Keuangan Archives - Page 6 of 6 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF

TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF Pelatihan Restrukturisasi dan Penyelamatan Kredit yang Efektif sangat penting bagi perbankan dan lembaga keuangan dalam menghadapi risiko kredit bermasalah yang dapat memengaruhi stabilitas keuangan dan kinerja bisnis. Di tengah kondisi ekonomi yang dinamis, kemampuan untuk melakukan restrukturisasi kredit secara tepat menjadi kunci dalam menjaga kualitas portofolio pembiayaan serta meminimalkan potensi kerugian. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip, strategi, dan mekanisme restrukturisasi kredit sesuai dengan ketentuan yang berlaku, sekaligus teknik penyelamatan kredit yang berorientasi pada solusi win–win antara kreditur dan debitur. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan analisis kelayakan, manajemen risiko, serta pengambilan keputusan yang akurat dan profesional. Dengan kompetensi tersebut, institusi keuangan dapat meningkatkan efektivitas penanganan kredit bermasalah, menjaga kepercayaan nasabah, dan mendukung keberlanjutan usaha secara sehat dan bertanggung jawab. TUJUAN TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan regulasi restrukturisasi serta penyelamatan kredit. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kredit bermasalah dan menentukan strategi penanganan yang tepat. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun skema restrukturisasi kredit yang efektif, terukur, dan sesuai ketentuan. Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dalam meminimalkan potensi kerugian akibat kredit bermasalah. Membantu peserta dalam mengambil keputusan profesional dan objektif terkait penyelamatan kredit. Mendorong terciptanya solusi win–win antara kreditur dan debitur dalam proses restrukturisasi. Mendukung peningkatan kualitas portofolio kredit serta menjaga kesehatan dan keberlanjutan lembaga keuangan. OUTLINE MATERI TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF Pengantar Manajemen Kredit Bermasalah Definisi dan klasifikasi kredit bermasalah Penyebab dan dampak NPL terhadap kinerja lembaga keuangan Regulasi dan Ketentuan Restrukturisasi Kredit Kebijakan dan peraturan yang berlaku Prinsip kehati-hatian dan kepatuhan (compliance) Identifikasi dan Analisis Kredit Bermasalah Early warning system kredit Analisis kondisi keuangan dan usaha debitur Penilaian prospek dan kemampuan bayar Strategi Restrukturisasi Kredit Rescheduling, reconditioning, dan restructuring Penentuan skema restrukturisasi yang tepat Teknik Penyelamatan Kredit Pendekatan negosiasi dengan debitur Alternatif penyelamatan kredit Penyusunan action plan penyelamatan kredit Manajemen Risiko Kredit Pengendalian dan mitigasi risiko Dampak restrukturisasi terhadap kualitas aset Aspek Hukum dalam Restrukturisasi Kredit Perjanjian kredit dan perubahan akad Jaminan, agunan, dan aspek legal lainnya Monitoring dan Evaluasi Pasca Restrukturisasi Pengawasan kinerja debitur Indikator keberhasilan restrukturisasi Studi Kasus dan Best Practice Pembahasan kasus nyata Pembelajaran dari praktik terbaik Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Implementasi hasil pelatihan Peningkatan berkelanjutan dalam penanganan kredit PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF Account Officer (AO) dan Relationship Manager Petugas yang bertanggung jawab dalam pengelolaan portofolio kredit serta hubungan dengan debitur. Analis Kredit dan Credit Reviewer Profesional yang melakukan analisis kelayakan, penilaian risiko, dan evaluasi kredit bermasalah. Manajer Risiko dan Manajemen Kredit Pihak yang mengawasi kualitas kredit dan menyusun strategi penanganan NPL. Tim Collection dan Recovery Personel yang menangani penagihan, penyelamatan, dan pemulihan kredit bermasalah. Legal Officer dan Bagian Hukum Staf yang menangani aspek hukum, perjanjian kredit, serta jaminan dan agunan. Manajer Cabang dan Pimpinan Unit Kerja Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas kinerja kredit di unitnya. Pegawai Bank dan Lembaga Pembiayaan Karyawan yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam proses pengelolaan kredit. Konsultan Keuangan dan Perbankan Profesional yang mendampingi institusi dalam penanganan dan restrukturisasi kredit. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 29, 2026 0

TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya untuk Pengembangan Bisnis memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan usaha di tengah persaingan yang semakin dinamis. Sumber daya, baik manusia, keuangan, aset, maupun waktu, merupakan faktor kunci yang menentukan efektivitas operasional dan pencapaian tujuan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman dan keterampilan strategis dalam merencanakan, mengalokasikan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya secara efisien dan tepat sasaran. Pelatihan ini juga membantu pelaku bisnis dan manajemen dalam mengidentifikasi potensi, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja organisasi. Dengan pengelolaan sumber daya yang terstruktur dan berbasis strategi, perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, memperkuat daya saing, serta menciptakan peluang inovasi yang mendukung pengembangan bisnis secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip pengelolaan sumber daya yang efektif dan efisien dalam mendukung pengembangan bisnis. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengalokasikan, dan mengoptimalkan sumber daya manusia, keuangan, serta aset perusahaan. Membantu peserta dalam mengambil keputusan strategis berbasis pemanfaatan sumber daya yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis. Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi melalui pengelolaan sumber daya yang terstruktur dan berkelanjutan. Mengurangi risiko pemborosan dan inefisiensi dalam proses operasional perusahaan. Mendorong terciptanya inovasi dan keunggulan kompetitif melalui pemanfaatan potensi sumber daya secara maksimal. Mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis dengan sistem pengelolaan sumber daya yang terintegrasi dan berorientasi pada hasil. OUTLINE MATERI TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS Konsep Dasar Pengelolaan Sumber Daya Pengertian dan jenis sumber daya dalam bisnis Peran pengelolaan sumber daya terhadap pertumbuhan bisnis Perencanaan Sumber Daya Bisnis Analisis kebutuhan sumber daya Penetapan prioritas dan tujuan strategis Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Perencanaan dan pengembangan kompetensi SDM Penilaian kinerja dan produktivitas Motivasi dan retensi karyawan Pengelolaan Sumber Daya Keuangan Penganggaran dan pengendalian biaya Optimalisasi penggunaan modal Analisis efisiensi dan profitabilitas Pengelolaan Aset dan Sumber Daya Fisik Manajemen aset perusahaan Pemeliharaan dan optimalisasi aset Pemanfaatan teknologi pendukung Manajemen Waktu dan Proses Kerja Efektivitas manajemen waktu Penyusunan alur kerja yang efisien Peningkatan produktivitas operasional Pengambilan Keputusan Berbasis Sumber Daya Analisis risiko dan peluang Pengambilan keputusan strategis Studi kasus pengelolaan sumber daya Optimalisasi dan Evaluasi Penggunaan Sumber Daya Monitoring dan evaluasi kinerja Indikator keberhasilan pengelolaan sumber daya Continuous improvement Pengelolaan Sumber Daya untuk Pengembangan dan Inovasi Bisnis Pemanfaatan sumber daya untuk inovasi Strategi pengembangan bisnis berkelanjutan Rencana Tindak Lanjut (Action Plan) Penyusunan rencana implementasi Evaluasi dan komitmen peningkatan kinerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS Pemilik Usaha dan Pengusaha Pelaku usaha yang ingin mengelola sumber daya secara lebih efektif untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan bisnis. Manajer dan Supervisor Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian sumber daya di departemennya. Manajer SDM dan Tim HR Pihak yang berperan dalam pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan kompetensi, dan peningkatan produktivitas karyawan. Manajer Keuangan dan Staf Keuangan Personel yang terlibat dalam pengelolaan anggaran, pengendalian biaya, dan optimalisasi penggunaan dana perusahaan. Tim Operasional dan Produksi Karyawan yang mengelola proses kerja, aset, serta pemanfaatan sumber daya operasional agar lebih efisien. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Pihak yang bertanggung jawab dalam menyusun strategi pengembangan dan pemanfaatan sumber daya untuk ekspansi bisnis. Wirausahawan dan Startup Founder Individu yang sedang membangun atau mengembangkan usaha dan membutuhkan pemahaman pengelolaan sumber daya sejak tahap awal. Konsultan Bisnis dan Profesional Konsultan yang mendampingi perusahaan dalam perbaikan sistem pengelolaan sumber daya dan peningkatan kinerja bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 28, 2026 0

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO Training Manajemen Keuangan dan Pembiayaan di Lembaga Keuangan Mikro sangat penting untuk memastikan pengelolaan keuangan yang sehat, transparan, dan berkelanjutan dalam mendukung peran strategis lembaga keuangan mikro bagi masyarakat. Lembaga keuangan mikro menghadapi tantangan dalam mengelola dana, menyalurkan pembiayaan, serta menjaga keseimbangan antara keberlanjutan usaha dan misi sosial. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai perencanaan keuangan, pengelolaan arus kas, analisis pembiayaan, serta pengendalian risiko kredit. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan akuntabilitas, efisiensi operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan pengelolaan keuangan dan pembiayaan yang profesional, lembaga keuangan mikro dapat meningkatkan kualitas layanan, memperkuat kepercayaan nasabah, serta mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat secara inklusif dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai prinsip dan praktik manajemen keuangan di lembaga keuangan mikro. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola arus kas, anggaran, dan laporan keuangan secara efektif dan akurat. Meningkatkan kompetensi peserta dalam perencanaan, analisis, dan penyaluran pembiayaan yang sehat dan berkelanjutan. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko pembiayaan dan menjaga kualitas portofolio kredit. Mendukung peningkatan transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola keuangan lembaga. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, standar akuntansi, dan ketentuan yang berlaku bagi lembaga keuangan mikro. Memperkuat kinerja keuangan dan keberlanjutan operasional lembaga keuangan mikro dalam menjalankan fungsi sosial dan ekonomi. OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO Pengantar Lembaga Keuangan Mikro (LKM) Peran dan fungsi LKM dalam perekonomian Karakteristik dan tantangan LKM Prinsip keberlanjutan dan inklusi keuangan Dasar-Dasar Manajemen Keuangan LKM Konsep manajemen keuangan lembaga Struktur keuangan dan sumber pendanaan Pengelolaan modal dan likuiditas Perencanaan dan Penganggaran Keuangan Penyusunan anggaran operasional dan pembiayaan Proyeksi keuangan dan perencanaan jangka pendek–panjang Pengendalian anggaran Pengelolaan Arus Kas (Cash Flow Management) Analisis arus kas masuk dan keluar Strategi menjaga likuiditas Penanganan mismatch arus kas Manajemen Pembiayaan dan Kredit Mikro Produk pembiayaan di LKM Proses analisis kelayakan pembiayaan Penyaluran, pemantauan, dan penagihan pembiayaan Manajemen Risiko Pembiayaan Identifikasi dan mitigasi risiko kredit Pengelolaan kredit bermasalah (NPL) Pembentukan cadangan kerugian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan LKM Pencatatan transaksi keuangan Penyusunan laporan keuangan LKM Analisis laporan keuangan Tata Kelola, Kepatuhan, dan Regulasi Prinsip good governance di LKM Kepatuhan terhadap regulasi dan pengawasan Etika dan transparansi pengelolaan keuangan Monitoring Kinerja Keuangan LKM Indikator kinerja keuangan Evaluasi kesehatan keuangan lembaga Pengambilan keputusan berbasis data Studi Kasus dan Praktik Pengelolaan Keuangan Studi kasus manajemen keuangan dan pembiayaan LKM Simulasi analisis pembiayaan Diskusi dan evaluasi hasil pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO Pengurus dan Manajemen Lembaga Keuangan Mikro (direktur, manajer, dan pimpinan unit) yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan pembiayaan. Staf Keuangan, Akuntansi, dan Administrasi yang menangani pencatatan, pelaporan, serta pengendalian keuangan lembaga. Account Officer, Credit Officer, dan Petugas Pembiayaan yang terlibat langsung dalam analisis, penyaluran, dan pemantauan pembiayaan mikro. Supervisor dan Kepala Cabang LKM yang mengawasi kinerja keuangan dan kualitas portofolio pembiayaan. Petugas Manajemen Risiko dan Internal Audit yang bertugas memastikan kesehatan keuangan dan kepatuhan lembaga. Pengelola Koperasi Simpan Pinjam dan BMT yang menjalankan fungsi keuangan mikro berbasis komunitas. Pendamping UMKM dan Konsultan Keuangan Mikro yang memberikan pembinaan dan pengawasan pengelolaan pembiayaan. Regulator, Pengawas, dan Stakeholder Terkait yang membutuhkan pemahaman praktik manajemen keuangan dan pembiayaan di lembaga keuangan mikro. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 27, 2026 0

TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT

TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT Training Audit pada Sistem Keuangan di Sektor Kesehatan dan Rumah Sakit sangat penting untuk menjamin transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas pengelolaan keuangan dalam pelayanan kesehatan. Rumah sakit dan fasilitas kesehatan mengelola dana yang besar dan kompleks, baik yang bersumber dari anggaran pemerintah, asuransi, BPJS, maupun pembayaran pasien, sehingga memerlukan sistem pengawasan keuangan yang kuat. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai prinsip audit, pengendalian internal, serta teknik pemeriksaan keuangan yang sesuai dengan karakteristik sektor kesehatan. Pelatihan ini membantu meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, kecurangan, dan ketidaksesuaian dengan regulasi. Selain itu, audit yang baik mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, serta memastikan keberlanjutan operasional rumah sakit dalam memberikan layanan kesehatan yang berkualitas dan bertanggung jawab. TUJUAN TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup audit keuangan di sektor kesehatan dan rumah sakit. Membekali peserta dengan kemampuan melaksanakan audit sistem keuangan sesuai standar audit dan regulasi yang berlaku. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengevaluasi sistem pengendalian internal keuangan rumah sakit. Mengidentifikasi dan meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, penyimpangan, dan potensi kecurangan keuangan. Mendukung peningkatan transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola keuangan di institusi kesehatan. Membantu manajemen rumah sakit dalam pengambilan keputusan berbasis hasil audit yang akurat dan andal. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, standar akuntansi, dan kebijakan keuangan di sektor kesehatan. OUTLINE MATERI TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT Pengantar Audit di Sektor Kesehatan Peran dan pentingnya audit di rumah sakit Karakteristik sistem keuangan sektor kesehatan Jenis-jenis audit (internal, eksternal, operasional) Regulasi dan Standar Audit Rumah Sakit Regulasi keuangan dan kesehatan yang berlaku Standar audit dan standar akuntansi rumah sakit Etika dan independensi auditor Sistem Keuangan Rumah Sakit Struktur pendapatan dan biaya rumah sakit Pengelolaan dana BPJS, asuransi, dan pasien umum Sistem informasi keuangan rumah sakit Pengendalian Internal Keuangan Konsep dan komponen pengendalian internal Evaluasi efektivitas pengendalian internal Identifikasi kelemahan sistem Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Perencanaan audit dan penentuan ruang lingkup Teknik pengumpulan dan pengujian bukti audit Sampling dan prosedur audit Audit Pendapatan dan Piutang Rumah Sakit Audit klaim BPJS dan asuransi Audit pendapatan layanan kesehatan Pengelolaan dan audit piutang pasien Audit Biaya dan Pengadaan Audit biaya operasional dan medis Audit pengadaan obat, alat kesehatan, dan jasa Pencegahan kecurangan dalam pengadaan Audit Aset dan Persediaan Audit aset tetap dan peralatan medis Audit persediaan obat dan bahan medis Pengendalian dan pencatatan aset Pelaporan Hasil Audit dan Tindak Lanjut Penyusunan laporan audit Penyampaian rekomendasi perbaikan Monitoring dan tindak lanjut hasil audit Studi Kasus dan Praktik Audit Rumah Sakit Studi kasus audit keuangan rumah sakit Simulasi pelaksanaan audit Diskusi dan evaluasi hasil audit PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT Auditor Internal dan Auditor Eksternal yang menangani pemeriksaan keuangan di rumah sakit dan fasilitas pelayanan kesehatan. Manajer Keuangan, Kepala Akuntansi, dan Staf Keuangan Rumah Sakit yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pelaporan keuangan. Manajemen dan Pimpinan Rumah Sakit yang memerlukan pemahaman hasil audit untuk pengambilan keputusan strategis. Tim Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko yang memastikan sistem keuangan berjalan sesuai prosedur dan regulasi. Petugas Klaim BPJS dan Asuransi Kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan dan verifikasi klaim pembiayaan layanan kesehatan. Pengawas, Regulator, dan Aparat Pengendali Internal Pemerintah (APIP) yang melakukan pengawasan keuangan di sektor kesehatan. Konsultan Keuangan dan Akuntansi Kesehatan yang memberikan pendampingan audit dan perbaikan sistem keuangan rumah sakit. Dosen, Mahasiswa, dan Praktisi Akuntansi/Audit Kesehatan yang ingin meningkatkan kompetensi audit di sektor kesehatan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 27, 2026 0

TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES

TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES Training Credit Verification Techniques memiliki peran penting dalam mendukung keamanan dan kualitas proses pemberian kredit di lembaga keuangan maupun perusahaan pembiayaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memverifikasi data dan informasi calon debitur secara akurat, termasuk laporan keuangan, dokumen legal, riwayat kredit, dan informasi personal atau bisnis yang relevan. Dengan penerapan teknik verifikasi yang tepat, risiko penyalahgunaan kredit, gagal bayar, atau fraud dapat diminimalkan, sehingga kualitas portofolio kredit meningkat. Selain itu, peserta dilatih untuk menerapkan prosedur verifikasi sistematis dan profesional, termasuk penggunaan sumber data primer dan sekunder, cross-check dokumen, serta analisis risiko kredit. Kompetensi ini sangat penting bagi manajer kredit, analis kredit, loan officer, auditor internal, dan profesional keuangan yang terlibat dalam proses persetujuan kredit, guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, aman, dan sesuai regulasi perbankan atau lembaga keuangan. TUJUAN TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan verifikasi data dan dokumen calon debitur secara akurat dan profesional. Melatih teknik identifikasi risiko kredit, termasuk potensi gagal bayar, penyalahgunaan, atau fraud. Menguasai prosedur sistematis verifikasi kredit, mulai dari pemeriksaan dokumen, cross-check informasi, hingga analisis data primer dan sekunder. Mendukung pengambilan keputusan kredit yang tepat dan aman, sehingga kualitas portofolio kredit meningkat. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi perbankan dan standar internal perusahaan, sekaligus meningkatkan efisiensi proses verifikasi. OUTLINE MATERI TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES Pengenalan Credit Verification Definisi dan tujuan verifikasi kredit Pentingnya credit verification dalam manajemen risiko kredit Dampak verifikasi yang baik terhadap kualitas portofolio Jenis Data dan Dokumen yang Diverifikasi Laporan keuangan dan dokumen legal perusahaan Identitas pribadi, NPWP, rekening bank, dan histori kredit Dokumen pendukung tambahan: kontrak, jaminan, referensi Teknik dan Metode Verifikasi Cross-check dokumen dan data primer vs. sekunder Analisis konsistensi informasi dan deteksi potensi fraud Penggunaan tools dan sistem informasi untuk verifikasi Analisis Risiko Kredit Identifikasi risiko gagal bayar dan penyalahgunaan kredit Penilaian kelayakan debitur berdasarkan data verifikasi Mitigasi risiko dan rekomendasi keputusan kredit Prosedur dan Standar Operasional Workflow verifikasi kredit yang sistematis Dokumentasi hasil verifikasi dan pelaporan Kepatuhan terhadap regulasi perbankan dan internal perusahaan Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus nyata terkait kredit bermasalah Simulasi verifikasi dokumen dan identifikasi risiko Diskusi kelompok dan evaluasi hasil verifikasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES Manajer dan Staf Kredit Bank atau Lembaga Keuangan – yang bertanggung jawab dalam proses persetujuan dan monitoring kredit. Analis Kredit dan Loan Officer – yang melakukan evaluasi kelayakan debitur dan pengumpulan data verifikasi. Auditor Internal dan Tim Risk Management – yang memeriksa kepatuhan prosedur kredit dan mitigasi risiko fraud. Staf Administrasi Kredit dan Back Office – yang menangani dokumen, pencatatan, dan verifikasi data debitur. Profesional Industri Pembiayaan dan Leasing – yang ingin meningkatkan kemampuan dalam verifikasi kredit dan pengelolaan risiko keuangan. Konsultan Keuangan dan Peneliti – yang ingin memahami teknik verifikasi kredit untuk analisis atau pengembangan model penilaian kredit. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 23, 2026 0

TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING DAN SCORING

TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING DAN SCORING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING Training Financial Credit Rating & Scoring memiliki peran strategis dalam memperkuat kemampuan perusahaan atau institusi keuangan dalam menilai kelayakan kredit dan risiko finansial calon debitur. Pelatihan ini penting karena membantu peserta memahami metode dan prinsip credit rating serta scoring, termasuk analisis laporan keuangan, rasio keuangan, kemampuan pembayaran, dan profil risiko klien. Dengan pemahaman yang baik, peserta dapat membuat keputusan kredit yang lebih akurat, meminimalkan risiko gagal bayar, dan meningkatkan kualitas portofolio kredit perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun model scoring, interpretasi hasil, serta implementasi praktik penilaian kredit yang transparan dan profesional. Kompetensi ini sangat relevan bagi manajer kredit, analis keuangan, staf bank, lembaga pembiayaan, dan profesional yang terlibat dalam proses pemberian kredit, guna mendukung pengelolaan risiko keuangan, efisiensi operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi perbankan dan industri keuangan. TUJUAN TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan penilaian kelayakan kredit secara akurat dan profesional. Menguasai metode credit rating dan scoring, termasuk analisis laporan keuangan, rasio keuangan, dan profil risiko debitur. Melatih kemampuan membuat model scoring untuk mendukung keputusan kredit yang tepat dan transparan. Meminimalkan risiko gagal bayar serta meningkatkan kualitas portofolio kredit perusahaan atau lembaga keuangan. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi perbankan dan standar industri, sekaligus meningkatkan efisiensi operasional dan manajemen risiko keuangan. OUTLINE MATERI TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING Pengenalan Credit Rating & Scoring Definisi dan tujuan credit rating Pentingnya scoring dalam pengambilan keputusan kredit Peran credit rating dalam manajemen risiko keuangan Analisis Laporan Keuangan Membaca dan memahami neraca, laporan laba-rugi, dan arus kas Rasio keuangan penting: likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan efisiensi Analisis tren keuangan dan identifikasi risiko Metode dan Teknik Credit Scoring Model scoring kuantitatif dan kualitatif Penentuan bobot dan skor untuk berbagai faktor risiko Simulasi pembuatan model scoring Penilaian Risiko Kredit Identifikasi faktor risiko debitur Evaluasi kemampuan pembayaran dan kelayakan kredit Strategi mitigasi risiko kredit Implementasi dan Monitoring Credit Rating & Scoring Integrasi hasil scoring dalam proses pengambilan keputusan Monitoring portofolio kredit secara berkala Pelaporan dan dokumentasi hasil penilaian Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus nyata penilaian kredit Simulasi pemberian skor dan keputusan kredit Diskusi kelompok dan evaluasi hasil latihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING Manajer dan Staf Kredit Bank atau Lembaga Keuangan – yang terlibat langsung dalam proses penilaian dan persetujuan kredit. Analis Keuangan dan Risiko – yang bertugas melakukan evaluasi kelayakan debitur dan manajemen risiko portofolio kredit. Officer atau Staff Pemberian Kredit (Loan Officer) – yang membutuhkan kemampuan dalam membuat scoring dan rekomendasi kredit. Manajemen Perusahaan Pembiayaan atau Leasing – yang ingin meningkatkan kualitas penilaian kredit dan pengelolaan risiko finansial. Profesional Industri Keuangan – termasuk auditor internal atau konsultan yang terlibat dalam analisis dan kontrol risiko kredit. Akademisi atau Peneliti Keuangan – yang ingin memahami metode penilaian kredit dan scoring untuk riset atau pengembangan model keuangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 22, 2026 0

TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Pelatihan Training Economic Value Added (EVA) memiliki peran yang sangat penting bagi perusahaan dan profesional di bidang keuangan dalam meningkatkan pemahaman tentang pengukuran kinerja ekonomi yang sebenarnya. EVA merupakan indikator yang menilai kemampuan perusahaan dalam menciptakan nilai tambah ekonomi bagi pemegang saham setelah memperhitungkan biaya modal. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep, metode perhitungan, serta interpretasi EVA dalam konteks pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini membantu manajemen dan profesional keuangan untuk mengevaluasi proyek investasi, mengoptimalkan penggunaan modal, serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Selain itu, pemahaman EVA juga mendorong transparansi kinerja, akuntabilitas, dan pengelolaan keuangan yang lebih terukur, sehingga perusahaan dapat mengambil keputusan bisnis yang lebih rasional dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham. Dengan demikian, pelatihan ini sangat relevan untuk meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan mendukung keberhasilan strategi bisnis. TUJUAN TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Economic Value Added (EVA). Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung dan menganalisis EVA perusahaan. Membantu manajemen dan profesional keuangan dalam menilai kinerja ekonomi sesungguhnya dari perusahaan. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan investasi dan alokasi modal berbasis EVA. Meningkatkan pemahaman tentang pengaruh biaya modal terhadap profitabilitas dan penciptaan nilai perusahaan. Membekali peserta dengan teknik evaluasi proyek dan strategi bisnis yang berorientasi pada penciptaan nilai tambah. Mendorong transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Menyiapkan peserta agar mampu menerapkan EVA sebagai alat pengukuran kinerja dan perencanaan strategis. OUTLINE MATERI TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Pengantar Economic Value Added (EVA) Konsep dan definisi EVA Perbedaan EVA dengan ukuran kinerja tradisional (ROE, ROI, dll) Komponen Utama EVA NOPAT (Net Operating Profit After Tax) Invested Capital Weighted Average Cost of Capital (WACC) Metode Perhitungan EVA Rumus EVA dan penyesuaian komponen Contoh perhitungan EVA pada perusahaan nyata Analisis dan Interpretasi EVA Menilai kinerja perusahaan berdasarkan EVA Identifikasi faktor yang mempengaruhi nilai tambah ekonomi EVA dalam Pengambilan Keputusan Investasi Evaluasi proyek dan alokasi modal Strategi investasi yang berorientasi pada penciptaan nilai EVA untuk Manajemen Kinerja Pemanfaatan EVA dalam perencanaan strategis Hubungan EVA dengan insentif manajerial Studi Kasus dan Praktik Penghitungan EVA Analisis kasus perusahaan lokal atau global Simulasi penerapan EVA dalam keputusan bisnis Integrasi EVA dengan Strategi Bisnis Penggunaan EVA untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi Penerapan EVA dalam perencanaan jangka panjang Evaluasi dan Tindak Lanjut Menyusun action plan untuk penerapan EVA di perusahaan Monitoring dan evaluasi kinerja berbasis EVA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Manajer dan eksekutif perusahaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan kinerja perusahaan. Profesional di bidang keuangan, akuntansi, dan perencanaan strategis. Staf dan analis investasi yang menilai proyek dan pengambilan keputusan modal. CFO, finance controller, dan staf manajemen keuangan. Konsultan bisnis dan konsultan keuangan yang memberikan advis strategis pada perusahaan. Pemilik usaha dan entrepreneur yang ingin memahami nilai tambah ekonomi dari bisnisnya. Akademisi dan mahasiswa program studi keuangan, akuntansi, dan manajemen bisnis. Tim pengambil keputusan yang terlibat dalam evaluasi kinerja dan strategi bisnis. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis kinerja perusahaan secara berbasis nilai tambah ekonomi.a Siapa saja yang ingin menerapkan konsep EVA untuk meningkatkan profitabilitas, efisiensi, dan penciptaan nilai perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 19, 2026 0

TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF

TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT

TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES

TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING DAN SCORING

TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions