TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH
TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH Training Penyusunan Struktur Penggajian yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dalam memastikan sistem pengupahan yang adil, kompetitif, dan patuh terhadap ketentuan hukum yang berlaku. Struktur penggajian yang disusun tanpa pemahaman regulasi dapat menimbulkan risiko pelanggaran ketenagakerjaan, konflik industrial, hingga sanksi hukum. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip penyusunan struktur dan skala upah berdasarkan jabatan, kompetensi, kinerja, serta ketentuan pemerintah seperti upah minimum, tunjangan, dan kebijakan perpajakan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan sistem remunerasi yang transparan dan objektif, sehingga meningkatkan motivasi, kepuasan, serta loyalitas karyawan. Dengan struktur penggajian yang efektif dan sesuai regulasi, perusahaan dapat menjaga keseimbangan antara efisiensi biaya, kepatuhan hukum, dan daya saing organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai regulasi ketenagakerjaan dan kebijakan pemerintah yang mengatur sistem pengupahan di Indonesia. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun struktur dan skala penggajian yang adil, transparan, dan sesuai ketentuan hukum yang berlaku. Meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan evaluasi jabatan sebagai dasar penetapan tingkat gaji dan remunerasi. Membantu perusahaan meminimalkan risiko pelanggaran hukum, perselisihan hubungan industrial, dan sanksi ketenagakerjaan. Mendorong terciptanya sistem penggajian yang kompetitif untuk meningkatkan motivasi, kinerja, dan loyalitas karyawan. Mendukung pengambilan keputusan manajemen terkait kebijakan penggajian yang selaras dengan strategi dan kemampuan finansial perusahaan. Meningkatkan profesionalisme fungsi HR dalam mengelola sistem kompensasi dan remunerasi secara berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH Pengantar Sistem Penggajian dan Remunerasi Konsep dasar kompensasi dan pengupahan Tujuan dan manfaat struktur penggajian yang efektif Regulasi dan Peraturan Pemerintah Terkait Pengupahan Undang-Undang Ketenagakerjaan Kebijakan upah minimum (UMP, UMK, UMSK) Ketentuan tunjangan, lembur, dan THR Aspek perpajakan penghasilan (PPh 21) Analisis dan Evaluasi Jabatan Job analysis dan job description Metode evaluasi jabatan (point system, ranking, grading) Penentuan nilai dan kelas jabatan Penyusunan Struktur dan Skala Upah Prinsip penyusunan struktur gaji Penetapan rentang gaji (salary range) Hubungan struktur gaji dengan kinerja dan kompetensi Benchmarking dan Survei Gaji Teknik benchmarking gaji industri Analisis daya saing dan kemampuan perusahaan Penyusunan Kebijakan Tunjangan dan Insentif Tunjangan tetap dan tidak tetap Sistem insentif dan bonus berbasis kinerja Implementasi Struktur Penggajian di Perusahaan Sosialisasi kebijakan penggajian Penyesuaian gaji dan manajemen perubahan Pengendalian Biaya dan Evaluasi Sistem Penggajian Monitoring efektivitas struktur gaji Audit internal dan evaluasi berkala Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Struktur Penggajian Praktik penyusunan struktur dan skala upah Diskusi kasus dan pemecahan masalah Best Practice dan Tren Sistem Penggajian Praktik terbaik di berbagai industri Tantangan dan perkembangan kebijakan pengupahan di masa depan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH HR Manager dan HR Supervisor yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan sistem penggajian perusahaan. Staf Human Resources (HRD/HR Officer) yang menangani administrasi gaji, kompensasi, dan remunerasi karyawan. Manajer Keuangan dan Staf Finance/Payroll yang terlibat dalam perhitungan gaji, tunjangan, dan kepatuhan pajak. Pimpinan Perusahaan dan Manajemen Puncak sebagai pengambil keputusan kebijakan pengupahan dan remunerasi. Kepala Divisi atau Line Manager yang membutuhkan pemahaman struktur gaji untuk pengelolaan tim dan penilaian kinerja. Konsultan SDM dan Praktisi HR yang memberikan layanan penyusunan sistem penggajian bagi klien. Pemilik Usaha, UMKM, dan Startup yang ingin membangun sistem penggajian sejak awal agar sesuai regulasi dan berkelanjutan. Tim Hubungan Industrial (Industrial Relations) yang berperan dalam menjaga kepatuhan ketenagakerjaan dan mencegah konflik kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
