November 2024 - Page 3 of 3 - Informasi Training Terlengkap

Pelatihan Manajemen Supervisi

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI Pelatihan Manajemen Supervisi memegang peran krusial dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan di berbagai bidang. Dengan demikian, Pelatihan Manajemen Supervisi menjadi fondasi bagi pembentukan lingkungan kerja yang dinamis, berdaya saing, dan mampu beradaptasi dengan perubahan, sehingga menciptakan keunggulan kompetitif bagi organisasi. TUJUAN TRAINING PERAN SEORANG SUPERVISOR Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan. Komunikasi yang Efektif. Pengelolaan Kinerja. Pengelolaan Konflik. Pemahaman Terhadap Kebutuhan Tim. MATERI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN Pengantar Manajemen Supervisi: Definisi dan peran supervisi dalam manajemen. Perbedaan antara manajemen dan supervisi. Keterampilan Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi yang baik dalam supervisi. Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Pemahaman Peran Seorang Supervisor: Tugas dan tanggung jawab seorang supervisor. Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan. Delegasi Tugas: Strategi delegasi yang efektif. Mengenali keterampilan individu dalam tim. Manajemen Waktu: Pengelolaan waktu untuk supervisi yang efektif. Prioritisasi tugas dan penyelesaian pekerjaan tepat waktu. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Mengidentifikasi masalah operasional. Proses pengambilan keputusan yang efektif. Pengelolaan Konflik: Memahami sumber konflik di tempat kerja. Strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja: Metode efektif untuk memantau kinerja. Proses evaluasi karyawan. Pengembangan Karyawan: Program pengembangan karyawan. Membangun motivasi dan keterlibatan. Penyesuaian Terhadap Perubahan: Mengelola perubahan di tempat kerja. Mendorong fleksibilitas dan adaptabilitas. PESERTA TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN BATAM Pimpinan dan Manajer. Supervisor dan Koordinator. Staf Sumber Daya Manusia (SDM). Pemimpin Proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Peran Seorang Supervisor Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengambilan Keputusan Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengelolaan Konflik Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Pengelolaan Konflik Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 6, 2024 0

PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peranan yang sangat penting dalam mengoptimalkan kinerja suatu organisasi. Dengan demikian, Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia menjadi pondasi utama untuk mencapai kesuksesan jangka panjang bagi suatu perusahaan. TUJUAN TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif. Pengembangan Karyawan. Evaluasi Kinerja dan Manajemen Kinerja. Manajemen Konflik dan Hubungan Kerja. Kepemimpinan dan Pengembangan Pemimpin. MATERI TRAINING MANAJEMEN SDM Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM). Rekrutmen dan Seleksi. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan. Evaluasi Kinerja. Manajemen Kinerja. Kompensasi dan Manfaat. Hubungan Industrial. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan. Manajemen Perubahan. Hukum Ketenagakerjaan dan Etika Bisnis. PESERTA TRAINING MANAJEMEN SDM BATAM Manajer dan Pimpinan Organisasi. Manajer SDM dan HR Professionals. Karyawan Level Menengah. Karyawan Baru atau Karyawan yang Dipromosikan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Sumber Daya Manusia Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Sdm Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Rekrutmen Dan Seleksi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Rekrutmen Dan Seleksi Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 5, 2024 0

PELATIHAN MANAJEMEN STRES

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRES Pelatihan Manajemen Stres menjadi aspek krusial dalam menghadapi tantangan modern yang penuh tekanan. Dengan memahami Pelatihan Manajemen Stres, seseorang dapat mencapai keseimbangan hidup yang lebih baik, meningkatkan daya tahan mental, dan mencapai potensi penuh dalam menghadapi berbagai situasi. TUJUAN TRAINING SUMBER STRES Pemahaman Terhadap Sumber Stres. Pengembangan Keterampilan Penanggulangan Stres. Meningkatkan Kesadaran Diri. Penguatan Keterampilan Manajemen Waktu. Pengembangan Resilience (Daya Tahan). MATERI TRAINING IDENTIFIKASI SUMBER STRES Pengenalan Stres: Definisi stres dan jenis-jenisnya. Dampak stres pada kesehatan fisik dan mental. Identifikasi Sumber Stres: Menentukan faktor-faktor pemicu stres di lingkungan pribadi dan profesional. Menganalisis respon individu terhadap situasi stres. Teknik Relaksasi dan Pernapasan: Latihan pernapasan yang dalam. Teknik relaksasi progresif dan meditasi. Manajemen Waktu: Perencanaan waktu efektif untuk mengurangi tekanan. Prioritisasi tugas dan kegiatan. Komunikasi Efektif: Keterampilan komunikasi untuk mengelola konflik. Menetapkan batasan dan menyampaikan kebutuhan dengan jelas. Pentingnya Istirahat dan Olahraga: Efek positif olahraga terhadap kesehatan mental. Menyusun jadwal istirahat yang seimbang. Self-Care dan Perawatan Diri: Menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Pentingnya tidur yang cukup dan pola makan sehat. Keterampilan Problem Solving: Membangun kemampuan mengatasi masalah. Menerapkan strategi untuk menangani situasi sulit. Mengelola Expectations: Mengelola harapan diri sendiri dan dari orang lain. Menerima keterbatasan dan memahami bahwa tidak semua hal dapat dikendalikan. Pemantauan dan Evaluasi Progres: Menetapkan indikator keberhasilan dalam manajemen stres. Melakukan evaluasi diri secara berkala. PESERTA TRAINING IDENTIFIKASI SUMBER STRES BATAM Karyawan di Lingkungan Kerja. Pelajar dan Mahasiswa. Orang Tua. Profesional yang Berhadapan dengan Masyarakat. Pengusaha dan Wiraswasta. Pemateri/ Trainer Pelatihan Sumber Stres Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Identifikasi Sumber Stres Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Waktu Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Manajemen Waktu Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 4, 2024 0

PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGI

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI Pelatihan Manajemen Strategi sangat penting dalam mengembangkan keberlanjutan dan daya saing suatu organisasi. Dengan Pelatihan Manajemen Strategi memperlengkapi karyawan dengan keterampilan ini, organisasi dapat menjaga relevansi mereka di pasar yang kompetitif dan terus berkembang seiring waktu. TUJUAN TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT Pemahaman Mendalam tentang Konsep Manajemen Strategi. Keterampilan Perencanaan Strategis. Analisis Lingkungan Bisnis dan Industri. Pengambilan Keputusan Strategis. Pelaksanaan dan Pengukuran Kinerja Strategis. MATERI TRAINING LINGKUNGAN EKSTERNAL DAN INTERNAL Pengantar Manajemen Strategi Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Strategi Pentingnya Manajemen Strategi dalam Bisnis Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum) Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) Penyusunan Misi, Visi, dan Nilai Organisasi Artikulasi Misi dan Visi Peran Nilai Organisasi dalam Pengambilan Keputusan Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis Penyusunan Tujuan Organisasi Penetapan Sasaran Strategis yang Terukur Strategi Korporat dan Bisnis Pilihan Strategi Korporat (diversifikasi, integrasi, aliansi) Pilihan Strategi Bisnis (keunggulan biaya, diferensiasi, fokus) Implementasi Strategi Pengelolaan Perubahan Organisasi Struktur Organisasi dan Desain Sistem Pengukuran Kinerja dan Pengendalian Strategis Pengembangan Key Performance Indicators (KPI) Mekanisme Pengendalian Strategis Inovasi dan Teknologi dalam Manajemen Strategi Integrasi Inovasi ke dalam Strategi Bisnis Penggunaan Teknologi untuk Keunggulan Bersaing Manajemen Risiko Strategis Identifikasi dan Evaluasi Risiko Pengelolaan Risiko dalam Konteks Strategis Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Penerapan Etika dalam Pengambilan Keputusan Peran CSR (Corporate Social Responsibility) dalam Strategi Bisnis PESERTA TRAINING LINGKUNGAN EKSTERNAL DAN INTERNAL BATAM Pemimpin Organisasi dan Eksekutif Top. Manajer Tingkat Menengah. Profesional Bisnis dan Konsultan. Staf Pengembangan Organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Strategic Management Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Lingkungan Eksternal Dan Internal Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Korporat Dan Bisnis Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Strategi Korporat Dan Bisnis Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 3, 2024 0

PELATIHAN ESQ FOR PEAK PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING ESQ FOR PEAK PERFORMANCE Pelatihan ESQ for Peak Performance memiliki peran sentral dalam membantu individu mencapai performa optimal dalam berbagai aspek kehidupan. Dengan demikian, Pelatihan ESQ for Peak Performance tidak hanya meraih sukses material, tetapi juga mencapai keseimbangan dan kedamaian dalam menjalani perjalanan hidup. TUJUAN TRAINING ESQ Peningkatan Kesadaran Spiritual dan Kedalaman Diri. Pengembangan Keseimbangan Emosional dan Spiritual. Peningkatan Keterhubungan dan Kolaborasi. Meningkatkan Keterlibatan dan Motivasi Intrinsik. Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan Berbasis Nilai. MATERI TRAINING PEAK PERFORMANCE Pengenalan Konsep ESQ for Peak Performance: Memahami esensi pelatihan dan pentingnya keseimbangan holistik. Penguatan Karakter: Mengenali nilai-nilai moral dan etika. Membangun integritas dan kejujuran. Mengembangkan sikap tanggung jawab dan dedikasi. Ketahanan Mental: Mengatasi stres dan tekanan. Meningkatkan ketahanan dalam menghadapi tantangan. Mengembangkan pola pikir positif dan optimisme. Manajemen Emosi: Mengenal emosi dan dampaknya. Teknik regulasi emosi dan menghindari ledakan emosi. Memahami empati dan hubungan interpersonal yang sehat. Pertumbuhan Pribadi: Mengidentifikasi tujuan dan potensi diri. Membangun kemampuan adaptasi dan fleksibilitas. Mengembangkan rasa kreativitas dan inovasi. Keterampilan Kepemimpinan: Memahami gaya kepemimpinan yang berbeda. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi. Membangun tim yang solid dan kolaboratif. Peningkatan Produktivitas: Mengelola waktu dan prioritas dengan efektif. Mengatasi prokrastinasi dan meningkatkan efisiensi. Teknik manajemen proyek untuk mencapai tujuan. Pengelolaan Konflik: Mengatasi konflik interpersonal dengan bijaksana. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan mediasi. Membangun hubungan harmonis dalam berbagai lingkup. Pentingnya Spiritualitas: Menjelajahi dimensi spiritual dalam kehidupan. Meningkatkan kualitas hubungan dengan diri sendiri dan Tuhan. Mengintegrasikan nilai-nilai spiritual dalam pengambilan keputusan. Membangun Visi dan Misi: Menetapkan tujuan hidup yang jelas. Membuat rencana aksi untuk mencapai visi tersebut. Mengukur kemajuan dan mengadaptasi rencana sesuai kebutuhan. PESERTA TRAINING PEAK PERFORMANCE BATAM Profesional dan Eksekutif. Pemimpin dan Pengusaha. Mahasiswa dan Pendidik. Individu yang Sedang Menghadapi Tantangan. Pribadi yang Ingin Mencapai Keseimbangan Hidup. Pemateri/ Trainer Pelatihan Esq Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Peak Performance Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pertumbuhan Pribadi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Pertumbuhan Pribadi Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 2, 2024 0

PELATIHAN EMOTIONAL QUETIENTS

DESKRIPSI TRAINING EMOTIONAL QUETIENTS Pelatihan Emotional Quotient (EQ) memiliki peranan krusial dalam pengembangan pribadi dan profesional seseorang. Dengan demikian, pelatihan Emotional Quotient menjadi pondasi yang tak ternilai untuk mencapai keberhasilan dan kesejahteraan secara menyeluruh. TUJUAN TRAINING EMOTIONAL AWARENESS Peningkatan Kesadaran Emosional (Emotional Awareness). Pengembangan Keterampilan Pengelolaan Emosi (Emotional Management). Peningkatan Keterampilan Sosial dan Hubungan Interpersonal. Peningkatan Empati. Peningkatan Keterampilan Pengambilan Keputusan dan Problem Solving. MATERI TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT Pengenalan Emosi: Pengertian tentang emosi dan pentingnya dalam kehidupan sehari-hari. Jenis-jenis emosi dan peran masing-masing. Pengenalan EQ: Definisi EQ dan perbedaan antara EQ dan IQ. Manfaat memiliki EQ yang tinggi. Pengenalan Komponen EQ: Kesadaran Emosional: Mengenali emosi pada diri sendiri dan orang lain. Pengaturan Emosional: Mengelola emosi dengan bijaksana. Motivasi: Mendorong diri sendiri untuk mencapai tujuan. Pengenalan Keterampilan Sosial: Empati: Memahami perasaan dan pandangan orang lain. Keterampilan Komunikasi: Berbicara dan mendengarkan dengan efektif. Resolusi Konflik: Mengatasi konflik dengan cara yang sehat. Pengelolaan Stres: Pengenalan stres dan dampaknya pada emosi. Teknik pengelolaan stres seperti relaksasi, meditasi, dan olahraga. Pengambilan Keputusan Emosional: Bagaimana emosi memengaruhi proses pengambilan keputusan. Cara mengambil keputusan yang seimbang antara logika dan emosi. Kepemimpinan Berbasis EQ: Kepemimpinan yang efektif melalui pemahaman emosi anggota tim. Menginspirasi dan memotivasi tim melalui EQ. Peningkatan Diri dan Pertumbuhan Pribadi: Menjelajahi dan memahami emosi negatif untuk pertumbuhan pribadi. Merancang rencana tindakan untuk meningkatkan EQ seiring waktu. Praktik Kasus dan Peran: Studi kasus nyata untuk menerapkan konsep EQ dalam situasi kehidupan nyata. Latihan peran untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi dan empati. Keterampilan Memimpin Tim dengan EQ: Membangun budaya kerja yang inklusif dan saling mendukung. Mengatasi tantangan kepemimpinan dengan pendekatan berbasis EQ. PESERTA TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT BATAM Profesional di Tempat Kerja. Pemimpin dan Manajer. Individu dalam Hubungan Pribadi. Mahasiswa dan Pendidik. Individu yang Mengalami Stres atau Konflik. Pemateri/ Trainer Pelatihan Emotional Awareness Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Emotional Management Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Eq Dan Iq Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Eq Dan Iq Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 1, 2024 0

Pelatihan Manajemen Supervisi

PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

PELATIHAN MANAJEMEN STRES

PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGI

PELATIHAN ESQ FOR PEAK PERFORMANCE

PELATIHAN EMOTIONAL QUETIENTS

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions