ANALYSIS Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL DESKRIPSI TRAINING ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL Pelatihan Asset Management Professional sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pengelolaan aset secara efisien. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, manajemen aset yang baik memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan risiko, dan meningkatkan nilai jangka panjang. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang strategi investasi, pengelolaan portofolio, serta analisis risiko yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat. Selain itu, sertifikasi sebagai Asset Management Professional memberikan kepercayaan diri bagi individu untuk menghadapi tantangan di pasar global, memperkuat kredibilitas profesional, dan membuka peluang karir yang lebih luas di industri keuangan dan investasi. TUJUAN PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL Tujuan dari pelatihan Asset Management Professional adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola aset secara efektif dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen aset, strategi investasi, pengelolaan portofolio, serta analisis risiko yang mendalam. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam membuat keputusan yang tepat dalam alokasi dan pengelolaan aset, serta memahami regulasi yang berlaku di industri keuangan. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kinerja perusahaan, memaksimalkan nilai aset, dan meminimalkan risiko yang mungkin terjadi, serta mempersiapkan diri untuk menjadi profesional yang kompeten di bidang manajemen aset. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL Pengenalan Asset Management Definisi dan konsep dasar manajemen aset Jenis-jenis aset yang dikelola (keuangan, fisik, dan intangible) Peran manajer aset dalam organisasi Prinsip-prinsip Dasar Asset Management Tujuan dan strategi manajemen aset Siklus hidup aset Nilai dan pengukuran kinerja aset Pengelolaan risiko dalam manajemen aset Analisis dan Evaluasi Aset Teknik analisis keuangan untuk aset Penilaian aset dan metode valuasi Penilaian risiko dan pengukuran imbal hasil Alat analisis portofolio Strategi Investasi dan Alokasi Aset Prinsip dasar alokasi aset Diversifikasi portofolio Strategi investasi jangka panjang dan jangka pendek Manajemen likuiditas Manajemen Portofolio Pembentukan dan pengelolaan portofolio Teknik optimasi portofolio Evaluasi kinerja portofolio Pengelolaan risiko portofolio Regulasi dan Kepatuhan dalam Asset Management Regulasi terkait pengelolaan aset Etika dan standar profesional Kepatuhan terhadap peraturan lokal dan internasional Pengawasan dan audit dalam manajemen aset Teknologi dalam Asset Management Penggunaan perangkat lunak manajemen aset Sistem informasi dan digitalisasi dalam pengelolaan aset Analisis data besar (big data) dan kecerdasan buatan (AI) dalam manajemen aset Pengelolaan Risiko dalam Asset Management Identifikasi dan mitigasi risiko Teknik manajemen risiko (hedging, diversifikasi, dll.) Pengelolaan risiko pasar dan risiko operasional Best Practices dalam Asset Management Studi kasus pengelolaan aset yang sukses Praktik terbaik dalam manajemen aset fisik dan keuangan Pembelajaran dari kegagalan dalam manajemen aset Persiapan Sertifikasi Asset Management Professional Persiapan ujian sertifikasi Pengetahuan kunci yang harus dikuasai untuk ujian Sumber daya tambahan dan tips belajar PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL Manajer Aset dan Investasi Para manajer aset yang bertanggung jawab untuk mengelola portofolio aset, baik itu di perusahaan keuangan, perusahaan investasi, maupun lembaga lain yang membutuhkan pengelolaan aset secara efisien. Profesional di Bidang Keuangan dan Akuntansi Akuntan, analis keuangan, dan profesional di bidang keuangan lainnya yang bekerja dengan aset dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen aset untuk membuat keputusan yang lebih baik dan mendukung strategi perusahaan. Pengelola Portofolio dan Analis Investasi Mereka yang bekerja dengan portofolio investasi dan melakukan analisis untuk memaksimalkan nilai dan meminimalkan risiko dalam berbagai jenis aset, baik itu saham, obligasi, atau properti. Perencana Keuangan dan Konsultan Keuangan Profesional yang memberikan nasihat terkait pengelolaan kekayaan dan aset individu maupun organisasi, yang perlu memperbaharui pengetahuan mereka tentang tren dan strategi terkini dalam manajemen aset. Eksekutif dan Manajer Perusahaan Pemimpin bisnis, seperti CEO, CFO, dan direktur lainnya, yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan aset perusahaan, dan yang membutuhkan pengetahuan tentang cara mengoptimalkan nilai aset jangka panjang. Investor dan Pemilik Bisnis Investor individu atau pemilik usaha yang ingin mengelola dan mengoptimalkan aset mereka, serta memiliki pemahaman yang lebih baik tentang risiko dan peluang yang ada di pasar. Profesional di Industri Real Estat Mereka yang bekerja dalam pengelolaan dan investasi properti, termasuk manajer properti dan analis yang perlu memahami manajemen aset dalam sektor real estat. Profesional dalam Industri Infrastruktur dan Energi Individu yang bekerja dalam pengelolaan dan pengembangan aset di sektor-sektor besar seperti energi, tambang, dan infrastruktur, yang membutuhkan keterampilan khusus dalam pengelolaan aset yang berumur panjang dan bernilai tinggi. Regulator dan Auditor Keuangan Mereka yang terlibat dalam pengawasan, audit, dan regulasi perusahaan yang terlibat dalam manajemen aset, yang perlu memahami prinsip-prinsip manajemen aset untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi operasional. Pemateri/ Trainer Pelatihan Asset Management Professional Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Analisis Dan Evaluasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Investasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Strategi Investasi Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta :…
Read more

Veri Mujianto June 25, 2025 0

TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) DESKRIPSI TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) sangat penting karena memberikan pemahaman yang mendalam tentang cara mengidentifikasi dan mengatasi akar penyebab masalah dalam suatu organisasi atau proses. Metode RCA membantu perusahaan untuk tidak hanya menangani gejala masalah, tetapi juga menemukan penyebab mendasar yang memicu masalah tersebut. Dengan menggunakan pendekatan sistematis, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk menganalisis permasalahan secara menyeluruh, mengurangi risiko kesalahan berulang, serta meningkatkan efektivitas solusi yang diterapkan. Selain itu, penerapan RCA dapat meningkatkan budaya pembelajaran dalam organisasi, mendorong perbaikan berkelanjutan, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan lebih informasional dalam menangani permasalahan yang kompleks. TUJUAN PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) Tujuan pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) adalah untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah yang mendalam dalam suatu sistem atau proses. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis permasalahan secara sistematis, menghindari solusi yang hanya mengatasi gejala, dan memastikan bahwa solusi yang diterapkan benar-benar menyelesaikan masalah secara permanen. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi kesalahan yang berulang, sehingga mendukung pencapaian kinerja dan kualitas yang lebih baik. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) Pengenalan Root Cause Analysis (RCA) Definisi dan konsep dasar RCA Pentingnya RCA dalam manajemen masalah Tujuan dan manfaat penerapan RCA Prinsip Dasar Apollo RCA Prinsip-prinsip dasar yang mendasari Apollo RCA Perbedaan Apollo RCA dengan metode analisis lainnya Proses pengidentifikasian akar penyebab Metodologi dan Langkah-langkah RCA Langkah-langkah sistematis dalam Apollo RCA Teknik dan alat yang digunakan dalam Apollo RCA Pengenalan “5 Whys” dan “Fishbone Diagram” Pengumpulan Data dan Informasi Teknik pengumpulan data yang relevan Analisis data untuk memahami masalah Identifikasi gejala vs. akar penyebab Identifikasi dan Verifikasi Akar Penyebab Metode untuk mengidentifikasi akar penyebab yang sesungguhnya Cara verifikasi akar penyebab melalui bukti dan analisis lebih lanjut Menghindari kesalahan umum dalam identifikasi akar penyebab Pengembangan Solusi dan Rencana Tindakan Menyusun solusi efektif berdasarkan hasil analisis RCA Rencana tindakan untuk mengatasi akar penyebab Implementasi dan pemantauan solusi jangka panjang Studi Kasus dan Diskusi Kelompok Analisis studi kasus riil untuk penerapan RCA Diskusi dan pemecahan masalah dalam kelompok Pembelajaran dari kasus nyata yang pernah terjadi Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan RCA Kriteria untuk menilai keberhasilan RCA Metode pengukuran hasil perbaikan Pengembangan budaya perbaikan berkelanjutan Best Practices dan Tantangan dalam Implementasi RCA Tips dan praktik terbaik dalam menerapkan RCA Menghadapi tantangan dan hambatan dalam implementasi RCA Pengelolaan perubahan untuk memastikan keberlanjutan perbaikan Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Tinjauan ulang materi yang telah dipelajari Tanya jawab dan diskusi Evaluasi pelatihan dan umpan balik peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) Manajer dan Supervisor Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mempengaruhi kinerja tim atau departemen mereka, serta memastikan solusi yang diterapkan mengatasi akar penyebab masalah. Tim Kualitas dan Perbaikan Proses Untuk meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis masalah dan perbaikan proses yang berkelanjutan, guna menjaga kualitas dan efisiensi operasional. Insinyur dan Teknisi Agar dapat lebih efektif dalam menganalisis dan menyelesaikan masalah teknis, serta memastikan bahwa solusi yang diterapkan tidak hanya mengatasi gejala, tetapi juga akar penyebab masalah. Tim Manajemen Risiko Untuk membantu dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul dari masalah yang tidak teratasi, serta mencegah terjadinya kesalahan berulang yang dapat berdampak negatif bagi organisasi. Analisis Keamanan dan Keselamatan Agar dapat mengidentifikasi penyebab masalah keselamatan atau insiden, dan mengembangkan langkah-langkah pencegahan yang efektif. Tim Pengembangan Produk dan Layanan Untuk mengatasi masalah yang muncul dalam pengembangan produk atau layanan dan memastikan kualitas serta kepuasan pelanggan tetap terjaga. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement) Agar dapat menggunakan RCA sebagai alat untuk menemukan solusi yang efektif dalam meningkatkan proses dan mengurangi pemborosan atau kesalahan yang terjadi dalam operasional. Konsultan dan Auditor Untuk memahami dan menerapkan RCA dalam evaluasi dan audit sistem atau proses di organisasi klien, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang lebih tepat sasaran. Pemateri/ Trainer Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (Rca) Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Apollo Rca Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengumpulan Data Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Pengumpulan Data Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2…
Read more

Veri Mujianto June 24, 2025 0

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD DESKRIPSI TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD Pelatihan tentang metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) sangat penting dalam meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang kompleks dan berstruktur. AHP dan ANP merupakan metode yang digunakan untuk memecahkan masalah keputusan multi-kriteria dengan cara sistematis dan terstruktur. AHP fokus pada perbandingan berpasangan untuk menentukan prioritas, sementara ANP memperkenalkan elemen jaringan yang memperhitungkan ketergantungan antara berbagai faktor. Dengan pelatihan ini, individu atau organisasi dapat mengoptimalkan proses pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan berbagai variabel yang saling terkait, meningkatkan akurasi hasil keputusan, dan meminimalkan bias. Keahlian dalam AHP dan ANP juga sangat berguna dalam berbagai bidang, seperti manajemen proyek, evaluasi kebijakan, dan perencanaan strategis. TUJUAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Peserta akan belajar bagaimana menggunakan AHP dan ANP untuk membuat keputusan yang lebih baik dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang saling terkait dan memprioritaskan alternatif berdasarkan kriteria yang jelas. Memahami Konsep dan Teknik AHP/ANP: Peserta akan diberikan pemahaman tentang teori dasar, langkah-langkah praktis, serta bagaimana menggunakan AHP dan ANP dalam konteks dunia nyata, terutama dalam analisis masalah yang melibatkan banyak variabel dan ketergantungan antar elemen. Meningkatkan Efisiensi dan Objektivitas Keputusan: Melalui pelatihan, peserta diharapkan dapat meminimalkan bias dalam proses pengambilan keputusan dan meningkatkan objektivitas dengan pendekatan yang terstruktur. Mengoptimalkan Analisis Multi-Kriteria: Pelatihan ini bertujuan untuk memfasilitasi peserta dalam menangani dan menganalisis masalah keputusan dengan banyak kriteria dan alternatif, sehingga dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dan berbasis data. Penerapan dalam Berbagai Bidang: Pelatihan ini juga bertujuan untuk menyiapkan peserta agar dapat mengaplikasikan AHP dan ANP dalam berbagai bidang, seperti manajemen proyek, evaluasi kebijakan, perencanaan strategis, serta pengambilan keputusan di sektor bisnis, industri, dan pemerintahan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD 1. Pendahuluan Pengantar tentang pengambilan keputusan multi-kriteria Pentingnya metode AHP dan ANP dalam pengambilan keputusan Perbandingan AHP dan ANP 2. Dasar-Dasar Analytical Hierarchy Process (AHP) Definisi dan konsep dasar AHP Struktur hierarki dalam AHP Langkah-langkah dalam AHP: Identifikasi kriteria dan subkriteria Pengumpulan data perbandingan berpasangan Penghitungan bobot kriteria Konsistensi matriks perbandingan Aplikasi AHP dalam berbagai bidang 3. Dasar-Dasar Analytical Network Process (ANP) Definisi dan konsep dasar ANP Perbedaan antara AHP dan ANP Struktur jaringan dalam ANP (keputusan, kriteria, alternatif, dan ketergantungan) Langkah-langkah dalam ANP: Identifikasi elemen-elemen yang terlibat dalam jaringan Penentuan hubungan antar elemen Pengumpulan data perbandingan berpasangan Penghitungan bobot elemen-elemen dalam jaringan Aplikasi ANP dalam berbagai bidang 4. Perbedaan dan Kelebihan AHP vs. ANP Situasi yang lebih cocok menggunakan AHP atau ANP Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode Analisis perbandingan untuk pemilihan metode yang tepat 5. Praktik Penggunaan AHP Latihan kasus sederhana menggunakan AHP Penggunaan software AHP untuk analisis keputusan Penyelesaian studi kasus: Menentukan prioritas proyek, pemilihan vendor, dll. 6. Praktik Penggunaan ANP Latihan kasus sederhana menggunakan ANP Penggunaan software ANP untuk analisis keputusan Penyelesaian studi kasus: Evaluasi kebijakan, perencanaan strategis, dll. 7. Penggunaan AHP dan ANP Secara Bersamaan Menggabungkan AHP dan ANP dalam analisis keputusan yang kompleks Studi kasus yang membutuhkan kedua metode Langkah-langkah dalam integrasi AHP dan ANP 8. Evaluasi Konsistensi dan Validitas Model AHP dan ANP Analisis konsistensi perbandingan berpasangan dalam AHP dan ANP Penggunaan rasio konsistensi dalam AHP dan ANP Validitas dan akurasi hasil pengambilan keputusan 9. Software dan Alat Pendukung AHP dan ANP Pengenalan perangkat lunak AHP dan ANP (seperti Expert Choice, SuperDecisions, dll.) Penggunaan alat pendukung dalam implementasi metode AHP dan ANP Demonstrasi penggunaan perangkat lunak untuk analisis keputusan 10. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok Penyelesaian studi kasus dunia nyata Diskusi kelompok untuk menerapkan AHP dan ANP dalam situasi yang lebih kompleks Presentasi hasil analisis dan rekomendasi keputusan 11. Kesimpulan dan Penutupan Rangkuman hasil pelatihan Diskusi tentang penerapan AHP dan ANP dalam berbagai bidang Saran untuk pengembangan lebih lanjut dan aplikasi praktis Tinjauan sertifikat dan evaluasi pelatihan 12. Tanya Jawab dan Evaluasi Pelatihan Sesi tanya jawab untuk klarifikasi lebih lanjut Evaluasi pelatihan oleh peserta Penutupan pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD Manajer dan Pemimpin Proyek Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional untuk memilih solusi terbaik dalam perencanaan dan manajemen proyek. Analis Kebijakan dan Peneliti Profesional yang bekerja dalam pembuatan kebijakan atau penelitian yang melibatkan analisis multi-kriteria, seperti dalam sektor pemerintahan atau lembaga riset. Konsultan Manajemen dan Strategi Konsultan yang memberikan rekomendasi berdasarkan evaluasi berbagai faktor yang saling terkait, seperti dalam evaluasi risiko, pemilihan alternatif, atau pengembangan strategi bisnis. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) Untuk membuat keputusan terkait rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan karyawan, serta pemilihan program pelatihan yang tepat. Tim Pengambil Keputusan di Sektor Publik dan Swasta Mereka yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan dalam organisasi pemerintah, lembaga publik, atau perusahaan swasta untuk memilih kebijakan atau strategi yang optimal. Manajer Operasional dan Rantai Pasokan Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait pemilihan vendor, alokasi sumber daya, serta pengelolaan rantai pasokan dan logistik. Profesional di Bidang Keuangan dan Investasi Pengambil keputusan dalam pemilihan investasi atau evaluasi proyek yang melibatkan berbagai kriteria dan risiko yang harus dianalisis secara sistematis. Akademisi dan Dosen Mereka yang mengajarkan atau meneliti teknik-teknik pengambilan keputusan dan perlu memahami metode AHP dan ANP untuk penerapan dalam penelitian atau pengajaran. Penyusun Kebijakan dan Pembuat Keputusan Strategis Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengevaluasi kebijakan strategis dalam sektor publik atau swasta. Pengelola Lingkungan dan Keberlanjutan Mereka yang membuat keputusan terkait proyek-proyek yang melibatkan pertimbangan lingkungan, sosial, dan ekonomi, seperti dalam perencanaan kota atau kebijakan lingkungan. Profesional dalam Bidang Teknologi Informasi (TI) dan Sistem Informasi Untuk merancang dan memilih solusi TI yang optimal dengan mempertimbangkan berbagai kriteria teknis dan operasional yang saling terkait. Pemateri/ Trainer Pelatihan Analytical Hierarchy Process (Ahp) And Analytical Network Process (Anp) Method Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Analytical Network Process Materi…
Read more

Veri Mujianto June 24, 2025 0

TRAINING ANALISIS EKONOMI MAKRO

TRAINING ANALISIS EKONOMI MAKRO DESKRIPSI TRAINING ANALISIS EKONOMI MAKRO Pelatihan analisis ekonomi makro sangat penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang faktor-faktor yang memengaruhi perekonomian suatu negara secara keseluruhan, seperti inflasi, pengangguran, pertumbuhan ekonomi, dan kebijakan moneter. Dengan pelatihan ini, individu atau profesional dapat memahami dinamika ekonomi yang kompleks dan bagaimana kebijakan pemerintah atau perubahan pasar global mempengaruhi kestabilan ekonomi. Kemampuan untuk menganalisis tren ekonomi makro membantu pengambil kebijakan, pengusaha, dan analis untuk merancang keputusan yang lebih baik dan strategis. Selain itu, keterampilan ini sangat dibutuhkan dalam meramalkan dampak perubahan ekonomi global terhadap pasar domestik dan perencanaan jangka panjang yang efektif. TUJUAN PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO Tujuan pelatihan analisis ekonomi makro adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar dan mekanisme yang mempengaruhi perekonomian secara keseluruhan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis indikator ekonomi seperti pertumbuhan PDB, inflasi, pengangguran, dan neraca perdagangan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan bagaimana kebijakan fiskal dan moneter dapat memengaruhi kestabilan ekonomi, serta memberikan wawasan mengenai dampak ekonomi global terhadap perekonomian domestik. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih baik dalam merencanakan strategi ekonomi, merespons perubahan pasar, dan merancang kebijakan yang efektif. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO Pengenalan Ekonomi Makro Definisi ekonomi makro Perbedaan antara ekonomi mikro dan makro Ruang lingkup ekonomi makro Indikator Ekonomi Makro Produk Domestik Bruto (PDB) dan cara pengukurannya Tingkat inflasi dan indeks harga konsumen (IHK) Pengangguran dan jenis-jenis pengangguran Neraca perdagangan dan nilai tukar Teori Dasar Ekonomi Makro Teori klasik Teori Keynesian Teori monetarisme Teori pertumbuhan ekonomi jangka panjang Kebijakan Fiskal dan Moneter Kebijakan fiskal: pengaruh pajak dan pengeluaran pemerintah Kebijakan moneter: peran bank sentral, suku bunga, dan pengendalian jumlah uang beredar Pengaruh kebijakan fiskal dan moneter terhadap perekonomian Model Ekonomi Makro Model IS-LM (Investment-Savings, Liquidity-Money) Model AD-AS (Aggregate Demand-Aggregate Supply) Model pertumbuhan ekonomi Dinamika Inflasi dan Pengangguran Penyebab dan dampak inflasi Hubungan antara inflasi dan pengangguran (Kurva Phillips) Dampak inflasi tinggi terhadap perekonomian Peran Pemerintah dalam Ekonomi Makro Fungsi dan tujuan kebijakan ekonomi Stabilitas ekonomi dan pertumbuhan jangka panjang Pengelolaan utang negara Perdagangan Internasional dan Ekonomi Global Dampak globalisasi terhadap ekonomi domestik Neraca pembayaran dan nilai tukar Pengaruh kebijakan perdagangan internasional Analisis Krisis Ekonomi dan Resesi Penyebab dan dampak krisis ekonomi global Penanggulangan resesi dan kebijakan yang diambil Kasus-kasus krisis ekonomi dalam sejarah Simulasi dan Aplikasi Analisis Ekonomi Makro Studi kasus dan analisis data ekonomi Penggunaan alat analisis ekonomi untuk membuat keputusan Menganalisis kebijakan ekonomi dalam konteks dunia nyata Evaluasi dan Kesimpulan Evaluasi hasil pelatihan Diskusi tentang penerapan analisis ekonomi makro dalam kebijakan dan bisnis Persiapan untuk penerapan pengetahuan dalam pekerjaan nyata PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO Pengambil Kebijakan Pemerintah Pejabat pemerintah, seperti menteri, direksi bank sentral, dan pengambil kebijakan fiskal, yang perlu memahami tren ekonomi untuk merumuskan kebijakan yang tepat dalam mengelola perekonomian negara. Analis Ekonomi dan Peneliti Analis ekonomi di lembaga riset, lembaga think tank, atau perusahaan konsultan yang memerlukan keterampilan untuk menganalisis data ekonomi makro dan meramalkan dampaknya terhadap pasar dan kebijakan. Profesional di Bidang Keuangan dan Investasi Bankir, manajer portofolio, analis saham, dan perencana keuangan yang harus memahami kondisi ekonomi makro untuk mengambil keputusan investasi yang cerdas dan mengelola risiko keuangan. Akademisi dan Dosen Ekonomi Dosen atau pengajar yang mengajarkan ekonomi makro di perguruan tinggi atau lembaga pendidikan yang perlu memperbarui pengetahuan mereka dan meningkatkan kemampuan mengajarkan topik-topik tersebut kepada mahasiswa. Pengusaha dan Manajer Bisnis Pemilik bisnis atau manajer yang perlu memahami dampak kebijakan ekonomi, inflasi, pengangguran, dan pergerakan pasar terhadap operasi dan strategi bisnis mereka. Mahasiswa Ekonomi dan Bisnis Mahasiswa yang sedang mempelajari ekonomi dan bisnis, yang ingin memperdalam pemahaman tentang analisis ekonomi makro untuk persiapan karier di bidang ekonomi, perbankan, atau konsultan. Pekerja di Sektor Publik dan Swasta Pegawai negeri sipil (PNS), pegawai di lembaga internasional, dan pekerja di sektor swasta yang terlibat dalam perencanaan ekonomi, analisis pasar, atau riset ekonomi. Media dan Jurnalis Ekonomi Jurnalis yang meliput topik-topik ekonomi dan perlu memahami analisis makroekonomi untuk menyajikan informasi yang akurat dan relevan kepada publik. Lembaga Keuangan dan Bank Profesional yang bekerja di lembaga keuangan, termasuk bank, yang perlu memahami dampak kebijakan moneter dan kondisi ekonomi global terhadap pasar keuangan dan layanan perbankan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Analisis Ekonomi Makro Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Dasar Ekonomi Makro Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Fiskal Dan Moneter Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Fiskal Dan Moneter Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk…
Read more

Veri Mujianto June 24, 2025 0

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) Pelatihan analisis beban kerja (workload analysis) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam organisasi. Dengan melakukan analisis beban kerja, perusahaan dapat mengidentifikasi tugas-tugas yang memerlukan perhatian lebih, mendeteksi ketidakseimbangan distribusi pekerjaan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang ada. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam kepada karyawan atau manajer mengenai cara-cara mengukur dan mengevaluasi beban kerja secara objektif, serta memberikan solusi untuk meningkatkan kinerja tim. Selain itu, analisis beban kerja yang tepat juga membantu dalam perencanaan tenaga kerja, pengelolaan waktu yang lebih baik, dan pencapaian tujuan organisasi secara lebih efektif. TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Memastikan pembagian tugas yang lebih efisien dan merata, sehingga karyawan dapat bekerja dengan produktif tanpa merasa terbebani. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Menganalisis dan menyesuaikan beban kerja dengan kapasitas individu dan tim untuk mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif. Mendeteksi Ketidakseimbangan Pekerjaan: Mengidentifikasi tugas-tugas yang berlebihan atau kurang, serta mengurangi beban kerja yang tidak seimbang antara karyawan. Meningkatkan Pengelolaan Waktu: Membantu peserta dalam mengelola waktu dan pekerjaan dengan lebih baik, sehingga produktivitas dan kualitas pekerjaan dapat ditingkatkan. Menjamin Kesejahteraan Karyawan: Mengurangi stres dan kelelahan yang disebabkan oleh beban kerja yang berlebihan, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan seimbang. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) Pendahuluan tentang Analisis Beban Kerja Definisi analisis beban kerja Pentingnya analisis beban kerja dalam organisasi Tujuan dan manfaat pelatihan Konsep Dasar Beban Kerja Apa itu beban kerja? Jenis-jenis beban kerja: fisik, mental, dan emosional Faktor-faktor yang mempengaruhi beban kerja Metode dan Teknik Analisis Beban Kerja Teknik observasi langsung Penggunaan survei dan kuesioner Wawancara dan diskusi kelompok Analisis data kuantitatif dan kualitatif Langkah-langkah dalam Melakukan Analisis Beban Kerja Menentukan tujuan dan cakupan analisis Mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab Menilai alokasi waktu dan sumber daya Menganalisis hasil dan membuat rekomendasi Mendeteksi Ketidakseimbangan Beban Kerja Menentukan beban kerja yang berlebihan atau kurang Dampak ketidakseimbangan beban kerja terhadap kinerja dan kesejahteraan karyawan Strategi untuk menyeimbangkan beban kerja Peran Teknologi dalam Analisis Beban Kerja Alat dan perangkat lunak untuk mendukung analisis beban kerja Menggunakan data dan analitik untuk keputusan yang lebih baik Menyusun Rencana Peningkatan Berdasarkan Hasil Analisis Mengusulkan perubahan dalam distribusi tugas Meningkatkan efisiensi dan produktivitas Menyusun strategi pengelolaan waktu yang lebih baik Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Pasca-Analisis Mengukur hasil perubahan dan efektivitas langkah-langkah yang diambil Menyesuaikan strategi berdasarkan umpan balik dan hasil evaluasi Studi Kasus dan Diskusi Analisis beban kerja pada situasi nyata Diskusi kelompok tentang cara-cara menghadapi tantangan dalam analisis beban kerja Penutupan dan Kesimpulan Ringkasan poin-poin utama pelatihan Pertanyaan dan jawaban Langkah-langkah selanjutnya dalam implementasi analisis beban kerja di tempat kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) Manajer dan Supervisor Untuk membantu mereka dalam mengelola pembagian tugas dan memastikan beban kerja yang adil serta efisien di antara tim yang mereka pimpin. Tim Sumber Daya Manusia (HR) Agar dapat merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara lebih efektif, serta menganalisis beban kerja karyawan untuk memastikan kesejahteraan mereka. Staf Perencanaan dan Pengembangan Organisasi Untuk memahami cara menilai dan merencanakan pengelolaan beban kerja guna meningkatkan efisiensi operasional dan keseimbangan dalam organisasi. Tim Operasional dan Produksi Untuk menganalisis beban kerja dalam proses produksi atau operasional, guna memastikan produktivitas yang optimal serta menghindari pemborosan sumber daya. Pekerja atau Karyawan Untuk meningkatkan kesadaran mereka mengenai beban kerja pribadi, mengidentifikasi potensi kelebihan beban, serta mencari solusi untuk mengelola pekerjaan dengan lebih baik. Tim Manajemen Proyek Agar dapat menganalisis beban kerja dalam proyek, memastikan distribusi tugas yang merata, dan mengelola sumber daya secara efisien dalam setiap tahapan proyek. Pimpinan dan Eksekutif Untuk memahami secara keseluruhan bagaimana beban kerja mempengaruhi kinerja organisasi dan bagaimana cara mengoptimalkan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan strategis. Konsultan dan Auditor Organisasi Untuk membantu klien dalam melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi yang lebih baik mengenai beban kerja dalam organisasi mereka. Pemateri/ Trainer Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Mendeteksi Ketidakseimbangan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Strategi Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi…
Read more

Veri Mujianto June 24, 2025 0

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION DESKRIPSI TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION Pelatihan Advanced Skill in Recruitment and Selection sangat penting untuk mengembangkan kompetensi profesional dalam proses rekrutmen dan seleksi yang lebih efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan memerlukan tenaga kerja yang tidak hanya memiliki keterampilan dasar, tetapi juga kemampuan untuk menilai kandidat secara lebih mendalam dan objektif. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan lanjutan dalam menyusun strategi rekrutmen, mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan, serta memanfaatkan teknologi dalam proses seleksi. Dengan kemampuan yang lebih tinggi dalam memilih kandidat yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan menciptakan tim yang solid, yang pada gilirannya mendukung keberhasilan jangka panjang organisasi. TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi rekrutmen yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan perkembangan pasar tenaga kerja. Menguasai teknik wawancara dan penilaian kandidat secara lebih mendalam dan objektif, termasuk penggunaan alat seleksi modern seperti tes psikologi dan penilaian berbasis kompetensi. Memahami penggunaan teknologi dalam proses seleksi, seperti platform rekrutmen online dan alat manajemen perekrutan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Mengidentifikasi dan menilai potensi kandidat dengan lebih tepat, sehingga dapat memilih kandidat yang paling cocok untuk posisi yang tersedia. Mengoptimalkan pengalaman kandidat (candidate experience) selama proses seleksi, untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION Pengenalan dan Tujuan Pelatihan Definisi dan pentingnya rekrutmen dan seleksi lanjutan Tujuan dan manfaat pelatihan bagi organisasi dan individu Strategi Rekrutmen yang Efektif Menyusun strategi rekrutmen berbasis kompetensi Mengidentifikasi sumber-sumber talenta terbaik (job boards, media sosial, referensi, dll.) Penggunaan employer branding dalam menarik kandidat berkualitas Teknik Wawancara Lanjutan Metode wawancara berbasis kompetensi (behavioral interview) Teknik wawancara mendalam untuk mengeksplorasi potensi kandidat Penyusunan pertanyaan wawancara yang efektif Menghindari bias dalam wawancara Penggunaan Alat Seleksi Modern Tes psikometri dan tes keterampilan Penilaian berbasis kompetensi Penggunaan platform rekrutmen dan ATS (Applicant Tracking Systems) Penggunaan video interview dan alat seleksi berbasis AI Evaluasi dan Penilaian Kandidat Teknik penilaian objektif untuk menilai kompetensi dan potensi kandidat Penyusunan rubrik penilaian untuk interview dan tes seleksi Analisis hasil seleksi untuk pengambilan keputusan yang tepat Pengelolaan Pengalaman Kandidat (Candidate Experience) Membangun komunikasi yang transparan dan positif dengan kandidat Meningkatkan pengalaman kandidat selama proses seleksi Mengelola feedback dari kandidat Keberagaman dan Inklusi dalam Rekrutmen Menyusun kebijakan rekrutmen yang inklusif Menghindari bias dalam proses seleksi dan mempromosikan keberagaman Teknik untuk meningkatkan keberagaman di tempat kerja Teknik Negosiasi dan Pengelolaan Tawaran Kerja Menyusun dan menawarkan paket kompensasi yang menarik Teknik negosiasi dengan kandidat Mengelola ekspektasi kandidat dalam proses seleksi dan penawaran kerja Menganalisis dan Memperbaiki Proses Rekrutmen Evaluasi dan pengukuran efektivitas proses rekrutmen Penggunaan data dan analitik untuk meningkatkan hasil rekrutmen Menyusun laporan dan feedback dari proses seleksi Studi Kasus dan Diskusi Menganalisis studi kasus terkait tantangan dalam rekrutmen dan seleksi Diskusi dan berbagi pengalaman antara peserta pelatihan Penutupan dan Rangkuman Rangkuman materi pelatihan Pengembangan rencana tindak lanjut untuk implementasi di tempat kerja Tanya jawab dan evaluasi pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION HR Manager dan HR Generalist Mereka yang bertanggung jawab atas keseluruhan proses rekrutmen dan seleksi, mulai dari merancang strategi hingga melakukan wawancara dan seleksi kandidat. Rekruter / Talent Acquisition Specialist Profesional yang fokus pada pencarian dan perekrutan kandidat. Pelatihan ini akan memperkuat keterampilan mereka dalam menarik kandidat berkualitas dan mengelola seluruh proses seleksi. Hiring Managers Manajer lini yang terlibat langsung dalam memilih calon karyawan untuk posisi di departemen mereka. Pelatihan ini membantu mereka dalam mengevaluasi kandidat lebih efektif. HRD / HR Development Specialist Mereka yang bertugas mengembangkan kebijakan dan prosedur pelatihan, serta strategi pengembangan karyawan. Pelatihan ini akan memperdalam pemahaman mereka tentang keterampilan seleksi yang lebih canggih. Business Leaders atau Pimpinan Organisasi Pemimpin yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait perekrutan karyawan tingkat tinggi atau strategis, dan yang perlu memahami cara memilih kandidat yang dapat mendukung tujuan organisasi. Recruitment Consultants / Pihak Eksternal yang Menyediakan Layanan Rekrutmen Konsultan rekrutmen yang bekerja untuk berbagai perusahaan atau klien dan perlu memiliki keterampilan tingkat lanjut dalam mencari kandidat yang sesuai dengan kebutuhan khusus perusahaan. Penyedia Layanan Outsourcing untuk Proses Rekrutmen Perusahaan yang menyediakan layanan outsourcing rekrutmen membutuhkan keterampilan ini untuk memastikan bahwa mereka memilih kandidat terbaik bagi klien mereka. HR Assistants Mereka yang mendukung kegiatan rekrutmen dan seleksi dengan menangani administrasi, penjadwalan wawancara, dan komunikasi awal dengan kandidat, serta membutuhkan keterampilan untuk mendukung proses seleksi lebih lanjut. Pemateri/ Trainer Pelatihan Advanced Skill In Recruitment And Selection Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Wawancara Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Penilaian Kandidat Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Penilaian Kandidat Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,-…
Read more

Veri Mujianto June 23, 2025 0

TRAINING TOKSIKOLOGI MAKANAN

TRAINING TOKSIKOLOGI MAKANAN DESKRIPSI TRAINING TOKSIKOLOGI MAKANAN Pelatihan toksikologi makanan sangat penting untuk meningkatkan pemahaman tentang potensi bahaya yang dapat ditimbulkan oleh zat beracun dalam makanan. Dengan adanya pelatihan ini, para profesional di bidang keamanan pangan dapat mengenali, menganalisis, dan mengelola risiko toksikologi yang terkait dengan bahan tambahan, kontaminan, atau bahan kimia lainnya yang dapat mencemari makanan. Pemahaman yang mendalam tentang toksikologi makanan juga memungkinkan untuk pengembangan kebijakan dan prosedur yang lebih baik dalam pengawasan serta pengendalian kualitas makanan, guna memastikan bahwa produk makanan yang sampai ke konsumen aman dan bebas dari risiko kesehatan. Hal ini sangat penting untuk mencegah gangguan kesehatan masyarakat yang disebabkan oleh konsumsi makanan yang terkontaminasi. TUJUAN PELATIHAN TOKSIKOLOGI MAKANAN Meningkatkan Pengetahuan: Memberikan pemahaman tentang jenis-jenis bahan kimia berbahaya yang dapat mencemari makanan dan bagaimana cara mendeteksi serta mengidentifikasinya. Mengurangi Risiko Kesehatan: Mengedukasi para profesional di bidang keamanan pangan tentang cara-cara untuk mengelola dan mengurangi risiko keracunan makanan akibat paparan bahan kimia atau kontaminan berbahaya. Meningkatkan Keamanan Pangan: Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengawasan, pemeriksaan, dan pengujian terhadap bahan makanan untuk memastikan produk yang sampai ke konsumen aman dikonsumsi. Mendukung Kebijakan dan Regulasi: Membantu peserta dalam memahami standar dan regulasi terkait toksikologi makanan serta bagaimana menerapkannya dalam kebijakan dan praktik pengelolaan keamanan pangan. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia: Melatih para profesional di industri makanan agar lebih kompeten dalam menghadapi tantangan yang berkaitan dengan toksikologi makanan, sehingga dapat mengurangi potensi risiko yang dapat merugikan konsumen. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN TOKSIKOLOGI MAKANAN Pendahuluan Toksikologi Makanan Definisi toksikologi makanan Sejarah dan perkembangan toksikologi dalam industri pangan Peran toksikologi dalam keamanan pangan Jenis-Jenis Toksin dalam Makanan Toksin alami (misalnya, racun jamur, racun tanaman) Toksin sintetik (misalnya, pestisida, bahan pengawet) Bakteri dan virus yang menghasilkan racun (misalnya, salmonella, E. coli) Mekanisme Keracunan Makanan Proses penyerapan dan distribusi toksin dalam tubuh Dampak toksin terhadap organ tubuh Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat keracunan Deteksi dan Pengujian Toksin dalam Makanan Metode laboratorium untuk mendeteksi bahan berbahaya Pengujian kimia dan mikrobiologis pada makanan Penggunaan alat deteksi modern dalam pengujian toksikologi makanan Regulasi dan Standar Keamanan Pangan Organisasi pengatur (misalnya, FDA, EFSA) Batas aman kontaminan dalam makanan Sistem pengawasan dan sertifikasi produk makanan Manajemen Risiko dalam Toksikologi Makanan Penilaian risiko toksikologi makanan Strategi mitigasi dan pengendalian risiko Prosedur penanganan krisis keracunan makanan Studi Kasus Keracunan Makanan Analisis kasus keracunan makanan yang terjadi Identifikasi penyebab dan tindakan pencegahan Pembelajaran dari kasus nyata Tanggung Jawab Profesional dalam Keamanan Pangan Etika dan kewajiban profesional dalam industri pangan Pengaruh keputusan toksikologi terhadap kesehatan masyarakat Kolaborasi antara sektor publik dan swasta dalam menjamin keamanan pangan Tren Terkini dalam Toksikologi Makanan Inovasi dan teknologi dalam deteksi toksin Isu baru terkait bahan kimia dan aditif dalam makanan Tantangan global terkait keamanan pangan dan toksikologi Evaluasi dan Penutupan Ujian atau evaluasi pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab Rangkuman dan langkah selanjutnya dalam pengembangan pengetahuan toksikologi makanan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TOKSIKOLOGI MAKANAN Profesional Keamanan Pangan Petugas pengawas keamanan pangan, baik di tingkat pemerintah maupun swasta, yang bertanggung jawab dalam memastikan kualitas dan keamanan makanan yang beredar di pasar. Pengusaha dan Manajer Industri Makanan Pemilik atau pengelola perusahaan makanan, terutama yang bergerak dalam produksi dan distribusi, untuk memastikan bahwa produk mereka bebas dari kontaminasi bahan berbahaya. Ahli Gizi dan Dietisien Mereka yang bekerja dalam bidang kesehatan dan gizi, untuk memahami potensi risiko bahan kimia dalam makanan dan dampaknya terhadap kesehatan konsumen. Staf Laboratorium Pangan Teknisi atau analis laboratorium yang melakukan uji toksikologi pada bahan makanan untuk mendeteksi kontaminasi atau bahan berbahaya. Pekerja di Sektor Pengolahan dan Produksi Makanan Pekerja yang terlibat langsung dalam proses produksi atau pengolahan makanan, agar dapat menerapkan prosedur yang aman dan mencegah terjadinya kontaminasi. Regulator dan Pengawas Pemerintah Pejabat pemerintah yang bekerja di badan pengawas makanan, seperti BPOM, yang bertugas untuk menetapkan standar keamanan pangan dan mengawasi implementasinya. Penyuluh Pertanian dan Pangan Mereka yang bekerja di lapangan untuk memberikan edukasi kepada petani atau produsen makanan terkait penggunaan bahan kimia yang aman dan cara menghindari toksin dalam hasil pertanian atau produk pangan. Konsultan Keamanan Pangan Profesional yang memberikan saran dan rekomendasi kepada perusahaan atau institusi mengenai pengelolaan risiko toksikologi dalam produksi makanan. Pengembang Produk Makanan R&D (peneliti dan pengembang) di perusahaan makanan yang bertanggung jawab untuk menciptakan produk baru yang aman dan bebas dari bahan kimia berbahaya. Konsumen dan Organisasi Masyarakat Organisasi yang berfokus pada advokasi konsumen yang ingin memahami isu-isu terkait keamanan pangan dan dampak toksikologi bagi kesehatan masyarakat. Pemateri/ Trainer Pelatihan Toksikologi Makanan Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Mekanisme Keracunan Makanan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Standar Keamanan Pangan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Standar Keamanan Pangan Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :…
Read more

Veri Mujianto June 22, 2025 0

TRAINING TOKSIKOLOGI FORENSIK

TRAINING TOKSIKOLOGI FORENSIK DESKRIPSI TRAINING TOKSIKOLOGI FORENSIK Pelatihan toksikologi forensik memiliki peran krusial dalam mendukung proses penegakan hukum dan investigasi kriminal, terutama yang berkaitan dengan kasus keracunan, penyalahgunaan obat, atau paparan zat berbahaya. Dengan memahami prinsip toksikologi, para ahli dapat mengidentifikasi jenis, dosis, serta dampak zat beracun dalam tubuh manusia. Keahlian ini penting bagi tenaga forensik, penyidik, hingga tenaga medis untuk menganalisis bukti secara ilmiah dan objektif. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam meningkatkan akurasi interpretasi hasil laboratorium, mencegah kesalahan analisis, serta mendukung keadilan dalam sistem peradilan. Dengan demikian, pelatihan toksikologi forensik menjadi investasi penting dalam memastikan kebenaran ilmiah dan integritas dalam investigasi kasus-kasus yang melibatkan zat toksik. TUJUAN PELATIHAN TOKSIKOLOGI FORENSIK Identifikasi Zat Beracun – Membantu peserta dalam mengenali berbagai jenis racun, obat-obatan, dan bahan kimia yang dapat mempengaruhi tubuh manusia. Analisis Laboratorium – Melatih penggunaan teknik dan instrumen laboratorium modern untuk mendeteksi serta mengukur kadar zat toksik dalam sampel biologis. Interpretasi Hasil – Mengajarkan cara menafsirkan hasil uji toksikologi dengan mempertimbangkan dosis, metabolisme, serta dampaknya pada tubuh. Mendukung Investigasi Hukum – Memastikan bahwa hasil analisis dapat digunakan sebagai bukti ilmiah dalam investigasi kriminal dan proses peradilan. Pencegahan dan Edukasi – Meningkatkan kesadaran akan bahaya zat beracun serta membantu dalam upaya pencegahan kasus keracunan atau penyalahgunaan zat. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN TOKSIKOLOGI FORENSIK Pendahuluan Toksikologi Forensik Definisi dan ruang lingkup toksikologi forensik Peran toksikologi dalam investigasi kriminal dan sistem peradilan Jenis-jenis kasus yang membutuhkan analisis toksikologi (keracunan, overdosis, kecelakaan, dll.) Dasar-Dasar Toksikologi Prinsip dasar toksikologi (dosis, respon tubuh, dan efek toksik) Jenis zat beracun (racun, obat-obatan, alkohol, bahan kimia industri) Metabolisme zat beracun dalam tubuh manusia Proses Analisis Toksikologi Teknik pengumpulan sampel (darah, urin, jaringan tubuh, dll.) Metode ekstraksi dan isolasi zat beracun dari sampel biologis Proses analisis di laboratorium (GC-MS, LC-MS, spektrometri, dll.) Zat Beracun dan Obat-Obatan Umum dalam Kasus Forensik Toksikologi obat-obatan (opioid, sedatif, antidepresan, dll.) Alkohol dan pengaruhnya dalam toksikologi forensik Pengenalan zat-zat berbahaya lainnya (racun tanaman, logam berat, pestisida) Interpretasi Hasil Uji Toksikologi Cara membaca dan menganalisis hasil laboratorium Faktor-faktor yang mempengaruhi konsentrasi zat dalam tubuh Pembandingan hasil uji dengan gejala klinis dan waktu kematian Peran Toksikologi Forensik dalam Penyidikan Kriminal Pengumpulan bukti toksikologi di TKP (tempat kejadian perkara) Kerjasama dengan penyidik, dokter, dan ahli forensik lainnya Peran saksi ahli toksikologi dalam persidangan Keterampilan Praktis dalam Toksikologi Forensik Praktikum penggunaan peralatan laboratorium Studi kasus dan simulasi analisis toksikologi Teknik dokumentasi dan pelaporan hasil analisis Etika dan Tantangan dalam Toksikologi Forensik Etika dalam melakukan analisis dan interpretasi toksikologi Tantangan hukum dan teknis dalam kasus toksikologi forensik Menjaga akurasi dan integritas data toksikologi Pencegahan dan Edukasi dalam Toksikologi Forensik Upaya pencegahan keracunan dan penyalahgunaan obat Peran toksikologi forensik dalam edukasi masyarakat dan profesional kesehatan Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Diskusi kelompok dan tanya jawab Evaluasi pengetahuan peserta melalui ujian atau kuis Sertifikat pelatihan dan tindak lanjut pengembangan keahlian PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TOKSIKOLOGI FORENSIK Ahli Forensik Para ahli forensik yang bekerja di rumah sakit forensik atau laboratorium forensik untuk menganalisis dan mengidentifikasi zat beracun dalam tubuh korban. Penyidik Kriminal Penyidik yang bekerja di kepolisian atau lembaga penegak hukum untuk memahami cara menangani dan menganalisis bukti toksikologi di lapangan serta menginterpretasikan hasilnya. Dokter Forensik Tenaga medis yang terlibat dalam pemeriksaan jenazah atau autopsi untuk mengetahui penyebab kematian yang berhubungan dengan keracunan atau overdosis. Teknisi Laboratorium Forensik Teknisi yang bertanggung jawab atas pengumpulan, persiapan, dan analisis sampel biologis (darah, urin, jaringan) dalam kasus toksikologi forensik. Pengacara dan Saksi Ahli Pengacara yang terlibat dalam kasus kriminal yang memerlukan pemahaman toksikologi untuk membela klien mereka. Saksi ahli toksikologi yang memberikan kesaksian tentang hasil analisis laboratorium di pengadilan. Peneliti Toksikologi Peneliti yang bekerja di bidang toksikologi, farmakologi, atau ilmu forensik yang mengkaji efek racun dan obat-obatan terhadap tubuh manusia, serta pengembangan metode analisis baru. Petugas Medis Darurat Dokter, perawat, dan paramedis yang menangani kasus keracunan atau overdosis di unit gawat darurat dan membutuhkan pemahaman tentang cara menangani pasien dengan paparan zat berbahaya. Regulator dan Pengawas Kesehatan Pejabat atau pengawas yang bekerja di lembaga kesehatan atau lingkungan untuk mengawasi penggunaan bahan kimia dan memastikan tidak ada pelanggaran yang berisiko bagi kesehatan masyarakat. Dosen dan Pengajar Dosen atau pengajar yang mengajarkan ilmu forensik, toksikologi, atau farmakologi yang perlu memperbarui materi ajar mereka dengan pengetahuan terkini tentang toksikologi forensik. Pemateri/ Trainer Pelatihan Toksikologi Forensik Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Analisis Toksikologi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Penyidikan Kriminal Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Penyidikan Kriminal Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat…
Read more

Veri Mujianto June 22, 2025 0

TRAINING OBAT TRADISIONAL ATAU HERBAL TERAPI

TRAINING OBAT TRADISIONAL ATAU HERBAL TERAPI DESKRIPSI TRAINING OBAT TRADISIONAL ATAU HERBAL TERAPI Pelatihan obat tradisional atau herbal terapi sangat penting dalam meningkatkan pemahaman masyarakat dan tenaga kesehatan mengenai penggunaan tanaman obat secara aman dan efektif. Dengan pelatihan yang tepat, peserta dapat mengenali berbagai jenis tanaman herbal, kandungan aktifnya, serta manfaat dan cara pengolahannya yang benar agar tetap berkhasiat dan tidak menimbulkan efek samping. Selain itu, pelatihan ini membantu melestarikan warisan budaya pengobatan alami yang telah digunakan turun-temurun. Di era modern, pelatihan ini juga berperan dalam meningkatkan kesadaran akan penggunaan obat alami sebagai pelengkap terapi medis konvensional. Dengan demikian, masyarakat dapat lebih bijak dalam memilih pengobatan yang sesuai, baik untuk pencegahan maupun pengobatan penyakit. TUJUAN PELATIHAN OBAT TRADISIONAL ATAU HERBAL TERAPI Meningkatkan Pemahaman – Membantu peserta memahami berbagai jenis tanaman obat, kandungan aktifnya, serta manfaat dan cara penggunaannya yang benar. Menjamin Keamanan dan Efektivitas – Mengedukasi tentang cara pengolahan dan dosis yang tepat untuk menghindari efek samping atau interaksi negatif dengan obat lain. Melestarikan Pengetahuan Tradisional – Mempertahankan dan mengembangkan warisan budaya pengobatan alami yang telah digunakan turun-temurun. Mendorong Kemandirian Kesehatan – Membantu masyarakat mengandalkan sumber daya alam yang ada untuk menjaga kesehatan dan mencegah penyakit secara alami. Mendukung Integrasi dengan Medis Modern – Menyediakan pemahaman tentang bagaimana obat tradisional dapat digunakan sebagai pelengkap terapi medis konvensional. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN OBAT TRADISIONAL ATAU HERBAL TERAPI 1. Pendahuluan Definisi obat tradisional dan herbal terapi Sejarah dan perkembangan pengobatan tradisional Peran obat herbal dalam sistem kesehatan modern 2. Pengenalan Tanaman Obat Jenis-jenis tanaman obat dan kandungan aktifnya Manfaat dan khasiat berbagai tanaman herbal Cara identifikasi dan pemilihan tanaman obat yang berkualitas 3. Teknik Pengolahan Obat Herbal Metode tradisional dan modern dalam pengolahan tanaman obat Cara pembuatan ramuan, ekstrak, infus, dan decoction Teknik penyimpanan dan menjaga stabilitas senyawa aktif 4. Dosis, Keamanan, dan Efek Samping Cara menentukan dosis yang tepat sesuai dengan kondisi pasien Interaksi obat herbal dengan obat medis Efek samping dan kontraindikasi dalam penggunaan obat tradisional 5. Penerapan Obat Herbal dalam Terapi Penggunaan herbal untuk pencegahan dan pengobatan penyakit Kombinasi herbal untuk meningkatkan efektivitas pengobatan Studi kasus penggunaan herbal dalam terapi kesehatan 6. Regulasi dan Standarisasi Obat Tradisional Kebijakan pemerintah tentang obat tradisional Sertifikasi dan legalitas produk herbal Proses uji klinis dan keamanan dalam penggunaan obat herbal 7. Praktik dan Demonstrasi Identifikasi tanaman obat di lapangan Pelatihan pembuatan dan pengolahan obat herbal Simulasi konsultasi dan rekomendasi penggunaan herbal 8. Evaluasi dan Diskusi Tanya jawab dan diskusi kasus Evaluasi pemahaman peserta Kesimpulan dan tindak lanjut pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN OBAT TRADISIONAL ATAU HERBAL TERAPI Tenaga Kesehatan – Dokter, perawat, apoteker, dan tenaga medis lainnya yang ingin memahami penggunaan herbal sebagai terapi komplementer dalam pengobatan modern. Herbalis dan Praktisi Pengobatan Tradisional – Orang yang sudah berkecimpung dalam dunia pengobatan tradisional dan ingin meningkatkan pengetahuan serta keterampilan mereka. Masyarakat Umum – Individu yang tertarik menggunakan obat herbal untuk menjaga kesehatan dan mengatasi penyakit ringan secara alami. Pelaku Usaha di Bidang Herbal – Pengusaha, petani tanaman obat, dan produsen obat herbal yang ingin memahami lebih dalam tentang pengolahan, manfaat, dan regulasi produk herbal. Akademisi dan Mahasiswa – Peneliti, dosen, dan mahasiswa di bidang kesehatan, farmasi, atau biologi yang ingin mempelajari lebih dalam tentang obat tradisional dan potensinya dalam dunia medis. Pemerhati Kesehatan dan Aktivis Lingkungan – Orang-orang yang peduli dengan kesehatan alami dan ingin mendorong pemanfaatan tanaman obat secara berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Obat Tradisional Atau Herbal Terapi Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Pengolahan Obat Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Obat Herbal Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Obat Herbal Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Veri Mujianto June 22, 2025 0

TRAINING KIMIA ORGANIK

TRAINING KIMIA ORGANIK DESKRIPSI PELATIHAN KIMIA ORGANIK Pelatihan kimia organik memiliki peran yang sangat penting dalam perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, khususnya dalam bidang farmasi, pertanian, dan industri kimia. Dengan pemahaman yang mendalam mengenai reaksi-reaksi kimia organik, para profesional dapat mengembangkan senyawa baru yang lebih efektif dan ramah lingkungan. Pelatihan ini juga membantu peserta untuk memahami mekanisme reaksi, struktur molekul, serta cara sintesis berbagai senyawa organik yang dapat diterapkan dalam pembuatan obat, bahan kimia, dan material baru. Selain itu, pelatihan ini memperkuat kemampuan analisis dan pemecahan masalah, yang penting dalam riset dan inovasi di bidang kimia. TUJUAN PELATIHAN KIMIA ORGANIK Tujuan pelatihan kimia organik adalah untuk memberikan pemahaman mendalam tentang struktur, sifat, reaksi, dan sintesis senyawa organik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menguasai konsep-konsep dasar kimia organik, seperti mekanisme reaksi, pengenalan gugus fungsi, serta cara-cara sintesis senyawa organik yang digunakan dalam berbagai bidang, termasuk farmasi, industri kimia, dan pertanian. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan analitis peserta dalam menganalisis dan memecahkan masalah kimia organik secara efektif, sehingga mereka dapat berkontribusi dalam inovasi dan penelitian yang berfokus pada pengembangan senyawa baru yang bermanfaat bagi masyarakat dan industri. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN KIMIA ORGANIK Pengenalan Kimia Organik Definisi kimia organik Sejarah perkembangan kimia organik Peran kimia organik dalam kehidupan sehari-hari dan industri Struktur Molekul Organik Atom dan ikatan dalam molekul organik Isomerisme (struktur, geometri, dan stereoisomerisme) Penamaan senyawa organik (IUPAC) Gugus Fungsi dalam Kimia Organik Alkil, alkil halida, alkohol, aldehida, keton, asam karboksilat, ester, amina, dll. Karakteristik dan reaktivitas setiap gugus fungsi Mekanisme Reaksi Kimia Organik Reaksi substitusi, eliminasi, dan adisi Mekanisme SN1, SN2, E1, dan E2 Reaksi radikal dan reaksi elektrofilik Sintesis Senyawa Organik Metode sintesis umum (misalnya: sintesis retrosintesis, reaksi Grignard, reaksi aldol, dll.) Sintesis senyawa dengan berbagai gugus fungsi Spektroskopi dan Teknik Analisis Teknik spektroskopi (IR, NMR, MS, UV-Vis) untuk identifikasi senyawa organik Teknik kromatografi (misalnya: kromatografi gas dan cair) Reaksi-reaksi Penting dalam Kimia Organik Reaksi pembentukan ikatan karbon-karbon (reaksi alkilasi, polimerisasi, dll.) Reaksi pembentukan ikatan karbon-heteroatom Reaksi reduksi dan oksidasi Aplikasi Kimia Organik dalam Industri Aplikasi dalam pembuatan obat-obatan Kimia organik dalam bahan bakar dan energi terbarukan Aplikasi dalam pertanian dan pestisida Keselamatan dalam Laboratorium Kimia Organik Protokol keselamatan dan peralatan pelindung diri (APD) Penanganan bahan kimia berbahaya dan limbah kimia Tren dan Inovasi Terkini dalam Kimia Organik Kimia hijau dan sintesis ramah lingkungan Pengembangan bahan baru dan teknologi berbasis kimia organik PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KIMIA ORGANIK Mahasiswa Kimia dan Ilmu terkait Mahasiswa dari program studi kimia, biokimia, farmasi, dan ilmu material yang ingin memperdalam pemahaman tentang kimia organik sebagai dasar untuk penelitian dan pengembangan dalam bidangnya. Peneliti dan Ilmuwan Peneliti di bidang kimia, farmasi, bioteknologi, dan ilmu material yang bekerja dalam pengembangan senyawa baru, pengujian reaksi kimia, atau pembuatan obat-obatan dan bahan kimia. Profesional di Industri Kimia dan Farmasi Tenaga kerja di industri kimia, farmasi, dan bioteknologi yang terlibat dalam sintesis senyawa organik, pengujian produk, dan pengembangan formula produk baru. Teknisi Laboratorium Teknisi yang bekerja di laboratorium kimia yang memerlukan pemahaman tentang reaksi kimia organik, teknik analisis, serta prosedur dan keselamatan kerja dalam pengolahan senyawa organik. Pengusaha dan Profesional di Industri Pertanian Mereka yang terlibat dalam pengembangan pestisida, herbisida, dan produk pertanian berbasis bahan kimia organik. Profesional di Bidang Lingkungan Mereka yang bekerja dalam bidang kimia lingkungan, seperti pengolahan limbah dan penelitian bahan kimia ramah lingkungan yang berkaitan dengan prinsip-prinsip kimia organik. Individu yang ingin berkarier di bidang penelitian dan pengembangan produk Profesional atau individu yang ingin beralih ke bidang riset atau pengembangan produk berbasis kimia organik, seperti dalam pembuatan bahan bakar alternatif atau material baru. Pemateri/ Trainer Pelatihan Kimia Organik Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Mekanisme Reaksi Kimia Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Sintesis Senyawa Organik Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Sintesis Senyawa Organik Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi…
Read more

Veri Mujianto June 21, 2025 0

TRAINING ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

TRAINING ANALISIS EKONOMI MAKRO

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING TOKSIKOLOGI MAKANAN

TRAINING TOKSIKOLOGI FORENSIK

TRAINING OBAT TRADISIONAL ATAU HERBAL TERAPI

TRAINING KIMIA ORGANIK

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions