ANALYSIS Archives - Page 20 of 23 - Informasi Training Terlengkap

Pelatihan Pengukuran Kinerja Organisasi

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI Pelatihan dalam pengukuran kinerja organisasi berbasis pada EFQM Excellence Model 2013 memiliki peran yang sangat penting dalam mengarahkan suatu organisasi menuju keunggulan dan kesuksesan jangka panjang. Dengan demikian, pelatihan dalam pengukuran kinerja organisasi berbasis pada EFQM Excellence Model 2013 adalah kunci untuk mencapai keunggulan organisasi dan kesuksesan jangka panjang. TUJUAN TRAINING EFQM EXCELLENCE MODEL 2013 Peningkatan Pemahaman. Implementasi yang Efektif. Penilaian Kinerja yang Akurat. Peningkatan Kinerja Organisasi. MATERI TRAINING MODEL EFQM EXCELLENCE 2013 Pengenalan Model EFQM Excellence 2013: Sejarah dan evolusi model. Prinsip-prinsip dasar model. Kerangka kerja dan struktur model. Kriteria dan Sub-Kriteria Model: Rinci penjelasan tentang setiap kriteria dan sub-kriteria dalam model, termasuk kepemimpinan, strategi, orang, mitra, proses, produk, dan hasil. Pengukuran Kinerja: Metode pengukuran kinerja. Pengukuran berbasis indikator dan target. Metode perbandingan internal dan eksternal. Proses Penilaian Kinerja: Langkah-langkah dalam melakukan penilaian kinerja berdasarkan model. Pengumpulan data dan informasi yang relevan. Analisis dan interpretasi data. Pengembangan Tindakan Korektif dan Perbaikan: Cara mengidentifikasi kelemahan dan peluang untuk perbaikan. Perencanaan tindakan korektif dan perbaikan. Mengukur dampak perbaikan yang diimplementasikan. Studi Kasus dan Contoh Praktis: Contoh-contoh nyata implementasi model EFQM Excellence di berbagai organisasi. Studi kasus sukses dan pembelajaran dari kesalahan. Komunikasi Hasil Penilaian Kinerja: Cara efektif berkomunikasi hasil penilaian kepada berbagai pemangku kepentingan, termasuk manajemen, karyawan, dan pelanggan. Pengembangan Budaya Kualitas: Cara mempromosikan budaya kualitas di organisasi. Mengidentifikasi hambatan dan cara mengatasinya. Penggunaan Teknologi dan Sistem Pendukung: Penerapan teknologi dan perangkat lunak untuk mempermudah pengukuran kinerja dan analisis data. Audit dan Sertifikasi EFQM: Persiapan untuk audit eksternal berdasarkan model EFQM Excellence. Persyaratan sertifikasi dan proses audit. PESERTA TRAINING MODEL EFQM EXCELLENCE 2013 BATAM Manajer dan Pemimpin Organisasi. Staf Senior. Tim Kualitas dan Penilaian Kinerja. Karyawan Organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan efqm excellence model 2013 lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan model efqm excellence 2013 kuala lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Proses Penilaian Kinerja Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Proses Penilaian Kinerja Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 15, 2024 0

PELATIHAN MOTIVASI KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING MOTIVASI KARYAWAN Pelatihan motivasi karyawan memiliki peran krusial dalam kesuksesan sebuah perusahaan. Dengan demikian, pelatihan motivasi karyawan adalah investasi penting yang membawa manfaat jangka panjang bagi perusahaan. TUJUAN TRAINING EMPLOYEE MOTIVATION Meningkatkan Produktivitas. Meningkatkan Kualitas Kerja. Meningkatkan Loyalitas dan Retensi. Meningkatkan Hubungan Tim. MATERI TRAINING PENGENALAN DIRI Pemahaman Motivasi. Tujuan Pribadi dan Organisasi. Pengenalan Diri. Mengatasi Rintangan. Komunikasi Efektif. Penghargaan dan Pengakuan. Penetapan Tujuan. Pengembangan Rencana Tindakan. Keterampilan Manajemen Waktu. Stress Management. PESERTA TRAINING PENGENALAN DIRI BATAM Manajer dan Pemimpin. Karyawan Level Menengah. Tim yang Tidak Termotivasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Employee Motivation Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengenalan Diri Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Stress Management Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Stress Management Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 8, 2024 0

PELATIHAN LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL Pelatihan Leadership From John C. Maxwell sangat penting dalam mengembangkan pemimpin yang kompeten dan efektif. Selain itu, pelatihan Leadership From John C. Maxwell juga membantu menciptakan pemimpin yang mampu memberdayakan orang lain dan mencapai hasil yang luar biasa. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP Membangun Pemimpin yang Berkualitas. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan. Membentuk Pemimpin yang Berintegritas. Mengajarkan Konsep Visi dan Rencana. MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN PRIBADI Kepemimpinan Berdasarkan Prinsip. Pengembangan Kepemimpinan Pribadi. Kepemimpinan Situasional. Pengembangan Visi dan Misi. Manajemen Konflik. Kemampuan Komunikasi. Pengambilan Keputusan yang Strategis. Kepemimpinan Transformasional. Kepemimpinan Tim. Pemberdayaan dan Delegasi. PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN PRIBADI BATAM Pemimpin Organisasi. Manajer dan Supervisor. Profesional Muda. Pemimpin Tim dan Proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Leadership Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kepemimpinan Pribadi Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Situasional Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Kepemimpinan Situasional Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 2, 2024 0

PELATIHAN LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP Pelatihan kepemimpinan adalah elemen kunci dalam pengembangan profesional dan kesuksesan organisasi. Dengan demikian, pelatihan kepemimpinan adalah investasi berharga yang dapat membawa keberhasilan jangka panjang bagi individu dan organisasi, membantu mencapai tujuan yang lebih besar. TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan. Peningkatan Produktivitas. Meningkatkan Kemampuan Manajemen. Membangun Kepemimpinan yang Membawa Dampak:. MATERI TRAINING PERAN PEMIMPIN Kepemimpinan dan Peran Pemimpin: Definisi kepemimpinan. Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin. Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan. Komunikasi Efektif: Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal. Mendengarkan dengan baik. Memberikan umpan balik yang efektif. Pengambilan Keputusan: Strategi pengambilan keputusan. Mengelola risiko. Keputusan berbasis data. Pengembangan Keterampilan Manajemen: Manajemen waktu. Manajemen proyek. Manajemen sumber daya manusia. Motivasi dan Pemotivasian: Teori-teori motivasi. Cara memotivasi anggota tim. Mengatasi resistensi perubahan. Kepemimpinan Transformasional: Konsep kepemimpinan transformasional. Menciptakan visi dan inspirasi. Membangun budaya organisasi yang positif. Kepemimpinan dalam Kepemimpinan Keragaman: Mengelola keragaman dalam tim. Inklusi dan keadilan. Budaya kerja yang beragam. Keterampilan Penyelesaian Konflik: Mengidentifikasi dan mengelola konflik. Negosiasi. Mengembangkan pemecahan masalah. Kepemimpinan Etis: Etika kepemimpinan. Integritas dan tanggung jawab sosial. Kode etik dalam kepemimpinan. Kemampuan Beradaptasi dan Perubahan: Menghadapi perubahan. Inovasi dan kreativitas. Transformasi organisasi. PESERTA TRAINING PERAN PEMIMPIN BATAM Pemimpin dan Manajer. Karyawan yang Berpotensi. Tim yang Dalam Perubahan. Pemimpin Proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Kepemimpinan Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Peran Pemimpin Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Kepemimpinan Transformasional Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 30, 2024 0

PELATIHAN INNOVATION CREATIVE AT WORK

DESKRIPSI TRAINING INNOVATION CREATIVE AT WORK Pelatihan Innovation Creative at Work memiliki peranan penting dalam perkembangan organisasi dan pencapaian kesuksesan bisnis. Dengan demikian, pelatihan Innovation Creative at Work adalah investasi yang sangat berharga bagi perusahaan yang ingin tetap relevan dan bersaing di era bisnis yang kompetitif saat ini. TUJUAN TRAINING INNOVATION CREATIVE Meningkatkan Kemampuan Inovasi. Meningkatkan Kreativitas. Meningkatkan Produktivitas. Mengembangkan Budaya Inovasi. MATERI TRAINING INOVASI Pengenalan Inovasi: Definisi inovasi dan pentingnya inovasi di tempat kerja. Jenis-jenis inovasi, seperti inovasi produk, proses, dan pemasaran. Psikologi Kreativitas: Menjelaskan konsep kreativitas dan bagaimana ia bekerja di otak. Faktor-faktor yang memengaruhi kreativitas individu. Proses Kreatif: Langkah-langkah dalam proses kreatif, seperti pemahaman masalah, ideasi, dan implementasi. Teknik-teknik untuk memfasilitasi brainstorming dan generasi ide. Mengatasi Hambatan Inovasi: Identifikasi dan mengatasi hambatan yang menghambat inovasi. Mempromosikan budaya yang mendukung inovasi dan menerima kegagalan. Desain Berpikir (Design Thinking): Pengenalan konsep desain berpikir dan bagaimana itu digunakan dalam menciptakan solusi inovatif. Latihan penerapan desain berpikir dalam konteks masalah nyata. Teknologi dan Inovasi: Bagaimana teknologi baru dapat digunakan untuk mendorong inovasi. Studi kasus tentang perusahaan yang menggunakan teknologi untuk mencapai inovasi. Manajemen Proyek Inovasi: Strategi untuk mengelola proyek inovasi, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Alat-alat dan metode manajemen proyek inovasi. Kreativitas Tim: Memfasilitasi kolaborasi dan kreativitas dalam tim. Konflik dan solusi dalam tim inovasi. Analisis Pasar dan Kebutuhan Pelanggan: Memahami cara analisis pasar dan pemahaman kebutuhan pelanggan dapat mengarah pada inovasi yang sukses. Etika dan Inovasi: Diskusi tentang etika inovasi dan tanggung jawab sosial perusahaan. Mengatasi dilema etika dalam konteks inovasi. PESERTA TRAINING INOVASI BATAM Pemimpin dan Manajer. Tim Inovasi. Karyawan Kreatif. Tim Proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Innovation Creative Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Inovasi Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Psikologi Kreativitas Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Psikologi Kreativitas Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 29, 2024 0

PELATIHAN EXCELLENT CALL CENTER OFFICER

DESKRIPSI TRAINING EXCELLENT CALL CENTER OFFICER Pelatihan Excellent Call Center Officer memiliki peranan vital dalam memastikan keberhasilan operasi pusat panggilan Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi waktu penanganan panggilan, dan mengoptimalkan proses resolusi masalah. TUJUAN TRAINING PETUGAS CALL CENTER YANG SANGAT BAIK Peningkatan Keterampilan Komunikasi. Pengetahuan Produk dan Layanan. Penanganan Konflik. Manajemen Waktu. MATERI TRAINING PETUGAS CALL CENTER Keterampilan Komunikasi: Komunikasi lisan yang efektif. Menjaga nada bicara yang ramah. Mendengarkan dengan baik dan memahami pelanggan. Pengetahuan Produk dan Layanan: Mendalami produk atau layanan perusahaan. Menguasai fitur-fitur, manfaat, dan keunggulan produk. Penanganan Konflik: Teknik penyelesaian konflik. Menyampaikan solusi dengan tenang dan efektif. Etika dan Etiket dalam Panggilan: Etika panggilan telepon. Prinsip-prinsip privasi dan kerahasiaan. Manajemen Waktu: Prioritisasi tugas. Manajemen waktu dalam menangani panggilan. Pengetahuan Teknologi: Menggunakan sistem telepon dan perangkat lunak pendukung. Pengelolaan data pelanggan. Pemahaman Pelanggan: Mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi pelanggan. Membangun hubungan pelanggan yang kuat. Pengelolaan Stres: Menghadapi situasi sulit dan pelanggan yang emosional. Cara mengurangi stres di tempat kerja. Penyusunan Skrip Panggilan: Membuat skrip panggilan yang efektif. Fleksibilitas dalam menggunakan skrip. Manajemen Resolusi Masalah: Proses penanganan masalah pelanggan. Mengatasi keluhan pelanggan. PESERTA TRAINING PETUGAS CALL CENTER BATAM Agen Call Center. Manajer Call Center. Supervisor. Staf Pendukung Teknis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Petugas Call Center Yang Sangat Baik Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Petugas Call Center Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Call Center Officer Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Call Center Officer Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 23, 2024 0

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISIONS MAKING

DESKRIPSI TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISIONS MAKING Pelatihan Creative Problem Solving And Decisions Making memiliki peran penting dalam meningkatkan kemampuan individu dan organisasi dalam menghadapi tantangan dan mengambil keputusan yang tepat. Dengan demikian, pelatihan Creative Problem Solving And Decisions Making bukan hanya menguntungkan individu dalam pengembangan karir mereka, tetapi juga memberikan dampak positif yang besar pada produktivitas dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING Kreativitas dalam Memecahkan Masalah. Pengambilan Keputusan yang Berkualitas. MATERI TRAINING DECISIONS MAKING Pengenalan Creative Problem Solving: Definisi masalah dan peran kreativitas dalam pemecahan masalah. Mengapa kreativitas penting dalam dunia bisnis dan kehidupan sehari-hari. Proses Creative Problem Solving: Tahap-tahap dalam proses pemecahan masalah kreatif. Pengenalan alat dan teknik untuk setiap tahap, seperti pemikiran divergen dan konvergen. Teknik Kreatif: Brainstorming: Cara menghasilkan ide secara cepat dan bebas hambatan. Mind Mapping: Membuat visualisasi hubungan ide. Analogi: Menggunakan analogi untuk memecahkan masalah. Analisis Masalah: Cara mengidentifikasi masalah dengan benar. Menganalisis akar penyebab masalah. Pengumpulan dan pengolahan data. Pengambilan Keputusan yang Efektif: Proses pengambilan keputusan yang sistematis. Menilai risiko dan konsekuensi dari setiap pilihan. Menggunakan data dan informasi yang tersedia. Etika dalam Pengambilan Keputusan: Memahami pertimbangan etis dalam pengambilan keputusan. Menyelidiki dilema etis dan bagaimana mengatasi mereka. Studi Kasus dan Latihan: Menyelesaikan masalah nyata menggunakan teknik Creative Problem Solving. Mengambil keputusan dalam konteks kasus nyata. Kelompok Kerja: Berkolaborasi dengan orang lain dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Memahami dinamika kelompok dalam proses kreatif. Evaluasi Hasil: Bagaimana mengukur keberhasilan dalam pemecahan masalah kreatif dan pengambilan keputusan. Meningkatkan proses berdasarkan pengalaman sebelumnya. Implementasi Hasil: Mengintegrasikan solusi dan keputusan ke dalam tindakan nyata. Mengelola perubahan yang mungkin terjadi sebagai hasil keputusan. PESERTA TRAINING DECISIONS MAKING BATAM Pemimpin dan Manajer. Karyawan dalam Organisasi. Pengusaha dan Wirausahawan. Mahasiswa dan Pelajar. Pemateri/ Trainer Pelatihan Creative Problem Solving Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Decisions Making Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Problem Solving Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Problem Solving Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 10, 2024 0

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION SKILL Pelatihan keterampilan komunikasi merupakan komponen penting dalam pengembangan personal dan profesional seseorang. Dengan demikian, pelatihan keterampilan komunikasi adalah investasi berharga untuk meningkatkan hubungan personal, kesuksesan profesional, dan kemampuan berkomunikasi dalam dunia yang semakin terhubung secara digital. TUJUAN TRAINING TEKNIK EFEEKTIF DALAM BERKOMUNIKASI Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Individu. Meningkatkan Hubungan Interpersonal. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi. Meningkatkan Kepemimpinan. MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI Pengenalan Keterampilan Komunikasi: Definisi dan pentingnya keterampilan komunikasi. Hubungan antara komunikasi yang efektif dengan keberhasilan pribadi dan profesional. Proses Komunikasi: Model komunikasi dasar. Elemen-elemen komunikasi (pesan, pengirim, penerima, saluran, hambatan, umpan balik). Komunikasi Verbal: Cara berbicara dengan jelas dan efektif. Penggunaan bahasa yang tepat dan sederhana. Pengelolaan volume, nada suara, dan kecepatan bicara. Komunikasi Non-Verbal: Bahasa tubuh dan ekspresi wajah. Kontak mata yang efektif. Gestur tubuh yang mendukung komunikasi. Kemampuan Mendengarkan: Mendengarkan aktif vs. pasif. Teknik mendengarkan yang efektif. Pemahaman mendalam terhadap pesan yang disampaikan. Pengaruh Psikologi dalam Komunikasi: Emosi dalam komunikasi. Persepsi dan persepsi orang lain. Mengatasi ketidaksetujuan dan konflik. Komunikasi Persuasif: Prinsip-prinsip persuasi. Membangun argumen yang kuat. Menggunakan bukti dan data yang relevan. Komunikasi dalam Presentasi dan Publik Speaking: Persiapan presentasi yang efektif. Teknik berbicara di depan umum. Mengatasi kegugupan dan lampu sorot. Komunikasi dalam Tim: Kolaborasi dan komunikasi tim yang efektif. Mengelola pertemuan dan diskusi tim. Konflik dalam tim dan cara mengatasinya. Komunikasi dalam Konteks Digital: Etika komunikasi online. Menulis email yang efektif. Penggunaan media sosial yang cerdas. PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI BATAM Profesional di Berbagai Bidang. Pemimpin dan Manajer. Karyawan dalam Industri Pelayanan Pelanggan. Pegawai dalam Bidang Penjualan dan Pemasaran. Pemateri/ Trainer Pelatihan Teknik Efeektif Dalam Berkomunikasi Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Keterampilan Komunikasi Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Proses Komunikasi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Proses Komunikasi Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 5, 2024 0

PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT Pelatihan Communication And Negotiation Skill For Procurement sangat penting dalam dunia bisnis modern. Secara keseluruhan, pelatihan keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk pengadaan akan memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. TUJUAN TRAINING COMMUNICATION SKILL FOR PROCUREMENT Meningkatkan efisiensi komunikasi. Meningkatkan keterampilan negosiasi. Meningkatkan hubungan dengan pemasok. Meningkatkan kepuasan pelanggan internal. MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT Pengenalan Pengadaan dan Peran Komunikasi serta Negosiasi. Aspek Komunikasi yang Efektif dalam Pengadaan. Memahami Pihak-Pihak yang Terlibat dalam Pengadaan. Mengatasi Tantangan Komunikasi dalam Pengadaan. Mengembangkan Keterampilan Presentasi. Etika Komunikasi dalam Pengadaan. Prinsip-Prinsip Negosiasi dalam Pengadaan. Mengidentifikasi dan Mengelola Kepentingan dalam Negosiasi. Menangani Konflik dalam Negosiasi. Memahami Alternatif bagi Kesepakatan. PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT BATAM Profesional Pengadaan. Manajer Pengadaan. Anggota Tim Proyek. Pemasok. Pemateri/ Trainer Pelatihan Communication Skill For Procurement Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Negotiation Skill For Procurement Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Keterampilan Komunikasi Dan Negosiasi Dalam Pengadaan Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Keterampilan Komunikasi Dan Negosiasi Dalam Pengadaan Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 4, 2024 0

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

DESKRIPSI TRAINING CHARACTER BUILDING Pelatihan Character Building merupakan komponen kunci dalam pembangunan individu yang berkualitas. Dengan demikian, pelatihan Character Building adalah landasan penting dalam mempersiapkan individu untuk menghadapi kehidupan sehari-hari dan berperan sebagai anggota yang berkontribusi dalam masyarakat. TUJUAN TRAINING PENDIDIKAN KARAKTER Pengembangan Nilai-nilai Moral. Pembentukan Kepribadian yang Tangguh. Pengembangan Keterampilan Sosial. Peningkatan Kepemimpinan. MATERI TRAINING DEVELOPMENT WORKSHOPS Pengenalan Nilai-nilai Moral. Kepemimpinan dan Etika. Pengembangan Empati. Pembangunan Keterampilan Komunikasi. Mengelola Konflik. Mengatasi Tantangan dan Rintangan. Pembangunan Kemandirian. Memahami Peran dan Tanggung Jawab Sosial. Menghargai Keanekaragaman. Etika dalam Penggunaan Teknologi. PESERTA TRAINING DEVELOPMENT WORKSHOPS BATAM Siswa dan Pelajar. Karyawan dan Profesional. Pemimpin dan Manajer. Organisasi Non-Profit. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pendidikan Karakter Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Development Workshops Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Character Education Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Character Education Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 2, 2024 0

Pelatihan Pengukuran Kinerja Organisasi

PELATIHAN MOTIVASI KARYAWAN

PELATIHAN LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL

PELATIHAN LEADERSHIP

PELATIHAN INNOVATION CREATIVE AT WORK

PELATIHAN EXCELLENT CALL CENTER OFFICER

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISIONS MAKING

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions