inovatif Archives - Page 8 of 17 - Informasi Training Terlengkap

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE

DESKRIPSI TRAINING MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE Pelatihan Mengoptimalkan Kinerja Karyawan Back Office memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan kinerja mereka. Dengan demikian, Pelatihan Mengoptimalkan Kinerja Karyawan Back Office bukan hanya investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga strategi cerdas untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan, memberikan dampak positif pada keseluruhan performa perusahaan. TUJUAN TRAINING MENGOPTIMALKAN KINERJA Peningkatan Keterampilan Teknis. Peningkatan Pemahaman Proses Kerja. Pengembangan Keterampilan Manajemen Waktu. Meningkatkan Ketepatan dan Kualitas. Pengenalan Teknologi Baru. MATERI TRAINING KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE Pengenalan Tugas dan Tanggung Jawab Back Office: Memahami peran dan tanggung jawab karyawan back office. Identifikasi tugas-tugas administratif dan operasional yang khas. Pengelolaan Data dan Informasi: Pelatihan dalam pengumpulan, pengolahan, dan penyimpanan data dengan efisien. Implementasi praktik-praktik terbaik untuk menjaga keamanan dan kerahasiaan data. Penggunaan Perangkat Lunak dan Sistem: Pelatihan pada aplikasi dan perangkat lunak yang relevan untuk tugas-tugas back office. Meningkatkan efisiensi melalui pemanfaatan fitur-fitur sistem yang belum dimanfaatkan sepenuhnya. Keterampilan Teknis dan Profesionalisme: Pengembangan keahlian teknis yang diperlukan untuk tugas spesifik. Peningkatan profesionalisme dalam menyelesaikan tugas dengan tingkat akurasi yang tinggi. Keterampilan Komunikasi dan Kerjasama: Pelatihan keterampilan komunikasi interpersonal. Membangun kolaborasi yang efektif dengan tim dan departemen lainnya. Manajemen Waktu dan Prioritas: Strategi untuk mengelola waktu dengan efektif. Prioritisasi tugas-tugas untuk meningkatkan produktivitas. Penanganan Situasi Krisis dan Resolusi Masalah: Pelatihan untuk menangani situasi darurat atau masalah operasional. Pengembangan kemampuan resolusi masalah secara cepat dan efektif. Pemahaman Terhadap Proses Bisnis: Memahami hubungan back office dengan proses bisnis perusahaan secara keseluruhan. Identifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi dalam proses-proses tertentu. Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik: Penerapan metode evaluasi kinerja yang efektif. Memberikan dan menerima umpan balik konstruktif untuk pengembangan pribadi. Peningkatan Kemampuan Adaptasi: Pelatihan untuk mengatasi perubahan dalam lingkungan kerja. Mengembangkan kemampuan adaptasi terhadap perkembangan teknologi dan kebijakan perusahaan. PESERTA TRAINING KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE BATAM Karyawan Back Office. Manajer Back Office. Pimpinan Perusahaan. Tim HR (Sumber Daya Manusia). Pemateri/ Trainer Pelatihan Mengoptimalkan Kinerja Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kinerja Karyawan Back Office Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Karyawan Back Office Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Karyawan Back Office Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 10, 2024 0

PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peranan yang sangat penting dalam mengoptimalkan kinerja suatu organisasi. Dengan demikian, Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia menjadi pondasi utama untuk mencapai kesuksesan jangka panjang bagi suatu perusahaan. TUJUAN TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif. Pengembangan Karyawan. Evaluasi Kinerja dan Manajemen Kinerja. Manajemen Konflik dan Hubungan Kerja. Kepemimpinan dan Pengembangan Pemimpin. MATERI TRAINING MANAJEMEN SDM Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM). Rekrutmen dan Seleksi. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan. Evaluasi Kinerja. Manajemen Kinerja. Kompensasi dan Manfaat. Hubungan Industrial. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan. Manajemen Perubahan. Hukum Ketenagakerjaan dan Etika Bisnis. PESERTA TRAINING MANAJEMEN SDM BATAM Manajer dan Pimpinan Organisasi. Manajer SDM dan HR Professionals. Karyawan Level Menengah. Karyawan Baru atau Karyawan yang Dipromosikan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Sumber Daya Manusia Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Sdm Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Rekrutmen Dan Seleksi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Rekrutmen Dan Seleksi Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 5, 2024 0

PELATIHAN EMOTIONAL QUETIENTS

DESKRIPSI TRAINING EMOTIONAL QUETIENTS Pelatihan Emotional Quotient (EQ) memiliki peranan krusial dalam pengembangan pribadi dan profesional seseorang. Dengan demikian, pelatihan Emotional Quotient menjadi pondasi yang tak ternilai untuk mencapai keberhasilan dan kesejahteraan secara menyeluruh. TUJUAN TRAINING EMOTIONAL AWARENESS Peningkatan Kesadaran Emosional (Emotional Awareness). Pengembangan Keterampilan Pengelolaan Emosi (Emotional Management). Peningkatan Keterampilan Sosial dan Hubungan Interpersonal. Peningkatan Empati. Peningkatan Keterampilan Pengambilan Keputusan dan Problem Solving. MATERI TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT Pengenalan Emosi: Pengertian tentang emosi dan pentingnya dalam kehidupan sehari-hari. Jenis-jenis emosi dan peran masing-masing. Pengenalan EQ: Definisi EQ dan perbedaan antara EQ dan IQ. Manfaat memiliki EQ yang tinggi. Pengenalan Komponen EQ: Kesadaran Emosional: Mengenali emosi pada diri sendiri dan orang lain. Pengaturan Emosional: Mengelola emosi dengan bijaksana. Motivasi: Mendorong diri sendiri untuk mencapai tujuan. Pengenalan Keterampilan Sosial: Empati: Memahami perasaan dan pandangan orang lain. Keterampilan Komunikasi: Berbicara dan mendengarkan dengan efektif. Resolusi Konflik: Mengatasi konflik dengan cara yang sehat. Pengelolaan Stres: Pengenalan stres dan dampaknya pada emosi. Teknik pengelolaan stres seperti relaksasi, meditasi, dan olahraga. Pengambilan Keputusan Emosional: Bagaimana emosi memengaruhi proses pengambilan keputusan. Cara mengambil keputusan yang seimbang antara logika dan emosi. Kepemimpinan Berbasis EQ: Kepemimpinan yang efektif melalui pemahaman emosi anggota tim. Menginspirasi dan memotivasi tim melalui EQ. Peningkatan Diri dan Pertumbuhan Pribadi: Menjelajahi dan memahami emosi negatif untuk pertumbuhan pribadi. Merancang rencana tindakan untuk meningkatkan EQ seiring waktu. Praktik Kasus dan Peran: Studi kasus nyata untuk menerapkan konsep EQ dalam situasi kehidupan nyata. Latihan peran untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi dan empati. Keterampilan Memimpin Tim dengan EQ: Membangun budaya kerja yang inklusif dan saling mendukung. Mengatasi tantangan kepemimpinan dengan pendekatan berbasis EQ. PESERTA TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT BATAM Profesional di Tempat Kerja. Pemimpin dan Manajer. Individu dalam Hubungan Pribadi. Mahasiswa dan Pendidik. Individu yang Mengalami Stres atau Konflik. Pemateri/ Trainer Pelatihan Emotional Awareness Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Emotional Management Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Eq Dan Iq Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Eq Dan Iq Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 1, 2024 0

PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE FOR MENTAL ATTITUDE

DESKRIPSI TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE FOR MENTAL ATTITUDE Pelatihan Emotional Intelligence For Mental Attitude memiliki peranan penting dalam membentuk keseimbangan psikologis individu. Kesadaran akan pentingnya Pelatihan Emotional Intelligence For Mental Attitude merupakan langkah fundamental dalam mencapai keberhasilan pribadi dan profesional yang berkelanjutan. TUJUAN TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE Meningkatkan Kesadaran Diri (Self-Awareness). Mengembangkan Pengelolaan Emosi (Self-Management). Meningkatkan Keterampilan Sosial (Social Skills). Meningkatkan Empati. Meningkatkan Motivasi Diri (Motivation). MATERI TRAINING MENTAL ATTITUDE Pengenalan Emotional Intelligence (EI): Definisi dan konsep dasar EI. Komponen-komponen utama EI. Kesadaran Emosi: Mengenali emosi sendiri. Mengidentifikasi pola pikir dan perasaan yang muncul. Pengelolaan Emosi: Mengatasi emosi negatif. Mengembangkan keterampilan mengendalikan reaksi emosi. Empati dan Hubungan Interpersonal: Memahami emosi orang lain. Berkomunikasi dengan empati dan pengertian. Motivasi dan Tujuan: Menggunakan emosi sebagai motivasi untuk mencapai tujuan. Mengelola motivasi dalam menghadapi hambatan. Manajemen Stres: Strategi mengatasi stres dan tekanan. Pengenalan teknik relaksasi. Konflik dan Penyelesaian: Mengelola konflik secara konstruktif. Keterampilan penyelesaian masalah. Pengembangan Sikap Mental Positif: Mengubah pola pikir negatif menjadi positif. Membangun optimisme dan ketahanan mental. Keterampilan Komunikasi Efektif: Mendengarkan aktif dan memahami pesan emosional. Berbicara dengan jelas dan efektif. Penerapan dalam Konteks Kehidupan: Menggunakan EI dalam lingkungan kerja. Mengintegrasikan EI dalam hubungan pribadi. PESERTA TRAINING MENTAL ATTITUDE BATAM Profesional dan Manajer. Pekerja Sosial dan Konselor. Pendidik dan Pelatih. Individu yang Mengalami Stres atau Depresi. Pengusaha dan Pebisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Emotional Intelligence Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Mental Attitude Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Emotional Intelligence Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Emotional Intelligence Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 31, 2024 0

PELATIHAN DYNAMIC INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS

DESKRIPSI TRAINING DYNAMIC INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS Pelatihan Dynamic Interpersonal Communication Skills memiliki peran yang sangat penting dalam dunia saat ini. Kemampuan Pelatihan Dynamic Interpersonal Communication Skills tidak hanya penting dalam lingkup bisnis, tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari, memungkinkan orang untuk membangun jaringan yang kuat, menjalin hubungan yang bermakna, dan mencapai kesuksesan secara holistik. TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI INTERPERSONAL Meningkatkan Kesadaran Diri dan Kesadaran Sosial. Peningkatan Keterampilan Aktif Mendengarkan. Pengembangan Keterampilan Berbicara dan Menyampaikan Ide. Manajemen Konflik dan Negosiasi. Peningkatan Keterampilan Komunikasi Non-Verbal. MATERI TRAINING KETERAMPILAN AKTIF MENDENGARKAN Pengantar Komunikasi Interpersonal: Pemahaman dasar-dasar komunikasi interpersonal, termasuk peran kesadaran diri, kesadaran sosial, dan pemahaman konteks komunikasi. Keterampilan Aktif Mendengarkan: Latihan untuk meningkatkan keterampilan mendengarkan aktif, seperti refleksi, klarifikasi, dan empati. Bahasa Tubuh dan Ekspresi Wajah: Pemahaman pentingnya bahasa tubuh dan ekspresi wajah dalam komunikasi interpersonal, dan bagaimana menggunakannya secara efektif. Keterampilan Berbicara yang Efektif: Pengembangan keterampilan berbicara termasuk penggunaan kata-kata yang tepat, intonasi suara, dan penekanan pesan. Manajemen Emosi: Pelatihan untuk mengenali, memahami, dan mengelola emosi sendiri serta orang lain dalam konteks komunikasi interpersonal. Komunikasi Non-Verbal: Fokus pada aspek-aspek non-verbal komunikasi seperti kontak mata, gerakan tubuh, dan postur tubuh untuk meningkatkan efektivitas komunikasi. Teknik Negosiasi: Pemahaman dasar-dasar teknik negosiasi untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan dalam situasi konflik atau perbedaan pendapat. Pemecahan Masalah Bersama: Pelatihan dalam mengaplikasikan komunikasi yang efektif dalam pemecahan masalah bersama dan pengambilan keputusan kelompok. Feedback Constructive: Pemahaman pentingnya memberikan dan menerima umpan balik dengan cara yang konstruktif untuk pengembangan pribadi dan profesional. Manajemen Konflik: Latihan untuk mengatasi konflik dengan cara yang produktif, termasuk identifikasi sumber konflik, analisis situasi, dan penerapan solusi yang membangun. PESERTA TRAINING KETERAMPILAN AKTIF MENDENGARKAN BATAM Profesional. Pemimpin dan Manajer. Pengusaha. Mahasiswa dan Pekerja Muda. Pemateri/ Trainer Pelatihan Komunikasi Interpersonal Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Keterampilan Aktif Mendengarkan Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Keterampilan Berbicara Yang Efektif Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Keterampilan Berbicara Yang Efektif Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 26, 2024 0

PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

DESKRIPSI TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING Pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking menggunakan pendekatan sistemik dan alat-alat New 7 Tools memiliki keunggulan penting. Sementara itu, Pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking New 7 Tools menyediakan kerangka kerja praktis untuk menganalisis informasi dan menyusun strategi. Kombinasi keduanya meningkatkan kemampuan individu dalam menghadapi tantangan kompleks dan membuat keputusan yang efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis. TUJUAN TRAINING PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan Strategis. Mengoptimalkan Penggunaan Pendekatan Sistemik. Mengaplikasikan Pendekatan New 7 Tools. Meningkatkan Kepekaan terhadap Risiko dan Unsurtidak Pasti. Mendorong Inovasi dan Kreativitas dalam Pengambilan Keputusan. MATERI TRAINING STRATEGIC THINKING Pengantar Strategic Thinking: Konsep dasar tentang pemikiran strategis dan pentingnya dalam pengambilan keputusan. Pendekatan Sistemik dalam Keputusan: Memahami interaksi dan keterkaitan antara elemen dalam suatu sistem. Bagaimana pengaruh perubahan pada satu bagian sistem terhadap keseluruhan. New 7 Tools Approach: Pengenalan terhadap alat-alat praktis seperti affinity diagrams, tree diagrams, matrix diagrams, dll. Penerapan alat-alat tersebut dalam menganalisis masalah dan informasi. Analisis Data dan Informasi: Teknik pengumpulan dan interpretasi data yang relevan untuk pengambilan keputusan. Penerapan statistik atau metode analisis lainnya untuk mendukung keputusan. Strategi Pengambilan Keputusan: Pengembangan strategi berdasarkan pemahaman sistemik dan alat-alat analisis. Implementasi keputusan yang diambil dalam situasi nyata. Studi Kasus dan Latihan: Penerapan konsep yang dipelajari melalui studi kasus nyata atau simulasi. Latihan untuk mengasah kemampuan menggunakan alat-alat New 7 Tools. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi: Pentingnya berkomunikasi dan berkolaborasi dalam proses pengambilan keputusan yang efektif. Keterampilan presentasi dan negosiasi yang mendukung pelaksanaan keputusan. Evaluasi dan Perbaikan: Mengevaluasi hasil keputusan yang diambil dan memperbaiki proses pengambilan keputusan di masa mendatang. PESERTA TRAINING STRATEGIC THINKING BATAM Manajer dan Pemimpin Bisnis. Profesional dalam Bidang Analisis. Tim Proyek dan Pengembangan. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah. Mahasiswa dan Profesional Awal. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pendekatan Sistemik Dan New 7 Tools Approach Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Strategic Thinking Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan New 7 Tools Approach Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training New 7 Tools Approach Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 25, 2024 0

PELATIHAN EFFECTIVE CSR PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE CSR PROGRAM Pelatihan Effective CSR Program dan pengembangan masyarakat dengan pendekatan Value Chain sangat penting. Pelatihan efektif memastikan bahwa implementasi Effective CSR Program dan pengembangan masyarakat dengan pendekatan Value Chain tidak hanya berfokus pada tanggung jawab sosial, tetapi juga meningkatkan keterlibatan dan keberlanjutan, menciptakan nilai tambah baik bagi perusahaan maupun masyarakat yang dilibatkan. TUJUAN TRAINING COMMUNITY DEVELOPMENT DENGAN PENDEKATAN VALUE CHAIN Pemahaman Value Chain dan CSR. Pemahaman Terhadap Kebutuhan dan Aspirasi Komunitas. Integrasi CSR dalam Strategi Bisnis. Pengelolaan Program CSR Berkelanjutan. Stakeholder Engagement dan Kemitraan. MATERI TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT Pengenalan Corporate Social Responsibility (CSR) dan Community Development Definisi dan konsep dasar CSR Signifikansi community development dalam CSR Pendekatan Value Chain dalam CSR Konsep Value Chain dan penerapannya dalam CSR Identifikasi titik-titik kritis dalam Value Chain Integrasi CSR dengan Strategi Bisnis Menghubungkan CSR dengan visi, misi, dan nilai perusahaan Membangun keterkaitan antara CSR dan keberlanjutan bisnis Pengelolaan Stakeholder Identifikasi stakeholder terkait CSR dan community development Strategi berkomunikasi dan berinteraksi dengan stakeholder Pengukuran dan Evaluasi Kinerja CSR Pengembangan indikator kinerja CSR yang efektif Metode evaluasi dampak CSR terhadap value chain Pemahaman Lingkungan Hukum dan Etika Compliance hukum terkait CSR Etika dalam pelaksanaan program CSR Manajemen Risiko dalam CSR Identifikasi dan mitigasi risiko terkait CSR Pengelolaan reputasi dan risiko sosial Kerjasama dengan Pihak Eksternal Kemitraan dengan pemerintah, LSM, dan komunitas lokal Kolaborasi dengan organisasi nirlaba untuk mendukung inisiatif CSR Teknik Komunikasi CSR yang Efektif Membangun citra positif melalui komunikasi CSR Mengelola krisis komunikasi terkait CSR Studi Kasus dan Best Practices Analisis studi kasus perusahaan yang sukses dalam menerapkan CSR dengan pendekatan Value Chain Pembelajaran dari best practices untuk menginspirasi strategi CSR yang efektif PESERTA TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT BATAM Manajer CSR dan Keberlanjutan. Manajer Rantai Pasok. Manajer Hubungan Masyarakat dan Komunikasi. Manajer Keuangan dan Investasi Sosial. Pemateri/ Trainer Pelatihan Community Development Dengan Pendekatan Value Chain Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan CSR Dan Community Development Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Corporate Social Responsibility Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Corporate Social Responsibility Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 15, 2024 0

PELATIHAN CONTINOUS IMRPOVEMENT OF CSR

DESKRIPSI TRAINING CONTINOUS IMRPOVEMENT OF CSR Pelatihan Continous Imrpovement Of CSR adalah elemen vital dalam pengembangan perusahaan modern. Dengan terus meningkatkan strategi CSR, perusahaan dapat menjadi agen perubahan yang berkelanjutan dan berkontribusi pada pembangunan masyarakat yang lebih baik. TUJUAN TRAINING CONTINOUS IMRPOVEMENT Pemahaman CSR. Integrasi CSR dalam Strategi Bisnis. Stakeholder Engagement. Pengukuran dan Pelaporan Kinerja CSR. Analisis Dampak Sosial dan Lingkungan. MATERI TRAINING CSR Pengenalan CSR. Trend dan Best Practices. Stakeholder Engagement. Pengelolaan Risiko dan Etika Bisnis. Pengukuran Dampak. Kebijakan dan Implementasi CSR. Kemitraan dan Kolaborasi. Inovasi dan Teknologi. Pelaporan dan Transparansi. Studi Kasus dan Diskusi. PESERTA TRAINING CSR BATAM Manajemen Tingkat Tinggi. Tim CSR dan Keberlanjutan. Karyawan. Stakeholder Eksternal. Pemateri/ Trainer Pelatihan Continous Imrpovement Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan CSR Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Corporate Social Responsibility Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Corporate Social Responsibility Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 13, 2024 0

PELATIHAN COMMUNITY RELATION AND DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING COMMUNITY RELATION AND DEVELOPMENT Pelatihan Community Relation and Development memiliki peranan penting dalam membangun hubungan yang kuat antara organisasi dengan masyarakat sekitarnya. Dengan memperhatikan aspek-aspek ini, pelatihan Community Relation and Development menjadi kunci untuk menciptakan lingkungan yang harmonis antara organisasi dan masyarakat, serta memperkuat kontribusi positif terhadap pembangunan komunitas secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING COMMUNITY DEVELOPMENT Membangun Hubungan yang Berkualitas. Memahami Kebutuhan Komunitas. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi. Membangun Kemitraan yang Berkelanjutan. MATERI TRAINING KETERLIBATAN KOMUNITAS Pengenalan Community Development. Keterlibatan Komunitas. Komunikasi Efektif. Analisis Kebutuhan Komunitas. Manajemen Konflik. Pengembangan Program Berbasis Masyarakat. Pemberdayaan Komunitas. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja. Etika dalam Community Relation. PESERTA TRAINING KETERLIBATAN KOMUNITAS BATAM Pegawai Organisasi Non-Profit dan NGO. Manajer CSR (Corporate Social Responsibility). Pegawai Pemerintah Lokal. Profesional Pemasaran dan Hubungan Masyarakat. Pemateri/ Trainer Pelatihan Community Development Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Keterlibatan Komunitas Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Komunikasi Efektif Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Komunikasi Efektif Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 12, 2024 0

PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KESEKRETARIATAN Pelatihan Manajemen Kesekretariatan sangat penting dalam mengasah keterampilan dan pengetahuan seorang sekretaris. Dengan memiliki keterampilan Manajemen Kesekretariatan yang kuat, seorang sekretaris dapat menjadi tulang punggung suksesnya suatu organisasi. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU Pemahaman Peran dan Tanggung Jawab Kesekretariatan. Keterampilan Administratif. Keterampilan Komunikasi. Manajemen Waktu. Teknologi dan Sistem Informasi. MATERI TRAINING PENGELOLAAN DOKUMEN Manajemen Waktu: Teknik efektifitas waktu Prioritisasi tugas-tugas Penggunaan alat bantu manajemen waktu Pengelolaan Dokumen: Sistem pengarsipan yang efisien Manajemen dokumen digital Konservasi dan keamanan dokumen Teknologi Kesejahteraan: Pemanfaatan perangkat lunak kantor Aplikasi manajemen proyek Integrasi teknologi untuk efisiensi Komunikasi Efektif: Komunikasi verbal dan non-verbal Etika komunikasi profesional Menangani konflik secara konstruktif Hukum dan Regulasi Kesejahteraan: Pemahaman aturan dan regulasi terkini Kepatuhan terhadap peraturan kerja Etika profesional dalam konteks hukum Pengembangan Pribadi dan Profesional: Pengelolaan stres dan beban kerja Perencanaan karir Peningkatan kemampuan kepemimpinan Penggunaan Perangkat Keras Kantor: Penggunaan efektif printer, scanner, dan peralatan kantor lainnya Maintenance peralatan kantor Manajemen inventaris kantor Keamanan Informasi: Perlindungan data sensitif Keamanan cyber dan pencegahan kebocoran informasi Kebijakan keamanan organisasi Pertemuan dan Rapat: Persiapan dan penyelenggaraan rapat Pemimpin rapat yang efektif Penyusunan agenda dan notulensi Etika Profesional: Standar etika dalam profesi sekretaris Tanggung jawab dan integritas Etika dalam hubungan profesional PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DOKUMEN BATAM Sekretaris dan Asisten Administratif. Manajer atau Eksekutif. Staf Administratif. Profesional Muda atau Karyawan Baru. Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Waktu Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengelolaan Dokumen Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknologi Kesejahteraan Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Teknologi Kesejahteraan Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 3, 2024 0

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE

PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

PELATIHAN EMOTIONAL QUETIENTS

PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE FOR MENTAL ATTITUDE

PELATIHAN DYNAMIC INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS

PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

PELATIHAN COMMUNITY RELATION AND DEVELOPMENT

PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions