TRAINING PROJECT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan manajemen proyek sangat penting untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek dengan efektif dan efisien. Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional dapat memahami teknik-teknik yang diperlukan untuk mengelola sumber daya, anggaran, waktu, dan risiko proyek, yang pada gilirannya dapat meningkatkan keberhasilan proyek. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta untuk mengembangkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, dan kolaborasi dalam tim, yang sangat penting untuk menjaga keselarasan dan koordinasi antar pihak terkait. Menguasai manajemen proyek juga memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuan mereka dengan lebih cepat dan mengurangi kemungkinan kegagalan proyek yang merugikan.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman tentang Proses Manajemen Proyek: Membantu peserta memahami berbagai fase dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penutupan proyek.
2. Mengelola Sumber Daya dan Anggaran dengan Baik: Memberikan keterampilan dalam merencanakan dan mengalokasikan sumber daya serta anggaran proyek dengan efisien untuk mencapai hasil yang optimal.
3. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko: Memberikan pemahaman tentang cara mengidentifikasi potensi risiko dalam proyek dan strategi untuk mengelolanya agar proyek tetap berjalan sesuai rencana.
4. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan dan Komunikasi: Mengasah kemampuan peserta dalam memimpin tim, berkomunikasi dengan berbagai pihak terkait, serta memastikan semua anggota tim bekerja secara sinergis.
5. Meningkatkan Keberhasilan Proyek: Membantu peserta untuk meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dengan meminimalkan kegagalan proyek dan memastikan tujuan proyek tercapai tepat waktu dan sesuai anggaran.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

1. Pengenalan Manajemen Proyek

• Definisi dan konsep dasar manajemen proyek
• Tujuan dan pentingnya manajemen proyek
• Siklus hidup proyek: Inisiasi, Perencanaan, Eksekusi, Pengawasan, dan Penutupan
• Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasi

2. Perencanaan Proyek

• Penyusunan rencana proyek yang efektif
• Penentuan ruang lingkup proyek (Scope Management)
• Penyusunan jadwal proyek (Time Management)
• Manajemen anggaran dan biaya (Cost Management)
• Penyusunan rencana kualitas (Quality Management)

3. Manajemen Risiko Proyek

• Identifikasi risiko proyek
• Analisis risiko (Kuantitatif dan Kualitatif)
• Strategi mitigasi dan pengelolaan risiko
• Rencana kontingensi

4. Manajemen Sumber Daya Proyek

• Pengelolaan sumber daya manusia (HR Management)
• Pengelolaan sumber daya material dan fisik
• Pembentukan dan pengelolaan tim proyek
• Pengelolaan kontrak dan vendor

5. Pengelolaan Komunikasi dalam Proyek

• Pentingnya komunikasi dalam proyek
• Penyusunan rencana komunikasi
• Teknik komunikasi efektif antar pemangku kepentingan
• Manajemen laporan dan dokumentasi proyek

6. Pengendalian dan Pengawasan Proyek

• Teknik pemantauan kinerja proyek
• Alat dan teknik untuk kontrol proyek (Earned Value Management, Key Performance Indicators)
• Penanganan perubahan dalam proyek
• Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam proyek

7. Manajemen Kepemimpinan dalam Proyek

• Keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan oleh manajer proyek
• Motivasi dan pengelolaan tim proyek
• Penyelesaian konflik dalam tim proyek
• Pengambilan keputusan dan delegasi

8. Penutupan Proyek

• Evaluasi dan penutupan proyek
• Dokumentasi hasil proyek
• Pembelajaran dari proyek dan retrospektif
• Penyusunan laporan akhir proyek

9. Alat dan Teknik dalam Manajemen Proyek

• Software manajemen proyek (MS Project, Trello, Asana, dll.)
• Alat bantu perencanaan dan pengawasan proyek
• Teknik diagram Gantt, PERT, dan Critical Path Method (CPM)

10. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

• Analisis studi kasus proyek nyata
• Diskusi dan simulasi manajemen proyek dalam berbagai industri
• Penerapan teori manajemen proyek dalam situasi nyata

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Manajer Proyek (Project Managers)

Para profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penutupan proyek. Pelatihan ini akan membantu mereka mengelola proyek dengan lebih efektif dan efisien.

Anggota Tim Proyek

Setiap individu yang bekerja dalam tim proyek, termasuk anggota yang bertanggung jawab atas tugas-tugas spesifik. Pelatihan akan meningkatkan pemahaman mereka tentang peran mereka dalam proyek serta bagaimana bekerja sama dengan tim secara efektif.

Pemimpin Tim (Team Leaders)

Mereka yang memimpin tim dalam proyek, tetapi tidak selalu menjadi manajer proyek. Pelatihan akan membantu mereka mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan koordinasi untuk memastikan proyek berjalan lancar.

Eksekutif dan Pimpinan Organisasi

Pimpinan perusahaan yang ingin memahami bagaimana manajemen proyek dapat mendukung tujuan strategis dan meningkatkan efektivitas organisasi. Ini juga membantu mereka dalam pengambilan keputusan yang lebih baik terkait proyek.

Staf Keuangan dan Pengendalian Anggaran

Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan keuangan proyek. Pelatihan manajemen proyek akan membantu mereka dalam merencanakan dan mengendalikan biaya proyek, serta memahami pentingnya pengelolaan anggaran dalam keberhasilan proyek.

Pengelola Sumber Daya Manusia (HR Managers)

Mereka yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk proyek. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami cara merekrut, mengelola, dan memotivasi tim proyek dengan lebih baik.

Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil

Pengusaha atau pemilik bisnis yang terlibat dalam berbagai proyek, baik untuk pengembangan produk, peningkatan layanan, atau ekspansi bisnis. Pelatihan ini akan memberi mereka keterampilan untuk mengelola proyek secara lebih profesional dan efisien.

Konsultan dan Profesional Independen

Konsultan atau individu yang bekerja secara mandiri dan sering menangani proyek untuk klien. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merencanakan dan mengelola proyek untuk klien dengan cara yang lebih terstruktur dan profesional.

Staf IT dan Teknologi

Profesional IT yang terlibat dalam pengembangan atau implementasi proyek-proyek teknologi. Pelatihan manajemen proyek sangat penting untuk memastikan proyek IT berjalan dengan baik, memenuhi anggaran, dan selesai tepat waktu.

Profesional yang Mengelola Proyek Sosial dan Masyarakat

Orang yang terlibat dalam proyek-proyek sosial atau kemanusiaan yang membutuhkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan sosial.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Perencanaan Proyek

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Proyek

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Risiko Proyek Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.