MS Office Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING SOFTWARE QUALITY ASSURANCE

TRAINING SOFTWARE QUALITY ASSURANCE DESKRIPSI TRAINING SOFTWARE QUALITY ASSURANCE Pelatihan Software Quality Assurance (QA) sangat penting untuk memastikan bahwa perangkat lunak yang dikembangkan memiliki kualitas yang tinggi, aman, dan bebas dari bug atau kesalahan yang dapat merugikan pengguna. Dengan pelatihan QA, para profesional dapat memahami berbagai teknik pengujian perangkat lunak, mulai dari pengujian fungsional hingga pengujian performa dan keamanan. Ini membantu mereka untuk mendeteksi masalah sejak dini dalam siklus pengembangan, yang mengurangi biaya perbaikan di tahap akhir. Selain itu, pelatihan QA juga meningkatkan efisiensi tim pengembang dengan memastikan bahwa perangkat lunak yang dirilis memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan, memberikan pengalaman pengguna yang lebih baik dan meningkatkan reputasi perusahaan. TUJUAN PELATIHAN SOFTWARE QUALITY ASSURANCE Meningkatkan Keterampilan Pengujian: Peserta akan belajar berbagai jenis pengujian, termasuk pengujian fungsional, pengujian keamanan, dan pengujian kinerja, untuk memastikan perangkat lunak bebas dari cacat. Meningkatkan Efisiensi Proses Pengembangan: Dengan memahami prinsip QA, peserta dapat membantu tim pengembang mendeteksi masalah lebih awal, mengurangi waktu dan biaya yang diperlukan untuk perbaikan. Menjamin Kepuasan Pengguna: Pelatihan QA membantu dalam menciptakan perangkat lunak yang lebih stabil dan mudah digunakan, yang pada gilirannya meningkatkan pengalaman pengguna. Meningkatkan Kolaborasi Tim: Pelatihan ini mendorong kolaborasi yang lebih baik antara tim pengembang dan penguji, memastikan kualitas perangkat lunak lebih mudah dicapai melalui kerja sama yang efektif. Meningkatkan Reputasi Perusahaan: Dengan menghasilkan produk perangkat lunak yang berkualitas tinggi, perusahaan dapat membangun reputasi yang baik di mata pengguna dan klien. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SOFTWARE QUALITY ASSURANCE Pengenalan Software Quality Assurance (QA) Definisi dan tujuan QA Pentingnya QA dalam pengembangan perangkat lunak Peran QA dalam siklus hidup perangkat lunak Proses dan Metodologi QA Model pengembangan perangkat lunak (Waterfall, Agile, DevOps) Pengujian berbasis risiko dan pengujian berbasis spesifikasi Siklus hidup pengujian perangkat lunak (Software Testing Life Cycle) Jenis-Jenis Pengujian Perangkat Lunak Pengujian fungsional (Functional Testing) Pengujian non-fungsional (Non-Functional Testing) Pengujian kinerja (Performance Testing) Pengujian keamanan (Security Testing) Pengujian regresi dan pengujian integrasi Pengujian sistem dan pengujian penerimaan pengguna (User Acceptance Testing – UAT) Teknik Pengujian Pengujian manual vs. pengujian otomatis Pengujian berbasis skenario dan pengujian berbasis data Teknik-teknik pengujian (Boundary Value Analysis, Equivalence Partitioning, dan lainnya) Alat Pengujian (Testing Tools) Pengenalan alat pengujian manual dan otomatis (misalnya Selenium, JUnit, TestComplete) Alat untuk pengujian kinerja (misalnya LoadRunner, JMeter) Alat untuk pengujian keamanan (misalnya OWASP ZAP, Burp Suite) Pengujian di Lingkungan Agile dan DevOps Peran QA dalam metodologi Agile (Scrum, Kanban) Integrasi pengujian dalam pipeline DevOps Continuous Testing dan Continuous Integration (CI/CD) Manajemen Defek dan Pelaporan Hasil Pengujian Proses pelaporan defek (bug tracking) Sistem manajemen pengujian (misalnya JIRA, TestRail) Pengukuran kualitas perangkat lunak (metric dan KPI dalam QA) Automasi Pengujian Pengertian dan manfaat otomatisasi pengujian Proses dan strategi otomatisasi pengujian Penentuan kriteria untuk pengujian otomatis vs. manual Kualitas dan Standar QA Standar internasional untuk QA (ISO 9001, IEEE) Kepatuhan terhadap standar dan regulasi industri (GDPR, HIPAA, dll.) Best practices dalam QA Tantangan dan Tren Terbaru dalam QA QA dalam era teknologi baru (AI, Machine Learning, IoT) Pengujian untuk aplikasi mobile dan cloud Tantangan pengujian dalam tim yang terdistribusi Studi Kasus dan Praktikum Simulasi pengujian perangkat lunak nyata Diskusi studi kasus QA dari industri Praktek langsung menggunakan alat pengujian Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Evaluasi hasil pelatihan Diskusi dan sesi tanya jawab Sertifikat kelulusan dan tindak lanjut pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SOFTWARE QUALITY ASSURANCE Pengembang Perangkat Lunak (Software Developers) Pengembang perangkat lunak perlu memahami praktik QA untuk menulis kode yang lebih bersih, efisien, dan dapat diuji dengan mudah. Pelatihan QA membantu mereka bekerja lebih erat dengan tim pengujian dan memahami pentingnya kualitas dalam pengembangan. Quality Assurance Engineers QA engineers adalah pihak yang langsung bertanggung jawab untuk menguji perangkat lunak. Mereka membutuhkan pelatihan untuk menguasai teknik pengujian terbaru, alat pengujian otomatis, serta metodologi yang digunakan untuk memastikan kualitas perangkat lunak. Manajer Proyek IT (IT Project Managers) Manajer proyek perlu memahami proses QA untuk mengelola tim pengembangan dengan efektif dan memastikan kualitas perangkat lunak selama siklus pengembangan. Pelatihan QA membantu mereka memanage risiko dan jadwal pengujian dengan lebih baik. Business Analysts (BA) Business analysts bertugas untuk memahami kebutuhan pengguna dan mendefinisikan spesifikasi perangkat lunak. Pelatihan QA memberi mereka wawasan tentang bagaimana spesifikasi yang baik dapat mempengaruhi kualitas perangkat lunak dan bagaimana memastikan bahwa persyaratan fungsional diuji dengan benar. Product Managers Product managers perlu memahami bagaimana kualitas perangkat lunak memengaruhi kepuasan pengguna dan kesuksesan produk. Pelatihan QA membantu mereka memahami pengujian pengguna dan pengujian penerimaan pengguna (UAT) untuk memastikan produk yang mereka rencanakan memenuhi harapan pasar. DevOps Engineers DevOps engineers berperan dalam mengotomatisasi pengujian dan integrasi dalam pipeline CI/CD (Continuous Integration/Continuous Delivery). Pelatihan QA membantu mereka memahami cara mengintegrasikan pengujian otomatis ke dalam siklus pengembangan perangkat lunak dengan lebih efektif. Tester dan Automation Testers Pengujian perangkat lunak (manual dan otomatis) adalah tugas utama mereka. Pelatihan QA memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menguji perangkat lunak secara efektif, baik secara manual maupun dengan alat otomatis. Tim Support dan Customer Service Tim ini harus memiliki pemahaman dasar tentang kualitas perangkat lunak untuk menangani keluhan pengguna dengan lebih baik, serta memberikan umpan balik yang berguna untuk tim pengembangan. Perusahaan yang Mengadopsi Agile dan DevOps Organisasi yang mengimplementasikan metodologi Agile dan DevOps membutuhkan pelatihan QA untuk memastikan pengujian dilakukan secara berkelanjutan dan efektif sepanjang siklus pengembangan perangkat lunak. Pemateri/ Trainer Pelatihan Software Quality Assurance Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Quality Assurance Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Standar Qa Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok…
Read more

Veri Mujianto May 29, 2025 0

TRAINING SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT DESKRIPSI TRAINING SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT Pelatihan Software Project Management (SPM) sangat penting untuk memastikan keberhasilan pengelolaan proyek perangkat lunak. Dalam dunia teknologi yang terus berkembang, keterampilan manajerial yang efektif dapat mempengaruhi kelancaran dan keberhasilan proyek. Pelatihan ini membantu para manajer proyek untuk memahami dan mengelola berbagai aspek, seperti perencanaan, pengendalian biaya, pengelolaan waktu, dan risiko yang ada. Dengan pelatihan SPM, tim pengembang dapat lebih terorganisir, menghindari kesalahan yang dapat merugikan, serta meningkatkan komunikasi antar pihak terkait. Selain itu, penguasaan metodologi manajemen proyek seperti Agile atau Waterfall juga dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas, memastikan proyek selesai tepat waktu dengan hasil yang optimal. TUJUAN PELATIHAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT Meningkatkan Kemampuan Manajerial: Peserta pelatihan dapat mengelola tim, anggaran, waktu, dan sumber daya secara efisien untuk memastikan proyek perangkat lunak berjalan sesuai rencana. Mengurangi Risiko Proyek: Pelatihan ini membantu peserta untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul selama pengembangan perangkat lunak, sehingga mengurangi potensi kegagalan proyek. Meningkatkan Komunikasi Tim: Pelatihan ini mengajarkan cara berkomunikasi secara efektif antara semua pihak yang terlibat dalam proyek, termasuk pengembang, klien, dan pemangku kepentingan lainnya. Mengoptimalkan Penggunaan Metodologi yang Tepat: Peserta dilatih untuk memilih dan menerapkan metodologi manajemen proyek yang sesuai, seperti Agile, Scrum, atau Waterfall, sesuai dengan kebutuhan proyek. Memastikan Kualitas dan Kepuasan Klien: Dengan pendekatan yang terstruktur, pelatihan SPM bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk akhir serta memastikan kepuasan klien terhadap hasil proyek. Pengelolaan Proyek yang Efisien dan Tepat Waktu: Tujuan lainnya adalah mengajarkan bagaimana merencanakan, melaksanakan, dan memonitor proyek dengan cara yang efisien, agar dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT Pengenalan Software Project Management Definisi dan pentingnya manajemen proyek perangkat lunak Peran manajer proyek dalam pengembangan perangkat lunak Siklus hidup proyek perangkat lunak Perencanaan Proyek Penyusunan rencana proyek Penentuan ruang lingkup proyek (scope) Penyusunan anggaran dan estimasi biaya Penjadwalan proyek dan pengelolaan waktu Pengelolaan sumber daya manusia dalam proyek Metodologi Manajemen Proyek Perbedaan antara metodologi tradisional (Waterfall) dan metodologi Agile Pemahaman tentang Scrum, Kanban, dan teknik Agile lainnya Kelebihan dan kekurangan masing-masing metodologi Pemilihan metodologi yang tepat sesuai kebutuhan proyek Pengelolaan Risiko Proyek Identifikasi risiko dalam proyek perangkat lunak Teknik untuk mengevaluasi dan mengelola risiko Strategi mitigasi risiko Penanganan perubahan yang tak terduga dalam proyek Pengelolaan Tim dan Komunikasi Manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam proyek perangkat lunak Pengelolaan tim lintas fungsi dan kolaborasi Teknik komunikasi yang efektif dalam tim Meningkatkan motivasi dan produktivitas tim Pengawasan dan Pengendalian Proyek Metode pemantauan kemajuan proyek Pengendalian biaya, waktu, dan kualitas proyek Teknik pelaporan proyek dan pembaruan status Penanganan masalah dan penyimpangan dari rencana Manajemen Kualitas dalam Proyek Perangkat Lunak Prinsip-prinsip manajemen kualitas Pengujian perangkat lunak dan penerapan teknik QA (Quality Assurance) Penjaminan kualitas selama siklus hidup proyek Peran audit dan review dalam manajemen kualitas Penutupan Proyek Proses penutupan proyek perangkat lunak Evaluasi hasil proyek dan pencapaian tujuan Pengelolaan dokumentasi proyek Pengalaman dan pembelajaran dari proyek Studi Kasus dan Latihan Praktik Studi kasus pengelolaan proyek perangkat lunak nyata Simulasi dan praktik langsung dalam manajemen proyek Analisis kesalahan umum dalam pengelolaan proyek dan solusinya Penilaian dan Umpan Balik Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi Diskusi dan tanya jawab Umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut dalam manajemen proyek perangkat lunak PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT Manajer Proyek (Project Managers) Manajer proyek perangkat lunak membutuhkan keterampilan manajerial untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengawasi proyek perangkat lunak agar sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan, termasuk anggaran, waktu, dan kualitas. Pengembang Perangkat Lunak (Software Developers) Pengembang perangkat lunak yang terlibat dalam proyek dapat memperoleh manfaat dari pemahaman yang lebih baik tentang manajemen proyek, yang membantu mereka dalam bekerja lebih efisien, berkomunikasi dengan lebih baik dengan manajer proyek, dan memahami prioritas dan ruang lingkup proyek. Tim QA (Quality Assurance) Tim QA perlu memahami manajemen proyek untuk mengelola proses pengujian perangkat lunak dengan lebih efektif, memastikan kualitas produk akhir, serta berkolaborasi dengan pengembang dan manajer proyek dalam menyelesaikan masalah kualitas. Product Owners dan Business Analysts Product owners dan business analysts yang terlibat dalam mendefinisikan ruang lingkup proyek dan persyaratan bisnis perangkat lunak akan mendapatkan manfaat dengan memahami prinsip-prinsip manajemen proyek untuk menyelaraskan tujuan bisnis dengan implementasi teknis. Tim IT dan Infrastruktur Anggota tim IT yang terlibat dalam mendukung proyek perangkat lunak perlu memahami manajemen proyek untuk memastikan infrastruktur yang dibutuhkan tersedia, serta membantu merencanakan dan mengelola aspek teknis yang mendukung pengembangan perangkat lunak. CIO dan Eksekutif Senior Chief Information Officer (CIO) atau eksekutif senior lainnya yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan portofolio proyek perangkat lunak dalam organisasi akan memperoleh wawasan tentang cara memantau, mengelola, dan mengarahkan proyek agar mendukung tujuan strategis perusahaan. Freelancer atau Konsultan IT Para freelancer atau konsultan yang bekerja pada proyek perangkat lunak juga memerlukan pelatihan ini untuk membantu mereka mengelola proyek secara mandiri, mengelola hubungan dengan klien, dan memastikan proyek selesai tepat waktu dengan anggaran yang efisien. Pemilik Startup Teknologi Pemilik atau pendiri startup teknologi yang mengelola pengembangan produk perangkat lunak dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memastikan proyek mereka berjalan dengan lancar, meskipun mereka mungkin memiliki sumber daya terbatas. Pendidikan dan Pelatihan (Trainer/Instructor) Pelatih atau instruktur yang mengajarkan kursus terkait manajemen proyek perangkat lunak juga perlu memahami praktik terbaik dan metodologi yang diajarkan dalam pelatihan ini. Pemateri/ Trainer Pelatihan Software Project Management Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Microsoft Project Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Proyek Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam.…
Read more

Veri Mujianto May 29, 2025 0

TRAINING PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT

TRAINING PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT DESKRIPSI TRAINING PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT Pelatihan Project Planning and Control using Microsoft Project sangat penting untuk meningkatkan keterampilan manajerial dalam merencanakan, mengelola, dan mengontrol proyek secara efektif. Dengan menggunakan Microsoft Project, peserta pelatihan dapat memahami cara membuat jadwal proyek yang akurat, mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan, serta memantau kemajuan proyek secara real-time. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam pengelolaan anggaran, penentuan tenggat waktu, dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek. Keahlian ini sangat dibutuhkan di berbagai industri, karena membantu mengoptimalkan waktu dan sumber daya, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam penyelesaian proyek. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan kontribusi besar bagi peningkatan produktivitas dan keberhasilan proyek di masa depan. TUJUAN PELATIHAN PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT Memahami konsep dasar manajemen proyek dan pentingnya perencanaan yang matang. Menguasai penggunaan Microsoft Project untuk membuat jadwal proyek yang terstruktur, termasuk penjadwalan, pengalokasian sumber daya, dan perhitungan biaya. Mampu memantau dan mengontrol kemajuan proyek secara real-time untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Mengidentifikasi dan mengelola risiko serta masalah yang mungkin muncul selama proyek berlangsung. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan waktu untuk mencapai hasil yang maksimal dalam setiap tahap proyek. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT Pengenalan Manajemen Proyek Definisi dan konsep dasar manajemen proyek Pentingnya perencanaan dan kontrol dalam proyek Siklus hidup proyek Pengenalan Microsoft Project Antarmuka dan fitur utama Microsoft Project Navigasi dan pengaturan preferensi proyek Pembuatan dan pengaturan proyek baru Membuat Jadwal Proyek Menentukan tujuan dan ruang lingkup proyek Membuat dan mengatur task (tugas) proyek Menetapkan durasi dan urutan tugas Menentukan dependencies antar tugas (Finish-to-Start, Start-to-Start, dll.) Pengelolaan Sumber Daya Menambahkan dan mengelola sumber daya (tenaga kerja, material, dan peralatan) Penjadwalan alokasi sumber daya Pengelolaan sumber daya berlebih (resource leveling) Pengelolaan Biaya dan Anggaran Proyek Menentukan biaya untuk tugas dan sumber daya Mengelola anggaran proyek dan estimasi biaya Pemantauan pengeluaran dan analisis deviasi biaya Pemantauan dan Pengendalian Proyek Memantau kemajuan proyek menggunakan baseline Mengupdate status tugas dan kemajuan proyek Mengelola perubahan jadwal dan pengaruhnya terhadap proyek Menggunakan laporan dan grafik untuk pemantauan Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Menyusun analisis risiko proyek Menggunakan Microsoft Project untuk mengidentifikasi potensi masalah Menyusun strategi mitigasi risiko Menganalisis Kinerja Proyek Menggunakan alat analisis kinerja (Earned Value Management) Menilai kemajuan proyek terhadap baseline Mengidentifikasi potensi masalah dan tindakan perbaikan Penutupan Proyek dan Evaluasi Penyelesaian proyek dan evaluasi akhir Dokumentasi dan laporan proyek Pembelajaran dari proyek untuk perencanaan di masa depan Studi Kasus dan Latihan Praktis Implementasi konsep-konsep dalam studi kasus nyata Diskusi dan solusi atas tantangan dalam perencanaan dan kontrol proyek PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT Manajer Proyek Manajer proyek membutuhkan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengontrol proyek untuk memastikan proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan ruang lingkup yang ditentukan. Koordinator Proyek Koordinator proyek bertanggung jawab dalam mendukung manajer proyek untuk memonitor kemajuan, mengatur jadwal, dan mengelola sumber daya yang dibutuhkan dalam proyek. Engineer atau Teknisi Proyek Para engineer atau teknisi yang terlibat dalam proyek perlu memahami cara merencanakan dan mengatur sumber daya serta mengelola tugas-tugas teknis proyek. Pengawas Konstruksi Pengawas proyek konstruksi memerlukan pelatihan ini untuk memastikan proyek pembangunan berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran, serta dapat memantau kemajuan proyek secara efektif. Staf Perencanaan dan Pengendalian Tim yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek, termasuk yang bekerja di bidang konstruksi, IT, dan manufaktur, akan memperoleh manfaat besar dari pemahaman penggunaan Microsoft Project. Konsultan Proyek Konsultan yang bekerja di perusahaan konsultan atau firma manajemen proyek akan lebih efektif dalam memberikan rekomendasi dan strategi untuk perencanaan dan pengendalian proyek dengan menggunakan alat yang tepat. Pimpinan Divisi atau Departemen Pimpinan yang mengelola proyek-proyek dalam organisasi mereka perlu memiliki keterampilan manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi tim dan mencapai tujuan organisasi. Pekerja yang Baru Memasuki Dunia Manajemen Proyek Individu yang baru saja beralih ke peran manajerial atau yang ingin memulai karir dalam manajemen proyek akan mendapatkan pengetahuan dasar yang dibutuhkan untuk perencanaan dan pengendalian proyek. Tim Proyek Multidisiplin Tim yang terdiri dari berbagai disiplin ilmu atau latar belakang profesional akan diuntungkan dengan pelatihan ini untuk meningkatkan kolaborasi antar tim dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Planning And Control Using Microsoft Project Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Proyek Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Software Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Software Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya…
Read more

Veri Mujianto May 21, 2025 0

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT Pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project sangat penting bagi profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efektif. Microsoft Project adalah alat yang dapat membantu menyusun jadwal, mengalokasikan sumber daya, serta memantau kemajuan proyek secara real-time. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami cara membuat timeline proyek, mengelola tugas dan dependensi, serta menganalisis risiko yang mungkin terjadi. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi kerja dengan fitur otomatisasi yang memudahkan pengelolaan proyek kompleks. Dengan keterampilan ini, manajer proyek dapat memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana, anggaran, dan waktu yang telah ditentukan, sehingga meningkatkan produktivitas dan keberhasilan proyek secara keseluruhan. TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT Memahami Konsep Manajemen Proyek – Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek. Menguasai Microsoft Project – Melatih peserta dalam menggunakan fitur-fitur Microsoft Project untuk membuat jadwal proyek, mengelola tugas, dan mengalokasikan sumber daya secara efisien. Meningkatkan Efisiensi Perencanaan – Membantu peserta dalam menyusun timeline proyek yang realistis, mengidentifikasi jalur kritis, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Memantau dan Mengendalikan Proyek – Mengajarkan teknik pemantauan kemajuan proyek, menganalisis deviasi dari rencana awal, serta melakukan penyesuaian untuk memastikan proyek berjalan sesuai target. Mengurangi Risiko dan Biaya – Memberikan keterampilan dalam mengidentifikasi risiko proyek sejak dini dan menerapkan strategi mitigasi yang tepat untuk menghindari keterlambatan dan pembengkakan anggaran. Meningkatkan Produktivitas Tim – Memfasilitasi kolaborasi antar anggota tim proyek dengan pemanfaatan fitur pelaporan dan komunikasi yang terdapat dalam Microsoft Project. Menyiapkan Laporan dan Analisis Proyek – Membantu peserta dalam menyusun laporan proyek secara profesional dan melakukan analisis berbasis data untuk pengambilan keputusan yang lebih akurat. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT 1. Pengenalan Manajemen Proyek Konsep dasar manajemen proyek Siklus hidup proyek (Initiation, Planning, Execution, Monitoring, Closing) Peran dan tanggung jawab manajer proyek 2. Dasar-Dasar Microsoft Project Pengenalan antarmuka Microsoft Project Navigasi dan pengaturan awal proyek Membuat proyek baru dan mengonfigurasi kalender 3. Perencanaan Proyek dengan Microsoft Project Menentukan struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure/WBS) Menambahkan dan mengelola tugas (task) Menentukan dependensi antar tugas Menentukan durasi, deadline, dan milestone proyek 4. Pengelolaan Sumber Daya dalam Proyek Menambahkan sumber daya ke proyek Mengalokasikan sumber daya ke tugas Menyelesaikan konflik sumber daya dan penjadwalan ulang 5. Penjadwalan dan Pengoptimalan Proyek Menentukan jalur kritis (Critical Path Method) Menggunakan fitur leveling sumber daya Menyesuaikan jadwal berdasarkan perubahan proyek 6. Pemantauan dan Pengendalian Proyek Memasukkan progres proyek Membandingkan baseline dengan aktual Menggunakan fitur pelacakan dan laporan status proyek 7. Analisis dan Pelaporan Proyek Membuat laporan proyek standar dan kustom Menampilkan data dalam diagram Gantt, histogram, dan grafik lainnya Mengevaluasi performa proyek dengan Earned Value Analysis (EVA) 8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek Menerapkan ilmu yang telah dipelajari dalam simulasi proyek nyata Menganalisis masalah yang muncul dalam proyek dan cara mengatasinya 9. Tips & Trik dalam Menggunakan Microsoft Project Automasi tugas dan efisiensi kerja Integrasi Microsoft Project dengan aplikasi lain Best practices dalam pengelolaan proyek dengan Microsoft Project 10. Evaluasi dan Sertifikasi Ujian akhir atau proyek akhir Evaluasi hasil pelatihan Pemberian sertifikat pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT Manajer Proyek Manajer proyek adalah pihak yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek. Mereka perlu menguasai Microsoft Project untuk mengelola sumber daya, jadwal, dan anggaran proyek dengan lebih efektif. Tim Manajemen Proyek Anggota tim proyek yang terlibat dalam perencanaan dan eksekusi proyek, seperti pengawas proyek, koordinator, atau asisten manajer proyek, akan sangat diuntungkan dengan keterampilan dalam menggunakan alat ini untuk mempermudah pengelolaan tugas dan jadwal proyek. Penyelia dan Pengawas Proyek Penyelia proyek yang bertugas untuk memantau kemajuan dan kualitas pekerjaan perlu menguasai Microsoft Project agar dapat melaporkan status proyek dan mengambil tindakan korektif jika diperlukan. Profesional yang Bekerja dalam Industri Konstruksi, IT, dan Engineering Banyak proyek dalam industri ini memiliki kompleksitas tinggi, dengan berbagai macam tugas dan sumber daya yang harus dikelola. Penggunaan Microsoft Project memungkinkan untuk mengatur, memonitor, dan mengoptimalkan alur proyek secara lebih efisien. Consultants atau Konsultan Proyek Konsultan yang membantu organisasi atau perusahaan dalam merencanakan dan mengelola proyek mereka akan membutuhkan keterampilan dalam Microsoft Project untuk memberikan saran yang lebih tepat dan profesional dalam manajemen proyek. Pemilik Bisnis dan Startup Bagi pengusaha yang menjalankan proyek internal atau pengembangan produk baru, pemahaman tentang manajemen proyek menggunakan Microsoft Project bisa membantu dalam merencanakan, mengelola, dan memonitor kemajuan bisnis mereka. Profesional Sumber Daya Manusia (HR) Di beberapa organisasi, tim HR terlibat dalam proyek pengembangan organisasi atau rekrutmen besar-besaran. Dengan memanfaatkan Microsoft Project, mereka dapat mengelola proyek perekrutan atau pengembangan dengan lebih efisien. Analis Bisnis Analis yang bertanggung jawab untuk mengumpulkan dan menganalisis data proyek untuk pengambilan keputusan akan mendapatkan manfaat besar dari keterampilan menggunakan Microsoft Project dalam pengelolaan proyek. Profesional yang Ingin Memperdalam Kemampuan Manajerial Para profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka dan mengembangkan pemahaman yang lebih mendalam mengenai metodologi pengelolaan proyek dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mempelajari teknik-teknik yang digunakan dalam Microsoft Project. Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Management Using Microsoft Project Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Microsoft Project Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret…
Read more

Veri Mujianto May 21, 2025 0

TRAINING MS. EXCEL ADVANCED

TRAINING MS. EXCEL ADVANCED DESKRIPSI TRAINING MS. EXCEL ADVANCED Pelatihan MS Excel tingkat lanjut sangat penting bagi profesional yang ingin meningkatkan efisiensi dan kemampuan dalam menganalisis data. Dengan menguasai fitur-fitur canggih seperti pivot table, vlookup, macros, dan formula kompleks lainnya, pengguna dapat mengolah data dengan lebih cepat, akurat, dan efektif. Keahlian ini memungkinkan individu untuk membuat laporan yang lebih mendalam, melakukan analisis statistik, serta mengotomatisasi berbagai tugas yang memakan waktu. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih berbasis data, meningkatkan produktivitas, dan memberikan keunggulan kompetitif di tempat kerja. Menguasai Excel tingkat lanjut membuka peluang karir yang lebih luas dan meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan. TUJUAN PELATIHAN MS. EXCEL ADVANCED Tujuan pelatihan MS Excel Advanced adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan lanjutan dalam menggunakan Microsoft Excel, agar dapat mengelola, menganalisis, dan memvisualisasikan data dengan lebih efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan teknik-teknik canggih seperti penggunaan formula kompleks, pivot table, analisis data statistik, serta automasi dengan macros. Selain itu, tujuan lainnya adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat laporan yang lebih mendalam dan profesional, mempercepat pengambilan keputusan berbasis data, serta mengoptimalkan produktivitas di tempat kerja. Dengan keterampilan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi kerja dan berkontribusi lebih besar dalam organisasi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MS. EXCEL ADVANCED Pengenalan dan Review Dasar-dasar Excel Navigasi dan antarmuka Excel Fungsi dasar dan rumus Excel Pengelolaan Data Lanjutan Pengurutan dan penyaringan data Penggunaan filter lanjutan Validasi data Penggabungan dan pemisahan data (Text to Columns, CONCATENATE) Formula dan Fungsi Lanjutan Fungsi logika (IF, AND, OR, NOT) Fungsi pencarian dan referensi (VLOOKUP, HLOOKUP, INDEX, MATCH) Fungsi statistik dan matematika (SUMIF, COUNTIF, AVERAGEIF) Fungsi teks (TEXT, MID, LEFT, RIGHT) Fungsi tanggal dan waktu (DATE, TODAY, NETWORKDAYS) Pivot Table dan Pivot Chart Membuat dan mengatur Pivot Table Menambahkan filter dan grup pada Pivot Table Pivot Chart untuk visualisasi data Analisis Data Lanjutan Analisis Data menggunakan Goal Seek Solver untuk optimasi Fungsi Analysis ToolPak untuk analisis statistik Penggunaan Makro dan VBA (Visual Basic for Applications) Pengenalan Makro dan perekaman makro sederhana Penggunaan editor VBA Automasi tugas menggunakan VBA Visualisasi Data Membuat grafik dan chart canggih Menggunakan Conditional Formatting untuk highlight data Pembuatan Dashboard interaktif Manajemen Workbook dan Data Mengelola workbook dan worksheet secara efisien Menggunakan Grouping dan Outlining Proteksi data dan password workbook Kolaborasi dan Berbagi Data Berbagi workbook dan kolaborasi tim Menggunakan fitur komentar dan track changes Integrasi dengan Microsoft Power BI Tips dan Trik untuk Efisiensi Shortcut keyboard yang berguna Mengoptimalkan kinerja Excel untuk data besar Penggunaan Add-ins dan integrasi dengan aplikasi lain PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MS. EXCEL ADVANCED Profesional Bisnis dan Manajer Mereka yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan berbasis data, membuat laporan keuangan, analisis kinerja, atau merencanakan strategi bisnis. Analisis Data dan Analis Keuangan Individu yang bekerja dengan angka, perhitungan, dan laporan keuangan. Pelatihan ini membantu mereka untuk memanipulasi data dengan lebih cepat dan efektif menggunakan formula, pivot table, dan alat analisis lanjutan. Akuntan dan Auditor Mereka yang sering menangani laporan keuangan dan perlu melakukan analisis mendalam, konsolidasi data, serta pengelolaan spreadsheet yang kompleks. Pemasar dan Profesional Analisis Pasar Pelatihan ini membantu para pemasar dalam mengolah data hasil survei, analisis tren, dan pengelolaan kampanye pemasaran menggunakan Excel. Manajer Proyek Profesional yang perlu melacak anggaran, jadwal, dan sumber daya proyek. Mereka memerlukan Excel untuk melakukan perencanaan dan pelaporan proyek dengan cara yang lebih efisien. Peneliti dan Akademisi Mereka yang menganalisis data penelitian atau survei dan membutuhkan teknik statistik lanjutan dan visualisasi data untuk presentasi. Profesional IT dan Pengembang Mereka yang mengotomatiskan tugas atau memproses data besar, memanfaatkan makro atau VBA untuk mempercepat pekerjaan mereka. Staf Administrasi dan HR Dalam bidang sumber daya manusia, Excel digunakan untuk pengelolaan data karyawan, gaji, absensi, dan laporan statistik terkait. Pemateri/ Trainer Pelatihan Ms. Excel Advanced Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengelolaan Data Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Visualisasi Data Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Visualisasi Data Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe…
Read more

Veri Mujianto May 10, 2025 0

TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM

TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM Pelatihan manajemen kearsipan dengan sistem pengisian (filling system) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan arsip di suatu organisasi. Arsip yang terorganisir dengan baik memudahkan akses dan pencarian informasi, yang pada gilirannya mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan yang lebih cepat. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara mengelola arsip secara sistematis, mulai dari penyusunan, penyimpanan, hingga pemusnahan arsip yang sudah tidak diperlukan. Dengan pemahaman yang baik tentang sistem pengarsipan yang tepat, kesalahan dalam pencarian arsip dapat diminimalisir, mengurangi beban kerja, dan meminimalkan risiko kehilangan data penting. Sebuah sistem pengarsipan yang efisien juga membantu dalam menjaga kerahasiaan dan integritas dokumen, yang sangat vital bagi keberlanjutan dan keamanan organisasi. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM Meningkatkan Kemampuan Pengelolaan Arsip: Peserta dapat mengorganisir, menyimpan, dan mengelola arsip dengan cara yang terstruktur menggunakan sistem pengarsipan yang tepat. Mempercepat Akses Informasi: Dengan sistem pengisian yang baik, peserta dapat mempercepat proses pencarian dan pengambilan arsip, sehingga memudahkan alur kerja dan pengambilan keputusan. Meningkatkan Efisiensi Kerja: Arsip yang tertata dengan rapi akan mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk mencari dokumen, meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi. Menjaga Keamanan dan Kerahasiaan Arsip: Peserta akan diajarkan cara mengelola arsip secara aman, sehingga data dan informasi sensitif dapat terlindungi dengan baik. Memenuhi Regulasi dan Kepatuhan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk memastikan bahwa pengelolaan arsip memenuhi standar dan peraturan yang berlaku, baik itu dari sisi hukum maupun organisasi. Membekali Peserta dengan Pengetahuan tentang Pemusnahan Arsip: Pelatihan ini mengajarkan peserta untuk memahami kapan dan bagaimana arsip yang sudah tidak relevan dapat dimusnahkan sesuai prosedur yang benar. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM 1. Pendahuluan Pengertian Manajemen Kearsipan Pentingnya Pengelolaan Arsip dalam Organisasi Tujuan dan Manfaat Pelatihan Manajemen Kearsipan 2. Dasar-Dasar Kearsipan Definisi dan Jenis-Jenis Arsip Peran Arsip dalam Organisasi Prinsip-Prinsip Pengelolaan Arsip 3. Sistem Pengisian Arsip (Filling System) Pengertian dan Tujuan Sistem Pengisian Jenis-Jenis Sistem Pengisian Arsip Sistem Alfabetis Sistem Numerik Sistem Geografis Sistem Klasifikasi Keuntungan dan Kekurangan Masing-Masing Sistem 4. Proses Pengelolaan Arsip Penyusunan dan Penataan Arsip Proses Penyimpanan Arsip Pengkodean dan Penomoran Arsip Pengamanan Arsip (Keamanan dan Kerahasiaan) 5. Pengelolaan Arsip Fisik dan Digital Pengelolaan Arsip Fisik: Cara Menyimpan dan Merawat Arsip Fisik Pengelolaan Arsip Digital: Penyimpanan, Pengelolaan, dan Pengamanan Arsip Elektronik 6. Prosedur Pengambilan dan Pencarian Arsip Teknik Pencarian Arsip dengan Cepat dan Efisien Pengelolaan Akses Arsip (Hak Akses, Privasi) 7. Pemusnahan dan Penghapusan Arsip Kapan dan Bagaimana Arsip Dapat Dimusnahkan Prosedur Pemusnahan Arsip yang Tepat Rekaman dan Dokumentasi Pemusnahan Arsip 8. Peralatan dan Teknologi dalam Kearsipan Peralatan yang Digunakan dalam Pengelolaan Arsip Penggunaan Software Kearsipan untuk Efisiensi dan Keamanan 9. Kebijakan dan Regulasi Kearsipan Standar dan Regulasi dalam Pengelolaan Arsip Kepatuhan Hukum terkait Kearsipan Kebijakan Internal Organisasi Terkait Arsip 10. Studi Kasus dan Praktik Pengelolaan Arsip Simulasi Penerapan Sistem Pengisian dalam Situasi Nyata Diskusi Kasus dan Pemecahan Masalah Pengelolaan Arsip 11. Penutupan Kesimpulan dan Ringkasan Materi Sesi Tanya Jawab Evaluasi Pelatihan dan Sertifikasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM Staf Administrasi dan Kearsipan Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam mengelola arsip fisik maupun digital di kantor atau organisasi. Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan arsip yang efisien dan aman. Manajer atau Supervisor Administrasi Manajer yang memimpin departemen yang berkaitan dengan pengelolaan arsip perlu memahami cara terbaik untuk menyusun, menyimpan, dan mengelola arsip, serta memastikan bahwa sistem pengisian yang digunakan efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Staf TI atau Pengelola Arsip Digital Dengan meningkatnya penggunaan arsip digital, staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan arsip elektronik atau sistem manajemen arsip digital perlu memiliki keterampilan dalam mengorganisir dan mengamankan arsip dalam format digital. Petugas Keamanan Informasi Mereka yang bertugas melindungi keamanan data dan informasi penting dalam organisasi. Pelatihan ini membantu mereka memahami pentingnya pengelolaan arsip yang aman untuk mencegah kebocoran atau kehilangan data sensitif. Pihak Hukum atau Compliance Officer Pihak yang memastikan kepatuhan organisasi terhadap regulasi dan standar hukum terkait pengelolaan arsip. Pemahaman tentang cara yang tepat dalam menyusun dan memusnahkan arsip sangat penting untuk mematuhi peraturan yang berlaku. Pemilik Usaha dan Pengusaha Kecil Menengah (UKM) Pemilik usaha yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan arsip dalam bisnis mereka. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengimplementasikan sistem pengisian arsip yang sederhana namun efektif. Staf Keuangan dan Akuntansi Departemen keuangan yang sering menangani banyak dokumen penting seperti faktur, laporan keuangan, dan bukti transaksi juga membutuhkan keterampilan dalam pengelolaan arsip untuk memastikan penyimpanan yang rapi dan terorganisir. Pustakawan dan Arsiparis Mereka yang bekerja dalam pengelolaan arsip publik atau di lembaga pendidikan dan pemerintahan, yang memerlukan keterampilan khusus dalam pengelolaan arsip dalam jumlah besar dan berbagai format. Pihak Sumber Daya Manusia (HRD) Departemen HR yang menangani arsip karyawan, seperti dokumen kontrak, riwayat pekerjaan, dan catatan pribadi, memerlukan pemahaman yang baik tentang pengelolaan arsip untuk melindungi informasi pribadi dan memenuhi standar hukum yang berlaku. Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Kearsipan With Filling System Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Sistem Pengisian Arsip Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengelolaan Arsip Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus :…
Read more

Veri Mujianto May 9, 2025 0

TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM

TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM DESKRIPSI TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM Pelatihan Modern Office Management and Filing System sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan administrasi perkantoran. Dalam era digital yang berkembang pesat, sistem manajemen kantor modern tidak hanya berfokus pada pengarsipan dokumen secara fisik, tetapi juga pada penerapan teknologi dalam mengelola data secara sistematis dan aman. Dengan mengikuti pelatihan ini, karyawan dapat memahami teknik pengarsipan yang lebih rapi, terstruktur, serta mudah diakses, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi risiko kehilangan data penting. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan keterampilan dalam penggunaan perangkat lunak manajemen dokumen, mengoptimalkan alur kerja, serta memastikan kepatuhan terhadap standar administrasi yang berlaku. Dengan sistem pengelolaan kantor yang lebih modern dan efisien, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih tertata, profesional, dan siap menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks. TUJUAN PELATIHAN MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM Meningkatkan Efisiensi Administrasi – Membantu peserta dalam memahami dan menerapkan teknik manajemen perkantoran modern untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan dokumen dan data. Mengembangkan Keterampilan Pengarsipan – Melatih peserta dalam metode pengarsipan yang sistematis, baik secara fisik maupun digital, untuk mempermudah pencarian dan penyimpanan dokumen. Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi – Memberikan pemahaman tentang perangkat lunak manajemen dokumen dan alat digital yang dapat meningkatkan efektivitas sistem pengarsipan. Meningkatkan Produktivitas Kerja – Membantu karyawan bekerja lebih cepat dan terorganisir, sehingga dapat mengurangi kesalahan administrasi dan meningkatkan produktivitas. Menerapkan Standar dan Kepatuhan – Mengajarkan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan dalam pengelolaan dokumen agar lebih aman dan terstruktur. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Profesional – Menjadikan sistem administrasi kantor lebih tertata, modern, dan mendukung budaya kerja yang lebih profesional. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM 1. Pengenalan Manajemen Perkantoran Modern Definisi dan konsep Modern Office Management Peran dan fungsi administrasi dalam organisasi Tantangan dan solusi dalam manajemen kantor modern 2. Sistem Pengarsipan dan Manajemen Dokumen Prinsip dasar pengarsipan dokumen Jenis-jenis sistem pengarsipan (fisik & digital) Penyimpanan, pemeliharaan, dan pemusnahan arsip Kepatuhan terhadap regulasi pengelolaan dokumen 3. Penerapan Teknologi dalam Manajemen Kantor Digitalisasi dokumen dan pengelolaan paperless office Penggunaan perangkat lunak manajemen dokumen (DMS) Keamanan data dan perlindungan informasi 4. Efisiensi dan Produktivitas Kerja dalam Administrasi Teknik optimalisasi alur kerja administrasi Pengelolaan waktu dan prioritas tugas Komunikasi dan koordinasi dalam tim administrasi 5. Pengelolaan Arsip dan Dokumentasi Berbasis Digital Cloud storage dan solusi penyimpanan berbasis online Sistem backup dan pemulihan dokumen Standarisasi format dan pengkodean dokumen 6. Studi Kasus dan Praktik Pengelolaan Kantor Modern Simulasi pengelolaan arsip dan dokumen Analisis dan solusi terhadap permasalahan administrasi Evaluasi dan peningkatan sistem kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM Staf Administrasi dan Sekretaris – Untuk meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan dokumen, pengarsipan, dan administrasi perkantoran yang lebih efisien. Manajer dan Supervisor Administrasi – Untuk memahami strategi manajemen kantor modern dan meningkatkan efisiensi tim dalam pengelolaan dokumen serta alur kerja. Pegawai Pemerintahan dan Lembaga Publik – Untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dalam pengelolaan arsip dan meningkatkan efisiensi administrasi di sektor publik. HRD (Human Resource Department) – Untuk mengelola dokumen karyawan, kontrak, dan berkas penting lainnya dengan sistem pengarsipan yang lebih tertata. Personel Keuangan dan Akuntansi – Untuk memastikan keamanan dan keteraturan dalam penyimpanan dokumen keuangan serta laporan keuangan perusahaan. Pengelola Dokumen dan Arsiparis – Untuk memahami metode dan teknologi terbaru dalam pengarsipan serta manajemen dokumen berbasis digital. Entrepreneur dan Pemilik Usaha Kecil-Menengah (UKM) – Untuk mengoptimalkan pengelolaan dokumen bisnis mereka agar lebih efisien dan mudah diakses. Karyawan di Berbagai Industri – Terutama mereka yang bertanggung jawab dalam penyimpanan dan pengelolaan informasi penting, seperti di sektor perbankan, kesehatan, pendidikan, dan manufaktur. Pemateri/ Trainer Pelatihan Modern Office Management And Filling System Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Dokumen Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Administrasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Administrasi Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi…
Read more

Veri Mujianto May 7, 2025 0

TRAINING EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM DESKRIPSI TRAINING EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Pelatihan EDMS (Electronic Data Management System) sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan data di suatu organisasi. Dengan adanya pelatihan ini, karyawan dapat memahami cara menggunakan sistem dengan optimal, sehingga proses penyimpanan, pencarian, dan pengolahan data menjadi lebih cepat dan akurat. Selain itu, pelatihan EDMS membantu mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan data, karena sistem ini memungkinkan pengelolaan data secara digital dan terorganisir. Penggunaan EDMS yang baik juga mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan data, serta mempermudah kolaborasi antar departemen. Oleh karena itu, pelatihan EDMS menjadi langkah krusial untuk memastikan pemanfaatan sistem secara maksimal dan mengurangi potensi kesalahan manusia dalam pengelolaan data. TUJUAN PELATIHAN EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Tujuan pelatihan EDMS (Electronic Data Management System) adalah untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengelola data secara digital dan terstruktur. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami cara menggunakan sistem untuk menyimpan, mengorganisir, mengakses, dan mengelola informasi secara efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dalam menjaga keamanan data, memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, serta meminimalkan risiko kehilangan atau kerusakan data. Tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kolaborasi antar tim melalui sistem yang memungkinkan akses data yang lebih mudah dan cepat, serta mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Pengenalan EDMS Definisi dan konsep dasar EDMS Manfaat dan tujuan penggunaan EDMS Komponen utama dalam EDMS Fungsi dan Keunggulan EDMS Pengelolaan data secara elektronik Keamanan data dan kontrol akses Efisiensi waktu dan penghematan biaya Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri Pengenalan Sistem EDMS yang Digunakan Tinjauan fitur-fitur utama sistem EDMS yang digunakan di organisasi Interface dan alur kerja dasar dalam sistem EDMS Proses Pengelolaan Dokumen di EDMS Proses penyimpanan dan pengarsipan dokumen Pengelompokan dan pengkategorian data/dokumen Penggunaan metadata dan tag untuk pencarian data Proses Pencarian dan Akses Data Teknik pencarian data secara efektif Filter dan query untuk mempercepat pencarian Penggunaan akses berbasis hak (user permissions) Keamanan dan Perlindungan Data Perlindungan data dari akses yang tidak sah Kebijakan backup dan pemulihan data Audit trail dan pelaporan aktivitas Manajemen Versi Dokumen Pengelolaan versi dokumen Pembaruan dan pelacakan perubahan dokumen Sistem kontrol versi dalam kolaborasi tim Integrasi dan Kolaborasi dengan Sistem Lain Integrasi EDMS dengan perangkat lunak lain (misalnya, ERP, CRM) Kolaborasi antar departemen menggunakan EDMS Berbagi data dan dokumen dalam tim Pengelolaan Workflow dan Tugas Automatisasi alur kerja dalam pengelolaan dokumen Menetapkan tugas dan pengingat pada dokumen Monitoring status pekerjaan dalam alur kerja Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Industri Mematuhi regulasi terkait pengelolaan data (misalnya, GDPR, ISO) Implementasi standar keamanan dan manajemen dokumen Audit dan pelaporan untuk kepatuhan Troubleshooting dan Pemecahan Masalah Mengatasi masalah umum dalam penggunaan EDMS Pengelolaan kesalahan sistem dan dokumentasi Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan Menganalisis kinerja sistem EDMS Umpan balik dan perbaikan proses Pelatihan lanjutan dan pembaruan sistem Sesi Praktik dan Simulasi Praktik langsung menggunakan sistem EDMS Simulasi pengelolaan data dan dokumen Tanya Jawab dan Diskusi Tanya jawab mengenai aplikasi dan penggunaan EDMS Diskusi tantangan dan solusi dalam implementasi EDMS di organisasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Staf Administrasi dan Pengelola Dokumen Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam pengarsipan, penyimpanan, dan pengelolaan dokumen organisasi. Tim IT dan Administrator Sistem Profesional IT yang bertugas mengelola dan memelihara sistem EDMS, serta memastikan sistem berjalan dengan baik dan aman. Manajer dan Supervisor Manajer yang memimpin tim yang menggunakan EDMS dalam pengelolaan dokumen dan data, agar dapat memantau dan mengarahkan penggunaan sistem secara efisien. Staf Keuangan dan Akuntansi Pengelola data keuangan yang perlu mengorganisir dan menyimpan dokumen transaksi serta laporan keuangan dengan aman dan terstruktur. Tim Legal atau Hukum Pengelola dokumen hukum atau kontrak yang memerlukan pengelolaan dan pencarian dokumen yang cepat serta aman. Tim Sumber Daya Manusia (SDM) Mereka yang menangani dokumen karyawan, seperti kontrak kerja, data pribadi, dan catatan kinerja yang harus dikelola dengan sistem yang terintegrasi dan aman. Tim Pemasaran dan Penjualan Staf yang memerlukan akses ke data pelanggan dan dokumen terkait penjualan, serta ingin memanfaatkan EDMS untuk meningkatkan produktivitas dan kolaborasi. Tim Proyek atau Operasional Anggota tim yang bekerja dengan dokumen proyek, rencana kerja, dan laporan yang memerlukan akses cepat dan pengelolaan yang efisien. Top Management dan Eksekutif Pimpinan yang membutuhkan pemahaman umum mengenai pengelolaan data dan dokumen untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis data. Auditor dan Compliance Officer Pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan pengelolaan dokumen dengan standar keamanan yang sesuai. Pengguna Lain yang Terlibat dalam Proses Kolaborasi Data Setiap individu yang berinteraksi dengan data dan dokumen yang dikelola menggunakan EDMS, baik di departemen lain maupun dalam konteks kolaboratif lintas tim. Pemateri/ Trainer Pelatihan Edms Electronic Data Management System Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Akses Data Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Versi Dokumen Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini.…
Read more

Veri Mujianto April 30, 2025 0

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT Pelatihan Project Management dengan MS Project sangat penting untuk meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek dengan lebih efektif. MS Project adalah alat yang sangat berguna bagi manajer proyek untuk menyusun jadwal, mengalokasikan sumber daya, serta memonitor kemajuan proyek. Dengan pelatihan ini, peserta dapat memahami cara mengoptimalkan penggunaan MS Project, seperti pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan, serta pelaporan progres secara otomatis. Hal ini memungkinkan pengelolaan proyek yang lebih terstruktur dan efisien, meminimalisir risiko keterlambatan dan pemborosan anggaran. Selain itu, pelatihan ini juga dapat meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan proyek, sehingga mempermudah pencapaian tujuan proyek dengan lebih sukses. TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Proyek: Peserta dapat mengelola proyek dengan lebih efisien, mulai dari perencanaan, penjadwalan, hingga pengawasan progres proyek. Mengoptimalkan Penggunaan MS Project: Memberikan pemahaman tentang cara menggunakan MS Project untuk membuat Work Breakdown Structure (WBS), merencanakan timeline, mengelola sumber daya, serta membuat laporan proyek yang akurat. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Proyek: Membantu peserta untuk meminimalisir risiko keterlambatan dan pemborosan anggaran, serta memaksimalkan hasil proyek. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi dan Kolaborasi: Peserta belajar bagaimana menggunakan MS Project untuk berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan proyek secara lebih terstruktur. Menumbuhkan Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah: Membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis dan mengidentifikasi potensi masalah dalam proyek serta solusi yang tepat untuk mengatasinya. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT Pengenalan Manajemen Proyek Definisi dan konsep dasar manajemen proyek Tahapan siklus hidup proyek Peran dan tanggung jawab manajer proyek Prinsip dasar manajemen proyek Pengenalan MS Project Fitur dan interface MS Project Pengenalan workspace MS Project Menyesuaikan tampilan dan pengaturan dasar Membuat dan menyimpan proyek baru Perencanaan Proyek dengan MS Project Membuat Work Breakdown Structure (WBS) Menyusun dan mengatur tugas-tugas proyek Menentukan durasi tugas dan estimasi waktu Membuat dan mengelola jadwal proyek Menentukan milestone dan dependensi antar tugas Mengelola Sumber Daya Menambahkan sumber daya manusia, material, dan biaya Mengalokasikan sumber daya ke tugas Mengelola konflik sumber daya (over-allocations) Mengatur biaya sumber daya Pengelolaan Anggaran dan Biaya Proyek Menyusun anggaran proyek Mengelola biaya dengan MS Project Membuat dan melacak pengeluaran biaya Penggunaan Earned Value Management (EVM) Mengelola Risiko dan Masalah dalam Proyek Identifikasi risiko proyek Penilaian dan mitigasi risiko Membuat rencana kontingensi Memantau masalah yang muncul selama proyek Pelacakan Progres dan Kinerja Proyek Memasukkan data kemajuan proyek (persentase penyelesaian) Menyusun laporan kemajuan proyek Menggunakan fitur baseline untuk membandingkan rencana dan aktual Melakukan analisis kemajuan dan penyesuaian jadwal Pelaporan dan Presentasi Proyek Membuat laporan berbasis visualisasi (grafik, tabel) Menghasilkan laporan status proyek Menyajikan data proyek kepada pemangku kepentingan Menyusun laporan akhir proyek Pengelolaan Tim Proyek dan Komunikasi Menetapkan tugas dan tanggung jawab tim Mengelola komunikasi dalam proyek Penggunaan MS Project untuk kolaborasi tim Membuat dan mendistribusikan laporan kepada stakeholder Penyelesaian dan Evaluasi Proyek Menyelesaikan proyek dan melakukan evaluasi Dokumentasi dan pembelajaran dari proyek Menyusun laporan akhir dan laporan evaluasi proyek Tips dan Trik Penggunaan MS Project Shortcut dan teknik untuk efisiensi kerja Pemecahan masalah umum dalam MS Project Menggunakan template untuk berbagai jenis proyek PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT Manajer Proyek Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. MS Project membantu manajer proyek dalam mengelola jadwal, sumber daya, dan biaya. Anggota Tim Proyek Anggota tim yang terlibat dalam pelaksanaan tugas dan proyek juga perlu memahami cara menggunakan MS Project untuk memantau kemajuan proyek dan melaporkan status pekerjaan mereka. Staf Keuangan atau Akuntansi Proyek Staf yang bertugas mengelola anggaran dan biaya proyek akan sangat terbantu dengan fitur pengelolaan biaya dan anggaran dalam MS Project untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana keuangan. Konsultan Proyek Konsultan yang menangani berbagai proyek di berbagai industri membutuhkan alat yang efektif untuk membantu mereka merencanakan dan mengelola proyek dengan lebih efisien, salah satunya MS Project. Administrator Proyek Mereka yang berperan dalam mendukung tim manajemen proyek, seperti mengatur dokumen dan jadwal, juga akan mendapatkan manfaat dengan pelatihan ini untuk lebih efektif menggunakan MS Project dalam tugas administratif. Pelaksana atau Supervisor Proyek Mereka yang terlibat langsung dalam pengawasan dan implementasi proyek perlu menguasai MS Project untuk memonitor perkembangan proyek dan memastikan semua berjalan sesuai jadwal. Pemimpin Tim atau Team Lead Pemimpin tim yang mengelola kelompok kerja dan mengawasi progres tugas tim juga perlu memiliki keterampilan MS Project untuk memantau kemajuan dan koordinasi antar anggota tim. Profesional yang Ingin Beralih ke Manajemen Proyek Profesional yang berasal dari berbagai latar belakang, seperti teknik, pemasaran, atau IT, yang ingin mengembangkan keterampilan di bidang manajemen proyek, akan memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini. Pengusaha atau Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Mereka yang menjalankan usaha kecil dan menengah dengan berbagai proyek atau inisiatif internal perlu memanfaatkan MS Project untuk memastikan setiap proyek yang dikelola berjalan dengan efisien dan efektif. Profesional IT atau Pengembang Sistem Proyek Dalam industri teknologi, pengelolaan proyek TI sangat penting. Pelatihan MS Project membantu mereka dalam merencanakan dan mengelola pengembangan perangkat lunak atau implementasi sistem. Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Management With Ms Project Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Ms Project Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengelolaan Anggaran Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret…
Read more

Veri Mujianto April 19, 2025 0

TRAINING SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

TRAINING SQL SERVER INTEGRATION SERVICES DESKRIPSI TRAINING SQL SERVER INTEGRATION SERVICES Pelatihan SQL Server Integration Services (SSIS) sangat penting bagi para profesional TI yang ingin mengoptimalkan proses ETL (Extract, Transform, Load) dalam lingkungan data yang kompleks. SSIS merupakan alat yang memungkinkan integrasi data dari berbagai sumber, baik itu database, file, ataupun aplikasi, ke dalam sistem yang terstruktur. Dengan pelatihan SSIS, peserta dapat mempelajari cara mendesain, mengelola, dan memelihara alur data yang efisien, mengurangi waktu pemrosesan dan potensi kesalahan. Selain itu, keterampilan dalam SSIS juga membantu dalam meningkatkan performa laporan, analitik, dan pembuatan keputusan berbasis data, yang sangat dibutuhkan di dunia bisnis saat ini. Keahlian ini juga membuka peluang karier yang lebih luas dalam dunia pengelolaan data dan analitik. TUJUAN PELATIHAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES Tujuan pelatihan SQL Server Integration Services (SSIS) adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan proses ETL (Extract, Transform, Load) dalam pengelolaan data. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu mengintegrasikan berbagai sumber data yang beragam ke dalam sistem basis data yang terstruktur, serta mengotomatisasi alur kerja untuk memproses data dengan lebih efisien. Selain itu, pelatihan SSIS juga bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pembuatan paket SSIS, pengelolaan kesalahan, dan penerapan best practices dalam pengolahan data, sehingga dapat meningkatkan kualitas dan performa sistem pengolahan data di perusahaan. Dengan keterampilan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan solusi integrasi data yang lebih cepat, handal, dan terukur. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES Pengenalan SSIS Apa itu SQL Server Integration Services? Fungsi dan manfaat SSIS dalam pengolahan data Arsitektur SSIS Pengenalan SQL Server Data Tools (SSDT) Instalasi dan konfigurasi SSDT Menavigasi antarmuka SSDT Membuat proyek SSIS pertama Mengenal Paket SSIS Struktur paket SSIS Komponen dasar dalam paket SSIS Pengelolaan dan pengujian paket Sumber dan Tujuan Data Menghubungkan sumber data (SQL Server, Excel, Flat File, dll.) Menggunakan koneksi dalam SSIS Menyusun dan memodifikasi tujuan data Transformasi Data Jenis transformasi dasar (Lookup, Merge, Aggregate, Sort, dll.) Penerapan transformasi di dalam alur kerja SSIS Penggunaan skrip untuk transformasi kustom Kontrol Alur Kerja Menggunakan container (For Loop, Foreach Loop, Sequence) Menambahkan dan mengonfigurasi alur kontrol Penanganan eksekusi paket menggunakan alur kontrol Penanganan Kesalahan dan Logging Menangani error dalam paket SSIS Penggunaan event handler untuk menangani kesalahan Konfigurasi logging untuk pelacakan kesalahan dan kinerja Mengeksekusi dan Mengelola Paket SSIS Menjalankan paket SSIS di SSDT Mengelola paket SSIS dengan SQL Server Management Studio (SSMS) Menjadwalkan dan mengotomatisasi eksekusi paket dengan SQL Server Agent Optimasi Kinerja SSIS Teknik optimasi performa dalam paket SSIS Pengelolaan memori dan sumber daya Menangani proses paralel dan batch processing Keamanan dan Pengelolaan SSIS Pengelolaan koneksi aman Menyimpan dan mengenkripsi paket SSIS Mengonfigurasi akses pengguna dan peran Migrasi dan Pemeliharaan Paket SSIS Migrasi paket SSIS antar versi SQL Server Pemeliharaan dan pembaruan paket SSIS Menyebarkan paket SSIS ke lingkungan produksi Studi Kasus dan Praktik Studi kasus integrasi data dunia nyata Praktik langsung menggunakan SSIS untuk menyelesaikan masalah ETL Diskusi dan solusi terhadap masalah umum dalam implementasi SSIS PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES Data Engineer Profesional yang bertanggung jawab atas perancangan, pembangunan, dan pengelolaan infrastruktur data. Mereka memerlukan SSIS untuk mengintegrasikan dan mentransformasikan data dari berbagai sumber ke dalam sistem yang terstruktur. Database Administrator (DBA) DBA perlu memahami SSIS untuk mengelola dan memelihara alur data yang terintegrasi, serta memastikan kelancaran transfer data antar sistem basis data. Data Analyst Data Analyst yang sering bekerja dengan data yang datang dari berbagai sumber dapat memanfaatkan SSIS untuk mengotomatisasi proses pengambilan dan transformasi data, sehingga analisis dapat dilakukan dengan lebih efisien. Business Intelligence (BI) Developer BI Developer menggunakan SSIS untuk mempersiapkan data yang diperlukan dalam pengembangan laporan dan dashboard, serta mengelola alur ETL untuk mendukung sistem BI. Software Developer Pengembang perangkat lunak yang berfokus pada pengolahan dan pemrograman data akan membutuhkan SSIS untuk mengintegrasikan data dari berbagai sumber eksternal atau aplikasi ke dalam sistem mereka. IT Project Manager Manajer proyek IT yang mengelola implementasi solusi pengolahan data dalam organisasi perlu memahami bagaimana SSIS dapat digunakan untuk merancang dan mengelola alur data yang efisien dalam proyek mereka. System Architect Profesional yang merancang arsitektur sistem TI dan platform pengelolaan data. Mereka membutuhkan keterampilan SSIS untuk merancang solusi pengintegrasian data yang efektif dan scalable. Consultants di Bidang Data dan TI Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan untuk membantu merancang dan mengoptimalkan infrastruktur data akan mendapat manfaat dari pengetahuan tentang SSIS untuk memberikan solusi integrasi data yang tepat. Data Warehouse Developer Profesional yang bekerja dalam pengembangan dan pemeliharaan data warehouse menggunakan SSIS untuk mengotomatisasi pengambilan dan pemrosesan data ke dalam data warehouse. Pemateri/ Trainer Pelatihan Sql Server Integration Services Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Transformasi Data Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Software Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih…
Read more

Veri Mujianto April 17, 2025 0

TRAINING SOFTWARE QUALITY ASSURANCE

TRAINING SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

TRAINING MS. EXCEL ADVANCED

TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM

TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM

TRAINING EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions