan ekonomi yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan suatu perusahaan. Pelatihan ini memfasilitasi penerapan kebijakan yang tepat, yang pada gilirannya meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan yang lebih cerdas. TUJUAN PELATIHAN ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA) Meningkatkan Kemampuan Analisis Keuangan: Peserta dilatih untuk menganalisis neraca keuangan dan memantau pergerakan aset serta kewajiban dengan cermat. Mengelola Risiko Keuangan: Memberikan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko terkait fluktuasi suku bunga, likuiditas, dan nilai tukar. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Mempersiapkan peserta untuk membuat keputusan yang lebih tepat terkait investasi, pendanaan, dan manajemen likuiditas. Mengoptimalkan Kinerja Keuangan: Membantu perusahaan dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan jangka panjang secara berkelanjutan. Menjamin Kepatuhan Regulasi: Memberikan pemahaman tentang kebijakan dan regulasi yang berkaitan dengan pengelolaan aset dan kewajiban untuk menghindari risiko hukum atau regulasi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA) Pengenalan Asset & Liability Management (ALMA) Definisi dan konsep dasar ALMA Tujuan dan manfaat ALMA dalam manajemen keuangan Peran ALMA dalam organisasi dan lembaga keuangan Struktur dan Komponen Neraca Keuangan Aset: Jenis dan klasifikasi Kewajiban: Jenis dan klasifikasi Ekuitas dan peranannya dalam ALMA Manajemen Risiko dalam ALMA Identifikasi risiko (risiko suku bunga, risiko likuiditas, risiko kredit, dll) Pengukuran risiko: Teknik dan alat yang digunakan Strategi mitigasi risiko Manajemen Likuiditas Pengertian likuiditas dan pentingnya dalam ALMA Teknik pengelolaan likuiditas yang efisien Alat ukur likuiditas dan indikator kesehatan likuiditas Pengelolaan Suku Bunga Dampak perubahan suku bunga terhadap aset dan kewajiban Strategi pengelolaan risiko suku bunga Alat-alat untuk memitigasi risiko suku bunga (misalnya, swap suku bunga, hedging) Strategi Pendanaan dan Investasi Pilihan pendanaan: Sumber dana jangka pendek dan jangka panjang Alokasi investasi dan strategi optimalisasi portofolio Analisis risiko dan imbal hasil dalam investasi Teknik Perencanaan Keuangan Jangka Panjang Proyeksi keuangan dan perencanaan kebutuhan modal Penyusunan anggaran kas dan aliran dana Evaluasi strategi pengelolaan aset dan kewajiban Regulasi dan Kebijakan dalam ALMA Regulasi yang mempengaruhi manajemen aset dan kewajiban (misalnya, Basel III, peraturan nasional) Kebijakan internal dan eksternal dalam pengelolaan ALMA Kepatuhan terhadap standar dan regulasi industri Simulasi dan Studi Kasus Penerapan konsep ALMA dalam studi kasus nyata Diskusi kelompok dan analisis situasi keuangan aktual Evaluasi keputusan dalam pengelolaan aset dan kewajiban Evaluasi dan Penutupan Review materi yang telah dipelajari Evaluasi pemahaman peserta Tindak lanjut dan penerapan praktis di tempat kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA) Manajer Keuangan dan Akuntansi Mereka yang bertanggung jawab dalam pengelolaan aset dan kewajiban perusahaan atau institusi akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam mengenai teknik-teknik ALMA untuk mengoptimalkan kinerja keuangan dan pengelolaan risiko. Treasury & Risk Management Officers Profesional yang berfokus pada pengelolaan likuiditas, pendanaan, dan manajemen risiko di lembaga keuangan seperti bank, asuransi, dan perusahaan investasi. Pelatihan ini akan memperkuat keterampilan mereka dalam menghadapi risiko pasar dan likuiditas. Analisis Keuangan dan Perencanaan Para analis yang terlibat dalam perencanaan dan analisis keuangan jangka panjang di perusahaan atau lembaga keuangan. Pelatihan ini penting untuk memahami cara memproyeksikan kebutuhan modal dan mengelola keseimbangan antara aset dan kewajiban. Pemimpin dan Manajer di Lembaga Keuangan Direksi, manajer senior, atau pimpinan di bank, perusahaan asuransi, dana pensiun, dan lembaga keuangan lainnya yang membuat keputusan strategis terkait pengelolaan portofolio dan kebijakan pendanaan. Konsultan Keuangan dan Bisnis Konsultan yang memberikan nasihat tentang perencanaan keuangan, pengelolaan risiko, dan pengoptimalan struktur keuangan perusahaan. Pengetahuan tentang ALMA akan membantu mereka memberikan solusi yang lebih efektif kepada klien. Regulator dan Pengawas Keuangan Regulator yang memantau dan mengawasi kepatuhan lembaga keuangan terhadap kebijakan dan regulasi yang berkaitan dengan pengelolaan aset dan kewajiban. Pelatihan ini dapat memperkuat kemampuan mereka dalam memahami dan menilai implementasi kebijakan ALMA. Staf Departemen Kredit dan Pendanaan Mereka yang bekerja di bagian kredit dan pendanaan di bank atau lembaga keuangan yang berhubungan langsung dengan pengelolaan risiko kredit dan pinjaman serta pengelolaan portofolio keuangan. Staf atau Profesional yang Berfokus pada Manajemen Portofolio Pengelola portofolio yang berfokus pada pengelolaan aset dan kewajiban di perusahaan investasi atau dana pensiun. Pelatihan ini sangat berguna untuk meningkatkan keterampilan dalam diversifikasi dan pengelolaan risiko investasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Asset & Liability Management (Alma) Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Likuiditas Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Investasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Investasi Offline tahun 2025 ini :…
Read more

Veri Mujianto April 21, 2025 0

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) Pelatihan Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif. Dengan memahami konsep KPI, manajer dan tim HR dapat menetapkan indikator yang relevan untuk menilai pencapaian individu maupun tim secara lebih terukur. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan transparansi dalam proses penilaian, sehingga karyawan memahami ekspektasi kerja mereka dan dapat lebih termotivasi untuk mencapai target perusahaan. Selain itu, performance appraisal yang efektif dapat memberikan umpan balik konstruktif, membantu dalam pengembangan karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan strategis terkait promosi, kompensasi, atau pengembangan keterampilan. Dengan demikian, pelatihan ini berperan penting dalam meningkatkan produktivitas serta menciptakan budaya kerja yang berbasis pada kinerja dan pencapaian yang terukur. TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) Meningkatkan Pemahaman KPI – Membantu peserta memahami konsep KPI, cara menetapkannya, serta penerapannya dalam menilai kinerja individu dan tim. Membangun Sistem Evaluasi yang Objektif – Mengajarkan metode penilaian berbasis data agar lebih transparan dan adil dalam mengukur pencapaian karyawan. Meningkatkan Akuntabilitas Karyawan – Mendorong karyawan untuk lebih bertanggung jawab terhadap pencapaian target dan meningkatkan produktivitas kerja. Menyediakan Umpan Balik yang Konstruktif – Mengajarkan cara memberikan feedback yang membangun guna meningkatkan kinerja dan pengembangan karyawan. Mendukung Keputusan Manajerial – Membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan terkait promosi, pelatihan, dan pengembangan karyawan berbasis evaluasi kinerja yang terukur. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) 1. Pendahuluan Pengertian dan pentingnya performance appraisal Peran KPI dalam evaluasi kinerja Manfaat penerapan KPI bagi individu dan organisasi 2. Konsep Dasar KPI Definisi dan karakteristik KPI yang efektif Jenis-jenis KPI (lagging & leading indicators) Menentukan KPI yang relevan berdasarkan tujuan organisasi 3. Proses Penyusunan KPI Identifikasi tujuan dan sasaran kerja Menyusun KPI yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART Criteria) Contoh penyusunan KPI di berbagai bidang kerja 4. Teknik dan Metode Performance Appraisal Metode penilaian kinerja berbasis KPI Perbandingan metode kuantitatif dan kualitatif dalam evaluasi kinerja Penggunaan skor dan rating dalam penilaian 5. Implementasi dan Monitoring KPI Teknik pengukuran dan pemantauan KPI secara berkala Peran teknologi dan sistem manajemen kinerja Evaluasi dan penyesuaian KPI berdasarkan kebutuhan organisasi 6. Strategi Memberikan Umpan Balik yang Efektif Teknik komunikasi dalam memberikan umpan balik konstruktif Mengelola karyawan dengan performa tinggi dan rendah Membangun budaya kerja berbasis kinerja dan peningkatan berkelanjutan 7. Studi Kasus dan Praktik Simulasi penyusunan KPI untuk berbagai posisi Analisis studi kasus dari perusahaan yang berhasil menerapkan KPI Latihan memberikan performance review secara efektif 8. Kesimpulan dan Evaluasi Rangkuman materi pelatihan Tanya jawab dan diskusi interaktif Evaluasi akhir dan tindak lanjut pasca-pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) Manajer dan Supervisor – Untuk memahami cara mengevaluasi kinerja tim secara objektif, memberikan umpan balik yang efektif, serta meningkatkan produktivitas tim melalui KPI yang terukur. Profesional HR dan Talent Management – Agar dapat merancang dan mengelola sistem penilaian kinerja yang transparan, adil, serta selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Kepala Departemen dan Pemimpin Tim – Untuk menetapkan KPI yang relevan dengan fungsi departemen mereka dan memastikan pencapaian target bisnis. Karyawan yang Ingin Meningkatkan Kinerja – Agar memahami cara kerja KPI dalam evaluasi kinerja dan bagaimana mencapai target yang ditetapkan oleh perusahaan. Pemilik Bisnis dan Eksekutif – Untuk mengembangkan budaya kerja berbasis kinerja dan mengambil keputusan strategis berdasarkan data hasil evaluasi karyawan. Konsultan dan Trainer SDM – Sebagai referensi dalam memberikan pelatihan atau layanan konsultasi terkait sistem penilaian kinerja berbasis KPI. Pemateri/ Trainer Pelatihan Performance Appraisal With Key Performance Indicators (Kpi) Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Proses Penyusunan Kpi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Metode Performance Appraisal Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Metode Performance Appraisal Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang…
Read more

Veri Mujianto April 20, 2025 0

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH DESKRIPSI TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH Pelatihan “Procedure Export Concept, Strategy, and Implementation Batch” sangat penting bagi pelaku usaha yang ingin menembus pasar internasional dengan efektif dan efisien. Dalam perdagangan global, pemahaman yang mendalam tentang prosedur ekspor, mulai dari konsep dasar hingga strategi implementasi yang tepat, menjadi kunci keberhasilan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami regulasi ekspor, dokumen yang diperlukan, serta strategi pemasaran internasional yang sesuai dengan standar global. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola risiko, negosiasi dengan buyer asing, dan optimalisasi rantai pasok. Dengan mengikuti program ini, pelaku usaha dapat meningkatkan daya saing produk mereka di pasar global, meminimalkan kesalahan administratif, serta memastikan proses ekspor berjalan lancar dan sesuai ketentuan hukum yang berlaku. TUJUAN PELATIHAN PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH Memahami Konsep Ekspor – Memberikan wawasan mengenai dasar-dasar ekspor, regulasi internasional, dan prosedur kepabeanan yang berlaku. Meningkatkan Keterampilan Strategi Ekspor – Membantu peserta dalam merancang strategi ekspor yang efektif, mulai dari riset pasar, identifikasi target pasar, hingga penetapan harga dan negosiasi dengan pembeli asing. Menguasai Dokumen dan Proses Administratif – Memastikan peserta memahami berbagai dokumen penting dalam ekspor, seperti invoice, packing list, bill of lading, dan sertifikasi lainnya agar sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Mengelola Risiko dan Kendala dalam Ekspor – Memberikan solusi dalam menghadapi tantangan ekspor, termasuk hambatan tarif dan non-tarif, risiko pembayaran, serta kendala logistik. Mengoptimalkan Implementasi Ekspor – Meningkatkan efisiensi dalam operasional ekspor dengan memahami proses pengiriman, metode pembayaran internasional, serta penggunaan fasilitas dan insentif dari pemerintah. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH 1. Pendahuluan Pengertian dan pentingnya ekspor bagi perkembangan bisnis Gambaran umum prosedur ekspor Tujuan dan manfaat pelatihan 2. Konsep Dasar Ekspor Pengertian ekspor dan definisi perdagangan internasional Regulasi dan kebijakan pemerintah terkait ekspor Peran badan-badan terkait ekspor (bea cukai, Kementerian Perdagangan, dll.) 3. Analisis Pasar Ekspor Riset pasar internasional Identifikasi pasar potensial dan tren global Analisis SWOT untuk ekspor Menilai potensi produk untuk pasar global 4. Strategi Ekspor yang Efektif Pengembangan strategi pemasaran internasional Segmentasi pasar dan target pasar Penetapan harga ekspor dan kebijakan diskon Teknik negosiasi dengan buyer internasional Pemilihan metode distribusi dan saluran pemasaran 5. Dokumen dan Proses Administratif Ekspor Dokumen-dokumen ekspor yang wajib (invoice, packing list, certificate of origin, dll.) Pengertian dan fungsi Bill of Lading (B/L) Prosedur pengisian dokumen ekspor secara benar Pengurusan izin ekspor dan kepabeanan Pahami regulasi bea cukai dan tarif impor 6. Proses Pengiriman dan Logistik Ekspor Metode pengiriman barang internasional (laut, udara, darat) Memilih perusahaan logistik yang tepat Pengemasan dan pelabelan produk untuk ekspor Pengaturan waktu dan biaya pengiriman yang efisien 7. Manajemen Risiko dalam Ekspor Risiko politik, ekonomi, dan budaya dalam ekspor Pengelolaan risiko keuangan (kurs, pembayaran, dll.) Asuransi pengiriman dan perlindungan terhadap kerugian Penyelesaian sengketa dan perbedaan budaya 8. Metode Pembayaran Internasional Berbagai jenis pembayaran internasional (Letter of Credit, Telegraphic Transfer, dll.) Risiko pembayaran internasional dan cara mitigasinya Menangani masalah pembayaran dan penipuan internasional 9. Strategi Implementasi Ekspor Membuat rencana aksi ekspor Pengaturan dan koordinasi tim ekspor Pengawasan dan evaluasi performa ekspor Pemanfaatan fasilitas dan insentif ekspor dari pemerintah 10. Studi Kasus dan Diskusi Analisis studi kasus perusahaan sukses dalam ekspor Diskusi kelompok mengenai tantangan ekspor dan solusi yang diterapkan Pembelajaran dari pengalaman praktisi ekspor 11. Penutupan Ringkasan materi yang telah disampaikan Sesi tanya jawab Evaluasi pelatihan dan feedback peserta Sertifikat pelatihan dan penutupan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH Pengusaha dan Pemilik Usaha Pengusaha yang ingin mengembangkan bisnis mereka ke pasar internasional atau yang sudah beroperasi secara internasional tetapi membutuhkan pemahaman lebih dalam mengenai prosedur ekspor yang tepat. Manajer dan Staf Divisi Ekspor Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas kegiatan ekspor di perusahaan, baik yang baru terjun dalam perdagangan internasional maupun yang sudah berpengalaman namun ingin meningkatkan efisiensi dan pemahaman mereka terkait prosedur dan strategi ekspor. Staf Kepabeanan dan Logistik Profesional yang terlibat dalam pengurusan administrasi ekspor, pengiriman barang, dan kepabeanan. Mereka memerlukan pemahaman yang lebih mendalam tentang regulasi dan dokumen yang diperlukan dalam proses ekspor. Pemasar Internasional Tenaga pemasaran yang berfokus pada strategi ekspor dan perlu memahami seluk-beluk pasar internasional, termasuk cara merancang strategi pemasaran yang sesuai dan efektif untuk menjangkau pasar luar negeri. Konsultan Bisnis dan Jasa Logistik Konsultan yang memberikan layanan terkait ekspor-impor atau penyedia jasa logistik yang ingin memperkaya pengetahuan mereka tentang prosedur ekspor, dokumen yang diperlukan, dan implementasi strategi yang tepat. Perusahaan Baru yang Ingin Memasuki Pasar Ekspor Perusahaan yang baru merencanakan ekspansi internasional dan membutuhkan panduan untuk memulai kegiatan ekspor, mulai dari riset pasar hingga implementasi pengiriman produk ke luar negeri. Pemerintah dan Organisasi Pendukung Ekspor Pegawai pemerintah atau organisasi yang mendukung kegiatan ekspor, seperti instansi yang mengurus izin ekspor, promosi perdagangan internasional, atau yang memberikan bantuan untuk sektor ekspor. Export-Import Enthusiast (Peminat Ekspor-Impor) Individu yang memiliki minat besar dalam perdagangan internasional dan ingin memahami prosedur ekspor secara lebih detail, baik untuk tujuan pribadi, studi, atau untuk memulai usaha mereka sendiri. Pemateri/ Trainer Pelatihan Procedure Export Concept, Strategy And Implementation Batch Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Analisis Pasar Ekspor Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Ekspor Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14…
Read more

Veri Mujianto April 18, 2025 0

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS

TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions