TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY
TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY Training Project Feasibility Study (PFS) memiliki peran penting dalam membantu organisasi menilai kelayakan, risiko, dan potensi keuntungan dari sebuah proyek sebelum implementasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan analisis menyeluruh terhadap aspek teknis, finansial, pasar, hukum, dan operasional dari proyek yang direncanakan. Dengan memahami metodologi studi kelayakan, peserta dapat mengidentifikasi peluang, mengantisipasi tantangan, serta membuat rekomendasi yang berbasis data untuk pengambilan keputusan strategis. Materi training mencakup perhitungan biaya investasi, proyeksi arus kas, analisis risiko, serta evaluasi dampak ekonomi dan sosial. Training ini sangat relevan bagi manajer proyek, analis bisnis, konsultan, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan proyek, sehingga organisasi dapat mengalokasikan sumber daya secara efektif, meminimalkan risiko kegagalan, dan memastikan proyek berjalan sesuai target dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY Membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan analisis kelayakan proyek secara menyeluruh, meliputi aspek teknis, finansial, pasar, hukum, dan operasional. Melatih peserta dalam menyusun laporan studi kelayakan yang sistematis dan berbasis data untuk pengambilan keputusan strategis. Meningkatkan kemampuan identifikasi risiko, peluang, dan tantangan dalam perencanaan proyek. Memberikan pemahaman tentang perhitungan biaya investasi, proyeksi arus kas, dan analisis ekonomi proyek. Mendukung peserta dalam membuat rekomendasi yang tepat untuk memastikan proyek berjalan efektif, efisien, dan berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY Pengantar Project Feasibility Study Definisi dan tujuan studi kelayakan proyek Pentingnya PFS dalam pengambilan keputusan bisnis Hubungan PFS dengan perencanaan strategis dan manajemen proyek Aspek Teknis dan Operasional Analisis kebutuhan sumber daya dan teknologi Evaluasi proses operasional dan kapasitas produksi Penilaian kelayakan teknis dan desain proyek Aspek Finansial Perhitungan biaya investasi dan biaya operasional Proyeksi arus kas dan analisis break-even point Analisis profitability, NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan ROI Aspek Pasar dan Komersial Analisis permintaan dan penawaran pasar Evaluasi strategi pemasaran dan posisi kompetitif Penilaian risiko pasar dan peluang pertumbuhan Aspek Hukum dan Regulasi Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah dan perizinan Evaluasi dampak hukum dan kontraktual Standar lingkungan dan keselamatan Aspek Risiko dan Analisis Sensitivitas Identifikasi risiko proyek dan mitigasinya Analisis sensitivitas terhadap variabel kunci Strategi pengendalian risiko untuk kelangsungan proyek Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Struktur laporan PFS yang efektif Penyajian data dan rekomendasi keputusan Studi kasus dan latihan praktik Evaluasi dan Penutup Review materi dan pembelajaran kunci Tips implementasi PFS untuk pengambilan keputusan yang tepat PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY Manajer Proyek dan Project Planner – yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek. Analis Bisnis dan Konsultan – yang melakukan studi kelayakan, analisis pasar, finansial, dan operasional proyek. Manajer Keuangan dan Akuntan – untuk menilai aspek finansial dan proyeksi arus kas proyek. Tim Pengembangan Bisnis – yang terlibat dalam identifikasi peluang, strategi investasi, dan pengambilan keputusan strategis. Profesional Industri dan Investor – yang ingin memahami potensi keuntungan, risiko, dan kelayakan proyek sebelum melakukan investasi atau alokasi sumber daya. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
