pelatihan metode artificial lift untuk produksi minyak surabaya

PELATIHAN METODE ARTIFICIAL LIFT UNTUK PRODUKSI MINYAK

DESKRIPSI TRAINING METODE ARTIFICIAL LIFT UNTUK PRODUKSI MINYAK Pelatihan metode artificial lift merupakan hal yang sangat penting dalam industri minyak karena dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas produksi minyak. Metode artificial lift adalah teknologi yang digunakan untuk meningkatkan aliran minyak dari sumur-sumur produksi yang memiliki tekanan alami rendah. Dengan pelatihan yang tepat, para pekerja dan teknisi di lapangan dapat mengoptimalkan penggunaan metode artificial lift, seperti sumur jet, sumur hisap, atau sumur pompa tarik, untuk mengatasi penurunan produksi alami yang terjadi seiring berjalannya waktu. Pelatihan ini penting karena dapat membekali para profesional dengan pengetahuan mendalam tentang teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam industri minyak. Mereka akan dapat mengidentifikasi masalah potensial, melakukan perawatan preventif, serta mengelola dan mengoperasikan peralatan dengan efisien. Dengan demikian, pelatihan metode artificial lift tidak hanya berdampak pada peningkatan produksi minyak, tetapi juga mengurangi biaya operasional, meminimalkan risiko kegagalan peralatan, dan meningkatkan keamanan di tempat kerja. Dalam dunia yang terus berkembang, penting bagi perusahaan minyak untuk berinvestasi dalam pelatihan ini guna tetap bersaing dan menghadapi tantangan yang muncul. Pelatihan metode artificial lift akan menciptakan tim kerja yang terampil, berpengetahuan luas, dan siap menghadapi dinamika industri minyak. Dengan demikian, pelatihan ini merupakan langkah krusial untuk memastikan produksi minyak yang berkelanjutan dan menguntungkan di masa depan. TUJUAN TRAINING ARTIFICIAL LIFT METHOD FOR OIL PRODUCTION Meningkatkan efisiensi produksi. Mengurangi penurunan produksi alami. Meminimalkan downtime. Meningkatkan keamanan di tempat kerja. Optimalisasi penggunaan sumber daya. Penerapan teknologi terbaru. Peningkatan kualitas dan profesionalisme. MATERI TRAINING ARTIFICIAL LIFT Pengenalan Artificial Lift Definisi dan tujuan artificial lift dalam produksi minyak Peran artificial lift dalam mengatasi penurunan produksi alami Jenis-jenis artificial lift yang umum digunakan Pemahaman Reservoir dan Sumur Minyak Konsep dasar reservoir minyak dan karakteristiknya Penilaian performa sumur minyak dan faktor-faktor yang mempengaruhinya Teknologi Sumur Pompa Tarik (Rod Pumping) Prinsip kerja dan komponen utama sumur pompa tarik Desain dan operasi sumur pompa tarik Masalah umum dan perawatan preventif Teknologi Sumur Jet (Gas Lift) Prinsip kerja dan komponen utama sumur jet Jenis-jenis sistem gas lift Perencanaan dan pengoperasian sistem gas lift Teknologi Sumur Hisap (Sucker Rod Pumping) Prinsip kerja dan komponen utama sumur hisap Kelebihan dan keterbatasan sumur hisap Pengoperasian dan perawatan sumur hisap Teknologi Electric Submersible Pump (ESP) Prinsip kerja dan komponen utama ESP Keuntungan dan tantangan menggunakan ESP Pengoperasian, pemeliharaan, dan pengendalian ESP Teknologi Hydraulic Pumping Unit (HPU) Fungsi dan komponen utama HPU Pengoperasian dan kendali HPU Perawatan dan troubleshooting HPU Pengukuran dan Pengendalian Produksi Metode pengukuran produksi minyak dengan artificial lift Penggunaan data produksi untuk mengoptimalkan sistem artificial lift Strategi pengendalian produksi berbasis data Keselamatan dan Etika Kerja Keselamatan di tempat kerja dalam operasi artificial lift Etika kerja dan tanggung jawab profesional Studi Kasus dan Latihan Analisis kasus nyata dan penyelesaian masalah dalam produksi minyak dengan artificial lift Latihan simulasi operasi artificial lift untuk meningkatkan keterampilan peserta PESERTA TRAINING ARTIFICIAL LIFT BATAM Petugas Lapangan (Field Operators). Teknisi Produksi (Production Technicians). Teknisi Perawatan dan Pemeliharaan (Maintenance Technicians). Engineer Produksi dan Reservoir (Production and Reservoir Engineers). Pengawas Operasi (Operations Supervisors). Manajer Produksi Minyak (Oil Production Managers). Pegawai Teknis dan Ahli Penjualan Perusahaan Minyak (Oil Company Technical and Sales Representatives). Profesional dan Mahasiswa di Bidang Minyak dan Gas. Pemateri/ Trainer pelatihan artificial lift method for oil production bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan artificial lift lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan artificial lift dalam produksi minyak medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training artificial lift dalam produksi minyak kuala lumpur  tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


January 27, 2024 0

PELATIHAN KOROSI DALAM INDUSTRI MINYAK DAN GAS BUMI 

DESKRIPSI TRAINING KOROSI DALAM INDUSTRI MINYAK DAN GAS BUMI  Pelatihan korosi dalam industri minyak dan gas bumi , sebagai musuh utama infrastruktur dan peralatan, dapat menyebabkan kerugian besar, kegagalan peralatan, dan bahkan kecelakaan fatal. Pelatihan korosi dalam industri minyak dan gas bumi memberikan pemahaman mendalam tentang sifat korosi, teknik pencegahan, dan metode pengawetan yang efektif. Para profesional yang terlatih dapat mengidentifikasi risiko korosi dengan cepat dan mengambil tindakan pencegahan yang tepat, seperti melalui pelapisan anti-korosi dan perlindungan katodik. Dengan demikian, pelatihan korosi membantu memastikan keandalan infrastruktur, meningkatkan umur ekonomi peralatan, mengurangi biaya perawatan, dan, yang paling penting, melindungi lingkungan dan keselamatan pekerja di industri ini. TUJUAN TRAINING INDUSTRI MINYAK DAN GAS BUMI Pemahaman mendalam tentang sifat korosi. Pencegahan dan pengendalian korosi. Peningkatan keamanan dan keandalan. Optimalisasi umur ekonomi peralatan. Perlindungan lingkungan. MATERI TRAINING CORROSION IN THE OIL AND NATURAL GAS INDUSTRY Pengenalan tentang Korosi: Definisi dan konsep dasar korosi. Jenis-jenis korosi (korosi elektrokimia, korosi galvanik, korosi retak, dsb.). Faktor-faktor yang mempengaruhi laju korosi. Metode Pengujian Korosi: Teknik pengujian korosi, seperti uji garam kabut, polarisasi potensiodinamik, dan uji elektrokimia lainnya. Interpretasi data pengujian korosi dan penggunaan hasilnya dalam analisis risiko. Pemahaman Material Tahan Korosi: Pengenalan berbagai material tahan korosi yang umum digunakan dalam industri minyak dan gas. Sifat-sifat mekanis dan kimia material tahan korosi. Kelebihan dan kekurangan masing-masing material tahan korosi. Pencegahan dan Pengendalian Korosi: Teknik pelapisan anti-korosi dan pengawetan katodik. Peran inhibitor korosi dalam mencegah korosi. Prinsip desain untuk mengurangi risiko korosi. Inspeksi dan Monitoring Korosi: Metode inspeksi dan pemantauan korosi secara rutin pada infrastruktur dan peralatan. Penggunaan teknologi terkini seperti inspeksi non-destruktif (NDT) dalam mendeteksi korosi tersembunyi. Kesiapan Tanggap Korosi: Strategi dan langkah-langkah untuk mengatasi situasi darurat akibat korosi. Perencanaan mitigasi dan penanggulangan tumpahan minyak atau gas karena kerusakan akibat korosi. Kebijakan Lingkungan dan Keamanan: Kode etik dan kebijakan lingkungan dalam mengelola risiko korosi. Keselamatan kerja dan tindakan pencegahan untuk melindungi pekerja dari potensi bahaya korosi. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang kegagalan peralatan akibat korosi dan dampaknya. Pelajaran yang dipetik dari studi kasus untuk meningkatkan praktik pencegahan korosi. PESERTA TRAINING CORROSION IN THE OIL AND NATURAL GAS INDUSTRY BATAM Teknisi dan Insinyur. Operator Lapangan. Pengawas Keamanan dan Kualitas. Manajer Proyek. Ahli K3 (Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan). Petugas Pemantauan dan Pengawasan. Tenaga Kerja Kontraktor. Pemateri/ Trainer pelatihan industri minyak dan gas bumi bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan corrosion in the oil and natural gas industry lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan the oil and natural gas industry medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training the oil and natural gas industry kuala lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


January 22, 2024 0
pelatihan gas production optimization in gas reservoir  surabaya

PELATIHAN GAS PRODUCTION OPTIMIZATION IN GAS RESERVOIR 

DESKRIPSI TRAINING GAS PRODUCTION OPTIMIZATION IN GAS RESERVOIR  Pelatihan gas production optimization in gas reservoir merupakan elemen krusial dalam industri perminyakan, terutama dalam mengoptimalkan produksi di reservoir gas. Pelatihan gas production optimization in gas reservoir mempersiapkan para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan mendalam tentang teknik terbaru dalam mengelola dan meningkatkan produksi gas secara efisien dan berkelanjutan. Dalam kursus ini, peserta akan memahami strategi terbaik untuk meningkatkan aliran gas, mengurangi downtime, dan mengidentifikasi masalah potensial yang dapat mempengaruhi produksi. Selain itu, pelatihan ini juga menyoroti pentingnya teknologi terbaru, seperti pemodelan reservoir dan simulasi produksi, untuk meningkatkan kinerja produksi. Dengan pemahaman ini, para profesional dapat mengoptimalkan potensi reservoir gas secara optimal, berkontribusi pada keberlanjutan industri, dan memenuhi permintaan energi yang terus berkembang. TUJUAN TRAINING OPTIMASI PRODUKSI GAS DI RESERVOIR GAS Meningkatkan Efisiensi Produksi. Identifikasi Potensi Reservoir. Penggunaan Teknologi Terbaru. Pengelolaan Risiko dan Keberlanjutan. Peningkatan Kompetensi Profesional. MATERI TRAINING OPTIMASI PRODUKSI GAS Pengenalan Industri Gas dan Reservoir: Konsep dasar produksi gas dan karakteristik reservoir gas. Sistem produksi dan aliran gas dalam reservoir. Teknik Eksplorasi dan Evaluasi Reservoir: Metode eksplorasi untuk mengidentifikasi potensi reservoir gas. Evaluasi data reservoir untuk memahami sifat geologi dan ukuran reservoir. Teknik Produksi Gas: Metode produksi gas konvensional dan tidak konvensional. Proses produksi dan pemulihan gas dari reservoir. Optimalisasi Produksi: Strategi untuk meningkatkan efisiensi produksi gas. Pengelolaan produksi untuk meminimalkan downtime dan meningkatkan aliran gas. Pemodelan Reservoir dan Simulasi Produksi: Pengenalan pemodelan reservoir dan teknik simulasi produksi. Penggunaan perangkat lunak simulasi untuk analisis produksi gas. Pengelolaan Teknologi dalam Produksi Gas: Pengenalan teknologi terbaru dalam industri produksi gas. Pemanfaatan teknologi informasi untuk optimasi produksi. Pengelolaan Risiko dalam Produksi Gas: Identifikasi risiko dalam produksi gas dan dampaknya. Strategi pengelolaan risiko untuk memitigasi potensi masalah. Keberlanjutan dalam Produksi Gas: Praktik terbaik dalam keberlanjutan lingkungan dan sosial. Etika dan tanggung jawab sosial dalam industri perminyakan. Studi Kasus dan Proyek Praktis: Analisis studi kasus nyata tentang optimasi produksi gas. Proyek praktis untuk mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh. Tinjauan Industri dan Tren Terbaru: Perkembangan terkini dalam industri produksi gas. Tren dan inovasi masa depan yang berpotensi mempengaruhi produksi gas. PESERTA TRAINING OPTIMASI PRODUKSI GAS BATAM Insinyur Produksi dan Operasi. Geoscientists dan Geologis. Manajer Produksi. Ahli Reservoir dan Studi Lapangan. Analis dan Insinyur Simulasi Produksi. Ahli Keberlanjutan dan Lingkungan. Pengambil Keputusan dan Eksekutif Perusahaan. Mahasiswa dan Peneliti. Pemateri/ Trainer pelatihan optimasi produksi gas di reservoir gas bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan optimasi produksi gas lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan gas production optimization medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training gas production optimization kuala lumpur  tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


January 17, 2024 0
pelatihan gas processing and equipment surabaya

PELATIHAN GAS PROCESSING AND EQUIPMENT

DESKRIPSI TRAINING GAS PROCESSING AND EQUIPMENT Pelatihan dalam bidang Gas Processing and Equipment memiliki peranan penting dalam mengembangkan pemahaman dan keterampilan terkait pengolahan gas alam serta peralatan yang terkait. Dalam industri energi, pemrosesan gas memegang peranan klutial untuk memisahkan komponen gas yang berbeda dan menjaga kualitas gas yang dihasilkan. Pelatihan ini memberikan pengetahuan mendalam tentang teknologi dan proses terkini yang diperlukan untuk menjalankan operasi yang efisien dan aman. Peserta pelatihan akan belajar tentang prinsip-prinsip dasar pemrosesan gas, pemilihan dan pengoperasian peralatan, serta praktik-praktik terbaik dalam menjaga keberlanjutan operasi. Dengan memahami pentingnya pelatihan Gas Processing and Equipment, para profesional dapat memberikan kontribusi yang lebih besar dalam menjaga pasokan gas yang handal dan berkelanjutan bagi berbagai sektor industri. TUJUAN TRAINING PENGOLAHAN DAN PERALATAN GAS Meningkatkan Pengetahuan Teknis. Meningkatkan Keterampilan Operasional. Memahami Kualitas Gas. Meningkatkan Keamanan. Optimalisasi Efisiensi. Menjaga Keberlanjutan. Meningkatkan Kapabilitas Profesional. Beradaptasi dengan Inovasi. MATERI TRAINING GAS ALAM DAN PROSES PEMROSESAN Pengenalan Gas Alam dan Proses Pemrosesan: Sifat dan komposisi gas alam Proses pemrosesan gas: penghilangan air, penghilangan kotoran, pemisahan komponen, dll. Peralatan Utama dalam Pemrosesan Gas: Kompressor gas Peralatan pemisah: separator, scrubber, stripper Peralatan pendingin: chiller, cooler Peralatan pengeringan: dehydrator, desiccant bed Pemilihan dan Desain Peralatan: Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan peralatan Desain dan kapasitas peralatan sesuai kebutuhan Teknologi Pemisahan Komponen: Adsorpsi Distilasi Absorpsi Cryogenic separation Operasi dan Pengoperasian Peralatan: Start-up, operasi normal, shutdown Monitoring dan pemeliharaan peralatan Pengendalian operasi dan troubleshooting Kualitas dan Spesifikasi Gas: Standar dan regulasi kualitas gas Pengujian kualitas gas: analisis komposisi, nilai kalor, kelembaban, dll. Keamanan dan Lingkungan: Prinsip-prinsip keselamatan dalam operasi gas Perlindungan terhadap kebakaran, ledakan, dan kebocoran Dampak lingkungan dan cara mengurangi dampak negatif Energi Terbarukan dan Pemrosesan Gas: Pemanfaatan gas alam dalam produksi energi terbarukan Integrasi sistem gas dengan teknologi energi terbarukan Inovasi Teknologi dalam Pemrosesan Gas: Teknologi baru dalam pemrosesan gas Digitalisasi dan otomatisasi dalam pengoperasian Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Studi kasus nyata dalam pemrosesan gas Praktik terbaik dalam mengoptimalkan operasi pemrosesan gas Aspek Legal dan Regulasi: Regulasi industri dan lingkungan terkait pemrosesan gas Kepatuhan dan lisensi operasi Sesi Diskusi dan Kolaborasi: Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam industri pemrosesan gas Kolaborasi dalam merancang solusi untuk permasalahan tertentu PESERTA TRAINING GAS ALAM DAN PROSES PEMROSESAN BATAM Teknisi dan Operator Pabrik Pemrosesan Gas. Insinyur Gas dan Proses. Manajer Operasi. Ahli Keselamatan dan Lingkungan. Analisis dan Inspeksi Kualitas Gas. Pegawai Perencanaan Produksi. Profesional Energi Terbarukan. Pegawai Manajemen Keberlanjutan. Mahasiswa dan Peneliti. Pengambil Keputusan Bisnis. Pemateri/ Trainer pelatihan pengolahan dan peralatan gas bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan gas alam dan proses pemrosesan lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan desain peralatan medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training desain peralatan kuala lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


January 16, 2024 0
pelatihan transportation in supply chain

PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN  Pelatihan transportation and facility decisions in a supply chain memiliki peran yang sangat penting bagi kesuksesan suatu perusahaan. Rantai pasokan modern memerlukan strategi transportasi yang efisien untuk mengoptimalkan pergerakan barang dari produsen ke konsumen. Pelatihan ini membekali tim dengan pengetahuan tentang berbagai mode transportasi, termasuk kendaraan darat, laut, udara, dan kereta api, serta teknologi terkini untuk pelacakan dan pengelolaan inventaris. Dengan memahami pentingnya pelatihan tentang keputusan transportasi dan fasilitas, perusahaan dapat meminimalkan keterlambatan dan biaya, meningkatkan responsivitas, serta membangun reputasi yang kuat dalam memenuhi kebutuhan pelanggan. Pelatihan ini menjadi investasi yang tak ternilai untuk kesuksesan dan keberlanjutan rantai pasokan dalam era persaingan global yang semakin ketat. TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN Beberapa tujuan dari pelatihan ini adalah: Optimalisasi Transportasi. Peningkatan Efisiensi Rantai Pasokan. Pengurangan Biaya Operasional. Meningkatkan Responsivitas. Peningkatan Keamanan dan Keandalan. Pengembangan Keterampilan Kunci. Reputasi Perusahaan. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan tentang keputusan transportasi dan fasilitas dalam rantai pasokan dapat berkontribusi secara signifikan pada kesuksesan dan keberlanjutan perusahaan dalam pasar yang kompetitif. MATERI PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan mengenai keputusan transportasi dan fasilitas dalam rantai pasokan: Pengantar Rantai Pasokan. Mode Transportasi. Teknologi Transportasi. Pemilihan Pemasok dan Pusat Distribusi. Desain Fasilitas. Manajemen Stok. Analisis Risiko dan Keamanan. Pengukuran Kinerja. Optimalisasi Rute. Pengelolaan Kontrak dan Negosiasi. Kepatuhan Regulasi. Inovasi dalam Transportasi dan Fasilitas. Materi-materi di atas memberikan dasar pengetahuan yang komprehensif dan keterampilan praktis bagi para peserta pelatihan untuk mengelola keputusan transportasi dan fasilitas dalam rantai pasokan secara efisien dan efektif. PESERTA PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi: Manajer Rantai Pasokan. Analis Logistik. Spesialis Transportasi. Pengelola Gudang. Tim Manajemen Operasional. Tim Pengadaan dan Pembelian. Tim Layanan Pelanggan. Para Pemimpin Organisasi. Pelatihan ini penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan semua individu yang terlibat dalam rantai pasokan, sehingga mereka dapat bekerja secara sinergis untuk mencapai efisiensi operasional dan kesuksesan keseluruhan perusahaan. INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN  Instruktur yang mengajar pelatihan Transportation and Facility Decisions in a Supply Chain ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Transportation and Facility Decisions in a Supply Chain baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive


October 19, 2023 0
pelatihan tender management

PELATIHAN TENDER MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN TENDER MANAGEMENT  Pelatihan Tender Management adalah kunci keberhasilan bagi perusahaan dalam memenangkan proyek dan kontrak penting. Dalam era persaingan bisnis yang ketat, pemahaman mendalam tentang proses tender sangatlah penting. Pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang strategi pengajuan tender yang efektif, mulai dari perencanaan hingga eksekusi. Para peserta diajarkan bagaimana menyusun proposal yang menarik dan sesuai dengan kebutuhan klien. Selain itu, pelatihan ini juga mengupas tuntas aspek hukum dan regulasi terkait tender, sehingga meminimalkan risiko hukum bagi perusahaan. Dengan memahami seluk-beluk Tender Management, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan reputasi, dan meraih kesempatan bisnis yang lebih besar. TUJUAN PELATIHAN TENDER MANAGEMENT Beberapa tujuan utamanya antara lain: Meningkatkan pemahaman tentang proses tender. Mengoptimalkan strategi pengajuan tender. Meningkatkan kemampuan menyusun proposal yang menarik. Memahami aspek hukum dan regulasi. Mengembangkan keterampilan negosiasi. Meningkatkan efisiensi operasional. Meraih peluang bisnis yang lebih besar. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Tender Management akan memberikan manfaat nyata bagi perusahaan dalam meningkatkan daya saing dan keberhasilan bisnis mereka dalam menghadapi persaingan di pasar. MATERI PELATIHAN TENDER MANAGEMENT Berikut adalah daftar materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan Tender Management: Pengenalan tentang Tender Management Definisi dan tujuan Tender Management Manfaat dan pentingnya Tender Management dalam bisnis Tahapan Proses Tender Persiapan sebelum tender Pengumuman dan dokumentasi tender Persyaratan dan kriteria penilaian Pengajuan proposal Evaluasi dan seleksi pemenang tender Kontrak dan negosiasi Strategi Pengajuan Tender Analisis pasar dan pesaing Identifikasi keunggulan kompetitif Rencana pemasaran dan branding Penentuan harga yang kompetitif Penyusunan Proposal Tender Struktur dan elemen proposal yang efektif Menyusun executive summary yang menarik Memahami kebutuhan dan ekspektasi klien Menyajikan solusi yang tepat dan inovatif Aspek Hukum dan Regulasi dalam Tender Undang-undang dan peraturan terkait tender Tanggung jawab hukum dalam proses tender Pencegahan korupsi dan praktik-praktik ilegal Keterampilan Negosiasi dalam Tender Persiapan dan strategi negosiasi Teknik komunikasi yang efektif Mengatasi hambatan dan konflik Pengelolaan Risiko dalam Tender Management Identifikasi risiko dalam tender Analisis risiko dan perencanaan mitigasi Pengendalian risiko selama proses tender Etika dalam Tender Management Prinsip-prinsip etika dalam bisnis tender Menghindari konflik kepentingan Transparansi dan integritas dalam proses tender Studi Kasus dan Simulasi Analisis studi kasus tentang keberhasilan dan kegagalan tender Simulasi proses tender untuk meningkatkan pemahaman praktis Evaluasi dan Tindak Lanjut Mengevaluasi hasil tender dan pembelajaran Tindak lanjut setelah memenangkan tender Pengembangan dan peningkatan proses tender berikutnya Materi-materi di atas akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dalam Tender Management secara komprehensif dan profesional. PESERTA PELATIHAN TENDER MANAGEMENT Berikut adalah beberapa contoh peserta yang akan diuntungkan dari pelatihan ini: Manajer Proyek. Tim Penawaran. Eksekutif dan Manajemen Senior. Tim Keuangan dan Akuntansi. Tim Hukum dan Compliance. Tim Pemasaran dan Penjualan. Pengusaha dan Pemilik Usaha. Pejabat Pengadaan. Pemerintah dan Lembaga Publik. Pelatihan Tender Management dapat memberikan manfaat besar bagi berbagai kalangan di atas dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berpartisipasi dalam proses tender dengan sukses. INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive


October 16, 2023 0
pelatihan supply chain management

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS  Pelatihan Supply Chain Management sangat penting bagi perusahaan pertambangan dan migas. Dalam industri ini, rantai pasok yang efisien dan efektif menjadi penentu kesuksesan. Pelatihan ini membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang manajemen persediaan, transportasi, dan distribusi yang tepat waktu. Dengan demikian, perusahaan dapat mengoptimalkan proses pengadaan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, pelatihan SCM membantu mengatasi tantangan kompleksitas logistik dalam rantai pasok, seperti ketahanan pasokan, pengelolaan risiko, dan peningkatan kualitas layanan. Keahlian ini memungkinkan perusahaan untuk memperkuat daya saing, menghadapi fluktuasi pasar, dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, menciptakan kesuksesan jangka panjang. TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS Tujuan pelatihan ini adalah: Meningkatkan Efisiensi Operasional. Menurunkan Biaya dan Pengelolaan Risiko. Meningkatkan Kualitas Layanan. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas. Mengoptimalkan Persediaan. Meningkatkan Hubungan dengan Pemasok. Meningkatkan Keunggulan Bersaing. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan SCM dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan pertambangan dan migas, membantu mereka mencapai kesuksesan jangka panjang dan berkelanjutan dalam industri yang kompleks dan berubah-ubah. MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS Berikut adalah daftar materi pelatihan ini: Pengenalan Supply Chain Management: Definisi dan konsep SCM dalam konteks industri pertambangan dan migas. Pentingnya SCM dalam meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan. Manajemen Persediaan: Teknik manajemen persediaan dan metode penghitungan stok optimal. Strategi untuk mengurangi biaya penyimpanan dan kelebihan persediaan. Proses Pengadaan dan Pemilihan Pemasok: Langkah-langkah dalam proses pengadaan barang dan jasa. Evaluasi dan pemilihan pemasok yang handal dan berkualitas. Transportasi dan Distribusi: Pemahaman tentang berbagai metode transportasi yang relevan untuk industri pertambangan dan migas. Perencanaan dan manajemen distribusi yang efisien untuk mengoptimalkan aliran barang. Manajemen Risiko dalam SCM: Identifikasi dan evaluasi risiko yang terkait dengan rantai pasok. Strategi pengelolaan risiko untuk mengurangi dampak negatifnya. Teknologi dan Automasi dalam SCM: Pemanfaatan teknologi informasi dan sistem otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi dan ketepatan dalam SCM. Implementasi perangkat lunak SCM yang relevan dengan kebutuhan perusahaan. Kolaborasi dan Hubungan dengan Pemasok: Pentingnya kolaborasi yang kuat antara perusahaan dengan pemasok dalam meningkatkan kualitas layanan dan ketersediaan bahan baku. Cara membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok. Pengukuran Kinerja SCM: Metrik dan indikator kinerja untuk menilai efektivitas SCM dalam mencapai tujuan perusahaan. Penggunaan data dan analisis untuk mengoptimalkan proses SCM. Keberlanjutan dan Etika dalam SCM: Praktik SCM yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. Memastikan etika dan kepatuhan dalam seluruh rantai pasok. Studi Kasus Industri Pertambangan dan Migas: Analisis studi kasus nyata dalam industri pertambangan dan migas untuk memahami tantangan dan solusi SCM yang relevan. PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS Beberapa peserta yang umumnya membutuhkan pelatihan SCM tersebut meliputi: Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi. Staf Pengadaan dan Logistik. Staf Transportasi dan Distribusi. Analis dan Ahli SCM. Pemasok dan Mitra Bisnis. Karyawan Operasional. Tim Keberlanjutan dan Kepatuhan. Tim Manajemen Risiko. Pelatihan SCM untuk perusahaan pertambangan dan migas harus dirancang untuk memenuhi kebutuhan dan peran khusus dari setiap peserta, sehingga mereka dapat berkontribusi secara optimal dalam menciptakan rantai pasok yang lebih efisien dan handal. INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive


October 14, 2023 0
pelatihan supply chain management farmasi

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI  Pelatihan Supply Chain Management memiliki peran yang sangat penting dalam industri farmasi. Dalam lingkungan yang semakin kompleks dan kompetitif, pelatihan ini memungkinkan perusahaan farmasi untuk mengoptimalkan rantai pasok mereka. Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi produksi, distribusi, dan pengelolaan persediaan, yang mengurangi biaya dan meningkatkan keuntungan. Selain itu, dengan pelatihan yang tepat, industri farmasi dapat menghadapi tantangan yang muncul, seperti regulasi ketat dan permintaan yang fluktuatif. Tim yang terlatih dengan baik dapat memastikan ketersediaan obat yang tepat waktu dan menjaga kualitas produk, sehingga memastikan kepuasan pelanggan dan reputasi yang baik. TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini antara lain: Optimalisasi Operasional. Pengurangan Biaya. Peningkatan Kualitas Produk. Responsivitas Terhadap Perubahan Pasar. Manajemen Risiko. Peningkatan Kepuasan Pelanggan. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan, industri farmasi dapat menjadi lebih kompetitif, beradaptasi dengan perubahan, dan berkontribusi pada penyediaan obat-obatan yang aman dan berkualitas tinggi untuk masyarakat. MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI Berikut adalah beberapa materi pelatihan Supply Chain Management khusus untuk industri farmasi: Pengenalan Supply Chain Management (SCM): Definisi dan konsep SCM dalam industri farmasi. Fungsi dan tujuan SCM dalam mencapai efisiensi dan keuntungan. Manajemen Persediaan: Metode peramalan permintaan obat-obatan. Penentuan tingkat persediaan optimal. Teknik pengendalian persediaan (ABC, EOQ, dll.). Pengadaan dan Pembelian: Seleksi dan evaluasi pemasok. Negosiasi kontrak dan kesepakatan harga. Pengelolaan risiko dalam rantai pasok pemasok. Distribusi dan Logistik: Strategi distribusi produk farmasi. Manajemen gudang dan penyimpanan obat. Transportasi dan pengiriman yang efisien. Manufaktur dan Produksi: Perencanaan produksi yang efektif. Pengendalian kualitas produk. Praktik manufaktur yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. Manajemen Mutu dan Kepatuhan Regulasi: Standar kualitas farmasi (GMP, GCP, dll.). Audit dan inspeksi kepatuhan regulasi. Pengelolaan risiko terkait kepatuhan dan kualitas. Teknologi Informasi dalam SCM: Sistem Manajemen Informasi Rantai Pasok (SCM software). Penerapan teknologi untuk pelacakan dan visibilitas stok. Data analytics untuk meningkatkan kinerja SCM. Pengelolaan Risiko dalam SCM: Identifikasi dan analisis risiko dalam rantai pasok farmasi. Pengembangan strategi mitigasi risiko. Kontinuitas bisnis dan perencanaan pemulihan bencana. Etika dan Kepatuhan Etika Bisnis: Etika dalam hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Kepatuhan terhadap regulasi etika dan kepatuhan industri farmasi. Materi-materi pelatihan ini dirancang untuk membekali karyawan di industri farmasi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola rantai pasok dengan efisien, memastikan kualitas produk, dan menghadapi tantangan industri yang beragam. PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI Peserta yang membutuhkan pelatihan Supply Chain Management untuk industri farmasi mencakup berbagai peran di dalam perusahaan farmasi tersebut. Beberapa dari mereka adalah: Manajer Operasi dan Rantai Pasok. Manajer Produksi dan Manufaktur. Manajer Logistik dan Distribusi. Manajer Pengadaan dan Pembelian. Analis Rantai Pasok. Insinyur Manufaktur. Petugas Kualitas dan Keamanan Produk. Pengawas Gudang. Tim Kepatuhan dan Regulasi. Tim IT dan Sistem Informasi. Pelatihan ini akan memberdayakan peserta dari berbagai latar belakang ini dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dan tuntutan kompleks dalam industri farmasi yang serba cepat dan terus berkembang. INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive


October 13, 2023 0
pelatihan effective supply chain management

Pelatihan Effective Supply Chain Management 

Deskripsi Pelatihan Effective Supply Chain Management  Pelatihan dalam Effective Supply Chain Management adalah hal yang sangat penting untuk memastikan operasi yang sukses dan efisien dalam suatu bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini, supply chain yang efektif dapat menjadi pembeda yang signifikan antara kesuksesan dan kegagalan suatu perusahaan. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aliran barang dan informasi dengan baik, mulai dari pengadaan hingga pengiriman akhir kepada pelanggan. Melalui pelatihan ini, para profesional akan mempelajari strategi pengelolaan persediaan yang efisien, pengoptimalan rute pengiriman, manajemen risiko, dan penggunaan teknologi terkini dalam memantau dan mengendalikan aliran barang. Pelatihan ini juga akan membantu mengembangkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi yang kuat antara berbagai departemen dalam organisasi, termasuk pengadaan, produksi, logistik, dan pemasaran. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi penting dalam mencapai keunggulan kompetitif. Organisasi yang mampu mengelola rantai pasokan mereka dengan efektif dapat merespons perubahan pasar dengan cepat, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai keuntungan yang lebih besar. Pelatihan ini adalah investasi yang berharga bagi individu dan perusahaan untuk membangun fondasi yang kuat dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam dunia bisnis yang terus berkembang. Tujuan Pelatihan Effective Supply Chain Management  Tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut: Meningkatkan Efisiensi Operasional. Meningkatkan Pelayanan Pelanggan. Mengurangi Risiko dan Ketidakpastian. Menerapkan Inovasi dan Teknologi Terbaru. Meningkatkan Kolaborasi antar Departemen. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini membantu peserta dan perusahaan dalam menciptakan rantai pasokan yang efektif, responsif, dan adaptif, sehingga dapat memberikan keunggulan kompetitif dan mencapai keberhasilan jangka panjang. Materi Pelatihan Effective Supply Chain Management  Berikut adalah daftar beberapa materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan ini: Pengantar Supply Chain Management. Manajemen Persediaan. Pengadaan dan Pengembangan Pemasok. Manajemen Rute Pengiriman dan Distribusi. Teknologi dalam SCM. Manajemen Risiko dalam SCM. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja SCM. Keberlanjutan dan Etika dalam SCM. Manajemen Proyek SCM. Kolaborasi dalam SCM. Inovasi dalam SCM. Studi Kasus dan Latihan. Materi-materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat keahlian peserta pelatihan ini. Peserta Pelatihan Effective Supply Chain Management  Pelatihan ini dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta, termasuk: Manajer Rantai Pasokan. Profesional Logistik dan Distribusi. Manajer Pengadaan. Manajer Produksi. Profesional Teknologi Informasi. Manajer Kualitas. Pengusaha atau Pemilik Usaha. Mahasiswa atau Lulusan Baru. Peserta dari berbagai industri, termasuk manufaktur, e-commerce, ritel, logistik, dan layanan, dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Instruktur Pelatihan Effective Supply Chain Management  Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive


October 12, 2023 0
pelatihan supply chain analyst

PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST Pelatihan untuk Supply Chain Analyst sangat penting karena mereka memiliki peran krusial dalam mengoptimalkan rantai pasokan suatu perusahaan. Dengan pelatihan yang tepat, mereka dapat menguasai keterampilan analisis data, manajemen persediaan, dan pemahaman mendalam tentang proses logistik. Para analis ini dapat membantu mengidentifikasi potensi perbaikan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan efisiensi produksi serta distribusi. Selain itu, pelatihan ini juga memperkaya pemahaman tentang perkembangan teknologi terbaru dan trend industri, memungkinkan para analis untuk menghadapi tantangan baru dalam dunia yang selalu berubah. Dengan kualifikasi yang mumpuni, Supply Chain Analyst dapat berkontribusi secara signifikan dalam mencapai tujuan strategis perusahaan. TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST Berikut adalah beberapa tujuan kunci dari pelatihan tersebut: Menguasai analisis data. Manajemen persediaan yang efisien. Memahami proses logistik. Penerapan teknologi dalam rantai pasokan. Pengetahuan tentang kebijakan dan regulasi. Pengembangan kemampuan analisis dan solusi. Kolaborasi dan komunikasi yang efektif. Peningkatan kinerja dan efisiensi. Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, para Supply Chain Analyst dapat berperan secara strategis dalam mengoptimalkan rantai pasokan, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk dan layanan, serta membantu perusahaan mencapai keunggulan kompetitif di pasar. MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST Berikut adalah daftar beberapa materi pelatihan yang biasanya disertakan dalam program pelatihan ini: Pengantar Supply Chain Management. Analisis Data untuk Rantai Pasokan. Manajemen Persediaan. Proses Logistik. Penggunaan Teknologi dalam Rantai Pasokan. Pengendalian Kualitas dalam Rantai Pasokan. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan. Perencanaan dan Penjadwalan. Pengelolaan Transportasi. Kinerja Rantai Pasokan. Etika dan Keberlanjutan dalam Rantai Pasokan. Teknik Negosiasi dan Manajemen Konflik. Komunikasi dan Kolaborasi. Peran Teknologi Terbaru dalam Rantai Pasokan. Studi Kasus dan Proyek. Materi-materi ini membantu peserta pelatihan untuk memahami aspek-aspek kunci dalam rantai pasokan dan menjadi analis yang kompeten dan berdaya saing dalam industri. Setiap materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan level pengalaman para peserta. PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST Pelatihan ini dibutuhkan oleh berbagai pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengoptimalan rantai pasokan suatu perusahaan. Beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi: Calon Supply Chain Analyst. Supply Chain Analyst Junior. Analis Data. Profesional Rantai Pasokan. Manajer Operasi dan Logistik. Pengusaha dan Pemilik Bisnis. Tim Manajemen Rantai Pasokan. Mahasiswa atau Akademisi. Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan beragam peserta ini dengan memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan praktik terkini dalam manajemen rantai pasokan. INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive


October 11, 2023 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons