TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS 

Pelatihan Project Management Fundamentals sangat penting bagi individu maupun organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas dalam mengelola proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi proyek secara sistematis. Kemampuan ini tidak hanya membantu dalam menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran, tetapi juga meningkatkan kualitas hasil kerja dan mengurangi risiko kegagalan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, manajemen sumber daya, serta teknik pengambilan keputusan yang lebih baik. Dengan memahami dasar-dasar manajemen proyek, individu dapat bekerja lebih terstruktur, sementara organisasi dapat mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih efisien.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Proyek – Memberikan pemahaman tentang siklus hidup proyek, dari perencanaan hingga penyelesaian.
2. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan – Mengajarkan teknik penyusunan rencana proyek yang mencakup ruang lingkup, anggaran, jadwal, dan sumber daya.
3. Mengembangkan Keterampilan Pengelolaan Risiko – Membantu peserta mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek secara proaktif.
4. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas – Mengajarkan metode untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan menyelesaikan proyek tepat waktu serta sesuai anggaran.
5. Memperkuat Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi – Meningkatkan kemampuan dalam berkoordinasi dengan tim dan pemangku kepentingan untuk memastikan keberhasilan proyek.
6. Meningkatkan Pengambilan Keputusan – Membantu peserta memahami bagaimana menggunakan data dan analisis untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam pengelolaan proyek.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

1. Pengenalan Manajemen Proyek

• Definisi dan konsep dasar manajemen proyek
• Peran dan tanggung jawab manajer proyek
• Karakteristik proyek yang sukses

2. Siklus Hidup Proyek

• Tahapan proyek: Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan & Pengendalian, dan Penutupan
• Keterkaitan antara tahapan proyek

3. Perencanaan Proyek

• Menentukan tujuan dan ruang lingkup proyek
• Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
• Estimasi waktu, biaya, dan sumber daya
• Penyusunan jadwal proyek (Gantt Chart, Critical Path Method)
• Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan

4. Pengelolaan Risiko Proyek

• Identifikasi risiko dalam proyek
• Analisis dan evaluasi risiko
• Strategi mitigasi dan respons terhadap risiko

5. Pengelolaan Sumber Daya dan Tim Proyek

• Pengelolaan tenaga kerja dan alokasi sumber daya
• Dinamika tim proyek dan peran anggota tim
• Teknik motivasi dan komunikasi dalam tim

6. Monitoring dan Pengendalian Proyek

• Indikator kinerja proyek (KPI)
• Manajemen perubahan dalam proyek
• Evaluasi progres proyek dan tindakan korektif

7. Penutupan Proyek dan Evaluasi

• Dokumentasi dan pelaporan proyek
• Evaluasi hasil proyek dan pembelajaran
• Best practices dalam penutupan proyek

8. Alat dan Metode dalam Manajemen Proyek

• Penggunaan software manajemen proyek (Trello, Asana, MS Project)
• Metode Agile vs Waterfall
• Studi kasus dan simulasi proyek

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

Manajer dan Supervisor – Mereka yang bertanggung jawab dalam mengelola proyek dan tim agar berjalan sesuai target, anggaran, dan waktu yang ditentukan.

Tim Proyek – Anggota tim yang ingin memahami proses manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi kerja dan kolaborasi dalam tim.

Karyawan Baru atau Fresh Graduate – Individu yang ingin membangun keterampilan dasar dalam manajemen proyek sebagai bekal dalam dunia kerja.

Entrepreneur dan Pemilik Bisnis – Pemilik usaha yang ingin mengelola proyek bisnisnya dengan lebih sistematis dan efisien.

Profesional di Berbagai Industri – Seperti IT, konstruksi, keuangan, manufaktur, pemasaran, dan lainnya, yang sering terlibat dalam proyek dan membutuhkan keterampilan manajemen proyek dasar.

Pimpinan Organisasi dan Departemen – Eksekutif yang ingin memahami prinsip dasar manajemen proyek untuk pengambilan keputusan strategis yang lebih baik.

Konsultan dan Freelancer – Profesional independen yang mengelola proyek sendiri atau bekerja dengan berbagai klien dan perlu memahami cara mengelola proyek dengan baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Management Fundamentals

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Risiko Proyek

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Proyek

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Risiko Proyek Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.