TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

DESKRIPSI TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) sangat penting karena memberikan pemahaman yang mendalam tentang cara mengidentifikasi dan mengatasi akar penyebab masalah dalam suatu organisasi atau proses. Metode RCA membantu perusahaan untuk tidak hanya menangani gejala masalah, tetapi juga menemukan penyebab mendasar yang memicu masalah tersebut. Dengan menggunakan pendekatan sistematis, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk menganalisis permasalahan secara menyeluruh, mengurangi risiko kesalahan berulang, serta meningkatkan efektivitas solusi yang diterapkan. Selain itu, penerapan RCA dapat meningkatkan budaya pembelajaran dalam organisasi, mendorong perbaikan berkelanjutan, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan lebih informasional dalam menangani permasalahan yang kompleks.

TUJUAN PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Tujuan pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) adalah untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah yang mendalam dalam suatu sistem atau proses. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis permasalahan secara sistematis, menghindari solusi yang hanya mengatasi gejala, dan memastikan bahwa solusi yang diterapkan benar-benar menyelesaikan masalah secara permanen. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi kesalahan yang berulang, sehingga mendukung pencapaian kinerja dan kualitas yang lebih baik.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

1. Pengenalan Root Cause Analysis (RCA)
   • Definisi dan konsep dasar RCA
   • Pentingnya RCA dalam manajemen masalah
   • Tujuan dan manfaat penerapan RCA
2. Prinsip Dasar Apollo RCA
   • Prinsip-prinsip dasar yang mendasari Apollo RCA
   • Perbedaan Apollo RCA dengan metode analisis lainnya
   • Proses pengidentifikasian akar penyebab
3. Metodologi dan Langkah-langkah RCA
   • Langkah-langkah sistematis dalam Apollo RCA
   • Teknik dan alat yang digunakan dalam Apollo RCA
   • Pengenalan “5 Whys” dan “Fishbone Diagram”
4. Pengumpulan Data dan Informasi
   • Teknik pengumpulan data yang relevan
   • Analisis data untuk memahami masalah
   • Identifikasi gejala vs. akar penyebab
5. Identifikasi dan Verifikasi Akar Penyebab
   • Metode untuk mengidentifikasi akar penyebab yang sesungguhnya
   • Cara verifikasi akar penyebab melalui bukti dan analisis lebih lanjut
   • Menghindari kesalahan umum dalam identifikasi akar penyebab
6. Pengembangan Solusi dan Rencana Tindakan
   • Menyusun solusi efektif berdasarkan hasil analisis RCA
   • Rencana tindakan untuk mengatasi akar penyebab
   • Implementasi dan pemantauan solusi jangka panjang
7. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
   • Analisis studi kasus riil untuk penerapan RCA
   • Diskusi dan pemecahan masalah dalam kelompok
   • Pembelajaran dari kasus nyata yang pernah terjadi
8. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan RCA
   • Kriteria untuk menilai keberhasilan RCA
   • Metode pengukuran hasil perbaikan
   • Pengembangan budaya perbaikan berkelanjutan
9. Best Practices dan Tantangan dalam Implementasi RCA
   • Tips dan praktik terbaik dalam menerapkan RCA
   • Menghadapi tantangan dan hambatan dalam implementasi RCA
   • Pengelolaan perubahan untuk memastikan keberlanjutan perbaikan
10. Penutupan dan Evaluasi Pelatihan
    • Tinjauan ulang materi yang telah dipelajari
    • Tanya jawab dan diskusi
    • Evaluasi pelatihan dan umpan balik peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Manajer dan Supervisor

Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mempengaruhi kinerja tim atau departemen mereka, serta memastikan solusi yang diterapkan mengatasi akar penyebab masalah.

Tim Kualitas dan Perbaikan Proses

Untuk meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis masalah dan perbaikan proses yang berkelanjutan, guna menjaga kualitas dan efisiensi operasional.

Insinyur dan Teknisi

Agar dapat lebih efektif dalam menganalisis dan menyelesaikan masalah teknis, serta memastikan bahwa solusi yang diterapkan tidak hanya mengatasi gejala, tetapi juga akar penyebab masalah.

Tim Manajemen Risiko

Untuk membantu dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul dari masalah yang tidak teratasi, serta mencegah terjadinya kesalahan berulang yang dapat berdampak negatif bagi organisasi.

Analisis Keamanan dan Keselamatan

Agar dapat mengidentifikasi penyebab masalah keselamatan atau insiden, dan mengembangkan langkah-langkah pencegahan yang efektif.

Tim Pengembangan Produk dan Layanan

Untuk mengatasi masalah yang muncul dalam pengembangan produk atau layanan dan memastikan kualitas serta kepuasan pelanggan tetap terjaga.

Karyawan yang Terlibat dalam Proses Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement)

Agar dapat menggunakan RCA sebagai alat untuk menemukan solusi yang efektif dalam meningkatkan proses dan mengurangi pemborosan atau kesalahan yang terjadi dalam operasional.

Konsultan dan Auditor

Untuk memahami dan menerapkan RCA dalam evaluasi dan audit sistem atau proses di organisasi klien, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang lebih tepat sasaran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (Rca)

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Apollo Rca

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengumpulan Data

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Pengumpulan Data Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.