TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

Pelatihan Project Cost Management sangat penting bagi individu maupun organisasi yang ingin mengelola biaya proyek secara efektif dan efisien. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami teknik estimasi biaya, penyusunan anggaran, serta pengendalian biaya agar proyek tetap sesuai dengan perencanaan. Manajemen biaya yang baik dapat mencegah pemborosan, meminimalkan risiko keuangan, dan meningkatkan profitabilitas proyek. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan transparansi dalam pelaporan keuangan serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, keterampilan dalam mengelola biaya proyek menjadi keunggulan strategis yang dapat meningkatkan keberhasilan proyek dan kepuasan pemangku kepentingan.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman tentang Manajemen Biaya – Memberikan wawasan mendalam mengenai konsep, prinsip, dan metode dalam pengelolaan biaya proyek agar lebih efisien dan terkendali.
2. Mengajarkan Teknik Estimasi Biaya – Membantu peserta memahami berbagai teknik estimasi biaya yang akurat untuk menghindari pembengkakan anggaran dan memastikan kelayakan proyek.
3. Membantu Penyusunan Anggaran yang Efektif – Melatih peserta dalam merancang anggaran proyek yang realistis dan sesuai dengan kebutuhan serta sumber daya yang tersedia.
4. Mengembangkan Keterampilan Pengendalian Biaya – Membekali peserta dengan strategi pemantauan, evaluasi, dan pengendalian biaya agar proyek tetap berjalan sesuai rencana.
5. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan – Membantu peserta dalam menganalisis data keuangan proyek untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam mengelola biaya dan sumber daya.
6. Mencegah Risiko Keuangan – Mengajarkan cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dapat berdampak pada anggaran proyek.
7. Meningkatkan Efisiensi dan Profitabilitas Proyek – Memastikan bahwa proyek dijalankan dengan biaya yang optimal tanpa mengorbankan kualitas dan kepuasan pemangku kepentingan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

1. Pendahuluan Project Cost Management

• Pengertian dan pentingnya manajemen biaya proyek
• Peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan biaya proyek
• Siklus hidup proyek dan kaitannya dengan biaya

2. Perencanaan Biaya Proyek (Cost Planning)

• Identifikasi kebutuhan biaya proyek
• Teknik perencanaan biaya yang efektif
• Faktor-faktor yang memengaruhi biaya proyek

3. Estimasi Biaya Proyek (Cost Estimation)

• Konsep dan metode estimasi biaya
• Teknik estimasi: Bottom-up, Top-down, Analogous, Parametric, dan Three-Point Estimating
• Tools dan software untuk estimasi biaya

4. Penyusunan Anggaran Proyek (Cost Budgeting)

• Proses pengembangan anggaran proyek
• Work Breakdown Structure (WBS) dan kaitannya dengan anggaran
• Contingency reserve dan management reserve
• Cash flow dan alokasi sumber daya

5. Pengendalian Biaya Proyek (Cost Control)

• Teknik pemantauan dan pengendalian biaya
• Variance analysis: Cost Variance (CV), Schedule Variance (SV)
• Earned Value Management (EVM) dan indikator kinerja proyek
• Corrective actions untuk mengatasi penyimpangan biaya

6. Manajemen Risiko Keuangan dalam Proyek

• Identifikasi dan analisis risiko biaya
• Strategi mitigasi risiko keuangan proyek
• Contingency planning dalam manajemen biaya

7. Pelaporan dan Evaluasi Kinerja Biaya Proyek

• Laporan keuangan proyek dan indikator keberhasilan
• Teknik pelaporan biaya proyek kepada stakeholder
• Audit biaya dan lessons learned untuk proyek berikutnya

8. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis studi kasus proyek nyata
• Simulasi pengelolaan biaya proyek dengan tools/software
• Diskusi dan best practices dalam manajemen biaya proyek

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

Manajer Proyek (Project Managers)

Bertanggung jawab atas keseluruhan proyek, termasuk perencanaan dan pengelolaan anggaran agar proyek tetap sesuai dengan target biaya.

Tim Keuangan dan Akuntansi (Finance & Accounting Teams)

Membantu dalam penyusunan anggaran, pemantauan biaya proyek, serta pelaporan keuangan untuk memastikan transparansi dan efisiensi penggunaan dana.

Tim Procurement dan Pengadaan (Procurement & Supply Chain Professionals)

Terlibat dalam pengadaan barang dan jasa untuk proyek, memastikan biaya yang dikeluarkan sesuai dengan perencanaan dan efisien.

Engineer dan Tim Teknis (Engineers & Technical Teams)

Terutama bagi yang menangani proyek konstruksi, manufaktur, atau infrastruktur yang memerlukan pengendalian biaya yang ketat.

Kontraktor dan Vendor

Membantu mereka dalam menyusun anggaran proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan keuntungan dari proyek yang dikerjakan.

Business Owners dan Entrepreneurs

Pemilik bisnis yang sering menangani proyek internal atau eksternal, sehingga mereka bisa lebih memahami bagaimana mengelola anggaran proyek dengan baik.

Konsultan Proyek (Project Consultants)

Profesional yang memberikan saran dan rekomendasi dalam pengelolaan proyek, termasuk perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.

Pemerintah dan Lembaga Publik

Pegawai yang menangani proyek infrastruktur, pembangunan, atau kebijakan publik yang memerlukan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan biaya.

Tim Risk Management

Mereka yang bertanggung jawab dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi risiko keuangan yang berhubungan dengan biaya proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Cost Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Cost Budgeting

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Keuangan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Risiko Keuangan Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.