TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT
TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT Pelatihan Performance Measurement sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam organisasi. Dengan adanya pelatihan ini, individu atau tim dapat memahami dan menerapkan teknik yang tepat untuk mengukur kinerja secara objektif. Hal ini membantu dalam identifikasi area yang perlu perbaikan, serta memungkinkan organisasi untuk mengambil keputusan yang lebih baik berdasarkan data yang akurat. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan dalam menetapkan indikator kinerja yang relevan, memonitor kemajuan, dan mengevaluasi hasil secara berkelanjutan. Dengan menguasai konsep Performance Measurement, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan sumber daya, dan mencapai tujuan strategis secara lebih efektif. TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT Meningkatkan Kemampuan Analisis Kinerja: Peserta dapat mengidentifikasi indikator kinerja yang tepat dan memahami cara mengukur hasil secara objektif. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas: Dengan teknik pengukuran yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki dan mencapai tujuan secara lebih efektif. Mendukung Pengambilan Keputusan: Dengan data kinerja yang akurat, keputusan yang diambil dapat lebih tepat dan berbasis bukti, baik dalam perencanaan, evaluasi, maupun perbaikan strategi. Mencapai Tujuan Strategis: Pelatihan ini membantu organisasi dalam memonitor dan mengevaluasi pencapaian tujuan strategis, serta melakukan penyesuaian yang diperlukan. Meningkatkan Kepuasan dan Motivasi Karyawan: Dengan mengukur kinerja secara adil dan transparan, pelatihan ini juga dapat meningkatkan motivasi karyawan dan kepuasan kerja mereka. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT 1. Pengenalan Performance Measurement Definisi dan pentingnya Performance Measurement Tujuan dan manfaat pengukuran kinerja Peran Performance Measurement dalam organisasi 2. Konsep Dasar Performance Measurement Pengertian indikator kinerja (KPIs) Jenis-jenis pengukuran kinerja (finansial vs non-finansial) Karakteristik pengukuran kinerja yang efektif 3. Metode dan Teknik Pengukuran Kinerja Balanced Scorecard (BSC) Key Performance Indicators (KPIs) OKRs (Objectives and Key Results) Benchmarking Analisis SWOT dalam pengukuran kinerja 4. Menetapkan Indikator Kinerja Menentukan KPIs yang relevan dengan tujuan organisasi Kriteria penetapan KPIs yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) Mengidentifikasi dan menyusun indikator kinerja untuk berbagai level (individu, tim, organisasi) 5. Pengumpulan dan Pengolahan Data Kinerja Metode pengumpulan data kinerja Penggunaan sistem manajemen kinerja dan alat bantu teknologi Teknik analisis data kinerja yang efektif 6. Evaluasi dan Analisis Kinerja Menganalisis hasil pengukuran kinerja Identifikasi kekuatan dan area yang perlu perbaikan Menggunakan data untuk pengambilan keputusan yang berbasis bukti 7. Menggunakan Hasil Pengukuran untuk Perbaikan Menggunakan feedback dari pengukuran untuk strategi perbaikan Merancang dan mengimplementasikan program peningkatan kinerja Penyusunan rencana aksi berbasis hasil evaluasi kinerja 8. Peran Kepemimpinan dalam Performance Measurement Kepemimpinan yang mendukung budaya pengukuran kinerja Komunikasi hasil kinerja kepada seluruh anggota tim atau organisasi Memberdayakan karyawan melalui umpan balik kinerja yang konstruktif 9. Tantangan dalam Performance Measurement Mengatasi bias dalam pengukuran kinerja Menghadapi kendala dalam pengumpulan data Menyelaraskan kinerja individu dan tujuan organisasi 10. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan metode pengukuran kinerja pada studi kasus nyata Diskusi kelompok untuk mengidentifikasi solusi dari permasalahan pengukuran kinerja 11. Penutupan dan Tindak Lanjut Ringkasan materi pelatihan Rencana aksi individu dan organisasi pasca-pelatihan Evaluasi pelatihan dan umpan balik peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT Manajer dan Pimpinan Organisasi Untuk membantu mereka dalam menetapkan dan mengevaluasi indikator kinerja yang relevan, serta mengambil keputusan berbasis data kinerja. Tim HRD (Sumber Daya Manusia) Agar mereka dapat mengembangkan sistem manajemen kinerja yang efektif, mengukur hasil kerja karyawan, dan merancang program peningkatan kinerja. Manajer Tim atau Supervisor Untuk memahami bagaimana cara mengukur kinerja tim mereka, menetapkan tujuan yang jelas, serta memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim. Analisis Data dan Tim Riset Agar mereka dapat memahami cara mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data kinerja dengan benar untuk memberikan wawasan yang berguna bagi organisasi. Karyawan yang Terlibat dalam Penetapan atau Evaluasi Kinerja Untuk meningkatkan pemahaman mereka dalam penetapan tujuan, pemantauan kinerja, dan bagaimana kinerja mereka dievaluasi dalam organisasi. Pengambil Keputusan dalam Organisasi Termasuk direktur, CEO, atau manajer tingkat atas yang perlu memanfaatkan data kinerja untuk perencanaan strategis dan pengambilan keputusan jangka panjang. Konsultan Organisasi Konsultan yang bekerja dengan organisasi dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi dapat memperoleh manfaat dari pemahaman yang lebih baik tentang pengukuran kinerja. Tim Pengembangan Organisasi Untuk merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang dapat membantu dalam pengembangan karyawan dan organisasi secara keseluruhan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Performance Measurement Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Pengukuran Kinerja Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengolahan Data Kinerja Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 202 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Pengolahan Data Kinerja Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,…
Read more
