strategis Archives - Page 13 of 43 - Informasi Training Terlengkap

PELATIHAN TEKNIK MEMETAKAN MASALAH PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MEMETAKAN MASALAH PERUSAHAAN DENGAN LINGKUNGAN Pelatihan teknik memetakan masalah perusahaan dengan lingkungan sangat penting dalam mengoptimalkan kinerja dan berkelanjutan. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang dinamika antara bisnis dan ekosistemnya, perusahaan dapat merancang solusi yang memperkuat ketahanan mereka di tengah tantangan masa depan. TUJUAN TRAINING LINGKUNGAN BISNIS Memahami Dampak Lingkungan Bisnis. Meningkatkan Kesadaran Lingkungan. Mengidentifikasi Risiko Lingkungan. Mengembangkan Keterampilan Memetakan Masalah. Merumuskan Strategi Keberlanjutan. MATERI TRAINING METODOLOGI PEMETAAN Pengenalan Lingkungan Bisnis: Konsep dasar tentang lingkungan bisnis dan perannya dalam keberlanjutan perusahaan. Faktor-faktor eksternal yang memengaruhi operasional perusahaan. Metodologi Pemetaan Masalah: Teknik identifikasi masalah dan peluang melalui analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Pemahaman analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) untuk mengidentifikasi faktor lingkungan. Peran Stakeholder: Pentingnya melibatkan dan memahami kebutuhan stakeholder dalam pemetaan masalah. Cara mengelola hubungan dengan pihak-pihak terkait untuk meminimalkan konflik. Manajemen Risiko Lingkungan: Proses identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko lingkungan. Penggunaan alat dan metode untuk mengelola risiko secara efektif. Kerangka Regulasi dan Kepatuhan: Pemahaman terhadap peraturan lingkungan dan kepatuhan perusahaan. Langkah-langkah untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan standar. Inovasi Berkelanjutan: Strategi untuk merancang inovasi yang berkelanjutan dan responsif terhadap perubahan lingkungan. Studi kasus tentang perusahaan yang sukses mengadopsi inovasi berkelanjutan. Keterlibatan Masyarakat: Pentingnya keterlibatan masyarakat dalam pembuatan keputusan dan implementasi kebijakan perusahaan. Praktik terbaik untuk membangun hubungan positif dengan komunitas sekitar. Pelaporan dan Transparansi: Kriteria dan prinsip pelaporan lingkungan perusahaan. Bagaimana menciptakan laporan yang transparan untuk pemangku kepentingan. Studi Kasus dan Simulasi: Penerapan teknik pemetaan masalah melalui studi kasus dan simulasi perusahaan. Diskusi kelompok untuk menganalisis situasi nyata dan merumuskan solusi. Evaluasi Kinerja: Pengembangan indikator kinerja untuk mengukur efektivitas strategi pemetaan masalah. Proses evaluasi dan penyesuaian berkelanjutan. PESERTA TRAINING METODOLOGI PEMETAAN BATAM Manajer dan Pimpinan Perusahaan. Tim Manajemen Risiko. Staf Departemen Lingkungan dan Keberlanjutan. Pemangku Kepentingan Internal. Pemateri/ Trainer Pelatihan Lingkungan Bisnis Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Metodologi Pemetaan Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Manajemen Risiko Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 25, 2024 0

PELATIHAN SYSTEMATIC MONITORING & EVALUATION

DJESKRIPSI TRAINING SYSTEMATIC MONITORING & EVALUATION Pelatihan Systematic Monitoring & Evaluation (Monev) memiliki peran krusial dalam pengembangan program. Dengan memahami pentingnya Monev, program pengembangan dapat disesuaikan secara dinamis, mencapai hasil optimal, dan memberikan dampak positif bagi masyarakat. TUJUAN TRAINING MONITORING & EVALUATION Pemahaman Konsep Monitoring dan Evaluasi (M&E). Pengenalan Metode dan Alat M&E. Pembangunan Sistem M&E yang Efektif. Identifikasi dan Pengukuran Indikator Kinerja. Pengumpulan dan Manajemen Data. MATERI TRAINING PROGRAM DEVELOPMENT Pengantar Monev dan Konsep Dasar Definisi dan ruang lingkup Monev Pentingnya Monev dalam pengembangan program Hubungan antara Monev dan perencanaan program Perencanaan Monev Menetapkan indikator kinerja dan target Rencana pemantauan dan evaluasi Alat dan metode pengumpulan data Implementasi Monev Pelaksanaan pemantauan secara rutin Evaluasi progres dan pencapaian target Identifikasi permasalahan dan tantangan Manajemen Data Monev Pengumpulan, pengolahan, dan analisis data Penggunaan teknologi informasi dalam Monev Keamanan dan keberlanjutan data Pelaporan Hasil Monev Pembuatan laporan Monev yang efektif Komunikasi hasil kepada pemangku kepentingan Keterbukaan dan akuntabilitas Penggunaan Hasil Monev untuk Pengambilan Keputusan Analisis keberhasilan dan kegagalan Tindak lanjut terhadap temuan Monev Penyesuaian program berdasarkan hasil evaluasi Pelatihan Keterampilan Komunikasi dan Presentasi Keterampilan menyampaikan informasi Monev secara efektif Berkomunikasi dengan pemangku kepentingan Studi Kasus dan Diskusi Analisis studi kasus Monev Diskusi kelompok tentang tantangan umum Evaluasi Pelatihan Penilaian pemahaman peserta Umpan balik dan perbaikan untuk pelatihan berikutnya Pengembangan Rencana Tindak Lanjut Perencanaan langkah-langkah selanjutnya setelah pelatihan Pembuatan rencana Monev untuk program masing-masing peserta PESERTA TRAINING PROGRAM DEVELOPMENT BATAM Manajer Program dan Proyek. Pegawai Organisasi Nirlaba. Pegawai Pemerintah. Konsultan Pengembangan Program. Pemateri/ Trainer Pelatihan Monitoring & Evaluation Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Program Development Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Monev Dan Konsep Dasar Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Monev Dan Konsep Dasar Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 24, 2024 0

PELATIHAN STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT Pelatihan Strategy For Stakeholder Engagement dalam program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) sangat penting dalam memastikan keberhasilan dan dampak positif program tersebut. Selain itu, pelatihan Strategy For Stakeholder Engagement program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) memberikan wawasan tentang cara mengidentifikasi, mengelola, dan berkomunikasi dengan pemangku kepentingan secara proaktif, yang menjadi pondasi utama untuk mencapai tujuan CSR dengan dampak positif yang berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Pemahaman Mendalam tentang Stakeholder. Pengenalan Konsep Keterlibatan Stakeholders. Identifikasi dan Pemetaan Stakeholders. Pengembangan Strategi Keterlibatan. Keterampilan Komunikasi Efektif. MATERI TRAINING STAKEHOLDER Pengenalan CSR dan Pemangku Kepentingan: Definisi CSR dan pentingnya dalam konteks bisnis. Identifikasi pemangku kepentingan utama. Analisis Pemangku Kepentingan: Metode identifikasi dan analisis pemangku kepentingan. Klasifikasi pemangku kepentingan dan kebutuhan mereka. Perancangan Program CSR Berbasis Pemangku Kepentingan: Pendekatan berbasis pemangku kepentingan dalam perencanaan CSR. Integrasi kebutuhan pemangku kepentingan dalam program CSR. Manajemen Hubungan Pemangku Kepentingan: Strategi komunikasi efektif dengan pemangku kepentingan. Cara membangun dan memelihara hubungan yang berkelanjutan. Pengukuran dan Evaluasi Dampak CSR: Kriteria pengukuran keberhasilan CSR. Alat evaluasi dampak sosial dan lingkungan. Etika dalam Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Prinsip-prinsip etika dalam berinteraksi dengan pemangku kepentingan. Menangani konflik kepentingan dengan integritas. Studi Kasus dan Praktek Terbaik: Analisis studi kasus CSR yang berhasil. Pembelajaran dari praktik terbaik di industri. Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Pelatihan keterampilan komunikasi untuk berinteraksi dengan pemangku kepentingan. Penerapan teknik negosiasi yang efektif. Penerapan Teknologi dalam CSR: Penggunaan teknologi untuk meningkatkan keterlibatan pemangku kepentingan. Platform dan alat digital untuk komunikasi CSR. Sustainability Reporting: Prinsip-prinsip pelaporan keberlanjutan. Persyaratan dan praktik terkini dalam menyusun laporan keberlanjutan. PESERTA TRAINING STAKEHOLDER BATAM Manajer CSR. Manajer Hubungan Masyarakat (PR). Manajer Keberlanjutan (Sustainability). Manajer Komunikasi Perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Stakeholder Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Training Csr Dan Pemangku Kepentingan Bali Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan Csr Dan Pemangku Kepentingan Medan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 23, 2024 0

PELATIHAN PROGRAM CSR PERTANIAN ORGANIK

DESKRIPSI TRAINING PROGRAM CSR PERTANIAN ORGANIK Pelatihan Program CSR Pertanian Organik sangat penting dalam mendukung keberlanjutan dan keberhasilan praktik pertanian yang ramah lingkungan. Dengan demikian, pelatihan CSR pertanian organik menjadi landasan untuk mencapai pertanian yang berkelanjutan dan mendukung kesejahteraan lingkungan serta masyarakat. TUJUAN TRAINING PERTANIAN ORGANIK Pemahaman Pertanian Organik. Peningkatan Kapasitas Petani. Pelatihan Teknis. Pemberdayaan Petani Lokal. Pengembangan Sumber Daya Lokal. MATERI TRAINING PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Pengenalan Pertanian Organik Definisi dan prinsip-prinsip dasar pertanian organik. Perbedaan antara pertanian organik dan konvensional. Teknik Pengelolaan Tanah Penggunaan kompos dan pupuk organik. Penanaman penutup tanah untuk meningkatkan struktur tanah. Pestisida dan Pengendalian Hama Organik Alternatif alami untuk pengendalian hama dan penyakit tanaman. Pengenalan predator alami untuk menjaga keseimbangan ekosistem. Pengelolaan Gulma Secara Organik Teknik pengendalian gulma tanpa menggunakan herbisida kimia. Penerapan penutupan tanah dan rotasi tanaman. Sistem Irigasi Ramah Lingkungan Pengenalan teknik irigasi yang hemat air. Pemanfaatan sumber air terbarukan. Pemilihan dan Perawatan Tanaman Organik Pemilihan varietas tanaman yang sesuai dengan lingkungan organik. Teknik pemangkasan dan pemeliharaan tanaman. Pengelolaan Limbah Organik Pengelolaan sisa tanaman dan sisa pertanian secara organik. Pemanfaatan kompos dan daur ulang limbah pertanian. Sertifikasi Pertanian Organik Proses sertifikasi pertanian organik. Keuntungan dan tantangan mendapatkan sertifikasi. Pemasaran Produk Pertanian Organik Strategi pemasaran untuk produk pertanian organik. Peningkatan nilai tambah produk organik. Kesadaran Lingkungan dan Sosial Pentingnya kesadaran masyarakat terhadap pertanian organik. Peran petani dalam mendukung keberlanjutan lingkungan. PESERTA TRAINING PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY BATAM Petani dan Pengusaha Pertanian. Tenaga Pertanian dan Extension Officers. Pemilik Usaha Agribisnis. Mahasiswa Pertanian dan Ilmu Lingkungan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pertanian Organik Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Program Corporate Social Responsibility Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Pengelolaan Tanah Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Teknik Pengelolaan Tanah Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 22, 2024 0

PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER

DESKRIPSI TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER Pelatihan Pemetaan Kebutuhan Stakeholder sangat penting dalam memastikan keberlanjutan dan dampak positif terhadap masyarakat. Kombinasi pemetaan kebutuhan stakeholder dan pengukuran efektivitas menjadi landasan krusial dalam menjalankan CSR yang berkelanjutan dan berdampak positif bagi lingkungan sekitar. TUJUAN TRAINING PENGUKURAN EFEKTIFITAS PROGRAM CSR Pemahaman Mendalam tentang Stakeholders. Pemetaan Kebutuhan Stakeholders. Perancangan Program yang Relevan. Komunikasi Efektif dengan Stakeholders. Pengukuran Dampak Positif. MATERI TRAINING PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Pengenalan Corporate Social Responsibility (CSR): Definisi dan konsep dasar CSR. Relevansi dan manfaat CSR bagi perusahaan dan masyarakat. Stakeholder dan Identifikasi Kebutuhan: Pemahaman stakeholder dalam konteks perusahaan. Metode identifikasi kebutuhan stakeholder. Proses pemetaan harapan dan prioritas stakeholder. Perencanaan Program CSR: Pengembangan tujuan dan sasaran program CSR. Strategi perancangan program berdasarkan kebutuhan stakeholder. Indikator dan Metrik Efektivitas CSR: Penetapan indikator keberhasilan program CSR. Metode pengukuran dampak positif terhadap masyarakat dan lingkungan. Metode Pengumpulan Data: Teknik wawancara stakeholder. Survei dan kuesioner untuk pengumpulan informasi. Analisis dan Interpretasi Data: Proses analisis data pemetaan kebutuhan stakeholder. Interpretasi hasil pengukuran efektivitas program CSR. Alokasi Sumber Daya dan Anggaran: Strategi alokasi sumber daya untuk mendukung program CSR. Perencanaan anggaran yang efektif. Pengembangan Laporan CSR: Struktur dan konten laporan CSR yang transparan. Komunikasi efektif kepada stakeholders melalui laporan CSR. Studi Kasus dan Praktik Baik: Analisis studi kasus CSR yang sukses. Pembelajaran dari praktik baik dalam pemetaan kebutuhan dan pengukuran efektivitas. Penerapan Berkelanjutan: Strategi untuk menjaga keberlanjutan program CSR. Peran pembaruan dan perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi. PESERTA TRAINING PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY BATAM Pemimpin Perusahaan dan Manajemen Eksekutif. Manajer CSR dan Keberlanjutan. Manajer Hubungan Masyarakat (PR). Manajer Keuangan dan Anggaran. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pengukuran Efektifitas Program Csr Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Program Corporate Social Responsibility Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Stakeholder Dan Identifikasi Kebutuhan Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Stakeholder Dan Identifikasi Kebutuhan Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 21, 2024 0

PELATIHAN MONITORING EVALUASI PROGRAM CSR DAN CD

DESKRIPSI TRAINING MONITORING EVALUASI PROGRAM CSR DAN CD Pelatihan Monitoring Evaluasi Program CSR dan CD memiliki peran penting dalam memastikan efektivitas dan dampak positif. Dengan pemahaman yang baik tentang Pelatihan Monitoring Evaluasi Program CSR dan CD, perusahaan dapat mengarahkan sumber daya dengan lebih efisien, meningkatkan transparansi, dan memastikan bahwa inisiatif sosial mereka memberikan manfaat maksimal bagi masyarakat yang dilayani. TUJUAN TRAINING PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Meningkatkan Pemahaman tentang Monitoring dan Evaluasi. Merancang Sistem M&E yang Efektif. Identifikasi Indikator Kinerja. Peningkatan Transparansi dan Akuntabilitas. Pengukuran Dampak Sosial dan Ekonomi. MATERI TRAINING PROGRAM COMMUNITY DEVELOPMENT Pengenalan Konsep Monitoring dan Evaluasi (M&E): Definisi dan perbedaan antara monitoring dan evaluasi. Pentingnya M&E dalam konteks Corporate Social Responsibility (CSR) dan Community Development (CD). Rencana Monitoring dan Evaluasi: Langkah-langkah penyusunan rencana M&E. Penetapan indikator kinerja dan pengukuran hasil yang dapat diukur. Metode Pengumpulan Data: Pengenalan berbagai metode pengumpulan data (wawancara, survei, observasi). Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode. Perancangan Instrumen Pengukuran: Pembuatan kuesioner, pedoman wawancara, dan alat evaluasi lainnya. Aspek-aspek yang perlu diperhatikan dalam perancangan instrumen. Pelaksanaan Monitoring: Implementasi rencana monitoring. Pengelolaan data secara rutin untuk pemantauan progres. Pelaksanaan Evaluasi: Metode evaluasi program dan kegiatan. Analisis dampak dan perubahan yang dihasilkan. Pengembangan Keterampilan Analisis Data: Penggunaan perangkat lunak analisis data (seperti Excel, SPSS). Interpretasi hasil dan pembuatan kesimpulan. Pelaporan Hasil M&E: Penyusunan laporan M&E yang jelas dan informatif. Komunikasi hasil kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal. Pengelolaan Perubahan Berdasarkan Temuan M&E: Proses pengambilan keputusan berdasarkan hasil M&E. Strategi perbaikan dan pengembangan program. Pembahasan Kasus Studi: Analisis studi kasus CSR dan CD yang sukses. Pembelajaran dari pengalaman terdahulu untuk peningkatan program. PESERTA TRAINING PROGRAM COMMUNITY DEVELOPMENT BATAM Manajer CSR dan CD. Staf Proyek CSR dan CD. Pengelola Program dan Proyek. Pegawai Departemen Keberlanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Program Corporate Social Responsibility Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Program Community Development Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Monitoring Dan Evaluasi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Monitoring Dan Evaluasi Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 20, 2024 0

PELATIHAN MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDERS

DESKRIPSI TRAINING MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDERS Pelatihan Membangun Kemitraan Dengan Stakeholders dan mengelola konflik lokal merupakan langkah krusial dalam mendukung program Corporate Social Responsibility (CSR). pentingnya pelatihan Membangun Kemitraan Dengan Stakeholders terletak pada kemampuannya mengoptimalkan dampak positif program CSR melalui kemitraan yang kuat dan manajemen konflik yang efektif. TUJUAN TRAINING MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS PROGRAM CSR CD Meningkatkan Pemahaman tentang CSR. Membangun Kemitraan yang Berkelanjutan. Mengidentifikasi Stakeholders dan Kebutuhan Lokal. Merancang Program CSR yang Berkelanjutan. Manajemen Konflik Lokal. MATERI TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Pengenalan Program CSR CD Konsep dasar dan tujuan program CSR CD Manfaat dan dampak yang diharapkan Stakeholder Analysis Identifikasi stakeholders terkait program CSR CD Analisis kebutuhan, harapan, dan kontribusi masing-masing stakeholder Keterampilan Komunikasi Efektif Komunikasi terbuka dan transparan Keterampilan mendengarkan dan menyampaikan informasi dengan jelas Negosiasi dan Kemitraan Teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan saling menguntungkan Membangun dan memelihara hubungan kemitraan yang berkelanjutan Manajemen Konflik Pengenalan konflik potensial dalam konteks lokal Strategi identifikasi, pencegahan, dan penyelesaian konflik Pengembangan Keterampilan Analisis Situasional Pemahaman mendalam terhadap konteks sosial dan budaya lokal Analisis dampak potensial program CSR CD terhadap masyarakat Studi Kasus dan Pembahasan Kasus nyata terkait pembangunan kemitraan dan manajemen konflik dalam program CSR CD Diskusi kelompok untuk menerapkan konsep dan keterampilan yang dipelajari Evaluasi dan Pembaharuan Strategi Metode evaluasi kinerja program CSR CD Strategi perbaikan dan peningkatan berkelanjutan Praktik Lapangan dan Simulasi Simulasi peran untuk melatih keterampilan komunikasi, negosiasi, dan manajemen konflik Praktik lapangan untuk mengaplikasikan konsep dalam konteks nyata Pembentukan Tim Internal CSR CD Peran dan tanggung jawab anggota tim internal dalam membangun kemitraan dan mengelola konflik Koordinasi dan sinergi antar bagian dalam perusahaan PESERTA TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY BATAM Tim CSR Perusahaan. Manajer dan Eksekutif Perusahaan. Pengelola Hubungan Masyarakat (PR). Karyawan yang Terlibat dalam Proses Komunikasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Mengelola Konflik Lokal Berbasis Program CSR CD Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Corporate Social Responsibility Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan CSR CD Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training CSR CD Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 19, 2024 0

PELATIHAN MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Pelatihan Manajemen Corporate Social Responsibility (CSR) memiliki peran sentral dalam memastikan kesuksesan dan dampak positif program tanggung jawab sosial perusahaan. Sehingga, pelatihan Manajemen Corporate Social Responsibility menjadi langkah kunci dalam mewujudkan visi bisnis yang berkelanjutan dan beretika. TUJUAN TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Pemahaman tentang Konsep dan Nilai CSR. Integrasi CSR dalam Strategi Bisnis. Identifikasi dan Prioritisasi Isu CSR. Keterlibatan Pemangku Kepentingan (Stakeholders). Perencanaan dan Desain Program CSR. MATERI TRAINING MANAJEMEN CSR Pengantar CSR: Definisi dan konsep dasar CSR Sejarah dan evolusi CSR Manfaat CSR bagi perusahaan dan masyarakat Regulasi dan Kebijakan CSR: Rangkaian peraturan dan regulasi terkait CSR Kepatuhan dan tanggung jawab hukum perusahaan Strategi CSR: Perencanaan strategis CSR Integrasi CSR dengan tujuan bisnis perusahaan Pembentukan misi dan visi CSR Pemangku Kepentingan (Stakeholders) dalam CSR: Identifikasi dan pemahaman pemangku kepentingan Strategi keterlibatan pemangku kepentingan Pelaksanaan Program CSR: Desain dan implementasi program CSR Pengelolaan proyek CSR Alat pengukuran dan evaluasi kinerja CSR Etika Bisnis dan CSR: Hubungan antara etika bisnis dan CSR Pentingnya integritas dalam praktik CSR Komunikasi CSR: Strategi komunikasi CSR yang efektif Pelaporan dan transparansi dalam CSR Studi Kasus: Analisis studi kasus CSR sukses dan kegagalan Pembelajaran dari pengalaman perusahaan lain Inovasi dalam CSR: Teknologi dan inovasi dalam pelaksanaan CSR Tren terkini dalam CSR Workshop dan Simulasi: Latihan perencanaan dan implementasi program CSR Simulasi penyelesaian konflik dan tantangan CSR PESERTA TRAINING MANAJEMEN CSR BATAM Pemimpin Perusahaan. Manajer CSR. Manajer Keuangan dan Operasional. Staf Departemen SDM (Sumber Daya Manusia). Pemateri/ Trainer Pelatihan Corporate Social Responsibility Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen CSR Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi CSR Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Strategi CSR Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 18, 2024 0

PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDIKATOR

DESKRIPSI TRAINING KEY PERFORMANCE INDIKATOR Pelatihan Key Performance Indikator (KPI) untuk Corporate Social Responsibility (CSR) memiliki peran krusial dalam mengukur dan meningkatkan dampak positif perusahaan terhadap lingkungan dan masyarakat. Dengan memfokuskan pada KPI CSR, perusahaan dapat mengukur kontribusi positifnya, menciptakan dampak berkelanjutan, dan membangun citra perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial. TUJUAN TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Pemahaman tentang CSR. Identifikasi dan Pemilihan KPI CSR. Integrasi KPI dalam Strategi Bisnis dan CSR. Pengukuran Dampak Sosial dan Lingkungan. Keterlibatan Pemangku Kepentingan (Stakeholders). MATERI TRAINING KEY PERFORMANCE INDIKATOR Pengenalan Corporate Social Responsibility (CSR): Definisi CSR Pentingnya CSR dalam konteks bisnis modern Peran CSR dalam pembangunan berkelanjutan Konsep Key Performance Indikator (KPI): Pengertian KPI Relevansi KPI dalam mengukur keberhasilan CSR Hubungan antara KPI dan tujuan sosial perusahaan Pemilihan Indikator CSR yang Relevan: Identifikasi area CSR yang signifikan bagi perusahaan Pemahaman tentang indikator kinerja sosial dan lingkungan yang dapat diukur Kriteria pemilihan indikator yang sesuai Perancangan KPI CSR yang Efektif: Langkah-langkah perancangan KPI CSR Pengukuran dampak positif dan negatif Integrasi KPI dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan Implementasi KPI dalam Program CSR: Integrasi KPI ke dalam program CSR yang ada Langkah-langkah implementasi KPI secara praktis Monitoring dan evaluasi berkelanjutan Pelaporan dan Transparansi: Pentingnya pelaporan CSR yang transparan Pengembangan laporan keberlanjutan Komunikasi efektif terkait pencapaian KPI kepada pemangku kepentingan Studi Kasus dan Praktik Baik: Analisis studi kasus CSR yang sukses Pembelajaran dari praktik baik di industri terkait Adopsi strategi berbasis pengalaman Pengukuran Dampak Sosial dan Lingkungan: Metode pengukuran dampak sosial Pengukuran dampak lingkungan dan langkah-langkah mitigasi Perbandingan berbagai pendekatan pengukuran dampak Manajemen Perubahan dan Penyesuaian KPI: Proses manajemen perubahan terkait KPI CSR Penyesuaian KPI berdasarkan perubahan kebijakan perusahaan atau kondisi eksternal Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan: Evaluasi efektivitas KPI Langkah-langkah perbaikan berkelanjutan Peningkatan kesesuaian dengan tujuan CSR jangka panjang PESERTA TRAINING KEY PERFORMANCE INDIKATOR BATAM Manajer CSR. Manajer Keberlanjutan. Manajer Operasional. Staf Komunikasi Perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Corporate Social Responsibility Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Key Performance Indikator Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan KPI Untuk CSR Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training KPI Untuk CSR Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 17, 2024 0

PELATIHAN ISO 26000 AWARENESS

DESKRIPSI TRAINING ISO 26000 AWARENESS Pelatihan ISO 26000 Awareness memiliki peran krusial dalam memahami dan menerapkan tanggung jawab sosial perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga langkah penting menuju perusahaan yang berperan aktif dalam menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. TUJUAN TRAINING GUIDANCE ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Memahami Konsep CSR. Mengetahui Lingkup dan Aspek CSR. Mengenali Stakeholder. Menerapkan Prinsip-prinsip ISO 26000. MATERI TRAINING CSR DAN ISO 26000 Pengantar CSR dan ISO 26000 Definisi CSR Latar belakang ISO 26000 Tujuan dan manfaat implementasi ISO 26000 Konsep Dasar ISO 26000 Prinsip-prinsip dasar CSR Dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan Ruang Lingkup dan Struktur ISO 26000 Penjelasan tentang masing-masing tujuh inti subjek CSR Kaitan antara prinsip-prinsip dan tujuh inti subjek Stakeholder dan Keterlibatan Masyarakat Identifikasi dan analisis stakeholder Strategi untuk keterlibatan masyarakat dan stakeholder Penerapan Prinsip-prinsip CSR Bagaimana menerapkan prinsip-prinsip CSR dalam aktivitas sehari-hari Studi kasus implementasi sukses Pengukuran dan Pelaporan CSR Pengenalan pengukuran kinerja CSR Pembuatan laporan CSR yang transparan dan informatif Praktik CSR dalam Rantai Pasok Dampak CSR dalam rantai pasokan Kriteria untuk pemilihan dan pemantauan mitra bisnis Pengelolaan Dampak Sosial dan Lingkungan Penilaian dampak sosial dan lingkungan Strategi untuk mengelola dan meminimalkan dampak negatif Keberlanjutan dan Inovasi Hubungan antara CSR, keberlanjutan, dan inovasi Bagaimana CSR dapat menjadi pendorong inovasi Implementasi dan Audit ISO 26000 Langkah-langkah praktis dalam mengimplementasikan ISO 26000 Proses audit dan pemantauan kepatuhan terhadap standar PESERTA TRAINING CSR DAN ISO 26000 BATAM Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi. Pemilik Usaha dan Pengusaha. Manajer Fungsional. Profesional CSR. Pemateri/ Trainer Pelatihan Guidance On Corporate Social Responsibility Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan CSR Dan ISO 26000 Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Corporate Social Responsibility Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Corporate Social Responsibility Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 16, 2024 0

PELATIHAN TEKNIK MEMETAKAN MASALAH PERUSAHAAN

PELATIHAN SYSTEMATIC MONITORING & EVALUATION

PELATIHAN STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions