TRAINING ONLINE GENERAL PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE GENERAL PROJECT MANAGEMENT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK UMUM Bila anda mengendalikan sebuah tim dalam bekerja, apakah benar anda sudah menjadi seorang Project Manager? Pernahkah anda memahami apakah fungsi seorang project manager? Atau mungkin, saat ini anda sudah diberikan jabatan sebagai Project Manager namun anda belum mengerti apa yang harus anda lakukan? Bila anda masih bingung untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka workshop ini akan sangat membantu anda. Sebagai seorang Project Manager, banyak tanggung jawab yang harus anda emban. Namun demikian mengapa banyak Project Manager yang tetap sukses menjalankan tugasnya? Tentunya karena mereka mengerti konsep-konsep dasar dari Project Management. Workshop ini menjadi dasar dari serial workshop project management. Dengan mengetahui konsep-konsep dasar ini, akan memudahkan anda sebagai project manager untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain: Scope Management, Time Mangaement, Cost Management, Quality Management, Human Resource managment, Communication management, Risk Management, Procurement Management. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan General Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILL UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan General Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai General Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang General Project Management MATERI pelatihan Manajemen Proyek Umum online Zoom 1. Definition + – Project + – Project Management + – Project Manager 2. Project Life Cycle: + – initiation + – planning + – execution + – clusure 3. How to track your project 4. Monitor and control 5. Interpersonal Skill + – Leadership + – Motivation + – Communication + – Negotiation skill + – Influence + – Decision Maker 6. Project Management knowledge area: + – System Integration Management + – Scope Management + – Time Management + – Cost Management + – Quality Management + – Human Resource management + – Communication management + – Risk Management + – Procurement Management 7. Exercise for each of the PM knowledge area respectively 8. Tools for Project Management: a brief of MS Project 2007 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah General Project Management METODE pelatihan Negotiation skill online Zoom Metode Training General Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan System Integration Management online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan General Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang General Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training General Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang General Project Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 26, 2022 0

TRAINING ONLINE GREEN BELT SIX SIGMA

TRAINING ONLINE GREEN BELT SIX SIGMA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR UNDERSTANDING SIX SIGMA APPLICATION IN BUSINESS Six Sigma adalah suatu terobosan manajemen yang sangat terfokus pada pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Tujuan Six Sigma adalah menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan menghilangkan pemborosan biaya. Six sigma juga merupakan strategi, disiplin ilmu, dan alat – untuk mencapai dan mendukung kesuksesan sebuah bisnis. Six Sigma disebut sebagai strategi karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, dan disebut sebagai sebuah disiplin ilmu karena mengikuti model formal, yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan sebagai alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya. Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Six Sigma adalah General Electric. Sejak Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six Sigma quality program tahun 1995.Di tahun 2000 GE membukukan penjualan dari $26.8 miliar hingga $130 miliar. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Green Belt Six Sigma ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ANALYZE UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Green Belt Six Sigma Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Green Belt Six Sigma dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Green Belt Six Sigma MATERI pelatihan Understanding Six Sigma Application in Business online Zoom * Modul 1 The Concept of Six Sigma Quality Management * Modul 2 Understanding Six Sigma Application in Business * Modul 3 Define * Modul 4 Measure * Modul 5 Analyze * Modul 6 Improve * Modul 7 Control * Modul 8 Latihan dan Role Play * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Green Belt Six Sigma METODE pelatihan Analyze online Zoom Metode Training Green Belt Six Sigma dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Define online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Green Belt Six Sigma ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Green Belt Six Sigma baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Green Belt Six Sigma ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Green Belt Six Sigma . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 26, 2022 0

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT Salah satu faktor keberhasilan industri Jepang dan industri kelas dunia adalah penerapan Total Quality Management (TQM) secara efektif dengan pembentukan Small Group Activity (SGA) atau disebut juga Quality Circle (QC). Karena keberhasilan ini, sejumlah industri negara maju dan sedang berkembang termasuk Indonesia, menerapkan TQM dengan membentuk SGA untuk meningkatkan mutu, produktivitas dan daya saing menuju World Class Manufacturing/Services. Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan. Gugus Kendali Mutu (GKM) merupakan kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam perusahaan dengan goal untuk melakukan peningkatan yang berkelanjutan bagi perusahaan tersebut. Gugus Kendali Mutu merupakan salah satu sarana efektif perusahaan untuk mengikutsertakan seluruh staffnya dalam suatu kegiatan yang bertujuan meningkatkan kinerja Perusahaan pada umumnya. Dalam prakteknya perusahaan sering lebih memperhatikan manajemen operasional saja namun kurang memperhatikan sumber daya manusia yang berada di lapangan. Padahal, SDM lapangan inilah yang banyak mengetahui permasalahan yang terjadi di lapangan dan bahka mereka pula yang sering menyelesaikannya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN Dengan mengikuti pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA MATERI 1. Introduction to Efective SGA 2. Struktur SGA program 3. SGA Meeting 4. Alat dan Teknik Pemecahan Masalah (Problem Solving Tools and Techniques Used by SGA) 5. Hambatan (Pitfalla) SGA dan cara mengatasinya 6. Ruang Lingkup Gugus Kendali Mutu (GKM) 7. Konsep Total Quality Management (TQM) & PDCA 8. Langkah pemecahan masalah dan Continual Improvement 9. Teknik Pembuatan GKM 10. Evaluasi, Monitoring dan Dokumentasi implementasi GKM 11. Peran dan Tugas Fasilitator 12. Langkah pembuatan presentasi yang menarik dan mudah dipahami 13. Teknik Presentasi Gugus Kendali Mutu 14. Konsep dasar metode PDCA 15. Siklus PDCA 16. Planning 17. Doing 18. Checking 19. Acting 20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA METODE Metode Training GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 25, 2022 0

TRAINING ONLINE HARMONISASI ORGANISASI

TRAINING ONLINE HARMONISASI ORGANISASI   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DASAR HARMONISASI ORGANISASI Harmonis merupakan kata dasar dari harmonisasi yang menurut KBBI berarti upaya mencari keselarasan, seia sekata. Sedangkan organisasi adalah kelompok kerja sama antara orang-orang yang diadakan untuk mencapai tujuan bersama. Sehingga dapat disimpulkan disini, harmonisasi organisasi merupakan upaya penyelarasan semua anggota dalam suatu organisasi agar tujuan didalamnya tercapai dengan maksimal. Dengan harmonisnya suatu organisasi, tidak akan ada kesalahpahaman yang fatal terjadi. Keharmonisan ini memang tidak mudah untuk didapatkan. Karena yang namanya menyatukan berbagai jenis kepala dalam satu tubuh organisasi itu cukup menantang. Namun dengan harmonisnya hubungan anggota didalam organisasi, besar kemungkinan membuat tubuh itu kuat dari berbagai penyakit yang menerpa. Organisasi yang harmonis akan membuat nyaman semua anggotanya. Hubungan yang baik antar anggota didalam organisasi akan menjadikan kerjasama yang baik pula. Keselarasan atau Harmonisasi merupakan sekawanan burung atau satu skuadron pesawat yang terbang dalam formasi V sempurna, atau satu tim pendayung yang bergerak dengan cepat dan penuh keyakinan sepanjang permukaan danau. Dalam konteks organisasi, “Keselarasan merupakan focus,â€? hal ini berarti bahwa dari atas sampai ke bawah segala sesuatu berhubungan seefektif dan seefisien mungkin sehingga mendapat hasil maksimal dengan masukan sesedikit mungkin. Ketakharmonisan, ketakselarasan seringkali merupakan fenomena tersembunyi. Ketakselarasan bias tumbuh tanpa diketahui selama berbulan-bulan atau bertahun-tahun, sampai muncul kejadian yang dahsyat—resesi besar, merger atau restrukturisasi, kehilangan pelanggan-pelanggan utama, atau kelompok pemangku kepentingan internal. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Harmonisasi Organisasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENERAPAN HARMONISASI ORGANISASI UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Harmonisasi Organisasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Harmonisasi Organisasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Harmonisasi Organisasi MATERI pelatihan prinsip dasar Harmonisasi Organisasi online Zoom Harmonisasi Organisasi prinsip dasar Harmonisasi Organisasi penerapan Harmonisasi Organisasi pembentukan keselarasan dalam organisasi Menciptakan, membangun dan meningkatkan Keselarasan Strategi dan Sasaran. Keselarasan Nilai. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Harmonisasi Organisasi METODE pelatihan penerapan Harmonisasi Organisasi online Zoom Metode Training Harmonisasi Organisasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Harmonisasi Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Harmonisasi Organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Harmonisasi Organisasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Harmonisasi Organisasi . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 25, 2022 0

TRAINING ONLINE EXTERNAL RELATIONS LEADERSHIP SKILL

TRAINING ONLINE EXTERNAL RELATIONS LEADERSHIP SKILL   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN HUBUNGAN EKSTERNAL Tantangan terbesar dalam mengembangkan model komunikasi yang berkualitas dengan stakeholder eksternal (konsumen, masyarakat, media, pemerintah, dll) adalah mengemas pesan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan mereka. Dengan adanya informasi yang sesuai dengan kebutuhan mereka, maka kepuasan stakeholder eksternal akan bisa tercapai, sementara dengan informasi yang berkualitas maka akan meningkatkan kredibilitas perusahaan di mata stakeholder eksternal. Penting bagi perusahaan yang ingin mendapat kepercayaan dan legitimasi dari kegiatan komunikasi mereka, memiliki kapasitas untuk berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan secara efektif. Strategi komunikasi terkuat akan berkurang bila perusahaan tidak memasukkan komponen komunikasi yang jelas dan dukungan sumber daya yang memadai. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan External Relations Leadership Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN Dengan mengikuti pelatihan External Relations Leadership Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai External Relations Leadership Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang External Relations Leadership Skill MATERI * External Relations Strategies * Masyarakat dan komunitas * Korporat dalam masyarakat * Stakeholder Mapping & Communication * Mengelola Komunikasi CSR (Corporate Social Responsibility) * Bentuk keberhasilan CSR * Menjalin hubungan antara korporat dan stakeholder * Ketrampilan bagi fasilitator Community Development * Keterampilan komunikasi * Kemampuan memimpin * Kemampuan menangani konflik * Kemampuan bernegosiasi * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah External Relations Leadership Skill METODE Metode Training External Relations Leadership Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan External Relations Leadership Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang External Relations Leadership Skill baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training External Relations Leadership Skill ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang External Relations Leadership Skill . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 25, 2022 0

TRAINING ONLINE HOW TO WRITE JOB DESCRIPRION

TRAINING ONLINE HOW TO WRITE JOB DESCRIPRION   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR CARA MENULIS DESKRIPSI PEKERJAAN Tanpa job description atau deskripsi pekerjaan yang menarik, jumlah pelamar kerja bisa jadi tidak memenuhi kuota yang diharapkan. Tidak hanya itu, penulisan job description yang tidak tepat juga bisa jadi menarik orang-orang yang kurang tepat atau tidak sesuai dengan yang diharapkan. Memang, nyatanya menulis job description tidaklah mudah. Tapi tenang, Anda tidak sendirian! Ikuti tips-tips sederhana berikut agar job description Anda dapat menarik jumlah pelamar kerja yang Anda harapkan sekaligus meningkatkan ragam dan kualitas pelamar kerja Anda. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Write Job Descriprion ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING DEFINISI DESKRIPSI PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan How to Write Job Descriprion Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Write Job Descriprion dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Write Job Descriprion MATERI pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan online Zoom 1. Introduction / Background + Workshop Objectives + Participant Expectation. 2. Job Description Definition 3. Why Job Description is Important? 4. General Procedure in Job Description Writing 5. Who is Responsible to Write a Job Description 6. Job Description Format 7. Job Description Writing Method + Preliminary information + Position purpose + Practical exercise + Dimension + Major Accountabilities + Practical exercise + Organization structure + Nature and scope + Problem Solving + Challenges + Essential and desirable qualification + Practical exercise. 8. Closing (Summary and Conclusion) 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Write Job Descriprion METODE pelatihan Definisi Deskripsi Pekerjaan online Zoom Metode Training How to Write Job Descriprion dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Mengetahui berbagai manfaat dari uraian pekerjaan di perusahaan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan How to Write Job Descriprion ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Write Job Descriprion baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training How to Write Job Descriprion ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Write Job Descriprion . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 25, 2022 0

TRAINING ONLINE HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P

TRAINING ONLINE HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P Di dalam ilmu marketing, kita sering mendengar istilah 4-P (Product, Price, Place and Promotion). Namun sebenarnya ada unsur 4-P yang tak kalah pentingnya yaitu: Preparation, Preparation, Preparation and Preparation. Mengapa? Karena persiapan adalah hal yang patut untuk diberikan perhatian untuk mencapai suatu keberhasilan atau kesuksesan. Sesuatu hal tidak mungkin dapat berhasil atau sukses tanpa perencanaan dan persiapan yang baik. Seorang atlit peraih medali emas tentunya tidak mungkin meraih kesuksesan pada saat dia bertanding tanpa adanya persiapan berupa latihan yang baik. Seorang marketer handal yang mempunyai ide excellent, juga bisa gagal dalam meng-implementasikan programnya apabila tidak didukung dengan persiapan yang matang. Seorang salesman juga mungkin tidak akan mendapatkan customer tanpa melakukan sebuah persiapan yang baik. Jangan biarkan ini terjadi pada Anda. Anda dapat meningkatkan kesempatan meraih sukses dengan melakukan persiapan yang lebih baik, tepat dan terencana. Training ini sangat tepat diikuti oleh para supervisor atau junior manager baik dibidang sales maupun marketing yang sering melakukan berbagai macam aktifitas sehubungan dengan promosi penjualan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ACHIEVE SUCCESS WITH 4P UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P MATERI pelatihan pengenalan How To Achieve Success with 4-P online Zoom 1. Pentingnya sebuah persiapan yang tepat dan terencana 2. Langkah-langkah dalam sebuah persiapan 3. Pentingnya “Points to do” 4. Manajemen waktu 5. Pemberdayaan tim kelompok 6. Tolok ukur untuk menentukan keberhasilan 7. Unsur controlling dalam persiapan. 8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P METODE pelatihan achieve success with 4P online Zoom Metode Training HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan marketing online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 24, 2022 0

TRAINING ONLINE HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING

TRAINING ONLINE HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR BAGAIMANA CARA MELAKUKAN PERTEMUAN TIM YANG EFEKTIF Sebuah pertemuan/meeting merupakan proses untuk mempertemukan berbagai ide,persoalan, dan saling curah pendapat untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Pertemuan/meeting yang efektif dapat untuk meningkatkan kinerja sebuah unit kerja dan organisasi, sebaliknya pertemuan/meeting yang tidak efektif justru dapat menimbulkan perpecahan dan kekacauan di unit kerja/organisasi, dan menimbulkan kerugian pada organisasi tersebut. Pelatihan ini dirancang bagi para pimpinan di organisasi terutama (mulai dari Supervisor, Manajer Lini dan Top Manager) agar dapat mengelola sebuah pertemuan/meeting, agar efektif dan mampu meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING CARA/SISTEMATIKA SEBUAH PERTEMUAN/MEETING YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING MATERI pelatihan BAGAIMANA CARA MELAKUKAN PERTEMUAN TIM YANG EFEKTIF online Zoom 1. Self-assessment tentang efektivitas pertemuan/meeting yang selama ini berlaku. 2. Alasan-alasan pentingnya sebuah pertemuan/meeting dikelola dengan baik 3. Keuntungan-keuntungan jika sebuah pertemuan/meeting dikelola dengan baik. 4. Tata cara/sistematika sebuah pertemuan/meeting yang efektif 5. Metode-metode dalam mengambil keputusan pada sebuah pertemuan/meeting 6. Beberapa tips/strategi agar pertemuan/meeting efektif 7. Share praktis dalam mengelola sebuah pertemuan/meeting. 8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING METODE pelatihan cara/sistematika sebuah pertemuan/meeting yang efektif online Zoom Metode Training HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 24, 2022 0

TRAINING ONLINE HOW TO WRITE JOB DESCRIPRION

TRAINING ONLINE HOW TO WRITE JOB DESCRIPRION   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR CARA MENULIS DESKRIPSI PEKERJAAN Tanpa job description atau deskripsi pekerjaan yang menarik, jumlah pelamar kerja bisa jadi tidak memenuhi kuota yang diharapkan. Tidak hanya itu, penulisan job description yang tidak tepat juga bisa jadi menarik orang-orang yang kurang tepat atau tidak sesuai dengan yang diharapkan. Memang, nyatanya menulis job description tidaklah mudah. Tapi tenang, Anda tidak sendirian! Ikuti tips-tips sederhana berikut agar job description Anda dapat menarik jumlah pelamar kerja yang Anda harapkan sekaligus meningkatkan ragam dan kualitas pelamar kerja Anda. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Write Job Descriprion ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING DEFINISI DESKRIPSI PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan How to Write Job Descriprion Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Write Job Descriprion dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Write Job Descriprion MATERI pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan online Zoom 1. Introduction / Background + Workshop Objectives + Participant Expectation. 2. Job Description Definition 3. Why Job Description is Important? 4. General Procedure in Job Description Writing 5. Who is Responsible to Write a Job Description 6. Job Description Format 7. Job Description Writing Method + Preliminary information + Position purpose + Practical exercise + Dimension + Major Accountabilities + Practical exercise + Organization structure + Nature and scope + Problem Solving + Challenges + Essential and desirable qualification + Practical exercise. 8. Closing (Summary and Conclusion) 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Write Job Descriprion METODE Metode Training How to Write Job Descriprion dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan How to Write Job Descriprion ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Write Job Descriprion baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training How to Write Job Descriprion ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Write Job Descriprion . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 23, 2022 0

TRAINING ONLINE HSE MANAGEMENT SYSTEM INTERNAL AUDITOR

TRAINING ONLINE HSE MANAGEMENT SYSTEM INTERNAL AUDITOR   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR SISTEM MANAJEMEN HSE AUDITOR INTERNAL Sebagai salah satu bagian penting dalam Sistem Manajemen Terintegrasi, Audit merupakan alat untuk mengetahui apakah sistem manajemen terintegrasi yang dibentuk dan diterapkan perusahaan sudah memenuhi standar Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (ISO 45001:2018). Dalam Training Internal Audit HSE ini, peserta akan mengetahui kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? Dalam training Internal Audit HSE ini, para peserta juga akan dilatih bagaimana cara melakukan Internal Audit, termasuk simulasi Audit Internal Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HSE Management System Internal Auditor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING IKHTISAR PERSYARATAN AUDIT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan HSE Management System Internal Auditor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HSE Management System Internal Auditor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HSE Management System Internal Auditor MATERI 1. Overview Of Auditing Requirements 2. Review Of ISO 14001/ OHSAS 18001 Requirements 3. Understanding Environmental Aspects/ Impacts, Risk Assessment And Their Significance 4. Preparing For Integrated Audit 5. Conducting Audits (Documentation Review, Interviews And Site Inspection) 6. Reporting Audit Findings 7. Practical Exercises 8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HSE Management System Internal Auditor METODE Metode Training HSE Management System Internal Auditor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan HSE Management System Internal Auditor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HSE Management System Internal Auditor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training HSE Management System Internal Auditor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HSE Management System Internal Auditor . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 23, 2022 0

Training Update

Alamat: Jl. Perumahan Samasta Citayam 2 No.9 Blok C - D, Ragajaya, Bojonggede, Bogor Regency, West Java 16320
Email: info.pusattraining@gmail.com
Telepon: +6281283928224

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Facebook-f Twitter Youtube Tumblr

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons

Hubungi Kami

Phone : 081283928224 (Whatsapp)
Email : info.pusattraining@gmail.com
Alamat : Jl. Perumahan Samasta Citayam 2 No.9 Blok C - D, Ragajaya, Bojonggede, Bogor Regency, West Java 16320

Calendar

May 2026
M T W T F S S
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Follow kami di :

©  2026 Informasi Training Terlengkap. Built using WordPress and OnePage Express Theme.