TRAINING ONLINE STRATEGI PENGELOLAAN PEMANFAATAN PENATAUSAHAAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN DANA KAPITASI JKN (JAMINAN KESEHATAN NASIONAL)

TRAINING ONLINE STRATEGI PENGELOLAAN PEMANFAATAN PENATAUSAHAAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN DANA KAPITASI JKN (JAMINAN KESEHATAN NASIONAL)   DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PEMANFAATAN PENATAUSAHAANN Dana Kapitasi JKN adalah dana yg dibayarkan oleh BPJS Kesehatan kepada Puskesmas sebagai penyelenggara pelayanan kesehatan bagi peserta JKN. Sumber dana kapitasi jkn berasal dari pengelolaan dan pengembangan dana iuran peserta JKN oleh BPJS Kesehatan. Oleh karena itu demi meningkatkan mutu pelayanan kesehatan melalui penyelenggaraan Jaminan Kesehatan Nasional. Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN secara umum dan ditujukan untuk memperkuat pemahaman Kepala Puskesmas dan para perencana di lingkungan Dinas Kesehatan agar penyusunan Kegiatan Program Jaminan Kesehatan Nasional dapat terintegrasi dan sinergis. Dana kapitasi Jaminan Kesehatan Nasional dikelola oleh puskemas sesuai dgn ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang pengelolaan keuangan daerah tersebut. Bimtek Keuangan Dana Kapitasi JKN, diinformasikan kepada Puskesmas tentang perencanaan dan penganggaran Program JKN Tahun 2016. Karena ini terasa cukup penting guna mensatukan persepsi saat menyusun perencanaan dan penganggaran Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) antara Puskesmas dan Dinas Kesehatan. Persamaan persepsi ini dilandasi oleh kewenangan dan tanggung jawab masing-masing, so that seluruh kegiatan bisa berjalan seiring dan tidak ada kegiatan yang overlapping. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN DANA KAPITASI UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) MATERI pelatihan strategi pemanfaatan penatausahaann online Zoom : Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) METODE pelatihan pertanggungjawaban keuangan dana kapitasi online Zoom : Metode Training Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan konsep pengelolaan penatausahaan online Zoom : Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Pengelolaan Pemanfaatan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Dana Kapitasi JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 5, 2022 0

TRAINING ONLINE STRATEGIC MAN POWER PLANNING

TRAINING ONLINE STRATEGIC MAN POWER PLANNING   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR STRATEGIS PROGRAM DAYA MANUSIA Man power planning merupakan suatu kegiatan di dalam organisasi yang pada dasarnya adalah sebuah proses perencanaan. Dari proses dasarnya sudah seharusnyalah dalam man power planning ada hal yang memang sudah dipersiapkan untuk mengantisipasi segala hal yang berhubungan dengannya, dan bukan dilakukan dengan tiba-tiba. Berangkat dari permasalahan itulah perlu dilakukan pengembalian fungsi dari man power planning dengan memperhatikan faktor-faktor lain dalam lingkup SDM, salah satunya adalah transfer knowledge, sehingga manajemen suksesi dari suatu organisasi akan dapat terwujud. Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MANPOWER PLANNING SEJALAN DENGAN BUSINESS STRATEGI UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGIC MAN POWER PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING MATERI pelatihan STRATEGIS PROGRAM DAYA MANUSIA online Zoom Tujuan utama dari Manpower Planning Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning Long Term Manpower Plan Medium Term Manpower Plan Short Term Manpower Plan Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning Asumsi dasar Manpower Planning Prediksi jumlah manpower Input “Manpower Filosofi” Output Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning Implikasi Manpower Planning Budget Kompetensi Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGIC MAN POWER PLANNING METODE pelatihan Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi online Zoom Metode Training STRATEGIC MAN POWER PLANNING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGIC MAN POWER PLANNING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 4, 2022 0

TRAINING ONLINE STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

TRAINING ONLINE STRATEGIC PLANNING FOR BANKING   DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK PERBANKAN Perbankan yakni lembaga usaha yang menghimpun uang dari masyarakat dalam bentuk simpanan, kemudian menyalurkan kembali kepada masyarakat berbentuk kredit atau lainnya agar taraf hidup masyarakat meningkat. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Planning For Banking ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING AREA TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Strategic Planning For Banking Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Planning For Banking dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Planning For Banking MATERI pelatihan Perencanaan Strategis Untuk Perbankan online Zoom : 1. Konsep Dasar Strategic Planning 2. Strategic Planning System 3. Core Banking System 4. Area Teknologi Informasi 5. Komponen Teknis dan Infrastruktur 6. Komponen Manajemen 7. Asumsi perancangan 8. Strategic Planning Process 9. Strategic High Potential 10. Banking Goal’s Schema 11. Balanced ScoreCard 12. Pengawasan dan evaluasi 13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Planning For Banking METODE pelatihan Area Teknologi Informasi online Zoom : Metode Training Strategic Planning For Banking dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Strategic Planning Process online Zoom : Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Planning For Banking ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning For Banking baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Planning For Banking ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Planning For Banking Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 4, 2022 0

TRAINING ONLINE STRATEGI DAN TEKNIK PENYALURAN DANA PKBL BUMN

TRAINING ONLINE STRATEGI DAN TEKNIK PENYALURAN DANA PKBL BUMN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGI DAN TEKNIK PENYALURAN DANA PKBL BUMN Program Kemitraan dan Bina Lingkungan atau dikenal dengan PKBL adalah bentuk tanggung jawab Badan Usaha Milik Negara (BUMN) kepada masyarakat. PKBL dilaksanakan dengan dasar UU No.19 tahun 2003 tentang BUMN serta Peraturan Menteri BUMN No. Per-05/MBU/2007 yang menyatakan maksud dan tujuan pendirian BUMN tidak hanya mengejar keuntungan melainkan turut aktif memberikan bimbingan dan bantuan kepada pengusaha golongan ekonomi lemah, koperasi dan masyarakat. PKBL merupakan Program Pembinaan Usaha Kecil dan pemberdayaan kondisi lingkungan oleh BUMN melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN. Jumlah penyisihan laba untuk pendanaan program maksimal sebesar 2% (dua persen) dari laba bersih untuk Program Kemitraan dan maksimal 2% (dua persen) dari laba bersih untuk Program Bina Lingkungan. Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil, yang selanjutnya disebut Program Kemitraan, yaitu program untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil agar menjadi tangguh dan mandiri melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYALURAN DANA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN MATERI pelatihan pengenalan Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN online Zoom * Dasar Hukum PKBL BUMN * Tujuan dan Sasaran Penyaluran Dana PKBL * Mekanisme Penyaluran Dana PKBL BUMN * Sistem Pemeringkatan Kredit UMKM * Pembinaan, Monitoring, dan Evaluasi Serta Pelaporan * Kunjungan Lapangan ke UMKM Penerima Dana PKBL * Meningkatkan Penyaluran Program Kemitraan Secara Efektif * Meningkatkan Kolektabilitas Penyaluran Dana Pinjaman * Peraturan-Peraturan yang Terbaru * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN METODE pelatihan teknik penyaluran dana online Zoom Metode Training Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan prinsip Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 3, 2022 0

TRAINING ONLINE STRATEGY SELLING SKILLS PROFESSIONAL AND SUCCESFULL

TRAINING ONLINE STRATEGY SELLING SKILLS PROFESSIONAL AND SUCCESFULL   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGY SELLING SKILLS PROFESSIONAL AND SUCCESFULL Seorang sales sebagai “ujung tombakâ€? perusahaan mempunyai peran penting dalam mempertahankan, mengembangkan dan memajukan perusahaan ditengah persaingan competitor dan ketidakpastian iklim ekonomu global saat ini. Para sales perusahaan akan berhadapan langsung dengan pelanggan dan kemudian akan menghasilkan penjualan. Oleh karenanya, pemahaman mendalam mengenai pengolahan soft skill para sales wajib untuk dimiliki guna menunjang kinerja sales dan kinerja perusahaan kemudian. Keahlian dalam melakukan penjualan tentunya memerlukan latihan, pengalaman & pengetahuan yang mumpuni guna mencapai closing. Selling skills tersebut harus selalu dilatih secara continue dan ditingkatkan agar dapat terus berkembang mengikuti perkembangan bisnis yang kompetitif. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategy Selling Skills Professional and Succesfull ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING SELLING SKILL UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Strategy Selling Skills Professional and Succesfull Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategy Selling Skills Professional and Succesfull dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategy Selling Skills Professional and Succesfull MATERI * Selling Process. * Professional Marketer. * Memahami Customer Behavior * Finding Needs and Customer Expectations. * Customer Relationship and Networking. * Konsep Komunikasi efektif * Teknik memunculkan dan meningkatkan Motivasi Diri * Teknik / Strategi selling skills succesfull * Teknik negosiasi * Faktor penyebab dan teknik mengatasi dalam permasalahan penjualan * Customer Complaint * Tahapan penanganan komplain * Prioritas Komplain * Memudahkan pelanggan untuk komplain * Menangani komplain secara cepat dan tepat * Memahami Penyebab Komplain Pelanggan * Memahami harapan dan emosi pelanggan * Teknik analisa complain pelanggan * Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain * Pelatihan dan pemberdayaan staff * Teknik komunikasi informasi tentang complain * Teknik penyusunan Laporan Kronologis dari complain * Pencatatan komplain * Teknik presentasi penjualan efektif dan meyakinkan * Teknik dalam mencapai target penjualan * Teknik menelepon dan menerima telepon * Teknik dalam “closing penjualanâ€? * Studi kasus, diskusi dan praktek * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategy Selling Skills Professional and Succesfull METODE Metode Training Strategy Selling Skills Professional and Succesfull dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Strategy Selling Skills Professional and Succesfull ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategy Selling Skills Professional and Succesfull baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Strategy Selling Skills Professional and Succesfull ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategy Selling Skills Professional and Succesfull . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 2, 2022 0

TRAINING ONLINE GREEN BELT SIX SIGMA

TRAINING ONLINE GREEN BELT SIX SIGMA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR UNDERSTANDING SIX SIGMA APPLICATION IN BUSINESS Six Sigma adalah suatu terobosan manajemen yang sangat terfokus pada pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Tujuan Six Sigma adalah menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan menghilangkan pemborosan biaya. Six sigma juga merupakan strategi, disiplin ilmu, dan alat – untuk mencapai dan mendukung kesuksesan sebuah bisnis. Six Sigma disebut sebagai strategi karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, dan disebut sebagai sebuah disiplin ilmu karena mengikuti model formal, yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan sebagai alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya. Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Six Sigma adalah General Electric. Sejak Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six Sigma quality program tahun 1995.Di tahun 2000 GE membukukan penjualan dari $26.8 miliar hingga $130 miliar. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Green Belt Six Sigma ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ANALYZE UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Green Belt Six Sigma Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Green Belt Six Sigma dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Green Belt Six Sigma MATERI pelatihan Understanding Six Sigma Application in Business online Zoom * Modul 1 The Concept of Six Sigma Quality Management * Modul 2 Understanding Six Sigma Application in Business * Modul 3 Define * Modul 4 Measure * Modul 5 Analyze * Modul 6 Improve * Modul 7 Control * Modul 8 Latihan dan Role Play * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Green Belt Six Sigma METODE pelatihan Analyze online Zoom Metode Training Green Belt Six Sigma dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Define online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Green Belt Six Sigma ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Green Belt Six Sigma baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Green Belt Six Sigma ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Green Belt Six Sigma . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 2, 2022 0

TRAINING ONLINE STRETEGY SELLING SKILL PROFESSIONAL SUCCESFULL

TRAINING ONLINE STRETEGY SELLING SKILL PROFESSIONAL SUCCESFULL   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR SELLING SKILL Seorang sales sebagai “ujung tombak” perusahaan mempunyai peran penting dalam mempertahankan, mengembangkan dan memajukan perusahaan ditengah persaingan competitor dan ketidakpastian iklim ekonomu global saat ini. Para sales perusahaan akan berhadapan langsung dengan pelanggan dan kemudian akan menghasilkan penjualan. Oleh karenanya, pemahaman mendalam mengenai pengolahan soft skill para sales wajib untuk dimiliki guna menunjang kinerja sales dan kinerja perusahaan kemudian. Keahlian dalam melakukan penjualan tentunya memerlukan latihan, pengalaman & pengetahuan yang mumpuni guna mencapai closing. Selling skills tersebut harus selalu dilatih secara continue dan ditingkatkan agar dapat terus berkembang mengikuti perkembangan bisnis yang kompetitif. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan stretegy selling skill professional succesfull ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING STRETEGI PEMASARAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan stretegy selling skill professional succesfull Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai stretegy selling skill professional succesfull dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang stretegy selling skill professional succesfull MATERI 1. Selling Process. 2. Professional Marketer. 3. Memahami Customer Behavior 4. Finding Needs and Customer Expectations. 5. Customer Relationship and Networking. 6. Konsep Komunikasi efektif 7. Teknik memunculkan dan meningkatkan Motivasi Diri 8. Teknik / Strategi selling skills succesfull 9. Teknik negosiasi 10. Faktor penyebab dan teknik mengatasi dalam permasalahan penjualan 11. Customer Complaint O. Tahapan penanganan komplain O. Prioritas Komplain O. Memudahkan pelanggan untuk komplain O. Menangani komplain secara cepat dan tepat O. Memahami Penyebab Komplain Pelanggan O. Memahami harapan dan emosi pelanggan O. Teknik analisa complain pelanggan O. Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain O. Pelatihan dan pemberdayaan staff O. Teknik komunikasi informasi tentang complain O. Teknik penyusunan Laporan Kronologis dari complain O. Pencatatan komplain 12. Teknik presentasi penjualan efektif dan meyakinkan 13. Teknik dalam mencapai target penjualan 14. Teknik menelepon dan menerima telepon 15. Teknik dalam “closing penjualan” 16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah stretegy selling skill professional succesfull METODE Metode Training stretegy selling skill professional succesfull dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan stretegy selling skill professional succesfull ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang stretegy selling skill professional succesfull baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training stretegy selling skill professional succesfull ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang stretegy selling skill professional succesfull . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 2, 2022 0

TRAINING ONLINE STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW)

TRAINING ONLINE STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW)   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR WAWANCARA TEKNIK TERSTRUKTUR UNTUK HASIL TERBAIK (WAWANCARA ACARA PERILAKU) Proses Recruitment adalah proses kritikal yang merupakan mata rantai dari pengelolaan SDM di organisasi perusahaan. Di dalam proses recruitment itu sendiri, interview mengambil peran penting dalam membuat keputusan untuk mengambil seorang kandidat menjadi karyawan perusahaan. Banyak kejadian dimana karyawan yang masuk kedalam organisasi perusahaan tidak dapat berkinerja dengan baik dan di satu sisi lain, si karyawan tidak merasa cocok dengan kultur budaya perusahaan tempat bekerja. Hal ini disebabkan karena banyak manager lini yang melakukan interview sebagai salah satu prasyarat dalam recruitment proses tidak memiliki standar teknik interview. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MASALAH UMUM DALAM REKRUTMEN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) MATERI pelatihan WAWANCARA TEKNIK TERSTRUKTUR UNTUK HASIL TERBAIK (Wawancara Acara Perilaku) online Zoom * Introduksi + Proses rekrutmen + Hubungan dengan kebutuhan bisnis perusahaan, pengembangan organisasi dan manpower planning + Tahapan rekrutment dan bisnis process nya + Masalah umum dalam rekrutmen + Kebijaksanaan dan prosedur rekrutmen * Analisa jabatan + Profil jabatan, Deskripsi jabatan dan persyaratan jabatan + Menetapkan dimensi, Menyusun dimensi + Menyusun pertanyaan * Teknik dan struktur wawancara: Dont s & Do s + Teknik wawancara untuk rekrutmen + Pembukaan, proses dan menutup wawancara * Menangani dan menyimpulkan jawaban * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) METODE pelatihan Masalah umum dalam rekrutmen online Zoom Metode Training STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Analisa jabatan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 1, 2022 0

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT Salah satu faktor keberhasilan industri Jepang dan industri kelas dunia adalah penerapan Total Quality Management (TQM) secara efektif dengan pembentukan Small Group Activity (SGA) atau disebut juga Quality Circle (QC). Karena keberhasilan ini, sejumlah industri negara maju dan sedang berkembang termasuk Indonesia, menerapkan TQM dengan membentuk SGA untuk meningkatkan mutu, produktivitas dan daya saing menuju World Class Manufacturing/Services. Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan. Gugus Kendali Mutu (GKM) merupakan kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam perusahaan dengan goal untuk melakukan peningkatan yang berkelanjutan bagi perusahaan tersebut. Gugus Kendali Mutu merupakan salah satu sarana efektif perusahaan untuk mengikutsertakan seluruh staffnya dalam suatu kegiatan yang bertujuan meningkatkan kinerja Perusahaan pada umumnya. Dalam prakteknya perusahaan sering lebih memperhatikan manajemen operasional saja namun kurang memperhatikan sumber daya manusia yang berada di lapangan. Padahal, SDM lapangan inilah yang banyak mengetahui permasalahan yang terjadi di lapangan dan bahka mereka pula yang sering menyelesaikannya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PEMBENTUKAN SMALL GROUP ACTIVITY UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA MATERI pelatihan penerapan total quality management online Zoom 1. Introduction to Efective SGA 2. Struktur SGA program 3. SGA Meeting 4. Alat dan Teknik Pemecahan Masalah (Problem Solving Tools and Techniques Used by SGA) 5. Hambatan (Pitfalla) SGA dan cara mengatasinya 6. Ruang Lingkup Gugus Kendali Mutu (GKM) 7. Konsep Total Quality Management (TQM) & PDCA 8. Langkah pemecahan masalah dan Continual Improvement 9. Teknik Pembuatan GKM 10. Evaluasi, Monitoring dan Dokumentasi implementasi GKM 11. Peran dan Tugas Fasilitator 12. Langkah pembuatan presentasi yang menarik dan mudah dipahami 13. Teknik Presentasi Gugus Kendali Mutu 14. Konsep dasar metode PDCA 15. Siklus PDCA 16. Planning 17. Doing 18. Checking 19. Acting 20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA METODE pelatihan pembentukan small group activity online Zoom Metode Training GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan peningkatan mutu online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 1, 2022 0

Training Update

Alamat: Jl. Perumahan Samasta Citayam 2 No.9 Blok C - D, Ragajaya, Bojonggede, Bogor Regency, West Java 16320
Email: info.pusattraining@gmail.com
Telepon: +6281283928224

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Facebook-f Twitter Youtube Tumblr

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons

Hubungi Kami

Phone : 081283928224 (Whatsapp)
Email : info.pusattraining@gmail.com
Alamat : Jl. Perumahan Samasta Citayam 2 No.9 Blok C - D, Ragajaya, Bojonggede, Bogor Regency, West Java 16320

Calendar

May 2026
M T W T F S S
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Follow kami di :

©  2026 Informasi Training Terlengkap. Built using WordPress and OnePage Express Theme.