perdagangan Archives - Page 2 of 7 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION

TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION Pelatihan Project Management di fasilitas produksi minyak dan gas sangat penting untuk memastikan keberhasilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek-proyek besar dengan efisiensi tinggi. Industri ini menghadapi tantangan unik, seperti lingkungan yang kompleks, peraturan yang ketat, dan kebutuhan untuk memaksimalkan hasil sambil meminimalkan risiko. Oleh karena itu, pelatihan dalam manajemen proyek yang mencakup perencanaan risiko dan mitigasi sangat diperlukan. Proses perencanaan yang matang dan identifikasi risiko potensial akan membantu mengurangi kecelakaan, kerugian finansial, serta keterlambatan proyek. Mitigasi risiko, seperti pengelolaan sumber daya, keamanan operasional, dan keberlanjutan, merupakan bagian krusial untuk memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, dalam anggaran, dan sesuai dengan standar keselamatan yang tinggi. TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION Meningkatkan Kemampuan Manajerial: Membantu peserta memahami prinsip dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proyek yang efektif di fasilitas produksi minyak dan gas. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko: Memberikan wawasan tentang cara mengidentifikasi risiko yang mungkin timbul selama siklus hidup proyek, serta cara menganalisis dan menilai dampaknya terhadap keseluruhan proyek. Perencanaan Risiko dan Mitigasi: Mengajarkan teknik untuk merencanakan tindakan mitigasi yang dapat mengurangi atau menghindari dampak negatif dari risiko-risiko yang teridentifikasi, baik itu risiko teknis, keuangan, atau operasional. Meningkatkan Efisiensi Proyek: Dengan keterampilan manajemen risiko yang baik, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi proyek, mengurangi biaya tak terduga, dan memastikan kelancaran operasional dari tahap perencanaan hingga pelaksanaan. Meningkatkan Keselamatan dan Keberlanjutan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kesadaran keselamatan di lokasi proyek dan memastikan keberlanjutan lingkungan dengan memitigasi potensi dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION 1. Pendahuluan Pengantar tentang industri minyak dan gas Tantangan dalam manajemen proyek di fasilitas produksi minyak dan gas Pentingnya manajemen proyek yang efektif di sektor ini 2. Dasar-Dasar Manajemen Proyek Prinsip dasar manajemen proyek Siklus hidup proyek (Initiation, Planning, Execution, Monitoring & Control, Closure) Struktur organisasi proyek dalam industri minyak dan gas 3. Perencanaan Proyek dalam Fasilitas Produksi Minyak dan Gas Penyusunan rencana proyek (Scope, Timeline, Budget, Resources) Penentuan tujuan dan deliverables proyek Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) Penjadwalan proyek dengan Gantt Chart dan Critical Path Method (CPM) 4. Identifikasi Risiko dalam Proyek Jenis-jenis risiko dalam proyek minyak dan gas (teknis, keuangan, operasional, keselamatan, lingkungan) Teknik identifikasi risiko (brainstorming, SWOT Analysis, Delphi Method) Penggunaan tools/software untuk analisis risiko 5. Analisis dan Penilaian Risiko Metode analisis risiko: Kualitatif vs Kuantitatif Teknik penilaian risiko (Risk Matrix, Monte Carlo Simulation, Failure Mode Effect Analysis/FMEA) Penilaian dampak dan kemungkinan risiko terhadap proyek 6. Perencanaan Mitigasi Risiko Strategi mitigasi risiko (Avoidance, Reduction, Transfer, Acceptance) Penyusunan rencana mitigasi dan contingency plans Pemantauan dan pengendalian risiko selama siklus proyek 7. Manajemen Sumber Daya dan Keuangan Pengelolaan sumber daya manusia, peralatan, dan bahan dalam proyek Pengendalian anggaran dan biaya proyek Manajemen jadwal dan penyesuaian bila diperlukan 8. Pengelolaan Keselamatan dan Keberlanjutan Penerapan prinsip keselamatan dalam proyek minyak dan gas Standar keselamatan internasional dan regulasi terkait Pengelolaan dampak lingkungan dan sosial dalam proyek 9. Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Proyek Peran teknologi dalam manajemen proyek (software manajemen proyek, IoT, AI, Big Data) Penggunaan teknologi untuk mitigasi risiko Inovasi dalam pengelolaan proyek di industri minyak dan gas 10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik Analisis studi kasus dari proyek minyak dan gas yang sukses dan gagal Praktik terbaik dalam manajemen proyek dan mitigasi risiko Diskusi dan pembelajaran dari pengalaman nyata 11. Evaluasi dan Penutupan Pelatihan Penilaian peserta terhadap pemahaman dan penerapan materi Umpan balik untuk peningkatan pelatihan Sertifikasi dan tindak lanjut pasca-pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION Manajer Proyek (Project Managers) Mereka yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek di fasilitas produksi minyak dan gas. Pelatihan ini membantu mereka memahami cara mengelola risiko dan mengoptimalkan sumber daya untuk memastikan proyek berjalan lancar. Engineer Proyek (Project Engineers) Profesional teknik yang terlibat dalam pengawasan aspek teknis proyek. Mereka memerlukan pemahaman tentang manajemen proyek dan mitigasi risiko untuk memastikan keberhasilan implementasi teknis di lapangan. Manajer Risiko (Risk Managers) Mereka yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dalam proyek. Pelatihan ini memberikan keterampilan dalam merencanakan dan menerapkan strategi mitigasi risiko yang efektif. Manajer Operasi (Operations Managers) Profesional yang mengelola operasional sehari-hari di fasilitas produksi minyak dan gas. Mereka perlu memahami manajemen proyek untuk memastikan integrasi operasional dengan proyek dan mengurangi risiko operasional. Pengawas Keselamatan (Safety Supervisors/Officers) Profesional yang bertanggung jawab untuk menjaga keselamatan dan keamanan di fasilitas. Pelatihan ini penting untuk memahami manajemen risiko terkait dengan keselamatan kerja dan bagaimana mengurangi potensi kecelakaan. Manajer Keuangan (Finance Managers) Mereka yang mengelola anggaran dan pendanaan proyek. Pelatihan ini memberi wawasan tentang pengelolaan biaya proyek dan bagaimana mengelola risiko keuangan yang dapat muncul. Penyedia Jasa Konstruksi dan Kontraktor Profesional yang bekerja untuk perusahaan konstruksi atau penyedia layanan yang terlibat dalam proyek-proyek fasilitas produksi minyak dan gas. Mereka perlu memahami perencanaan risiko dan pengelolaan proyek untuk menjalankan proyek dengan aman dan efisien. Pihak Regulasi dan Pengawas Pemerintah Pemerintah atau lembaga yang bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengatur proyek di sektor energi. Pelatihan ini membantu mereka memahami dinamika risiko dan perencanaan proyek untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Konsultan Manajemen Proyek Konsultan yang memberikan layanan terkait perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan proyek. Pelatihan ini dapat memperkaya keterampilan mereka dalam mengelola proyek besar di sektor minyak dan gas. Tim Pengembangan dan Riset (R&D) Profesional yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan teknologi baru dalam industri minyak dan gas. Pemahaman tentang manajemen proyek dan mitigasi risiko akan membantu mereka dalam implementasi teknologi baru yang lebih efektif dan aman. Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Management In Oil & Gas Production Facilities, Risk Planing & Mitigation Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti…
Read more

Veri Mujianto May 20, 2025 0

TRAINING HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

TRAINING HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL DESKRIPSI TRAINING HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL Pelatihan hak kekayaan intelektual (HKI) sangat penting untuk meningkatkan pemahaman individu dan perusahaan mengenai perlindungan karya kreatif dan inovasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengetahui berbagai jenis HKI seperti paten, merek, hak cipta, dan desain industri, serta cara mendaftarkan dan melindunginya. Pengetahuan ini membantu mencegah pelanggaran hak cipta dan penyalahgunaan kekayaan intelektual yang dapat merugikan pencipta atau pemiliknya. Selain itu, pelatihan HKI juga memberikan pemahaman mengenai pentingnya komersialisasi produk dan ide, sehingga dapat memperkuat daya saing bisnis di pasar global. Secara keseluruhan, pelatihan HKI memfasilitasi upaya menciptakan ekosistem yang lebih inovatif dan berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL Meningkatkan Pengetahuan: Memberikan pemahaman tentang berbagai jenis HKI, seperti paten, merek, hak cipta, dan desain industri, serta prosedur pendaftaran dan perlindungannya. Melindungi Karya Cipta: Membantu peserta memahami bagaimana melindungi hasil karya dan inovasi mereka dari risiko pelanggaran dan penyalahgunaan oleh pihak lain. Mendorong Inovasi: Mengedukasi peserta mengenai pentingnya hak kekayaan intelektual dalam menciptakan iklim inovasi yang sehat dan berkelanjutan dalam bisnis dan industri. Meningkatkan Daya Saing: Membantu individu dan perusahaan dalam menggunakan HKI sebagai alat untuk memperkuat posisi pasar dan menciptakan peluang baru dalam dunia bisnis. Menghindari Sengketa: Memberikan pengetahuan yang diperlukan untuk menghindari potensi sengketa terkait pelanggaran HKI dan cara penyelesaiannya secara hukum. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL Pengenalan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) Definisi dan konsep dasar HKI Pentingnya HKI dalam ekonomi kreatif dan bisnis Jenis-Jenis Hak Kekayaan Intelektual Paten: Pengertian, syarat, dan prosedur pendaftaran Merek: Pengertian, jenis merek, dan prosedur pendaftaran Hak Cipta: Pengertian, ruang lingkup, dan perlindungan karya cipta Desain Industri: Definisi, manfaat, dan prosedur pendaftaran Indikasi Geografis: Pengertian dan cara pendaftaran Rahasia Dagang: Pengertian dan cara perlindungan Proses Pendaftaran HKI Tahapan pendaftaran paten, merek, hak cipta, dan desain industri Dokumen yang diperlukan dalam pendaftaran HKI Prosedur pemeriksaan dan persetujuan pendaftaran Perlindungan dan Pemanfaatan HKI Bagaimana hak kekayaan intelektual memberikan perlindungan kepada pemilik Pengelolaan dan pemanfaatan HKI dalam bisnis Komersialisasi HKI: lisensi, waralaba, dan alih teknologi Pelanggaran dan Penyelesaian Sengketa HKI Jenis-jenis pelanggaran HKI (plagiat, pemalsuan, dll.) Cara melindungi hak cipta dan merek dari pelanggaran Mekanisme penyelesaian sengketa HKI secara hukum (mediasi, arbitrase, pengadilan) Tantangan dan Peluang dalam HKI di Era Digital Perlindungan HKI di dunia digital dan internet Dampak teknologi baru terhadap hak kekayaan intelektual Tantangan dalam mengelola HKI di era globalisasi Studi Kasus dan Aplikasi Praktis HKI Analisis kasus pelanggaran HKI dan solusi yang diambil Studi kasus pemanfaatan HKI yang sukses dalam bisnis Peran Pemerintah dan Lembaga Terkait dalam Perlindungan HKI Fungsi dan peran lembaga seperti Direktorat Jenderal HKI Kebijakan dan regulasi terkini terkait perlindungan HKI Etika dalam Penggunaan HKI Prinsip-prinsip etika dalam penciptaan dan penggunaan HKI Menghormati hak kekayaan intelektual orang lain dalam bisnis Penutupan dan Tindak Lanjut Rangkuman materi Sesi tanya jawab Sumber daya tambahan untuk pengembangan lebih lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL Pengusaha dan Pemilik Bisnis Para pengusaha dan pemilik bisnis perlu memahami cara melindungi produk, merek, dan inovasi mereka agar terhindar dari pelanggaran hak cipta atau pemalsuan yang dapat merugikan bisnis mereka. Pengembang dan Pencipta Karya Kreatif Termasuk penulis, desainer, musisi, seniman, dan programmer perangkat lunak. Mereka perlu memahami cara melindungi karya cipta mereka dengan hak cipta, paten, atau desain industri agar hasil karya mereka tidak disalahgunakan. Startup dan Perusahaan Teknologi Perusahaan yang bergerak dalam bidang teknologi dan inovasi perlu memahami pentingnya paten dan hak cipta untuk melindungi produk atau layanan baru yang mereka kembangkan agar tidak mudah ditiru oleh pesaing. Konsultan Bisnis dan Hukum Para konsultan hukum, terutama yang fokus pada masalah perlindungan kekayaan intelektual, memerlukan pengetahuan mendalam tentang HKI untuk memberikan layanan konsultasi yang lebih baik kepada klien mereka. Pemerintah dan Lembaga Regulasi Pejabat pemerintah dan lembaga terkait yang terlibat dalam pendaftaran dan pengawasan HKI perlu memiliki pemahaman yang baik mengenai prosedur dan kebijakan terkait hak kekayaan intelektual. Organisasi Pendidikan dan Peneliti Dosen, peneliti, dan institusi pendidikan perlu memahami pentingnya perlindungan terhadap hasil riset dan inovasi ilmiah agar dapat mengelola dan memanfaatkan hasil penelitian dengan baik. Pemasar dan Manajer Merek Pemasar dan manajer merek membutuhkan pengetahuan tentang pendaftaran merek dan cara mengelola serta melindungi merek agar dapat memperkuat citra merek dan menghindari konflik hukum. Investor dan Venture Capital Investor dan perusahaan modal ventura perlu memiliki pemahaman yang baik tentang nilai HKI dalam mendukung investasi dan mengurangi risiko terkait dengan kekayaan intelektual yang dimiliki oleh perusahaan yang mereka biayai. Pihak yang Terlibat dalam Ekspor dan Impor Pelaku bisnis internasional yang melakukan perdagangan barang dan jasa perlu memahami hak kekayaan intelektual untuk melindungi produk mereka di pasar global dan menghindari sengketa internasional. Pemateri/ Trainer Pelatihan Proses Pendaftaran Hki Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Penyelesaian Sengketa Hki Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Training Penyelesaian Sengketa Hki Offline Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 202 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan…
Read more

Veri Mujianto April 15, 2025 0

TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN Pelatihan Inventory Control and Warehousing di industri pertambangan sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya. Dalam kegiatan pertambangan, pengelolaan stok bahan baku, peralatan, dan suku cadang yang tepat menjadi kunci utama untuk mendukung kelancaran proses produksi. Tanpa sistem manajemen persediaan yang baik, perusahaan berisiko mengalami kehabisan material penting atau terjadinya penumpukan barang yang tidak diperlukan, yang pada akhirnya dapat menambah biaya dan mengganggu jadwal produksi. Pelatihan ini juga membantu para tenaga kerja dalam memahami cara mengelola gudang secara efektif, mulai dari pengaturan tata letak, penyimpanan, hingga pengendalian stok secara real-time. Dengan penerapan praktik terbaik dalam inventory control, perusahaan pertambangan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memperbaiki alur kerja, serta meningkatkan profitabilitas dan ketahanan operasionalnya. TUJUAN PELATIHAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN Mengoptimalkan Pengelolaan Persediaan: Membantu peserta memahami cara mengelola stok bahan baku, peralatan, dan suku cadang dengan lebih efektif untuk mencegah kekurangan atau kelebihan persediaan. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Melatih peserta untuk mengatur aliran barang dan material secara tepat waktu dan terorganisir, sehingga mendukung kelancaran proses produksi dan mengurangi potensi gangguan operasional. Meminimalkan Biaya: Dengan manajemen inventaris yang lebih baik, pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi biaya yang terkait dengan kelebihan stok, pemborosan, dan kerugian akibat barang yang rusak atau kedaluwarsa. Meningkatkan Keamanan dan Kepatuhan: Memberikan pemahaman mengenai prosedur pengelolaan gudang yang aman dan sesuai dengan standar operasional, mengurangi risiko kecelakaan kerja dan kerugian material. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Memberikan keterampilan untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam hal pembelian, penyimpanan, dan distribusi barang yang mendukung keberlanjutan operasional perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN 1. Pendahuluan dan Pengenalan Definisi dan pentingnya Inventory Control dan Warehousing dalam industri pertambangan Peran inventory dan gudang dalam kelancaran operasi pertambangan Tujuan dan manfaat pelatihan 2. Prinsip Dasar Inventory Control Pengertian dan konsep dasar pengelolaan persediaan Jenis-jenis inventaris yang ada di industri pertambangan Teknik-teknik dasar pengendalian persediaan (FIFO, LIFO, Just-in-Time) 3. Perencanaan dan Pengelolaan Persediaan Metode perencanaan persediaan berdasarkan kebutuhan operasional Proses peramalan dan penghitungan kebutuhan material Mengelola siklus persediaan dan level stok yang optimal 4. Sistem Pengendalian Inventaris Sistem pengendalian persediaan manual vs otomatis Penggunaan perangkat lunak (software) untuk pengelolaan inventaris Pengawasan stok secara real-time menggunakan teknologi (RFID, barcode, dll) 5. Pengelolaan Gudang di Industri Pertambangan Desain dan tata letak gudang yang efisien Sistem penyimpanan barang (rak, palletizing, shelving) Pengaturan ruang dan sirkulasi barang di dalam gudang Teknik pengendalian stok untuk barang berbahaya atau berisiko tinggi 6. Keamanan dan Kepatuhan dalam Pengelolaan Gudang Prosedur keselamatan kerja di gudang Kepatuhan terhadap standar regulasi dan peraturan industri Penanganan barang berbahaya dan perlindungan terhadap aset 7. Manajemen Pengadaan dan Distribusi Material Proses pengadaan barang dan alat tambang Teknik pemilihan vendor dan manajemen hubungan pemasok Proses distribusi material dan peralatan ke lokasi tambang 8. Penerapan Teknologi dalam Inventory Control Integrasi sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dengan sistem inventaris Penggunaan teknologi otomatisasi (sensor, pemantauan jarak jauh, drone) Aplikasi Internet of Things (IoT) dalam pengawasan gudang 9. Evaluasi Kinerja dan Audit Persediaan Metode evaluasi kinerja pengelolaan persediaan Teknik audit stok secara periodik Identifikasi dan pengendalian risiko dalam pengelolaan inventaris 10. Studi Kasus dan Simulasi Pembahasan studi kasus nyata dalam pengelolaan persediaan di industri pertambangan Simulasi situasi nyata dalam pengelolaan inventaris dan gudang Analisis solusi dan pengambilan keputusan yang tepat 11. Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Rekapitulasi materi pelatihan Evaluasi dan diskusi pengalaman peserta Penyampaian sertifikat dan tindak lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN Manajer Gudang dan Staf Gudang Bertanggung jawab langsung dalam pengelolaan, penyimpanan, dan distribusi material di gudang. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami cara mengelola gudang secara efisien dan mengurangi risiko kesalahan dalam pengelolaan stok. Staf Inventory Control Mereka yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pemantauan persediaan barang dan material, baik dalam hal pengadaan maupun pengelolaan stok di lapangan. Manajer Logistik Bertugas dalam mengatur aliran material dan peralatan dari pemasok ke lokasi tambang dan sebaliknya. Pelatihan ini akan membantu mereka merancang dan mengoptimalkan jalur distribusi serta menjaga kesinambungan operasional. Staf Pengadaan dan Pembelian Bagian yang bertanggung jawab dalam pengadaan material dan peralatan, sehingga mereka perlu memahami cara menjaga persediaan yang cukup tanpa terjadi pemborosan atau kekurangan. Staf Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Mereka yang mengelola dan merawat peralatan tambang memerlukan pemahaman tentang cara mengelola persediaan suku cadang dan alat-alat tambang yang tepat waktu dan efisien. Supervisor dan Koordinator Operasional Supervisor yang bertanggung jawab untuk memantau dan mengarahkan tim yang bekerja dengan material atau peralatan akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini dalam hal pengelolaan inventaris yang lebih baik dan lebih terorganisir. Tim Keuangan dan Akuntansi Tim yang terlibat dalam pencatatan biaya dan aset perusahaan, karena pengelolaan inventaris yang buruk dapat menyebabkan pemborosan dan ketidaksesuaian catatan keuangan. Tim Pengendalian Kualitas Mereka yang terlibat dalam memastikan kualitas material dan peralatan yang digunakan dalam operasi pertambangan akan memperoleh manfaat dari pelatihan ini dalam hal pengendalian kualitas dan pemantauan inventaris yang lebih baik. Pimpinan dan Eksekutif Perusahaan Manajemen puncak yang memimpin perusahaan pertambangan perlu memahami pentingnya pengelolaan persediaan dan gudang untuk membuat keputusan strategis yang lebih efektif terkait pengadaan, distribusi, dan pengelolaan aset. Staf Keamanan dan Kesehatan Kerja Mengingat adanya barang berbahaya dan risiko tinggi di lingkungan pertambangan, pelatihan ini juga penting bagi mereka yang menangani aspek keselamatan dan keamanan dalam pengelolaan gudang dan persediaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Inventory Control And Warehousing Pertambangan Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengelolaan Persediaan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengelolaan Gudang Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di…
Read more

Veri Mujianto April 13, 2025 0

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA DESKRIPSI TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA Pelatihan teknik dan metode penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) – OE dalam pengadaan barang dan jasa memiliki peranan yang sangat penting untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi suatu proyek. HPS yang disusun dengan metode yang tepat dapat menjadi acuan dalam menentukan anggaran yang realistis dan sesuai dengan kualitas barang atau jasa yang dibutuhkan. Pelatihan ini memungkinkan para profesional di bidang pengadaan untuk memahami prinsip-prinsip dasar perhitungan harga, mulai dari analisis biaya hingga penyesuaian dengan kondisi pasar. Dengan pemahaman yang mendalam tentang teknik penyusunan HPS, diharapkan proses pengadaan dapat berjalan transparan, menghindari pemborosan, dan meminimalisir risiko adanya kesalahan dalam perencanaan anggaran. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung implementasi pengadaan yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, sehingga mengoptimalkan penggunaan anggaran publik dan meningkatkan akuntabilitas. TUJUAN PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA Tujuan dari pelatihan teknik dan metode penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) – OE atas pengadaan barang dan jasa adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menyusun HPS yang akurat, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu memahami teknik analisis biaya, mengidentifikasi elemen-elemen yang mempengaruhi harga, serta menggunakan metode yang tepat dalam menentukan HPS. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk memastikan bahwa proses pengadaan barang dan jasa dapat dilakukan secara transparan, menghindari pemborosan anggaran, serta meningkatkan akuntabilitas dan efisiensi dalam penggunaan anggaran publik. Pelatihan ini juga bertujuan untuk memperkuat pemahaman tentang peraturan dan kebijakan pengadaan, sehingga para peserta dapat melaksanakan tugas pengadaan dengan profesional dan sesuai dengan standar yang ditetapkan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA 1. Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa Pengertian dan tujuan pengadaan barang dan jasa Prinsip-prinsip pengadaan yang efisien dan transparan Regulasi dan kebijakan pengadaan barang dan jasa di Indonesia 2. Konsep Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Pengertian dan fungsi HPS dalam pengadaan Perbedaan antara HPS, anggaran, dan estimasi biaya Pentingnya HPS dalam menentukan nilai kontrak pengadaan 3. Teknik Penyusunan HPS Tahapan dalam penyusunan HPS Identifikasi komponen biaya dalam penyusunan HPS Analisis harga satuan dan perkiraan biaya berdasarkan spesifikasi Penggunaan data historis dan pasar dalam menentukan harga 4. Metode Penyusunan HPS Metode perhitungan harga berdasarkan analisis biaya (Cost Estimation) Metode perhitungan harga berdasarkan harga pasar (Market Comparison) Metode perhitungan harga berdasarkan harga referensi atau benchmark Penggunaan software atau tools dalam penyusunan HPS 5. Penyesuaian HPS dengan Kondisi Pasar Faktor-faktor yang mempengaruhi harga barang dan jasa di pasar Penyesuaian harga berdasarkan fluktuasi pasar dan inflasi Teknik verifikasi harga pasar dan evaluasi supplier 6. Validasi dan Verifikasi HPS Proses validasi HPS oleh tim pengadaan Teknik verifikasi harga berdasarkan informasi eksternal Penyusunan dokumen pendukung HPS untuk audit dan kontrol 7. Studi Kasus Penyusunan HPS Penerapan teori dalam studi kasus riil pengadaan barang dan jasa Simulasi penyusunan HPS menggunakan data yang tersedia Diskusi kelompok dan pemecahan masalah terkait HPS 8. Evaluasi dan Pengendalian Penyusunan HPS Evaluasi hasil penyusunan HPS oleh tim pengadaan Pengendalian terhadap perubahan harga yang terjadi setelah penyusunan HPS Teknik mitigasi risiko dalam penyusunan HPS 9. Kesalahan Umum dalam Penyusunan HPS dan Cara Menghindarinya Identifikasi kesalahan umum dalam proses penyusunan HPS Cara menghindari kesalahan dan memastikan keakuratan HPS Peran komunikasi antar tim dalam pengendalian penyusunan HPS 10. Penutupan dan Kesimpulan Ringkasan materi yang telah disampaikan Tanya jawab dan diskusi akhir Pemberian sertifikat dan penutupan pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) PPK yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa perlu memahami teknik penyusunan HPS untuk memastikan anggaran yang disusun tepat dan sesuai dengan kebutuhan proyek. Tim Pengadaan Barang dan Jasa Anggota tim pengadaan yang terlibat dalam penyusunan dan evaluasi HPS harus memiliki keterampilan dalam menentukan harga yang akurat, sehingga pengadaan dapat berjalan sesuai rencana dan anggaran yang telah ditetapkan. Staf Keuangan dan Anggaran Staf yang berurusan dengan anggaran dan alokasi dana pengadaan membutuhkan pemahaman mengenai HPS untuk memastikan bahwa anggaran yang disusun realistis dan sesuai dengan kondisi pasar. Auditor dan Pengawas Pengadaan Auditor internal dan eksternal yang terlibat dalam pengawasan pengadaan perlu memiliki pengetahuan tentang metode penyusunan HPS untuk dapat melakukan audit yang efektif dan memastikan proses pengadaan berjalan transparan serta sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Vendor/Supplier Pihak yang terlibat dalam penyediaan barang dan jasa, terutama yang ingin memahami bagaimana HPS disusun untuk menilai apakah harga yang ditawarkan sesuai dengan perhitungan yang tepat dan kompetitif. Penyedia Jasa Konsultan Pengadaan Konsultan yang memberi layanan terkait pengadaan barang dan jasa perlu memahami secara mendalam teknik dan metode penyusunan HPS agar dapat memberikan saran yang tepat kepada klien terkait perencanaan anggaran. Pejabat dan Staf di Instansi Pemerintah Terutama mereka yang bekerja di bagian pengadaan barang dan jasa, serta unit yang menangani perencanaan anggaran dan pengadaan dalam proyek pemerintah, untuk memastikan pengadaan yang sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku. Pemateri/ Trainer Pelatihan Teknik Dan Metode Penyusunan Hps -Oe Atas Pengadaan Barang Dan Jasa Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Hps Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Penyusunan Hps Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 202 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret…
Read more

Veri Mujianto April 12, 2025 0

TRAINING TATA KELOLA DALAM NEGERI TKDN

TRAINING TATA KELOLA DALAM NEGERI TKDN DESKRIPSI TRAINING TATA KELOLA DALAM NEGERI TKDN Pelatihan Tata Kelola Dalam Negeri (TKDN) sangat penting untuk memastikan implementasi kebijakan yang efektif dan efisien dalam pengelolaan sumber daya negara. Dengan adanya pelatihan ini, para pelaku industri dan instansi terkait dapat memahami dan mematuhi regulasi TKDN, yang bertujuan untuk meningkatkan penggunaan produk dalam negeri serta mengurangi ketergantungan terhadap impor. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan manajerial dan teknis dalam melaksanakan program-program yang mendukung penguatan ekonomi nasional. Penguasaan tata kelola TKDN yang baik diharapkan dapat mempercepat pertumbuhan industri domestik, menciptakan lapangan kerja, dan memperkuat daya saing produk lokal di pasar global. TUJUAN PELATIHAN TATA KELOLA DALAM NEGERI TKDN Meningkatkan Pemahaman Regulasi – Memberikan wawasan mengenai kebijakan dan regulasi TKDN agar dapat diterapkan dengan benar dalam berbagai sektor industri. Mendorong Penggunaan Produk Lokal – Memastikan peningkatan penggunaan produk dan jasa dalam negeri guna mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. Meningkatkan Daya Saing Industri – Membantu pelaku usaha dalam meningkatkan kualitas dan kapasitas produksi agar mampu bersaing di tingkat global. Mengurangi Ketergantungan terhadap Impor – Membangun kemandirian industri nasional dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya lokal. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas – Mendorong tata kelola yang baik dalam pengadaan barang dan jasa sesuai dengan standar TKDN. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN TATA KELOLA DALAM NEGERI TKDN 1. Pendahuluan Pengertian dan Konsep TKDN Peran dan Manfaat TKDN dalam Perekonomian Nasional Regulasi dan Kebijakan Pemerintah terkait TKDN 2. Regulasi dan Kebijakan TKDN Peraturan Perundang-undangan tentang TKDN Syarat dan Kriteria Produk dalam Negeri Sanksi dan Insentif dalam Implementasi TKDN 3. Mekanisme Perhitungan TKDN Metode dan Formula Perhitungan TKDN Studi Kasus Perhitungan TKDN di Berbagai Sektor Penggunaan Sistem dan Alat Bantu dalam Perhitungan TKDN 4. Implementasi TKDN dalam Pengadaan Barang dan Jasa Strategi Peningkatan TKDN dalam Industri Proses Sertifikasi TKDN dan Persyaratannya Studi Kasus Implementasi TKDN dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dan Swasta 5. Penguatan Kapasitas Industri Dalam Negeri Strategi Pengembangan Industri Berbasis TKDN Kolaborasi dengan UMKM dan Industri Lokal Inovasi dan Peningkatan Kualitas Produk Dalam Negeri 6. Pengawasan dan Evaluasi TKDN Mekanisme Pengawasan dan Audit TKDN Pelaporan dan Kepatuhan TKDN Studi Kasus Evaluasi Implementasi TKDN 7. Diskusi dan Studi Kasus Best Practices dalam Penerapan TKDN Tantangan dan Solusi dalam Implementasi TKDN Simulasi Perhitungan dan Penyusunan Laporan TKDN PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TATA KELOLA DALAM NEGERI TKDN Pelaku Industri dan Produsen Lokal Perusahaan manufaktur yang ingin meningkatkan kandungan lokal dalam produknya. Pelaku usaha yang ingin mendapatkan sertifikasi TKDN. Instansi Pemerintah dan Lembaga Pengawas Kementerian dan dinas terkait yang mengatur kebijakan industri dan perdagangan. Lembaga pengadaan barang dan jasa pemerintah. Auditor dan pengawas kepatuhan terhadap kebijakan TKDN. BUMN dan BUMD Perusahaan milik negara dan daerah yang wajib menerapkan TKDN dalam pengadaan barang dan jasa. Perusahaan Swasta dan Kontraktor Perusahaan yang bekerja sama dengan pemerintah atau BUMN dalam proyek-proyek strategis. Kontraktor yang terlibat dalam sektor energi, konstruksi, manufaktur, dan industri strategis lainnya. Asosiasi Industri dan UMKM Organisasi yang mendukung pengembangan industri dalam negeri. UMKM yang ingin meningkatkan daya saing melalui pemanfaatan TKDN. Lembaga Keuangan dan Investasi Bank dan investor yang ingin memahami dampak TKDN terhadap proyek yang mereka danai. Akademisi dan Peneliti Dosen, mahasiswa, serta peneliti yang ingin mempelajari kebijakan TKDN untuk kepentingan akademik dan penelitian. Pemateri/ Trainer Pelatihan Tata Kelola Dalam Negeri Tkdn Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Mekanisme Perhitungan Tkdn Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Pengembangan Industri Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 202 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Strategi Pengembangan Industri Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Veri Mujianto April 8, 2025 0

TRAINING PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

TRAINING PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA DESKRIPSI PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA Pelatihan pelaksanaan pengadaan barang/jasa sangat penting untuk memastikan proses pengadaan yang efisien, transparan, dan sesuai dengan aturan yang berlaku. Pengadaan barang/jasa merupakan bagian vital dalam pengelolaan anggaran dan keberhasilan proyek di berbagai sektor, baik pemerintahan maupun swasta. Dengan pelatihan yang tepat, peserta dapat memahami prosedur dan regulasi yang harus dipatuhi, mengurangi potensi kesalahan administrasi, serta meningkatkan kemampuan untuk melakukan perencanaan, pengawasan, dan evaluasi. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam mengembangkan keterampilan negosiasi dan pengelolaan kontrak yang dapat mendorong efisiensi biaya dan waktu, sekaligus menghindari penyalahgunaan wewenang atau praktik korupsi dalam proses pengadaan. TUJUAN PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA Tujuan pelatihan pelaksanaan pengadaan barang/jasa adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melaksanakan proses pengadaan yang sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat memahami tata cara perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi pengadaan barang/jasa secara efektif dan efisien. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk mengurangi risiko kesalahan administrasi, meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan kontrak, serta memperkuat keterampilan dalam melakukan negosiasi yang menguntungkan bagi semua pihak. Dengan pelatihan ini, diharapkan dapat tercipta pengadaan yang transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik korupsi atau penyalahgunaan wewenang. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA Pengenalan Pengadaan Barang/Jasa Definisi pengadaan barang/jasa Tujuan dan pentingnya pengadaan barang/jasa Prinsip dasar pengadaan (transparansi, akuntabilitas, efisiensi, dan keadilan) Peraturan dan Kebijakan Terkait Pengadaan Barang/Jasa Undang-Undang dan Peraturan Pemerintah terkait pengadaan Peraturan Lembaga Pengadaan Barang/Jasa Standar dan pedoman pengadaan barang/jasa Tahapan Proses Pengadaan Barang/Jasa Perencanaan pengadaan Penyusunan dokumen pengadaan (Rencana Umum Pengadaan, Spesifikasi Teknis) Proses pemilihan penyedia barang/jasa (lelang, seleksi, dan penunjukan langsung) Sistem Pengadaan Barang/Jasa Penggunaan sistem e-procurement Implementasi aplikasi pengadaan elektronik Pengawasan dan kontrol dalam e-procurement Evaluasi dan Penentuan Pemenang Pengadaan Kriteria evaluasi penawaran Evaluasi teknis dan harga Pengumuman hasil seleksi dan pemilihan pemenang Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak Pengadaan Jenis-jenis kontrak pengadaan Tahapan penyusunan kontrak Pembayaran, perubahan kontrak, dan penyelesaian sengketa Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang/Jasa Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengadaan Penanganan sengketa dalam pengadaan Pengelolaan perubahan dalam pelaksanaan kontrak Pengawasan dan Akuntabilitas Pengadaan Pengawasan internal dan eksternal dalam pengadaan Sistem pelaporan dan pertanggungjawaban pengadaan Audit dan evaluasi pengadaan barang/jasa Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan Kode etik pengadaan barang/jasa Pencegahan praktik korupsi dan penyalahgunaan wewenang Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip pengadaan yang transparan dan adil Studi Kasus dan Simulasi Pengadaan Analisis studi kasus pengadaan barang/jasa Simulasi proses pengadaan dan penyelesaian masalah yang mungkin terjadi Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Refleksi pembelajaran Evaluasi dan umpan balik dari peserta Sertifikat partisipasi pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA Pejabat Pengadaan dan Panitia Pengadaan Pejabat yang bertanggung jawab dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proses pengadaan barang/jasa di instansi pemerintah maupun lembaga lainnya. Penyedia Barang/Jasa Perusahaan atau individu yang terlibat dalam proses pengadaan sebagai penyedia barang/jasa yang harus memahami regulasi, prosedur, dan etika dalam pengadaan untuk dapat bersaing dengan baik dan mematuhi ketentuan yang ada. Penyelia dan Pengawas Pengadaan Orang yang ditugaskan untuk mengawasi jalannya proses pengadaan agar sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku. Auditor dan Inspektur Pengadaan Mereka yang melakukan audit atau pemeriksaan terhadap pengadaan barang/jasa untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan, efisiensi, dan akuntabilitas dalam penggunaan anggaran. Staf Administrasi Pengadaan Staf yang terlibat dalam pengelolaan administrasi pengadaan, seperti penyusunan dokumen, pengolahan data pengadaan, serta pelaporan. Manajer Proyek Manajer yang mengelola proyek yang melibatkan pengadaan barang/jasa untuk memahami alur dan tahapan pengadaan yang benar agar proyek dapat berjalan dengan lancar dan sesuai anggaran. Pejabat Pengelola Anggaran Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengawasan penggunaan anggaran dalam kegiatan pengadaan barang/jasa agar anggaran digunakan secara efisien dan efektif. Pengusaha dan Kontraktor Pengusaha yang ingin memahami lebih dalam mengenai proses pengadaan untuk meningkatkan peluang mereka dalam mengikuti tender atau mendapatkan proyek. Konsultan Pengadaan Konsultan yang memberikan layanan dalam pengadaan barang/jasa perlu memahami seluk-beluk regulasi dan prosedur pengadaan agar dapat memberikan nasihat yang tepat kepada klien. Pejabat dan Staf Pemerintah Daerah Staf di pemerintah daerah yang terlibat dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam melaksanakan pengadaan yang sesuai dengan aturan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Sistem E-Procurement Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kontrak Pengadaan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Kontrak Pengadaan Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket…
Read more

Veri Mujianto March 20, 2025 0

PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

DESKRIPSI TRAINING MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE Pelatihan Modern Business Forecasting Technique memiliki keunggulan yang tak terbantahkan dalam menghadapi tantangan pasar yang dinamis. Dengan demikian, organisasi dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas, meminimalkan risiko, mengoptimalkan strategi pemasaran, serta meningkatkan kinerja operasional secara keseluruhan, memastikan kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan. TUJUAN TRAINING TEKNIK MERAMALKAN BISNIS Pemahaman Mendalam tentang Konsep Peramalan Bisnis. Penguasaan Teknik Peramalan Modern. Analisis Data yang Akurat. Penerapan Model Statistik. Penggunaan Teknologi Big Data. MATERI TRAINING MODERN BUSINESS Pengantar Forecasting. Analisis Data Historis. Metode Quantitative Forecasting. Model Predictive Analytics. Teknik Kombinasi Ramalan. Penerapan Software dan Tools. Evaluasi dan Validasi Ramalan. Penyesuaian terhadap Perubahan Pasar. Studi Kasus dan Praktik Terbaik. Komunikasi Hasil Ramalan. PESERTA TRAINING MODERN BUSINESS BATAM Manajer dan Eksekutif Bisnis. Analisis Bisnis dan Data Scientist. Tim Pemasaran dan Penjualan. Profesional Keuangan dan Perencanaan Keuangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Teknik Meramalkan Bisnis Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Modern Business Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Bisnis Modern Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Bisnis Modern Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline August 5, 2024 0

PELATIHAN STRATEGIC MARKETING FOR BUSINESS

DESKRIPSI TRAINING LOSS PRVENTION AND MODERN SECURITY Pelatihan Strategic Marketing For Business Expansion sangat penting bagi ekspansi bisnis karena membekali tim dengan pemahaman mendalam tentang pasar, pesaing, dan tren industri. Pelatihan Strategic Marketing For Business Expansion tidak hanya mengasah keterampilan tim, tetapi juga memperluas wawasan tentang berbagai strategi yang dapat mengakselerasi pertumbuhan bisnis. TUJUAN TRAINING LOSS PRVENTION Pemahaman Mendalam tentang Pemasaran Strategis. Analisis Pasar dan Lingkungan Bisnis. Segmentasi Pasar dan Penetapan Target. Pengembangan Produk atau Layanan. Pengenalan Merek dan Posisi Pemasaran. MATERI TRAINING BUSINESS EXPANSION Analisis Pasar dan Pesanan. Pengembangan Strategi Pemasaran. Segmentasi Pasar dan Targeting. Pemasaran Digital dan Online. Analisis SWOT dan Pemodelan Bisnis. Inovasi Produk dan Layanan. Manajemen Merek. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan. Strategi Internasionalisasi. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja. PESERTA TRAINING BUSINESS EXPANSION BATAM Manajer Pemasaran. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah. Tim Pemasaran. Pengusaha. Pemateri/ Trainer Pelatihan Strategic Marketing Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Business Expansion Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Analisis Pasar Dan Pesanan Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Analisis Pasar Dan Pesanan Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline August 4, 2024 0

PELATIHAN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION

DESKRIPSI TRAINING INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION Pelatihan Integrated Marketing Communication (IMC) adalah fondasi penting bagi kesuksesan suatu perusahaan. Dengan pemahaman yang baik tentang IMC, perusahaan dapat membangun citra merek yang kokoh, memperluas jangkauan pasar, dan meningkatkan loyalitas konsumen, menjadikannya fondasi yang vital dalam dunia pemasaran modern. TUJUAN TRAINING IMC Pemahaman Konsep IMC. Strategi Penyampaian Pesan Bersatu. Penggunaan Saluran Komunikasi Beragam. Personalisasi dan Penargetan Pesan. Pembentukan Citra Merek yang Konsisten. MATERI TRAINING STRATEGIS IMC Pengantar IMC: Definisi dan konsep dasar IMC. Sejarah dan perkembangan IMC dalam industri pemasaran. Perencanaan Strategis IMC: Analisis target pasar dan segmentasi. Penetapan tujuan komunikasi. Pengembangan pesan dan identifikasi proposisi nilai. Media dan Saluran Komunikasi: Pemahaman tentang media tradisional (TV, radio, cetak) dan digital (sosial media, SEO, konten digital). Integrasi berbagai saluran komunikasi untuk mencapai audiens secara efektif. Pengukuran Kinerja IMC: Metrik dan alat pengukuran keberhasilan kampanye. Analisis ROI (Return on Investment) dari berbagai saluran komunikasi. Brand Management dalam IMC: Pentingnya konsistensi merek dalam semua pesan pemasaran. Membangun dan memelihara citra merek yang kuat. Pemasaran Konten dan Kreativitas: Strategi pembuatan konten yang menarik dan relevan. Teknik penggunaan kreativitas dalam kampanye pemasaran. Integrasi Teknologi dalam IMC: Pemanfaatan teknologi dan alat digital dalam IMC. Analisis tren teknologi yang memengaruhi cara komunikasi pemasaran dilakukan. Studi Kasus dan Praktek Lapangan: Penerapan teori dalam kasus nyata. Simulasi dan latihan praktis dalam merencanakan dan melaksanakan kampanye IMC. PESERTA TRAINING STRATEGIS IMC BATAM Tim Pemasaran dan Komunikasi. Manajer Produk. Manajer Branding. Pemilik Bisnis dan Pengusaha. Pemateri/ Trainer Pelatihan IMC Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Strategis IMC Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Target Pasar Dan Segmentasi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Target Pasar Dan Segmentasi Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline August 3, 2024 0

PELATIHAN MARKETING STRATEGY FORMULATIOAN

DESKRIPSI TRAINING MARKETING STRATEGY FORMULATIOAN Pelatihan dalam formulasi strategi pemasaran memiliki peranan vital dalam kesuksesan sebuah perusahaan. Pelatihan ini menjadi landasan bagi perusahaan untuk tetap relevan di pasar yang kompetitif dan dinamis, memastikan bahwa setiap langkah pemasaran didasarkan pada strategi yang terukur dan efektif. TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMASARAN Pemahaman Konsep Strategi Pemasaran. Analisis Pasar dan Lingkungan Bisnis. Segmentasi Pasar dan Penetapan Sasaran. Diferensiasi dan Posisi Pasar. Pengembangan Produk dan Layanan. MATERI TRAINING FORMULASI STRATEGI PEMASARAN Pemahaman Pasar. Penelitian Konsumen. Pesaing dan Analisis Industri. Pengembangan Produk. Pricing Strategy. Distribusi dan Saluran Pemasaran. Strategi Promosi. Marketing Metrics. PESERTA TRAINING FORMULASI STRATEGI PEMASARAN BATAM Manajer Pemasaran. Tim Pemasaran. Pemilik Usaha/Kewirausahaan. Profesional Pemasaran. Mahasiswa dan Akademisi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Strategi Pemasaran Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Formulasi Strategi Pemasaran Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Marketing Strategy Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Marketing Strategy Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline August 2, 2024 0

TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION

TRAINING HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TATA KELOLA DALAM NEGERI TKDN

TRAINING PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

PELATIHAN STRATEGIC MARKETING FOR BUSINESS

PELATIHAN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION

PELATIHAN MARKETING STRATEGY FORMULATIOAN

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions