TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM 

Pelatihan Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim memiliki peran yang sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan kolaboratif. Konflik dalam tim merupakan hal yang tidak dapat dihindari, terutama ketika terdapat perbedaan latar belakang, cara berpikir, maupun kepentingan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman tentang jenis dan sumber konflik, serta strategi yang tepat untuk mengelolanya secara konstruktif. Pelatihan ini membantu anggota tim dan pimpinan mengembangkan keterampilan komunikasi, empati, dan pemecahan masalah sehingga konflik tidak berkembang menjadi hambatan kerja. Dengan manajemen konflik yang efektif, kepercayaan dan kerja sama tim dapat meningkat, suasana kerja menjadi lebih kondusif, dan kinerja tim secara keseluruhan dapat ditingkatkan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

1. Membekali peserta dengan pemahaman tentang jenis, sumber, dan dinamika konflik dalam tim.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tanda-tanda konflik sejak dini.
3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk menyelesaikan konflik.
4. Membekali peserta dengan strategi dan teknik manajemen konflik yang konstruktif.
5. Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam situasi konflik.
6. Mendorong kerja sama tim, kepercayaan, dan hubungan interpersonal yang lebih baik.
7. Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan kondusif untuk produktivitas.
8. Meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan melalui pengelolaan konflik yang efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

1. Pengantar Manajemen Konflik
   • Definisi konflik dan dampaknya terhadap tim
   • Jenis-jenis konflik dalam organisasi
2. Identifikasi Sumber dan Penyebab Konflik
   • Faktor internal dan eksternal pemicu konflik
   • Analisis situasi dan dinamika tim
3. Dampak Konflik terhadap Kinerja Tim
   • Konflik positif vs konflik negatif
   • Pengaruh konflik terhadap produktivitas dan hubungan kerja
4. Gaya dan Strategi Penyelesaian Konflik
   • Gaya resolusi konflik (misalnya kolaborasi, kompromi, akomodasi, penghindaran, kompetisi)
   • Pemilihan strategi yang tepat sesuai situasi
5. Komunikasi Efektif dalam Manajemen Konflik
   • Teknik komunikasi asertif
   • Mendengar aktif dan empati
6. Negosiasi dan Mediasi Konflik
   • Teknik negosiasi untuk penyelesaian konflik
   • Peran mediator dalam tim
7. Pengelolaan Emosi dan Stress dalam Konflik
   • Pengendalian emosi saat menghadapi konflik
   • Strategi coping untuk mengurangi stres
8. Membangun Budaya Tim yang Harmonis
   • Peningkatan kepercayaan dan kolaborasi
   • Penerapan nilai-nilai kerja sama dan tanggung jawab
9. Studi Kasus dan Simulasi Konflik
   • Diskusi kasus nyata di tempat kerja
   • Role play untuk praktik manajemen konflik
10. Rencana Tindak Lanjut dan Evaluasi
    • Penyusunan action plan personal dan tim
    • Evaluasi efektivitas strategi konflik untuk peningkatan kinerja tim

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

1. Pimpinan, manajer, dan supervisor yang memimpin tim kerja.
2. Anggota tim yang terlibat dalam proyek atau pekerjaan kolaboratif.
3. Staf HRD dan profesional yang menangani pengembangan SDM dan hubungan kerja.
4. Tim manajemen proyek yang sering menghadapi perbedaan pendapat dan tekanan kerja.
5. Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama tim.
6. Tenaga profesional di lingkungan organisasi yang menghadapi konflik internal.
7. Pelatih, mentor, atau fasilitator yang membimbing tim kerja.
8. Individu yang ingin mengembangkan kemampuan pengelolaan emosi dan pemecahan masalah.
9. Tim lintas departemen yang membutuhkan koordinasi dan kolaborasi efektif.
10. Siapa saja yang ingin meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui pengelolaan konflik yang sehat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.