TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Training Coaching, Counseling and Mentoring Technique sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan di dalam organisasi. Di tengah dinamika perubahan bisnis dan tuntutan kinerja yang semakin tinggi, pimpinan dan praktisi HR dituntut tidak hanya mampu mengarahkan, tetapi juga membina, membimbing, dan mengembangkan potensi individu secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami perbedaan dan peran coaching, counseling, serta mentoring, sekaligus menguasai teknik penerapannya sesuai dengan kebutuhan karyawan. Keterampilan ini membantu meningkatkan kinerja, motivasi, dan keterlibatan karyawan, serta memperbaiki komunikasi dan hubungan kerja. Selain itu, pendekatan coaching, counseling, dan mentoring yang tepat dapat membantu penyelesaian masalah kerja secara konstruktif dan mendukung pengembangan kompetensi jangka panjang. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi langsung pada terciptanya budaya kerja yang positif, produktif, dan berorientasi pada pengembangan manusia. TUJUAN TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Memberikan pemahaman yang jelas tentang konsep, perbedaan, dan fungsi coaching, counseling, dan mentoring. Membekali peserta dengan keterampilan menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja dan potensi karyawan. Meningkatkan kemampuan melakukan counseling secara efektif dalam menangani permasalahan kerja dan perilaku karyawan. Mengembangkan kemampuan mentoring untuk mendukung pengembangan kompetensi dan karier karyawan. Meningkatkan keterampilan komunikasi, empati, dan mendengarkan secara aktif. Membantu peserta membangun hubungan kerja yang positif dan saling percaya. Mendukung peran pimpinan dan HR dalam pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang berorientasi pada pembelajaran, pengembangan, dan peningkatan kinerja. OUTLINE MATERI TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Pengantar Pengembangan SDM Berbasis Coaching, Counseling, dan Mentoring Konsep dan Perbedaan Coaching, Counseling, dan Mentoring Peran Pimpinan dan HR sebagai Coach, Counselor, dan Mentor Prinsip Dasar dan Etika Coaching, Counseling, dan Mentoring Teknik Komunikasi Efektif dan Active Listening Teknik Coaching untuk Peningkatan Kinerja Model dan Metode Coaching (GROW, dll.) Teknik Counseling dalam Menangani Masalah Kerja Identifikasi Masalah dan Pendekatan Counseling yang Tepat Teknik Mentoring untuk Pengembangan Kompetensi dan Karier Membangun Hubungan Kepercayaan dan Empati Manajemen Konflik dan Permasalahan Karyawan Praktik, Simulasi, dan Role Play Studi Kasus Penerapan di Lingkungan Kerja Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut Pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Pimpinan perusahaan di semua level (Supervisor, Manager, hingga Top Management). HRD Officer, HR Supervisor, dan HR Manager. Team Leader dan Kepala Bagian. Trainer internal dan Learning & Development (L&D). Atasan langsung yang bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan. Manajer yang menangani kinerja dan pengembangan tim. Konselor internal perusahaan. Mentor dan coach internal organisasi. Organisasi yang ingin membangun budaya kerja berbasis pembelajaran dan pengembangan. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan membina, membimbing, dan mengembangkan orang lain secara efektif. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
