management Archives - Page 78 of 78 - Informasi Training Terlengkap

Pelatihan Effective Material Handling in production and warehousing

Deskripsi Pelatihan Effective Material Handling in production and warehousing Pelatihan Effective Material Handling in production and warehousing memiliki peran yang signifikan dalam meningkatkan efisiensi operasional di lingkungan produksi dan gudang. Dengan penanganan material yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan aliran produksi dan pengiriman barang, sehingga mengurangi waktu yang dihabiskan dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Pelatihan ini juga melibatkan analisis data dan evaluasi kinerja dalam penanganan material. Dengan kemampuan ini, perusahaan dapat mengidentifikasi dan memperbaiki ketidaksempurnaan dalam sistem penanganan material mereka. Dengan demikian, mereka dapat mengurangi kesalahan, mempercepat proses, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, pelatihan mengenai penanganan material yang efektif menjadi kunci keberhasilan. Perusahaan yang menginvestasikan waktu dan sumber daya untuk melatih karyawan mereka dalam aspek ini akan memiliki keunggulan kompetitif yang lebih besar. Mereka dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan efisiensi, dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik. Oleh karena itu, pelatihan dalam penanganan material yang efektif sangatlah penting bagi kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan. Tujuan Pelatihan Effective Material Handling in production and warehousing Tujuan pelatihan “Effective Material Handling in production and warehousing: Planning, Analysis and Selection” adalah memberikan peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang mendalam tentang penanganan material yang efektif dalam konteks produksi dan gudang. Beberapa tujuan spesifik dari pelatihan ini meliputi: Meningkatkan efisiensi operasional. Meminimalkan kesalahan dan kerusakan. Meningkatkan analisis dan evaluasi kinerja. Meningkatkan kepuasan pelanggan. Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai kesuksesan jangka panjang dalam penanganan material di produksi dan gudang. Materi Pelatihan Effective Material Handling in production and warehousing Berikut adalah daftar materi pelatihan “Effective Material Handling in production and warehousing: Planning, Analysis and Selection”: Pengantar Penanganan Material Efektif: Definisi dan konsep dasar penanganan material. Tujuan dan manfaat penanganan material yang efektif. Peran penanganan material dalam produksi dan gudang. Perencanaan Penanganan Material: Analisis kebutuhan material. Perencanaan aliran material. Strategi penyimpanan dan distribusi material. Penjadwalan dan pengendalian persediaan. Pemilihan Peralatan Penanganan Material: Jenis-jenis peralatan penanganan material. Karakteristik dan kegunaan masing-masing peralatan. Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam pemilihan peralatan. Evaluasi kinerja peralatan. Teknologi dan Inovasi dalam Penanganan Material: Automasi dan robotika dalam penanganan material. Sistem penanganan material berbasis komputer (CMMS). Internet of Things (IoT) dalam penanganan material. Penggunaan RFID dan barcode dalam pelacakan material. Analisis Data dan Evaluasi Kinerja: Pengumpulan dan analisis data kinerja penanganan material. Metrik kinerja kunci (KPI) dalam penanganan material. Identifikasi dan perbaikan ketidaksempurnaan dalam sistem penanganan material. Continuous improvement dalam penanganan material. Keselamatan dan Keamanan dalam Penanganan Material: Risiko dan bahaya dalam penanganan material. Langkah-langkah pencegahan kecelakaan dan cedera. Prosedur keamanan kerja dalam penanganan material. Pemahaman tentang peraturan dan standar keselamatan terkait. Studi Kasus dan Latihan: Analisis kasus nyata dalam penanganan material. Simulasi dan permainan peran untuk mempraktikkan konsep dan keterampilan. Diskusi kelompok dan pembahasan solusi terbaik dalam penanganan material. Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang penanganan material yang efektif dalam lingkungan produksi dan gudang. Peserta akan mempelajari perencanaan, pemilihan peralatan, analisis data, keselamatan, dan inovasi teknologi terkait dalam konteks penanganan material. Peserta Pelatihan Effective Material Handling in production and warehousing Pelatihan “Effective Material Handling in production and warehousing: Planning, Analysis and Selection” dapat bermanfaat bagi berbagai pihak yang terlibat dalam penanganan material di lingkungan produksi dan gudang. Beberapa peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini adalah: Manajer Operasional. Supervisor Produksi dan Gudang. Karyawan Produksi dan Gudang. Profesional Logistik. Karyawan yang Terlibat dalam Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan. Pelatihan ini dapat diikuti oleh individu yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka dalam penanganan material di konteks produksi dan gudang. Baik itu manajer, supervisor, karyawan operasional, atau profesional logistik, pelatihan ini akan memberikan landasan yang kuat untuk mengoptimalkan penanganan material dan meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan. Instruktur Pelatihan Effective Material Handling in production and warehousing Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline July 27, 2023 0

Pelatihan Effective Inventory Planning and Management

Deskripsi Pelatihan Effective Inventory Planning and Management Pelatihan Effective Inventory Planning and Management merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan yang ingin mencapai keberhasilan dalam operasional mereka. Selain itu, pelatihan ini akan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memastikan ketersediaan produk yang tepat pada waktu yang tepat, perusahaan akan dapat memenuhi permintaan pelanggan dengan baik. Hal ini akan meningkatkan reputasi perusahaan dan memperkuat hubungan dengan pelanggan. Dalam kesimpulan, pelatihan Efektif Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris adalah langkah penting untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan memastikan persediaan yang tepat pada waktu yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini menjadi investasi yang berharga bagi perusahaan yang ingin mencapai kesuksesan jangka panjang dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Tujuan Pelatihan Effective Inventory Planning and Management Tujuan dari pelatihan Efektif Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris adalah: Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip perencanaan dan pengelolaan inventaris. Meningkatkan keterampilan dalam menghitung dan mengelola persediaan. Mengurangi biaya inventaris yang tidak perlu. Meningkatkan kepuasan pelanggan. Meningkatkan efisiensi operasional. Meningkatkan keunggulan kompetitif. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Efektif Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris akan membantu perusahaan meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya, memperkuat hubungan pelanggan, dan mencapai keberhasilan jangka panjang di pasar yang kompetitif. Materi Pelatihan Effective Inventory Planning and Management Berikut adalah beberapa materi yang dapat mencakup pelatihan Efektif Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris: Pengenalan Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris: Definisi dan pentingnya perencanaan dan pengelolaan inventaris. Tujuan dan manfaat dari perencanaan dan pengelolaan inventaris yang efektif. Analisis Permintaan dan Peramalan: Metode peramalan permintaan. Analisis tren dan pola permintaan. Teknik peramalan yang digunakan dalam perencanaan inventaris. Pengelolaan Persediaan: Penghitungan tingkat persediaan yang optimal. Metode pengendalian persediaan seperti EOQ (Economic Order Quantity) dan JIT (Just-in-Time). Mengelola persediaan dengan menggunakan teknologi dan perangkat lunak. Proses Pemesanan dan Pengiriman: Proses pemesanan dan pengiriman yang efisien. Manajemen hubungan dengan pemasok. Penjadwalan pengiriman yang optimal. Strategi Penempatan Persediaan: Analisis ABC untuk mengelompokkan barang berdasarkan tingkat permintaan dan nilai. Strategi penempatan persediaan seperti pusat distribusi, penyimpanan terdesentralisasi, dan drop shipping. Manajemen Risiko dan Pengendalian Kerugian: Identifikasi risiko yang terkait dengan inventaris. Metode pengendalian kerugian dan tindakan pencegahan. Asuransi inventaris. Penggunaan Teknologi dalam Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris: Peran teknologi informasi dalam perencanaan dan pengelolaan inventaris. Penggunaan perangkat lunak manajemen inventaris. Penerapan sistem otomatisasi dan RFID (Radio-Frequency Identification) dalam inventaris. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Inventaris: KPI (Key Performance Indicators) untuk mengukur kinerja inventaris. Mengevaluasi efektivitas perencanaan dan pengelolaan inventaris. Penggunaan data dan analisis dalam pengambilan keputusan inventaris. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis studi kasus nyata tentang perencanaan dan pengelolaan inventaris. Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pemahaman. Materi-materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat keahlian peserta pelatihan. Peserta Pelatihan Effective Inventory Planning and Management Pelatihan Efektif Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan dan peran di dalam perusahaan. Beberapa peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini meliputi: Manajer Operasional. Manajer Supply Chain. Analis Persediaan. Tim Logistik. Manajer Proyek. Pengusaha dan Pemilik Usaha. Namun, penting untuk dicatat bahwa siapa pun yang terlibat dalam manajemen persediaan dan operasional perusahaan dapat memanfaatkan pelatihan ini. Pelatihan dapat disesuaikan dengan tingkat pengetahuan dan kebutuhan peserta, baik mereka yang baru memasuki bidang ini maupun mereka yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam perencanaan dan pengelolaan inventaris. Instruktur Pelatihan Effective Inventory Planning and Management Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline July 26, 2023 0

Pelatihan Integrated Business Planning

Deskripsi Pelatihan Integrated Business Planning Pelatihan Integrated Business Planning (IBP) memiliki peran penting dalam dunia bisnis modern. IBP merupakan pendekatan yang holistik dalam perencanaan bisnis yang mengintegrasikan fungsi-fungsi penting seperti penjualan, pemasaran, produksi, distribusi, keuangan, dan sumber daya manusia. Dalam era yang cepat berubah dan kompetitif ini, pelatihan IBP memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana semua aspek bisnis saling terkait dan saling mempengaruhi. Pelatihan IBP membantu perusahaan dalam mengoptimalkan proses perencanaan dan pengambilan keputusan. Dengan memahami keterkaitan antara berbagai fungsi, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas, dan menghadapi tantangan yang kompleks dengan lebih baik. Dengan demikian, pelatihan IBP menjadi penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan daya saingnya, mengoptimalkan proses bisnis, dan menghadapi tantangan yang terus berkembang. Investasi dalam pelatihan ini akan membantu perusahaan membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan dan keberhasilan jangka panjang di pasar yang kompetitif saat ini. Tujuan Pelatihan Integrated Business Planning Tujuan pelatihan Integrated Business Planning (IBP) adalah sebagai berikut: Mengintegrasikan Fungsi-Fungsi Bisnis. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan. Menghadapi Perubahan Pasar. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan. Secara keseluruhan, tujuan pelatihan IBP adalah membantu perusahaan memahami pentingnya integrasi antara fungsi-fungsi bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, menghadapi perubahan pasar, dan mencapai kesuksesan jangka panjang dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif. Materi Pelatihan Integrated Business Planning Berikut adalah beberapa materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan Integrated Business Planning (IBP): Pengenalan Integrated Business Planning. Fungsi-fungsi Bisnis dalam IBP. Proses IBP. Keterampilan Kepemimpinan dalam IBP. Alat dan Metode dalam IBP. Manajemen Perubahan dalam IBP. Studi Kasus dan Latihan. Materi pelatihan dapat bervariasi tergantung pada penyelenggara dan kebutuhan spesifik perusahaan atau peserta. Namun, materi-materi tersebut memberikan gambaran umum tentang topik-topik yang umumnya ditangani dalam pelatihan IBP. Peserta Pelatihan Integrated Business Planning Pelatihan ini dapat bermanfaat bagi berbagai pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis. Beberapa peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan IBP meliputi: Eksekutif dan Manajemen Tingkat Tinggi. Tim Perencanaan dan Pengambilan Keputusan. Manajer Operasional. Profesional Bidang Keuangan. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Perencanaan. Adapun peserta yang membutuhkan pelatihan IBP dapat bervariasi tergantung pada ukuran dan jenis bisnis. Namun, secara umum, pelatihan IBP bermanfaat bagi mereka yang terlibat dalam perencanaan strategis, pengambilan keputusan, dan operasionalisasi rencana bisnis dalam lingkungan yang kompleks dan terintegrasi. Instruktur Pelatihan Integrated Business Planning Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline July 25, 2023 0

pelatihan supply chain performance measurement

Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations

Deskripsi Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations Pelatihan “Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations” sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan keberhasilan operasi rantai pasok dan logistik. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, pemahaman yang baik tentang pengukuran dan pengelolaan kinerja sangat krusial. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan peserta tentang pentingnya kolaborasi yang baik antara berbagai pihak dalam rantai pasok dan logistik. Mereka akan mempelajari bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, produsen, distributor, dan mitra lainnya untuk memastikan kelancaran aliran barang dan layanan. Secara keseluruhan, pelatihan “Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations” membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengoptimalkan kinerja operasi rantai pasok dan logistik. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pengukuran kinerja, strategi pengelolaan, kolaborasi, dan teknologi terkini, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam industri yang semakin kompleks dan dinamis. Tujuan Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations Tujuan pelatihan ini adalah: Meningkatkan pemahaman tentang pengukuran kinerja dalam rantai pasok dan operasi logistik. Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan kinerja rantai pasok dan logistik. Memahami pentingnya kolaborasi dan hubungan yang baik dalam rantai pasok. Menyadari pentingnya teknologi informasi dalam pengelolaan rantai pasok. Meningkatkan keunggulan kompetitif dalam industri rantai pasok dan logistik. Materi Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations Berikut adalah daftar materi pelatihan ini: Pengenalan tentang rantai pasok dan operasi logistik Definisi dan konsep dasar rantai pasok dan logistik Tujuan dan manfaat pengukuran dan pengelolaan kinerja dalam rantai pasok dan logistik Metode pengukuran kinerja dalam rantai pasok dan logistik Pengenalan tentang Key Performance Indicators (KPI) dalam rantai pasok Pengukuran kinerja operasional yang efektif Metode analisis data untuk pengukuran kinerja Strategi pengelolaan kinerja dalam rantai pasok dan logistik Pengelolaan kinerja rantai pasok end-to-end Strategi pengelolaan kinerja rantai pasok yang efisien Penggunaan alat manajemen seperti Six Sigma dan Lean Management dalam pengelolaan kinerja Kolaborasi dan hubungan mitra dalam rantai pasok Pentingnya kolaborasi dan komunikasi yang efektif dalam rantai pasok Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, produsen, distributor, dan mitra lainnya Manajemen rantai pasok yang terpadu dan sinergi antara mitra bisnis Penggunaan teknologi informasi dalam pengelolaan rantai pasok Peran teknologi informasi dalam rantai pasok dan operasi logistik Sistem manajemen rantai pasok terintegrasi Penggunaan teknologi untuk pemantauan dan analisis kinerja operasional Pengembangan keunggulan kompetitif dalam rantai pasok dan logistik Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasi Pengurangan biaya dan risiko dalam rantai pasok Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengukuran dan pengelolaan kinerja yang baik Studi kasus dan contoh praktis Analisis kasus nyata dalam pengukuran dan pengelolaan kinerja rantai pasok dan logistik Penerapan konsep dan strategi yang dipelajari dalam situasi nyata Diskusi dan tanya jawab Forum untuk peserta berdiskusi, bertukar ide, dan mengajukan pertanyaan tentang materi pelatihan Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengukuran dan pengelolaan kinerja dalam rantai pasok dan logistik serta mengajarkan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mencapai keunggulan operasional dalam industri tersebut. Peserta Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations Pelatihan ini cocok untuk berbagai macam peserta yang terlibat dalam rantai pasok dan operasi logistik. Beberapa contoh peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi: Profesional dan Manajer Rantai Pasok. Manajer Operasi Logistik. Analis Rantai Pasok. Profesional yang Terlibat dalam Proses Pengadaan. Pemimpin Organisasi. Peserta dari berbagai industri dan sektor, termasuk manufaktur, distribusi, logistik, e-commerce, retail, dan layanan profesional, dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pengukuran dan pengelolaan kinerja, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan rantai pasok, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks. Instruktur Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline July 25, 2023 0

Pelatihan Global Logistic and Incoterm

Deskripsi Pelatihan Global Logistic and Incoterm Pelatihan Global Logistic dan Incoterm sangat penting dalam era bisnis global saat ini. Dalam dunia yang terhubung secara global, logistik memainkan peran yang krusial dalam menghubungkan produsen dengan konsumen di seluruh dunia. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses logistik internasional, termasuk manajemen rantai pasok, pengangkutan internasional, dan pengaturan pengiriman barang. Pelatihan ini juga memberikan pengetahuan yang komprehensif tentang Incoterm, yaitu serangkaian aturan yang digunakan dalam perdagangan internasional untuk mendefinisikan tanggung jawab dan kewajiban pembeli dan penjual terkait pengiriman barang. Dengan memahami Incoterm, perusahaan dapat menghindari kebingungan dan perselisihan yang sering terjadi dalam transaksi internasional, serta memastikan pengiriman barang yang efisien dan tepat waktu. Secara keseluruhan, pelatihan Global Logistic dan Incoterm sangat penting bagi perusahaan yang beroperasi di pasar global. Pemahaman yang mendalam tentang logistik internasional, Incoterm, strategi manajemen, dan kepatuhan internasional memberikan keuntungan kompetitif yang signifikan dan memungkinkan perusahaan untuk berhasil beroperasi secara efisien dan sukses dalam lingkungan bisnis global yang kompleks. Tujuan Pelatihan Global Logistic and Incoterm Tujuan pelatihan Global Logistic dan Incoterm adalah sebagai berikut: Memahami Proses Logistik Global. Mengoptimalkan Efisiensi Logistik. Memahami Incoterm. Meningkatkan Keberhasilan Bisnis Global. Mematuhi Peraturan dan Kepatuhan Internasional. Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan ini memberikan manfaat signifikan bagi peserta dan perusahaan, seperti peningkatan efisiensi operasional, pengurangan risiko, pemenuhan kebutuhan pelanggan yang lebih baik, dan peluang bisnis yang lebih luas di pasar global. Materi Pelatihan Global Logistic and Incoterm Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan ini: Pengantar Logistik Global. Manajemen Rantai Pasok. Pengangkutan Internasional. Dokumen dan Persyaratan Ekspor-Impor. Incoterm. Pengelolaan Risiko dan Asuransi. Penanganan Barang dan Pengemasan. Keamanan Logistik dan Kepatuhan Hukum. Teknologi dan Inovasi dalam Logistik. Studi Kasus dan Latihan. Materi-materi tersebut dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang logistik global dan Incoterm serta memberikan keterampilan praktis yang diperlukan dalam mengelola logistik internasional dengan sukses. Peserta Pelatihan Global Logistic and Incoterm Pelatihan ini dapat bermanfaat bagi berbagai pihak yang terlibat dalam aktivitas logistik internasional dan perdagangan global. Berikut adalah beberapa contoh peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini: Manajer Logistik dan Rantai Pasok. Eksekutif Bisnis Internasional. Tim Penjualan dan Pemasaran. Staf Operasional dan Logistik. Eksportir dan Importir. Profesional dan Konsultan Logistik. Dengan demikian, peserta yang membutuhkan pelatihan ini mencakup manajer logistik, eksekutif bisnis internasional, tim penjualan dan pemasaran, staf operasional, eksportir dan importir, serta profesional dan konsultan logistik. Instruktur Pelatihan Global Logistic and Incoterm Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline July 24, 2023 0

TRAINING ONLINE FINANCE, ACCOUNTING, TAX, TREASURY, AUDIT & RISK MANAGEMENT

TRAINING ONLINE FINANCE, ACCOUNTING, TAX, TREASURY, AUDIT & RISK MANAGEMENT Training online finance ini tidak saja membekali peserta terhadap the latest strategies yang digunakan oleh perusahaan untuk mengontrol biaya, tapi juga peserta akan belajar bagaimana mengurangi biaya outsourcing, atau pun biaya downsizing Pelatihan ini akan memberi bekal kepada controllers, managers dan financial managers tentang bagaimana bisa menerapkan control biaya yang paling efektif pada keseluruhan spectrum fungsi yang ada di perusahaan. Pelatihan ini membantu manajer keuangan menggunakan a scientific method dalam mengontrol biaya, dan bukannya hanya menggunakan intuisi atau seperangkat mode manajemen populer. Pelatihan ini akan menampilkan banyak studi kasus yang menggambarkan cara-cara yang bisa sukses diterapkan dalam mengurangi biaya pada berbagai aspek administrasi dan operasi perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RISIKO UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training online finance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management MATERI pelatihan Cost Reduction Program online Zoom Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya ? Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS) ? Tahapan CRS IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas? Value Chain Analisa Aktivitas Business Process Improvement dan Efficiency Improvement MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS 7 Kebocoran Utama Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan Continuous Improvement adalah Way of Life 4 Isu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management METODE pelatihan pengenalan manajemen risiko online Zoom Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan prinsip pengelolaan akuntansi online Zoom Instruktur yang mengajar Training online finance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 30, 2022 0

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP Pelatihan dua hari ini diperuntukan bagi para staf professional di bidang akunting dan finance yang ingin menguasai elemen penting dari fungsi controller, meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan, dan kontribusi terhadap jalannya bisnis perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Essentials of the Controllership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP CONTROLLERSHIP UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Essentials of the Controllership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Essentials of the Controllership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Essentials of the Controllership MATERI pelatihan Pengenalan Essentials of the Controllership online Zoom 1. Overview of the Controller’s Job a. Major Controllership Functions b. The Controller’s Position Within the Firm c. The Finance and Accounting Departments d. CFO/Treasurer/Financial VP vs. Controller e. Characteristics of Successful Controllers f. Technical Capabilities,Managerial and Leadership Style 2. Technical Aspects of the Controller’s Function a. The Corporate Accounting Cycle b. Understanding Strategic Planning and Becoming Part of the Top Management Team c. Evaluating Capital Expenditure d. Financial Performance Measurement e. Controlling Cash and Management Decisions 3. Accounting Aspects of the Controller’s Job a. Management Reporting Systems b. Typical Management Reports c. Preparing the Annual Report (Public or Private Firm) d. Internal Control e. Basic System Control Objectives f. Internal Auditing: Financial and Operational g. Controller’s Role in a Fraud Audit 4. Automating for Increased Productivity a. Types of Management Information Systems(MIS) b. Traditional: Accounting, Operations and Mgt. c. Office and Accounting Support Systems d. Accounting System Development Strategy 5. Leadership and the Controller’s Path to Top Management a. Leader vs. Manager Approach b. Leadership and Managerial Skill Required c. Managing Top Management Expectation d. Effective Delegation & Team Work Building e. Selling Your Ideas to Upper Management f. Thinking Out of Box 6. Future Trends for the Controller a. The Controller as Value Added Business Partner b. Strategic Planning vs. Budgeting c. Strategic Control vs. Transactional Control d. Business Control vs. Performance Control e. Financial Consulting vs. Number Crunching f. Specific Roles for Your Management Team Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Essentials of the Controllership METODE pelatihan Konsep Controllership online Zoom Metode Training Essentials of the Controllership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Essentials of the Controllership online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Essentials of the Controllership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Essentials of the Controllership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Essentials of the Controllership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Essentials of the Controllership . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 30, 2022 0

Pelatihan Effective Material Handling in production and warehousing

Pelatihan Effective Inventory Planning and Management

Pelatihan Integrated Business Planning

Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations

Pelatihan Global Logistic and Incoterm

TRAINING ONLINE FINANCE, ACCOUNTING, TAX, TREASURY, AUDIT & RISK MANAGEMENT

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions