Training Archives - Page 5 of 53 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING MANAJEMEN INVENTARIS ASET PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN INVENTARIS ASET PERUSAHAAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN INVENTARIS ASET PERUSAHAAN Training Manajemen Inventaris Aset Perusahaan merupakan program pelatihan yang sangat penting bagi organisasi yang ingin mengelola aset secara efisien, akurat, dan terkontrol. Aset perusahaan, baik berupa peralatan, mesin, kendaraan, maupun fasilitas, merupakan investasi yang bernilai tinggi dan memerlukan pengelolaan yang tepat agar tidak terjadi kehilangan, kerusakan, atau penyalahgunaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep inventarisasi, pencatatan, dan pengendalian aset secara sistematis serta penerapan prosedur sesuai kebijakan perusahaan dan standar akuntansi. Peserta juga dibekali keterampilan dalam melakukan stock opname, pemeliharaan aset, pelaporan, dan audit internal. Dengan kompetensi manajemen inventaris yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan kerugian, memperpanjang umur aset, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang akurat. Training ini relevan bagi staf keuangan, administrasi, logistik, hingga manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset tetap agar operasional perusahaan berjalan lebih tertib, transparan, dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN INVENTARIS ASET PERUSAHAAN Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip manajemen inventaris aset perusahaan. Membekali peserta kemampuan melakukan pencatatan, pengendalian, dan pemantauan aset secara sistematis dan akurat. Mengajarkan teknik inventarisasi, stock opname, dan pemeliharaan aset agar nilai dan fungsi aset tetap optimal. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun laporan aset yang lengkap dan sesuai standar akuntansi. Membantu peserta mengidentifikasi risiko kehilangan, kerusakan, atau penyalahgunaan aset dan menerapkan kontrol yang efektif. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data terkait pengadaan, pemeliharaan, dan penghapusan aset. Mendorong penerapan prosedur manajemen aset yang efisien, transparan, dan berkelanjutan di perusahaan. Memperkuat tata kelola aset perusahaan sehingga mendukung efisiensi operasional dan penghematan biaya. OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN INVENTARIS ASET PERUSAHAAN Pengantar Manajemen Aset Perusahaan – konsep, tujuan, dan pentingnya pengelolaan aset. Jenis dan Klasifikasi Aset Perusahaan – aset tetap, aset bergerak, dan aset tidak berwujud. Siklus Hidup Aset – perolehan, penggunaan, pemeliharaan, dan penghapusan aset. Prosedur Pencatatan dan Dokumentasi Aset – pembuatan ledger, kode aset, dan registrasi. Inventarisasi dan Stock Opname – teknik, frekuensi, dan pelaksanaan yang efektif. Pemeliharaan dan Perawatan Aset – preventive, corrective, dan predictive maintenance. Pengendalian Aset dan Pencegahan Risiko – kehilangan, kerusakan, dan penyalahgunaan. Audit Internal Aset – tujuan, metode, dan evaluasi kepatuhan. Pelaporan dan Analisis Aset – penyusunan laporan lengkap dan interpretasi data aset. Peraturan dan Standar Akuntansi Terkait Aset – kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal. Studi Kasus dan Best Practices – pengalaman perusahaan dalam manajemen inventaris aset. Rencana Tindak Lanjut Implementasi – strategi penerapan pengelolaan aset di perusahaan. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN INVENTARIS ASET PERUSAHAAN Staf dan Officer Keuangan yang bertanggung jawab atas pencatatan dan pelaporan aset. Tim Administrasi dan Logistik yang mengelola perolehan, distribusi, dan pemeliharaan aset perusahaan. Supervisor dan Manager Operasional yang mengawasi penggunaan dan pemeliharaan aset tetap. Tim Internal Audit yang melakukan evaluasi dan pengendalian kepatuhan terhadap aset perusahaan. Staf HSE (Health, Safety, Environment) yang terlibat dalam pemeliharaan dan keselamatan aset. Project Manager yang membutuhkan pengelolaan aset proyek secara efisien. Profesional yang bertanggung jawab dalam pengadaan, perawatan, dan penghapusan aset. Perusahaan dari berbagai sektor industri yang ingin meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akurasi pengelolaan aset. Konsultan manajemen atau pihak eksternal yang memberikan layanan evaluasi aset dan optimalisasi inventaris. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 24, 2026 0

TRAINING BASIC LEADERSHIP DAN MANAGING PEOPLE

TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE Training Basic Leadership & Managing People merupakan program pelatihan yang sangat penting bagi individu yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan dasar dan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif. Leadership yang baik tidak hanya tentang memberi arahan, tetapi juga tentang memotivasi, menginspirasi, dan memberdayakan anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Melalui training ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip kepemimpinan, komunikasi efektif, pengelolaan konflik, delegasi tugas, serta teknik membangun hubungan kerja yang positif. Peserta juga dibekali keterampilan dalam mengenali gaya kepemimpinan diri sendiri dan orang lain, meningkatkan produktivitas tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif. Dengan kemampuan leadership dan managing people yang baik, organisasi dapat meminimalkan kesalahpahaman, meningkatkan motivasi dan kinerja tim, serta mendorong tercapainya tujuan perusahaan secara lebih efisien, harmonis, dan berkelanjutan. Pelatihan ini relevan bagi supervisor, team leader, maupun profesional yang ingin mengembangkan potensi kepemimpinan sejak tahap awal karir. TUJUAN TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar kepemimpinan dan peran seorang leader dalam tim. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi efektif untuk memimpin dan memotivasi anggota tim. Mengajarkan teknik manajemen konflik dan penyelesaian masalah di lingkungan kerja. Meningkatkan kemampuan peserta dalam delegasi tugas, pengelolaan sumber daya, dan pengambilan keputusan. Membantu peserta mengenali gaya kepemimpinan diri sendiri dan menyesuaikannya dengan anggota tim. Mendorong penerapan kepemimpinan yang mampu membangun tim yang kolaboratif, produktif, dan harmonis. Mengembangkan kemampuan peserta dalam meningkatkan motivasi, kinerja, dan loyalitas tim. Memberikan dasar yang kuat bagi peserta untuk tumbuh menjadi pemimpin yang efektif dan berpengaruh dalam organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE Pengantar Leadership dan Peran Leader – definisi, tanggung jawab, dan pentingnya kepemimpinan. Karakteristik Pemimpin Efektif – kualitas, sikap, dan perilaku yang mendukung keberhasilan tim. Gaya Kepemimpinan dan Penerapannya – otoritatif, partisipatif, delegatif, dan situasional leadership. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan – teknik mendengar aktif, memberi arahan, dan menyampaikan feedback. Manajemen Tim dan Pengembangan Anggota – motivasi, pemberdayaan, dan pembinaan kemampuan tim. Delegasi Tugas dan Pengelolaan Waktu – strategi pembagian tugas dan prioritas kerja. Pengelolaan Konflik dan Penyelesaian Masalah – identifikasi konflik, mediasi, dan solusi win-win. Membangun Kerja Sama dan Teamwork – strategi membentuk tim yang harmonis dan produktif. Motivasi dan Peningkatan Kinerja Tim – cara mendorong semangat kerja dan hasil optimal. Etika dan Integritas dalam Kepemimpinan – nilai, tanggung jawab, dan contoh perilaku pemimpin. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan – penerapan teori dalam situasi nyata. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut – refleksi diri, perbaikan, dan pengembangan kemampuan leadership. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE Supervisor, Team Leader, dan Foreman yang memimpin tim operasional sehari-hari. Staf dan profesional yang baru dipromosikan ke posisi manajerial atau kepemimpinan pertama kali. Manager Junior dan Asisten Manager yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif. Tim HR dan Learning & Development yang bertanggung jawab dalam pengembangan kepemimpinan organisasi. Staf proyek atau koordinasi tim yang membutuhkan keterampilan komunikasi dan manajemen orang. Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan interpersonal, motivasi, dan pengelolaan konflik dalam tim. Profesional yang ingin membangun budaya kerja kolaboratif, produktif, dan harmonis. Perusahaan dari berbagai sektor yang ingin meningkatkan kualitas kepemimpinan dan efektivitas tim kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 24, 2026 0

TRAINING RISK MANAGEMENT MATURITY LEVEL

TRAINING RISK MANAGEMENT MATURITY LEVEL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING RISK MANAGEMENT MATURITY LEVEL Training Risk Management Maturity Level merupakan program pelatihan yang sangat penting bagi organisasi yang ingin mengembangkan sistem manajemen risiko yang efektif, terstruktur, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep maturitas manajemen risiko, mulai dari tahap awal (ad-hoc) hingga tahap optimal (integrated & strategic), sehingga organisasi dapat mengevaluasi sejauh mana praktik manajemen risiko telah diterapkan secara konsisten. Peserta akan dibekali kemampuan melakukan assessment maturitas risiko, mengidentifikasi gap, serta merancang strategi peningkatan kemampuan organisasi dalam mengelola risiko secara proaktif. Dengan kompetensi ini, perusahaan dapat meningkatkan kesadaran risiko di seluruh lini organisasi, mengurangi potensi kerugian, memperkuat pengambilan keputusan berbasis risiko, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara lebih aman, efisien, dan berkelanjutan. Training ini relevan bagi manajer, risk officer, auditor, dan profesional yang bertanggung jawab terhadap implementasi dan pengembangan manajemen risiko di perusahaan. TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT MATURITY LEVEL Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep manajemen risiko dan tingkat maturitas penerapannya dalam organisasi. Membekali peserta kemampuan melakukan assessment terhadap tingkat kematangan (maturity level) manajemen risiko di perusahaan. Mengidentifikasi gap dan kelemahan dalam penerapan manajemen risiko serta menentukan prioritas perbaikan. Memberikan keterampilan dalam merancang strategi dan roadmap peningkatan maturitas risiko secara sistematis. Mendorong penerapan praktik manajemen risiko yang proaktif, konsisten, dan terintegrasi ke seluruh lini organisasi. Membantu peserta memahami metode evaluasi, monitoring, dan pengendalian risiko secara efektif. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih aman, berbasis risiko, dan terukur. Memperkuat budaya kesadaran risiko (risk-aware culture) di perusahaan. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengurangi kerugian dan mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT MATURITY LEVEL Pengantar Manajemen Risiko – konsep, prinsip, dan pentingnya manajemen risiko dalam organisasi. Definisi dan Konsep Maturity Level – pemahaman tentang tingkat kematangan manajemen risiko. Framework dan Standar Maturitas Risiko – COSO ERM, ISO 31000, dan model maturitas lainnya. Tahapan Maturity Level – dari ad-hoc, repeatable, defined, managed, hingga optimized. Assessment Maturity Level – metode, tools, dan teknik penilaian maturitas risiko. Identifikasi Gap dan Analisis Kelemahan – evaluasi praktik manajemen risiko yang ada. Strategi Peningkatan Maturity Level – perencanaan roadmap dan langkah implementasi perbaikan. Integrasi Manajemen Risiko ke Proses Bisnis – penerapan risiko secara sistematis dan berkelanjutan. Monitoring dan Evaluasi Peningkatan Maturitas – KPI, reporting, dan continuous improvement. Studi Kasus dan Benchmarking – pengalaman perusahaan dalam peningkatan maturitas risiko. Best Practices dalam Risk Management – tips, trik, dan pembelajaran dari organisasi yang berhasil. Rencana Tindak Lanjut Implementasi di Organisasi – strategi agar hasil training dapat diterapkan nyata. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING RISK MANAGEMENT MATURITY LEVEL Chief Risk Officer (CRO), Risk Manager, dan Risk Officer yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko perusahaan. Senior Manager dan Supervisor di berbagai departemen yang terlibat dalam pengelolaan risiko operasional, strategis, dan finansial. Internal Auditor dan Tim Audit yang memantau penerapan manajemen risiko. Tim Compliance dan Governance yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal. Project Manager dan Tim PMO yang membutuhkan pemahaman risiko proyek dan integrasinya ke dalam proses bisnis. Eksekutif dan manajemen puncak (Top Management) yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis risiko. Staf HSE (Health, Safety, Environment) yang terlibat dalam identifikasi dan mitigasi risiko lingkungan dan keselamatan. Konsultan manajemen risiko atau profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam evaluasi dan peningkatan maturitas risiko. Perusahaan dari berbagai sektor industri yang ingin membangun budaya kesadaran risiko (risk-aware culture) dan meningkatkan kapabilitas pengelolaan risiko secara terstruktur. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 23, 2026 0

TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT Training New Product Development (NPD) merupakan program pelatihan yang sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan inovasi, daya saing, dan keberhasilan produk di pasar. Proses pengembangan produk baru tidak hanya melibatkan ide kreatif, tetapi juga analisis pasar, perencanaan strategis, desain, pengujian, hingga peluncuran produk. Melalui training ini, peserta akan memahami tahapan NPD secara sistematis, mulai dari identifikasi peluang pasar, studi kebutuhan konsumen, konsep produk, prototyping, evaluasi, hingga strategi go-to-market. Peserta juga dibekali kemampuan dalam manajemen risiko, pengelolaan proyek, kolaborasi tim, serta pengambilan keputusan berbasis data. Dengan kompetensi NPD yang baik, perusahaan dapat mempercepat waktu pengembangan, meminimalkan kegagalan produk, meningkatkan efisiensi biaya, serta menghadirkan produk yang relevan, inovatif, dan diterima pasar. Training ini sangat relevan bagi tim R&D, marketing, product manager, dan profesional yang bertanggung jawab memastikan produk baru berhasil dari konsep hingga peluncuran secara efektif dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, tahapan, dan strategi pengembangan produk baru. Membekali peserta dengan kemampuan identifikasi peluang pasar dan analisis kebutuhan konsumen. Mengajarkan teknik perancangan konsep produk, prototyping, dan evaluasi produk secara efektif. Meningkatkan keterampilan dalam manajemen proyek pengembangan produk, termasuk pengelolaan waktu, biaya, dan sumber daya. Membantu peserta memahami pengelolaan risiko dan mitigasi kegagalan dalam proses pengembangan produk. Mengembangkan kemampuan kolaborasi tim lintas fungsi dalam pengembangan produk baru. Memberikan pemahaman tentang strategi go-to-market dan peluncuran produk agar lebih sukses di pasar. Mendorong inovasi berkelanjutan dan peningkatan daya saing perusahaan melalui pengembangan produk yang relevan dan diterima konsumen. OUTLINE MATERI TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT Pengantar New Product Development (NPD) dan Pentingnya Inovasi Produk Strategi Pengembangan Produk dan Siklus Hidup Produk (Product Life Cycle) Identifikasi Peluang Pasar dan Analisis Kebutuhan Konsumen Ideation dan Teknik Kreativitas dalam Menghasilkan Konsep Produk Penyusunan Konsep Produk dan Evaluasi Awal Prototyping dan Pengujian Produk (Product Testing) Analisis Risiko dan Mitigasi dalam Proses Pengembangan Produk Manajemen Proyek NPD: Perencanaan Waktu, Biaya, dan Sumber Daya Kolaborasi Tim Lintas Fungsi dalam Pengembangan Produk Strategi Go-to-Market dan Persiapan Peluncuran Produk Monitoring dan Evaluasi Kinerja Produk Setelah Peluncuran Studi Kasus Pengembangan Produk yang Sukses dan Gagal Best Practices dan Tips dalam Proses NPD Rencana Tindak Lanjut Implementasi NPD di Perusahaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT Product Manager yang bertanggung jawab merencanakan, mengembangkan, dan meluncurkan produk baru. Tim R&D (Research & Development) yang terlibat dalam inovasi dan pengembangan produk. Staf Marketing dan Business Development yang membutuhkan pemahaman produk untuk strategi pasar. Project Manager yang memimpin proyek pengembangan produk baru. Desainer Produk, UI/UX Designer, dan tim kreatif yang berperan dalam konsep dan prototyping produk. Tim Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) yang memastikan produk memenuhi standar. Tim Produksi atau Operasional yang terlibat dalam implementasi produk baru. Konsultan bisnis atau inovasi yang membantu perusahaan dalam strategi pengembangan produk. Tim Strategi dan Planning yang bertugas menentukan arah inovasi dan portofolio produk. Profesional dan manajer perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan inovasi dan efektivitas pengembangan produk agar lebih kompetitif di pasar. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 23, 2026 0

TRAINING REACT JS NEXT JS REACT NATIVE

TRAINING REACT JS, NEXT JS, REACT NATIVE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING REACT JS, NEXT JS, REACT NATIVE Training React JS, Next JS, dan React Native merupakan program pelatihan yang sangat penting bagi pengembang web dan aplikasi modern, terutama di era digital yang menuntut aplikasi cepat, responsif, dan scalable. React JS memungkinkan pembuatan user interface (UI) yang interaktif untuk aplikasi web, sementara Next JS menawarkan kemampuan server-side rendering dan optimasi performa untuk aplikasi React yang lebih kompleks. React Native memungkinkan pengembangan aplikasi mobile lintas platform (iOS dan Android) dengan basis kode yang sama, sehingga mempercepat waktu pengembangan dan mengurangi biaya. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar, arsitektur komponen, manajemen state, routing, integrasi API, serta best practice dalam pengembangan aplikasi modern. Selain itu, peserta dibekali kemampuan membangun proyek nyata, meningkatkan efisiensi pengembangan, serta menguasai tools dan framework terkini yang sangat dibutuhkan industri. Dengan kompetensi ini, profesional dapat meningkatkan daya saing, produktivitas, dan kemampuan untuk menghadirkan aplikasi yang berkualitas tinggi, responsif, dan mudah dikembangkan lebih lanjut. TUJUAN TRAINING REACT JS, NEXT JS, REACT NATIVE Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar React JS, Next JS, dan React Native dalam pengembangan aplikasi modern. Membekali peserta dengan kemampuan membangun user interface (UI) yang interaktif dan responsif menggunakan React JS. Mengajarkan peserta cara memanfaatkan Next JS untuk server-side rendering, optimasi performa, dan pengelolaan routing pada aplikasi web. Memberikan keterampilan membangun aplikasi mobile lintas platform (iOS dan Android) dengan React Native. Meningkatkan kemampuan peserta dalam manajemen state, integrasi API, dan penggunaan komponen reusable. Membekali peserta dengan praktik terbaik (best practices) dalam pengembangan aplikasi yang scalable, maintainable, dan efisien. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menggunakan tools, library, dan framework terkini yang relevan dengan industri teknologi. Membantu peserta meningkatkan produktivitas, daya saing, dan kualitas aplikasi web maupun mobile yang dikembangkan. OUTLINE MATERI TRAINING REACT JS, NEXT JS, REACT NATIVE Pengantar React JS, Next JS, dan React Native – konsep, perbedaan, dan kegunaan masing-masing framework. Dasar-Dasar React JS – JSX, komponen, props, dan state. Lifecycle dan Hooks di React JS – penggunaan useState, useEffect, dan custom hooks. Routing dan Navigasi di React JS dan Next JS – React Router, Next.js Routing, Dynamic Routing. Next JS: Server-Side Rendering (SSR) dan Static Site Generation (SSG) – optimasi performa aplikasi web. Manajemen State – Context API, Redux, dan state management lainnya. Integrasi API dan Data Fetching – REST API, GraphQL, dan penggunaan Axios/Fetch. React Native: Pembuatan Aplikasi Mobile Lintas Platform – komponen, styling, dan layout. Navigasi dan Routing di React Native – React Navigation, Stack & Tab Navigator. Handling User Input dan Form – form validation, event handling, dan controlled/uncontrolled components. Testing dan Debugging – teknik debugging, React DevTools, dan testing framework. Optimasi dan Best Practices – performance, reusable components, code splitting. Deployment dan Integrasi – hosting aplikasi web dan mobile, deployment ke App Store/Play Store. Studi Kasus dan Praktik Proyek – pembuatan aplikasi web dan mobile nyata menggunakan React JS, Next JS, dan React Native. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING REACT JS, NEXT JS, REACT NATIVE Frontend Developer yang ingin menguasai React JS dan Next JS untuk pengembangan aplikasi web modern. Mobile Developer yang ingin mengembangkan aplikasi mobile lintas platform menggunakan React Native. Fullstack Developer yang ingin meningkatkan kemampuan membangun aplikasi web dan mobile secara end-to-end. UI/UX Designer yang ingin memahami implementasi desain interaktif menggunakan React JS dan React Native. Software Engineer dan Programmer yang ingin menguasai framework JavaScript terbaru dan best practice pengembangan aplikasi. Tim IT dan Development di perusahaan startup, fintech, e-commerce, dan teknologi digital lainnya. Project Manager atau Team Lead yang ingin memahami workflow pengembangan aplikasi modern agar koordinasi tim lebih efektif. Mahasiswa atau profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengembangan web dan mobile berbasis JavaScript. Konsultan IT dan pengembang freelance yang ingin memperluas layanan dan kemampuan teknis. Perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas tim pengembangan aplikasi agar lebih cepat, efisien, dan scalable. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 22, 2026 0

TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM

TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHOD) Training Analisis Network Planning dengan CPM (Critical Path Method) merupakan program pelatihan yang sangat penting bagi perusahaan dan profesional yang terlibat dalam manajemen proyek, konstruksi, maupun operasional. CPM adalah metode yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan proyek dengan mengidentifikasi jalur kritis yang menentukan durasi penyelesaian proyek. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep dasar network planning, cara menyusun diagram jaringan proyek, menghitung waktu paling awal, paling akhir, float, serta menentukan critical path. Selain itu, peserta dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi aktivitas yang berpotensi menunda proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan efisiensi perencanaan. Dengan pemahaman CPM yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko keterlambatan, mengendalikan biaya, meningkatkan produktivitas tim proyek, serta memastikan proyek selesai tepat waktu sesuai target. Training ini sangat relevan bagi project manager, scheduler, planner, dan profesional yang ingin menguasai teknik perencanaan proyek berbasis analisis jalur kritis untuk mendukung kesuksesan proyek secara sistematis dan terukur. TUJUAN TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHOD) Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar network planning dan metode Critical Path (CPM) dalam manajemen proyek. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun diagram jaringan proyek secara sistematis dan akurat. Mengajarkan cara menghitung waktu paling awal (early start), waktu paling akhir (late finish), float, dan identifikasi jalur kritis (critical path). Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi aktivitas yang dapat menunda penyelesaian proyek. Memberikan keterampilan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar proyek lebih efisien. Membantu peserta dalam perencanaan, monitoring, dan pengendalian durasi proyek secara efektif. Mengurangi risiko keterlambatan proyek serta mengendalikan biaya dan sumber daya. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam pengelolaan jadwal proyek. Meningkatkan produktivitas tim proyek dan kesuksesan penyelesaian proyek tepat waktu. OUTLINE MATERI TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHOD) Pengantar Manajemen Proyek dan Pentingnya Perencanaan Proyek Konsep Dasar Network Planning Pengenalan Critical Path Method (CPM) dan Fungsinya dalam Proyek Identifikasi Aktivitas dan Penentuan Durasi Kegiatan Penyusunan Diagram Jaringan Proyek (Network Diagram) Perhitungan Waktu Paling Awal (Early Start) dan Paling Akhir (Late Finish) Penentuan Float dan Jalur Kritis (Critical Path) Analisis Dampak Keterlambatan pada Jalur Kritis Penggunaan CPM untuk Optimasi Sumber Daya Monitoring dan Pengendalian Proyek Menggunakan CPM Studi Kasus Perencanaan dan Analisis Proyek dengan CPM Software Pendukung CPM dan Praktik Implementasinya Best Practice dalam Network Planning dan Pengelolaan Proyek Evaluasi Hasil Training dan Rencana Tindak Lanjut Implementasi CPM PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHOD) Project Manager dan Site Manager yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pelaksanaan proyek. Planner, Scheduler, dan Engineer yang terlibat dalam penyusunan jadwal proyek. Supervisor dan Tim Operasional yang ingin memahami pengaruh aktivitas terhadap timeline proyek. Manajer dan Staf Departemen Manajemen Proyek (Project Management Office/PMO). Tim Perencanaan dan Kontrol Proyek di sektor konstruksi, energi, manufaktur, dan infrastruktur. Project Engineer dan Civil/Mechanical/Electrical Engineer yang mengelola aktivitas proyek kompleks. Tim Quality Assurance dan Risk Management yang memantau jadwal dan risiko proyek. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis jalur kritis dan optimalisasi sumber daya proyek. Konsultan proyek dan kontraktor yang ingin memastikan penyelesaian proyek tepat waktu. Perusahaan di sektor konstruksi, energi, pertambangan, dan infrastruktur yang ingin memperkuat manajemen jadwal proyek secara sistematis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 22, 2026 0

TRAINING TEKNIK ANALISIS BATUBARA

TRAINING TEKNIK ANALISIS BATUBARA DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TEKNIK ANALISIS BATUBARA Training Teknik Analisis Batubara merupakan program pelatihan yang sangat penting bagi perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan, energi, dan industri pengguna batubara. Kualitas batubara sangat menentukan nilai jual, efisiensi pembakaran, serta kinerja operasional pembangkit listrik maupun proses industri lainnya. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami parameter utama dalam analisis batubara seperti kadar air (moisture), kadar abu (ash), zat terbang (volatile matter), fixed carbon, nilai kalor (calorific value), hingga kandungan sulfur. Peserta juga dibekali pengetahuan mengenai prosedur pengambilan sampel (sampling), preparasi sampel, metode pengujian laboratorium, serta interpretasi hasil analisis sesuai standar yang berlaku. Dengan kompetensi yang baik dalam teknik analisis batubara, perusahaan dapat memastikan kualitas produk sesuai spesifikasi kontrak, meminimalkan potensi klaim, meningkatkan efisiensi proses produksi, serta menjaga kepatuhan terhadap standar mutu dan regulasi lingkungan. Training ini mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dalam pengelolaan dan pemanfaatan batubara secara optimal dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS BATUBARA Meningkatkan pemahaman peserta mengenai karakteristik dan parameter kualitas batubara. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan pengambilan sampel (sampling) batubara secara benar dan representatif. Memberikan pengetahuan tentang metode preparasi sampel sebelum dilakukan pengujian laboratorium. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan pengujian parameter utama seperti moisture, ash, volatile matter, fixed carbon, nilai kalor, dan sulfur. Membantu peserta memahami standar dan prosedur analisis batubara yang berlaku. Meningkatkan kemampuan dalam membaca, menginterpretasikan, dan mengevaluasi hasil analisis laboratorium. Mendukung pengendalian kualitas (quality control) untuk memastikan batubara sesuai spesifikasi kontrak. Mengurangi risiko kesalahan analisis yang dapat berdampak pada kerugian finansial maupun operasional. Meningkatkan efisiensi proses produksi dan pembakaran melalui pemahaman kualitas batubara. Mendukung pengambilan keputusan teknis dan komersial berdasarkan data analisis yang akurat dan terpercaya. OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK ANALISIS BATUBARA Pengantar Batubara: Sejarah, Jenis, dan Karakteristik Umum Parameter Kualitas Batubara (Moisture, Ash, Volatile Matter, Fixed Carbon, Nilai Kalor, Sulfur) Standar dan Regulasi Terkait Analisis Batubara Prosedur Pengambilan Sampel (Sampling) Batubara Teknik Preparasi Sampel untuk Analisis Laboratorium Metode Analisis Fisik Batubara Metode Analisis Kimia Batubara Penggunaan Alat dan Instrumen Laboratorium untuk Analisis Batubara Interpretasi Hasil Analisis dan Evaluasi Kualitas Batubara Kontrol Kualitas (Quality Control) dan Validasi Data Analisis Studi Kasus Evaluasi Kualitas Batubara di Lapangan dan Industri Pengaruh Kualitas Batubara terhadap Proses Produksi dan Pembakaran Diskusi dan Best Practice dalam Analisis Batubara Rencana Tindak Lanjut Implementasi Teknik Analisis Batubara di Perusahaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK ANALISIS BATUBARA Engineer dan Technical Staff di bidang Pertambangan, Energi, dan Industri Batubara. Staf Laboratorium dan Quality Control (QC) yang menangani pengujian batubara. Supervisor dan Manager Operasional tambang atau pembangkit listrik berbasis batubara. Tim Procurement dan Supply Chain yang bertanggung jawab atas pengadaan batubara. Staf Environment, Health & Safety (EHS/HSE) yang memantau dampak penggunaan batubara. Project Manager dan Site Manager di proyek yang menggunakan atau memproduksi batubara. Konsultan dan praktisi yang bergerak di bidang pertambangan dan energi. Akademisi dan peneliti yang membutuhkan pemahaman analisis batubara untuk penelitian atau pengembangan teknologi. Perusahaan di sektor pembangkit listrik, industri semen, baja, dan manufaktur yang menggunakan batubara sebagai bahan baku. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam evaluasi kualitas, pengendalian mutu, dan optimalisasi pemanfaatan batubara. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 21, 2026 0

TRAINING REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER

TRAINING REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER Training Revenue Assurance Practitioner merupakan program pelatihan yang sangat penting bagi perusahaan yang ingin memastikan seluruh potensi pendapatan dapat tercatat, tertagih, dan diterima secara optimal tanpa kebocoran. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan kompleks, risiko kehilangan pendapatan dapat terjadi akibat kesalahan proses, kelemahan sistem, fraud, ketidaksesuaian data, hingga kurangnya pengawasan internal. Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman mengenai konsep revenue assurance, identifikasi titik rawan kebocoran pendapatan, teknik analisis data, serta penerapan kontrol internal yang efektif. Peserta juga mempelajari cara melakukan monitoring, audit, dan evaluasi proses bisnis untuk memastikan akurasi penagihan dan pelaporan keuangan. Dengan kompetensi revenue assurance yang kuat, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, memperkuat tata kelola, meminimalkan risiko kerugian finansial, serta meningkatkan kepercayaan stakeholder. Training ini sangat relevan bagi organisasi di sektor telekomunikasi, perbankan, utilitas, maupun industri lainnya yang memiliki sistem transaksi dan volume data yang tinggi. TUJUAN TRAINING REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup revenue assurance dalam organisasi. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi potensi kebocoran pendapatan pada setiap tahapan proses bisnis. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis data untuk mendeteksi anomali, kesalahan pencatatan, dan risiko kehilangan pendapatan. Memberikan pemahaman tentang penerapan kontrol internal yang efektif guna memastikan akurasi penagihan dan pelaporan keuangan. Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan monitoring, audit, dan evaluasi proses revenue secara berkelanjutan. Mengurangi risiko fraud, kesalahan sistem, serta ketidaksesuaian data yang dapat berdampak pada kerugian finansial. Mendorong penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) melalui penguatan fungsi pengendalian pendapatan. Meningkatkan kontribusi peserta dalam mendukung peningkatan profitabilitas dan keberlanjutan bisnis perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER Konsep Dasar Revenue Assurance dan Peran Strategisnya dalam Organisasi Siklus Pendapatan (Revenue Cycle) dan Proses End-to-End Identifikasi Risiko dan Titik Rawan Kebocoran Pendapatan Fraud Risk dan Pengendalian Internal Data Analysis untuk Revenue Assurance Rekonsiliasi Data dan Validasi Transaksi Pengendalian Sistem Billing dan Invoicing Monitoring dan Audit Proses Pendapatan Key Performance Indicators (KPI) dalam Revenue Assurance Penerapan Teknologi dan Tools Pendukung Revenue Assurance Pelaporan dan Dokumentasi Revenue Assurance Studi Kasus Implementasi Revenue Assurance di Berbagai Industri Best Practice dan Continuous Improvement Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut Implementasi Revenue Assurance PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER Manager dan Supervisor di bidang Keuangan, Accounting, dan Finance. Tim Revenue Assurance dan Billing Management. Internal Auditor dan Risk Management Officer. Staf Finance Controller dan Cost Control. Tim IT dan System Analyst yang menangani sistem transaksi dan billing. Fraud Control dan Compliance Officer. Business Analyst dan Data Analyst. Manager Operasional yang terlibat dalam proses revenue cycle. Perusahaan di sektor Telekomunikasi, Perbankan, Asuransi, Utilitas, E-Commerce, dan industri berbasis transaksi lainnya. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengendalian dan optimalisasi pendapatan perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 21, 2026 0

TRAINING HAZID HAZARD IDENTIFICATION

TRAINING HAZID (HAZARD IDENTIFICATION) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HAZID (HAZARD IDENTIFICATION) Training HAZID (Hazard Identification) merupakan program pelatihan yang sangat penting dalam mendukung penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di berbagai sektor industri, terutama pada proyek konstruksi, migas, manufaktur, energi, dan infrastruktur. HAZID bertujuan untuk mengidentifikasi potensi bahaya sejak tahap perencanaan maupun operasional sehingga risiko kecelakaan, kerugian aset, gangguan proses, hingga dampak lingkungan dapat dicegah secara dini. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai teknik identifikasi bahaya, penilaian tingkat risiko, serta penyusunan rekomendasi pengendalian yang efektif dan terukur. Selain meningkatkan kesadaran terhadap potensi risiko di lingkungan kerja, training HAZID juga membantu perusahaan dalam memenuhi standar dan regulasi keselamatan yang berlaku, memperkuat budaya safety, serta meningkatkan kepercayaan stakeholder. Dengan kemampuan identifikasi bahaya yang sistematis dan terstruktur, organisasi dapat meminimalkan insiden, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, efisien, dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING HAZID (HAZARD IDENTIFICATION) Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar identifikasi bahaya (hazard identification) dalam berbagai aktivitas kerja dan tahapan proyek. Membekali peserta dengan metode dan teknik sistematis dalam mengidentifikasi potensi bahaya sejak tahap perencanaan, desain, konstruksi, hingga operasional. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan penilaian risiko (risk assessment) berdasarkan tingkat kemungkinan (likelihood) dan dampak (severity). Membantu peserta menyusun langkah pengendalian risiko yang efektif sesuai dengan hirarki pengendalian (eliminasi, substitusi, rekayasa teknik, administrasi, dan APD). Mendorong penerapan budaya keselamatan kerja (safety culture) yang proaktif dalam organisasi. Mengurangi potensi kecelakaan kerja, kerugian material, gangguan operasional, serta dampak lingkungan melalui identifikasi bahaya yang tepat. Mendukung perusahaan dalam memenuhi standar, regulasi, dan persyaratan sistem manajemen K3 yang berlaku. Meningkatkan kompetensi tim dalam melakukan diskusi HAZID secara terstruktur dan terdokumentasi dengan baik. OUTLINE MATERI TRAINING HAZID (HAZARD IDENTIFICATION) Konsep Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Pengertian dan Prinsip Dasar HAZID Perbedaan HAZID dengan Metode Identifikasi Risiko Lain (HAZOP, JSA, What If Analysis) Regulasi dan Standar Terkait Manajemen Risiko dan K3 Jenis-Jenis Bahaya di Lingkungan Kerja (Fisik, Kimia, Biologi, Ergonomi, Psikososial) Tahapan Pelaksanaan Studi HAZID Teknik dan Metode Identifikasi Bahaya Proses Penilaian Risiko (Risk Assessment) Penggunaan Risk Matrix dalam Evaluasi Risiko Hirarki Pengendalian Risiko Dokumentasi dan Pelaporan HAZID Studi Kasus dan Diskusi Kelompok Simulasi Pelaksanaan HAZID Evaluasi dan Tindak Lanjut Hasil HAZID PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HAZID (HAZARD IDENTIFICATION) Manager dan Supervisor di bidang Operasional, Produksi, dan Proyek. Safety Officer, HSE Officer, dan HSE Engineer. Project Manager dan Site Manager pada proyek konstruksi maupun industri. Engineer (Process, Mechanical, Electrical, Civil, dan Instrument). Tim Risk Management dan Internal Auditor K3. Personel Quality Assurance dan Quality Control (QA/QC). Konsultan K3 dan Konsultan Manajemen Risiko. Perwakilan Manajemen yang bertanggung jawab terhadap implementasi Sistem Manajemen K3. Tim Perencanaan dan Desain Proyek (Design Engineer & Planner). Perusahaan di sektor Migas, Manufaktur, Energi, Pertambangan, Konstruksi, dan Infrastruktur yang ingin meningkatkan budaya keselamatan kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 20, 2026 0

TRAINING LEADING DAN COACHING YOUR SALES TEAM

TRAINING LEADING & COACHING YOUR SALES TEAM DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEADING & COACHING YOUR SALES TEAM Training Leading & Coaching Your Sales Team sangat penting bagi para manajer dan supervisor penjualan dalam meningkatkan kinerja tim secara konsisten dan berkelanjutan karena dalam lingkungan bisnis yang kompetitif keberhasilan penjualan tidak hanya ditentukan oleh strategi produk dan harga tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam mengarahkan, memotivasi, serta membina tim sales agar mampu mencapai target secara optimal sehingga tanpa kepemimpinan dan coaching yang efektif potensi anggota tim tidak berkembang maksimal dan berdampak pada rendahnya produktivitas serta pencapaian penjualan; melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari teknik kepemimpinan yang inspiratif, strategi coaching berbasis kinerja, cara memberikan umpan balik yang konstruktif, metode membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi hasil, serta keterampilan dalam menetapkan target yang realistis, memonitor performa individu, dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan setiap anggota tim sehingga penerapan leading dan coaching yang tepat dapat meningkatkan motivasi, memperkuat engagement tim sales, serta mendorong pertumbuhan penjualan yang lebih stabil dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING LEADING & COACHING YOUR SALES TEAM Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam memimpin tim penjualan secara efektif dan inspiratif. Membekali peserta dengan teknik coaching individu dan tim untuk meningkatkan kinerja sales. Menguasai strategi motivasi dan pengelolaan tim agar target penjualan tercapai secara konsisten. Meningkatkan keterampilan komunikasi, pemberian feedback konstruktif, dan pemecahan masalah dalam konteks penjualan. Membantu peserta memahami cara mengembangkan potensi anggota tim dan membangun budaya kerja yang produktif. Mendukung peningkatan performa tim penjualan, retensi pelanggan, dan pertumbuhan pendapatan perusahaan. Membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk menciptakan tim sales yang kompeten, termotivasi, dan adaptif. OUTLINE MATERI TRAINING LEADING & COACHING YOUR SALES TEAM Pengantar kepemimpinan dalam tim penjualan: peran dan tanggung jawab sales leader Prinsip dan gaya kepemimpinan efektif untuk tim sales Teknik coaching individu dan kelompok untuk meningkatkan kinerja penjualan Strategi motivasi dan membangun budaya kerja produktif Keterampilan komunikasi dan pemberian feedback konstruktif Manajemen konflik dan pemecahan masalah dalam tim sales Perencanaan target dan monitoring performa tim penjualan Studi kasus dan praktik simulasi kepemimpinan serta coaching tim sales Evaluasi hasil coaching dan tindak lanjut untuk peningkatan performa tim Rekomendasi strategi berkelanjutan untuk membangun tim sales yang kompeten dan adaptif PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADING & COACHING YOUR SALES TEAM Sales Manager, Area Manager, dan Team Leader yang bertanggung jawab memimpin tim penjualan. Supervisor dan staf senior yang ingin meningkatkan kemampuan coaching dan mentoring bagi anggota tim. Business Development Manager dan Account Manager yang berperan dalam pengembangan strategi penjualan dan performa tim. HR atau Training Officer yang terlibat dalam pengembangan kompetensi dan motivasi tim sales. Siapa saja yang ingin mengasah kemampuan kepemimpinan, coaching, dan motivasi untuk menciptakan tim sales yang produktif, kompeten, dan adaptif. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 19, 2026 0

TRAINING MANAJEMEN INVENTARIS ASET PERUSAHAAN

TRAINING BASIC LEADERSHIP DAN MANAGING PEOPLE

TRAINING RISK MANAGEMENT MATURITY LEVEL

TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

TRAINING REACT JS NEXT JS REACT NATIVE

TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM

TRAINING TEKNIK ANALISIS BATUBARA

TRAINING REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER

TRAINING HAZID HAZARD IDENTIFICATION

TRAINING LEADING DAN COACHING YOUR SALES TEAM

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions