TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

Pelatihan Project Management for Engineers & Professionals sangat penting untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam mengelola proyek teknik yang kompleks. Dalam dunia yang semakin dinamis dan penuh tantangan, keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek menjadi sangat vital. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik manajemen proyek, seperti pengelolaan waktu, biaya, risiko, dan sumber daya, yang sangat relevan bagi para insinyur dan profesional. Dengan keterampilan ini, mereka dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahan, dan memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta untuk beradaptasi dengan perubahan yang cepat dan menghadapi tantangan global yang seringkali mempengaruhi proyek-proyek teknik.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

1. Meningkatkan kemampuan perencanaan proyek: Peserta diharapkan dapat merencanakan proyek dengan lebih baik, mulai dari pengaturan waktu, anggaran, hingga alokasi sumber daya yang optimal.
2. Meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko: Peserta belajar cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek.
3. Memahami teknik-teknik pengendalian proyek: Peserta dilatih untuk memantau dan mengendalikan berbagai aspek proyek, seperti anggaran, jadwal, dan kualitas, agar proyek tetap berada pada jalur yang benar.
4. Mengembangkan keterampilan komunikasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi antara tim proyek dan stakeholder, untuk memastikan alur informasi yang lancar dan efektif.
5. Meningkatkan pengambilan keputusan: Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang tepat berdasarkan analisis data dan informasi yang tersedia, guna menjaga keberhasilan proyek.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

1. Pengenalan Manajemen Proyek
   1. Definisi dan konsep dasar manajemen proyek
   2. Pentingnya manajemen proyek dalam bidang teknik
   3. Peran dan tanggung jawab manajer proyek
2. Perencanaan Proyek
   1. Menyusun rencana proyek yang efektif
   2. Penentuan tujuan dan ruang lingkup proyek
   3. Penyusunan jadwal dan anggaran
   4. Alokasi sumber daya
3. Manajemen Waktu dalam Proyek
   1. Teknik-teknik pengelolaan waktu (Gantt Chart, CPM, PERT)
   2. Identifikasi dan penanganan tenggat waktu proyek
   3. Pengelolaan ketergantungan antar tugas
4. Manajemen Sumber Daya
   1. Perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia, material, dan peralatan
   2. Penugasan tugas dan manajemen tim
   3. Pengelolaan kapasitas dan ketersediaan sumber daya
5. Manajemen Risiko Proyek
   1. Identifikasi dan analisis risiko
   2. Penilaian dampak dan probabilitas risiko
   3. Strategi mitigasi dan pengendalian risiko
6. Pengendalian Biaya dan Anggaran
   1. Teknik pengendalian biaya proyek
   2. Penyusunan anggaran dan pengendalian biaya
   3. Analisis varians biaya
7. Manajemen Kualitas Proyek
   1. Standar dan prosedur kualitas dalam proyek teknik
   2. Pengendalian kualitas dan pemantauan hasil
   3. Penanganan masalah kualitas dalam proyek
8. Komunikasi dalam Proyek
   1. Teknik komunikasi yang efektif dalam tim proyek
   2. Pengelolaan stakeholder dan komunikasi dengan klien
   3. Dokumentasi dan laporan proyek
9. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Proyek
   1. Teknik pengambilan keputusan berbasis data
   2. Pengelolaan perubahan dalam proyek
   3. Alat bantu dalam pengambilan keputusan (analisis biaya-manfaat, matrix keputusan)
10. Penutupan Proyek
    1. Penyelesaian dan evaluasi proyek
    2. Proses serah terima hasil proyek
    3. Dokumentasi dan pelaporan akhir proyek
    4. Pembelajaran dari proyek
11. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
    1. Analisis kasus nyata dalam manajemen proyek teknik
    2. Diskusi kelompok dan solusi praktis
    3. Penerapan konsep-konsep manajemen proyek dalam situasi dunia nyata

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

Insinyur Proyek (Project Engineers)

Insinyur yang bertanggung jawab langsung atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek teknik membutuhkan keterampilan manajerial untuk mengelola berbagai aspek proyek dengan lebih efisien.

Manajer Proyek (Project Managers)

Manajer proyek yang memimpin tim dalam menyelesaikan proyek teknik harus memiliki kemampuan untuk mengatur waktu, anggaran, sumber daya, dan risiko proyek, serta memastikan komunikasi yang efektif antar pihak terkait.

Tim Teknik dan Teknisi

Anggota tim teknis yang terlibat dalam pelaksanaan proyek membutuhkan pemahaman dasar tentang manajemen proyek agar dapat bekerja lebih terkoordinasi dan efektif dalam mencapai tujuan proyek.

Manajer dan Profesional di Bidang Konstruksi

Para profesional yang bekerja di industri konstruksi, baik itu dalam pembangunan gedung, infrastruktur, atau proyek teknik lainnya, memerlukan keterampilan manajerial untuk mengelola proyek dari awal hingga akhir.

Pengusaha dan Pemilik Perusahaan

Pengusaha yang memiliki perusahaan yang bergerak di bidang teknik dan konstruksi akan diuntungkan dengan keterampilan manajemen proyek untuk mengelola berbagai proyek yang ada di perusahaan mereka.

Konsultan Teknik dan Manajemen

Konsultan yang memberikan layanan konsultasi terkait proyek teknik perlu memahami manajemen proyek untuk memberikan solusi yang lebih efektif kepada klien.

Profesional yang Mengelola Proyek Multidisipliner

Profesional yang bekerja di proyek-proyek dengan berbagai disiplin ilmu (misalnya, teknik sipil, elektro, mekanik, dan lainnya) akan sangat terbantu dengan pelatihan ini dalam mengelola koordinasi dan kolaborasi antar berbagai pihak.

Penyelia dan Supervisor Proyek

Penyelia yang bertugas memantau pelaksanaan proyek di lapangan membutuhkan keterampilan dalam pengendalian jadwal, kualitas, dan anggaran, serta koordinasi dengan berbagai tim.

Penyedia Layanan dan Vendor Proyek

Vendor dan penyedia layanan yang terlibat dalam proyek juga perlu memahami manajemen proyek untuk memastikan kelancaran dalam pengiriman barang atau layanan tepat waktu dan sesuai spesifikasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Management For Engineers & Professionals

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Perencanaan Proyek

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Sumber Daya

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Sumber Daya Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.