management Archives - Page 72 of 72 - Informasi Training Terlengkap

pelatihan supply chain performance measurement

Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations

Deskripsi Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations Pelatihan “Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations” sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan keberhasilan operasi rantai pasok dan logistik. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, pemahaman yang baik tentang pengukuran dan pengelolaan kinerja sangat krusial. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan peserta tentang pentingnya kolaborasi yang baik antara berbagai pihak dalam rantai pasok dan logistik. Mereka akan mempelajari bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, produsen, distributor, dan mitra lainnya untuk memastikan kelancaran aliran barang dan layanan. Secara keseluruhan, pelatihan “Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations” membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengoptimalkan kinerja operasi rantai pasok dan logistik. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pengukuran kinerja, strategi pengelolaan, kolaborasi, dan teknologi terkini, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam industri yang semakin kompleks dan dinamis. Tujuan Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations Tujuan pelatihan ini adalah: Meningkatkan pemahaman tentang pengukuran kinerja dalam rantai pasok dan operasi logistik. Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan kinerja rantai pasok dan logistik. Memahami pentingnya kolaborasi dan hubungan yang baik dalam rantai pasok. Menyadari pentingnya teknologi informasi dalam pengelolaan rantai pasok. Meningkatkan keunggulan kompetitif dalam industri rantai pasok dan logistik. Materi Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations Berikut adalah daftar materi pelatihan ini: Pengenalan tentang rantai pasok dan operasi logistik Definisi dan konsep dasar rantai pasok dan logistik Tujuan dan manfaat pengukuran dan pengelolaan kinerja dalam rantai pasok dan logistik Metode pengukuran kinerja dalam rantai pasok dan logistik Pengenalan tentang Key Performance Indicators (KPI) dalam rantai pasok Pengukuran kinerja operasional yang efektif Metode analisis data untuk pengukuran kinerja Strategi pengelolaan kinerja dalam rantai pasok dan logistik Pengelolaan kinerja rantai pasok end-to-end Strategi pengelolaan kinerja rantai pasok yang efisien Penggunaan alat manajemen seperti Six Sigma dan Lean Management dalam pengelolaan kinerja Kolaborasi dan hubungan mitra dalam rantai pasok Pentingnya kolaborasi dan komunikasi yang efektif dalam rantai pasok Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, produsen, distributor, dan mitra lainnya Manajemen rantai pasok yang terpadu dan sinergi antara mitra bisnis Penggunaan teknologi informasi dalam pengelolaan rantai pasok Peran teknologi informasi dalam rantai pasok dan operasi logistik Sistem manajemen rantai pasok terintegrasi Penggunaan teknologi untuk pemantauan dan analisis kinerja operasional Pengembangan keunggulan kompetitif dalam rantai pasok dan logistik Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasi Pengurangan biaya dan risiko dalam rantai pasok Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengukuran dan pengelolaan kinerja yang baik Studi kasus dan contoh praktis Analisis kasus nyata dalam pengukuran dan pengelolaan kinerja rantai pasok dan logistik Penerapan konsep dan strategi yang dipelajari dalam situasi nyata Diskusi dan tanya jawab Forum untuk peserta berdiskusi, bertukar ide, dan mengajukan pertanyaan tentang materi pelatihan Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengukuran dan pengelolaan kinerja dalam rantai pasok dan logistik serta mengajarkan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mencapai keunggulan operasional dalam industri tersebut. Peserta Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations Pelatihan ini cocok untuk berbagai macam peserta yang terlibat dalam rantai pasok dan operasi logistik. Beberapa contoh peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi: Profesional dan Manajer Rantai Pasok. Manajer Operasi Logistik. Analis Rantai Pasok. Profesional yang Terlibat dalam Proses Pengadaan. Pemimpin Organisasi. Peserta dari berbagai industri dan sektor, termasuk manufaktur, distribusi, logistik, e-commerce, retail, dan layanan profesional, dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pengukuran dan pengelolaan kinerja, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan rantai pasok, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks. Instruktur Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline July 25, 2023 0

Pelatihan Global Logistic and Incoterm

Deskripsi Pelatihan Global Logistic and Incoterm Pelatihan Global Logistic dan Incoterm sangat penting dalam era bisnis global saat ini. Dalam dunia yang terhubung secara global, logistik memainkan peran yang krusial dalam menghubungkan produsen dengan konsumen di seluruh dunia. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses logistik internasional, termasuk manajemen rantai pasok, pengangkutan internasional, dan pengaturan pengiriman barang. Pelatihan ini juga memberikan pengetahuan yang komprehensif tentang Incoterm, yaitu serangkaian aturan yang digunakan dalam perdagangan internasional untuk mendefinisikan tanggung jawab dan kewajiban pembeli dan penjual terkait pengiriman barang. Dengan memahami Incoterm, perusahaan dapat menghindari kebingungan dan perselisihan yang sering terjadi dalam transaksi internasional, serta memastikan pengiriman barang yang efisien dan tepat waktu. Secara keseluruhan, pelatihan Global Logistic dan Incoterm sangat penting bagi perusahaan yang beroperasi di pasar global. Pemahaman yang mendalam tentang logistik internasional, Incoterm, strategi manajemen, dan kepatuhan internasional memberikan keuntungan kompetitif yang signifikan dan memungkinkan perusahaan untuk berhasil beroperasi secara efisien dan sukses dalam lingkungan bisnis global yang kompleks. Tujuan Pelatihan Global Logistic and Incoterm Tujuan pelatihan Global Logistic dan Incoterm adalah sebagai berikut: Memahami Proses Logistik Global. Mengoptimalkan Efisiensi Logistik. Memahami Incoterm. Meningkatkan Keberhasilan Bisnis Global. Mematuhi Peraturan dan Kepatuhan Internasional. Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan ini memberikan manfaat signifikan bagi peserta dan perusahaan, seperti peningkatan efisiensi operasional, pengurangan risiko, pemenuhan kebutuhan pelanggan yang lebih baik, dan peluang bisnis yang lebih luas di pasar global. Materi Pelatihan Global Logistic and Incoterm Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan ini: Pengantar Logistik Global. Manajemen Rantai Pasok. Pengangkutan Internasional. Dokumen dan Persyaratan Ekspor-Impor. Incoterm. Pengelolaan Risiko dan Asuransi. Penanganan Barang dan Pengemasan. Keamanan Logistik dan Kepatuhan Hukum. Teknologi dan Inovasi dalam Logistik. Studi Kasus dan Latihan. Materi-materi tersebut dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang logistik global dan Incoterm serta memberikan keterampilan praktis yang diperlukan dalam mengelola logistik internasional dengan sukses. Peserta Pelatihan Global Logistic and Incoterm Pelatihan ini dapat bermanfaat bagi berbagai pihak yang terlibat dalam aktivitas logistik internasional dan perdagangan global. Berikut adalah beberapa contoh peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini: Manajer Logistik dan Rantai Pasok. Eksekutif Bisnis Internasional. Tim Penjualan dan Pemasaran. Staf Operasional dan Logistik. Eksportir dan Importir. Profesional dan Konsultan Logistik. Dengan demikian, peserta yang membutuhkan pelatihan ini mencakup manajer logistik, eksekutif bisnis internasional, tim penjualan dan pemasaran, staf operasional, eksportir dan importir, serta profesional dan konsultan logistik. Instruktur Pelatihan Global Logistic and Incoterm Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline July 24, 2023 0

TRAINING ONLINE FINANCE, ACCOUNTING, TAX, TREASURY, AUDIT & RISK MANAGEMENT

TRAINING ONLINE FINANCE, ACCOUNTING, TAX, TREASURY, AUDIT & RISK MANAGEMENT Training online finance ini tidak saja membekali peserta terhadap the latest strategies yang digunakan oleh perusahaan untuk mengontrol biaya, tapi juga peserta akan belajar bagaimana mengurangi biaya outsourcing, atau pun biaya downsizing Pelatihan ini akan memberi bekal kepada controllers, managers dan financial managers tentang bagaimana bisa menerapkan control biaya yang paling efektif pada keseluruhan spectrum fungsi yang ada di perusahaan. Pelatihan ini membantu manajer keuangan menggunakan a scientific method dalam mengontrol biaya, dan bukannya hanya menggunakan intuisi atau seperangkat mode manajemen populer. Pelatihan ini akan menampilkan banyak studi kasus yang menggambarkan cara-cara yang bisa sukses diterapkan dalam mengurangi biaya pada berbagai aspek administrasi dan operasi perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RISIKO UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training online finance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management MATERI pelatihan Cost Reduction Program online Zoom Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya ? Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS) ? Tahapan CRS IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas? Value Chain Analisa Aktivitas Business Process Improvement dan Efficiency Improvement MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS 7 Kebocoran Utama Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan Continuous Improvement adalah Way of Life 4 Isu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management METODE pelatihan pengenalan manajemen risiko online Zoom Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan prinsip pengelolaan akuntansi online Zoom Instruktur yang mengajar Training online finance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Pelatihan tahun 2022 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 · Batch 4 : 12 – 13 April 2022 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022 · Batch 9 : 13 – 14 September 2022 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 30, 2022 0

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP Pelatihan dua hari ini diperuntukan bagi para staf professional di bidang akunting dan finance yang ingin menguasai elemen penting dari fungsi controller, meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan, dan kontribusi terhadap jalannya bisnis perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Essentials of the Controllership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP CONTROLLERSHIP UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Essentials of the Controllership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Essentials of the Controllership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Essentials of the Controllership MATERI pelatihan Pengenalan Essentials of the Controllership online Zoom 1. Overview of the Controller’s Job a. Major Controllership Functions b. The Controller’s Position Within the Firm c. The Finance and Accounting Departments d. CFO/Treasurer/Financial VP vs. Controller e. Characteristics of Successful Controllers f. Technical Capabilities,Managerial and Leadership Style 2. Technical Aspects of the Controller’s Function a. The Corporate Accounting Cycle b. Understanding Strategic Planning and Becoming Part of the Top Management Team c. Evaluating Capital Expenditure d. Financial Performance Measurement e. Controlling Cash and Management Decisions 3. Accounting Aspects of the Controller’s Job a. Management Reporting Systems b. Typical Management Reports c. Preparing the Annual Report (Public or Private Firm) d. Internal Control e. Basic System Control Objectives f. Internal Auditing: Financial and Operational g. Controller’s Role in a Fraud Audit 4. Automating for Increased Productivity a. Types of Management Information Systems(MIS) b. Traditional: Accounting, Operations and Mgt. c. Office and Accounting Support Systems d. Accounting System Development Strategy 5. Leadership and the Controller’s Path to Top Management a. Leader vs. Manager Approach b. Leadership and Managerial Skill Required c. Managing Top Management Expectation d. Effective Delegation & Team Work Building e. Selling Your Ideas to Upper Management f. Thinking Out of Box 6. Future Trends for the Controller a. The Controller as Value Added Business Partner b. Strategic Planning vs. Budgeting c. Strategic Control vs. Transactional Control d. Business Control vs. Performance Control e. Financial Consulting vs. Number Crunching f. Specific Roles for Your Management Team Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Essentials of the Controllership METODE pelatihan Konsep Controllership online Zoom Metode Training Essentials of the Controllership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Essentials of the Controllership online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Essentials of the Controllership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Essentials of the Controllership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Essentials of the Controllership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Essentials of the Controllership . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Pelatihan tahun 2022 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 · Batch 4 : 12 – 13 April 2022 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022 · Batch 9 : 13 – 14 September 2022 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 30, 2022 0

Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations

Pelatihan Global Logistic and Incoterm

TRAINING ONLINE FINANCE, ACCOUNTING, TAX, TREASURY, AUDIT & RISK MANAGEMENT

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions