TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL PERBANKAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL PERBANKAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR RESIKO DAN RESIKO OPERASIONAL Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal. Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank. Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional. Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Risiko Operasional Perbankan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Risiko Operasional Perbankan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Risiko Operasional Perbankan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Risiko Operasional Perbankan MATERI pelatihan Resiko dan resiko operasional online Zoom * Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional * Prinsip Manajemen Resiko Operasional * Identifikasi Resiko Operasional & Proses Pemetaan Resiko + SE BI Tentang ATMR Resiko Operasional * Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank + People Risk + Process Risk (Model, Transaksi, Dan Kegiatan Operasional) + System And Technology Risk + External Party Risk + Natural Disaster Risk * Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital. * Risiko Operasional dan Risk Capital. * Model-model Risik`o Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA). * Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk * Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif * Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program. * Operational risk reporting and profiling * Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Risiko Operasional Perbankan METODE pelatihan Manajemen resiko operasional online Zoom Metode Training Manajemen Risiko Operasional Perbankan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Proses pemetaan resiko online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Risiko Operasional Perbankan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko Operasional Perbankan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Risiko Operasional Perbankan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Risiko Operasional Perbankan . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


November 5, 2022 0

TRAINING ONLINE MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING ONLINE MANAJEMEN DIKLAT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya. Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri. Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank) Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN DIKLAT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING EVALUASI EFEKTIVITAS KEGIATAN DIKLAT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN DIKLAT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN DIKLAT MATERI pelatihan Program Pengembangan Karyawan online Zoom * Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat * Penetapan Strategi Perusahaan * Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan * Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan * Penyusunan Perencanaan Tahunan * Perencanaan tahunan * Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis) * Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan * Program Pengembangan Karyawan * Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan * Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan * Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN DIKLAT METODE pelatihan evaluasi efektivitas kegiatan diklat online Zoom Metode Training MANAJEMEN DIKLAT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan aplikasikan alat analisis online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN DIKLAT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN DIKLAT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN DIKLAT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN DIKLAT . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


November 4, 2022 0

TRAINING ONLINE GAS TURBINE TECHNOLOGY

TRAINING ONLINE GAS TURBINE TECHNOLOGY   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN GAS TURBINE TECHNOLOGY Turbin gas mengkonversi energi dari pembakaran bahan bakar memlaui tiga elemen utama kompresor,ruang bakar dan turbin. Sebagai Turbin Gas yang beroperasi dalam siklus termodinamika terus – menerus, turbin gas memiliki daya yang lebih tinggi daripada mesin pembakaran internal. Turbin gas dapat mempercepat udara untuk membuat atau menggerakan generator untuk menghasilkan listri, mengubah pompa mentenagai pesawat terbang, kereta, kapal, generator, dan bahkan tank. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Gas Turbine Technology ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING TEKNOLOGI TURBIN GAS UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Gas Turbine Technology Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Gas Turbine Technology dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Gas Turbine Technology MATERI 1. Introduction of Gas Turbine Technology 2. Types of Gas Turbine and Gas Turbine Applications + Heavy Duty Gas Turbines + Aero-Derivative Gas Turbines + Two-shaft Gas Turbines + Simple Cycle/Combined Cycle/ Combined Heat and Power Applications 3. Major Components of a Gas Turbine + Compressor/Combustor/Turbine 4. Compressor Components + Compressor Design/Effects on Performance + Compressor Washing Techniques/Philosophies 5. Combustion Components + Combustion Liner Design/Types + Combustion Liner Materials/Repair + Fuel Nozzle Design/Repair + Environmental Control for Combustion Systems 6. Types Of Environmental Control 7. Installation/Retrofitting Environmental Control Systems 8. Hot Gas Path Components + Blade Materials/Design + Nozzle Materials/Design + Blade/Nozzle Inspection Techniques (Dye Penetrate, Eddy Current) + Blade/Nozzle Defects (Corrosion, Erosion, Oxidation) + Coatings and Coating Application Techniques + Evaluating Components for Repair + Repair Techniques and Materials 9. Gas Turbine Systems 10. Lubrication Systems + Lube Oil Types + Oil Monitoring and Cleaning 11. Fuel Systems + Fuel Properties and Selection + Fuel Measurement + Supply Systems + Heavy Fuels and Fuel Dosing + Fuel Performance Impacts + Environmental Considerations 12. Bearings + Types of Bearing + Bearing Materials and Repairs 13. Additional Systems + Starting Systems + Inlet Air Systems/Filtering 14. Control Systems 15. Types of Control System 16. Evaluating/Collecting Control System Data 17. Evaluating Control System Retrofits/Upgrades 18. Pressure, Temperature and Vibration Monitoring 19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Gas Turbine Technology METODE Metode Training Gas Turbine Technology dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Gas Turbine Technology ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Gas Turbine Technology baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Gas Turbine Technology ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Gas Turbine Technology . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


November 4, 2022 0

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOPERASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOPERASI   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN KOPERASI Pemahaman yang keliru tentang Manajemen Koperasi menjadi awal terpuruknya daya saing koperasi. Koperasi selalu digambarkan atau diseragamkan dengan kaum marginal dan tidak mempunyai kemampuan bersaing. Koperasi seperti badan usaha lainnya memiliki keleluasaan gerak dalam menjalankan usaha selama tidak menyalahi ketentuan perundang-undangan dan idiologi normatif yang ada. Usaha koperasi merupakan proses rasional yang akhirnya bermuara pada penciptaan keuntungan (profit) dan akumulasi keuntungan tersebut digunakan untuk melayani kebutuhan anggota. Dengan demikian, usaha koperasi harus dikelola dengan manajemen koperasi yang baik. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Koperasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP MANAJEMEN KOPERASI UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Koperasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Koperasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Koperasi MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Koperasi online Zoom 1. Orientasi dan Gambaran Materi Pelatihan 2. Pendahuluan dan Konsep Manajemen Koperasi 3. Peranan dan Tugas Koperasi Indonesia 4. Pola Pendampingan 5. Sasaran Pendampingan Koperasi 6. Sejarah Pertumbuhan Koperasi Indonesia 7. Persyaratan untuk Pendirian Koperasi 8. Peranan Pemerintah 9. Peranan Koperasi dalam Pembangunan 10. Kewirausahaan Koperasi 11. Kepemimpinan Koperasi 12. Mengenal Jati Diri Koperasi (Pengertia, Nilai, dan Prinsip Koperasi) 13. Organisasi Koperasi 14. Mempersiapkan Pelaksanaan Rapat Anggota Tahunan 15. Laporan Pengurus Koperasi 16. Manajemen Usaha Koperasi 17. Membaca Laporan Keuangan Koperasi 18. Manajemen Produksi Koperasi 19. Manajemen Pemasaran Koperasi 20. Manajemen Keuangan Koperasi 21. Manajemen Sumberdaya Koperasi 22. Langkah-langkah Pengembangan Koperasi 23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Koperasi METODE pelatihan konsep Manajemen Koperasi online Zoom Metode Training Manajemen Koperasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan peran koperasi indonesia online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Koperasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Koperasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Koperasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Koperasi . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


November 4, 2022 0

TRAINING ONLINE MEASURING LEADERSHIP EFFECTIVENESS IN NEW ERA

TRAINING ONLINE MEASURING LEADERSHIP EFFECTIVENESS IN NEW ERA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MENGUKUR EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DI ERA BARU Munculnya era digital sejak tahun 80 an membentuk generasi yang memilki karakteristik sama sekali berbeda dengan generasi sebelumnya. Generasi ini lebih dinamis, berorientasi hasil, dan menginginkan hasil yang lebih cepat untuk dirinya. Saat ini, 60 % populasi tenaga kerja di suatu perusahaan adalah Gen Y. Sementara, sisanya adalah Gen X dan sebagian kecil baby boomer, yang sebagiannya menduduki jabatan-jabatan manajerial menengah sampai top management. Tidak bisa dipungkiri , generasi-generasi sebelumnya akan berlalu. Sementara, bisnis harus tetap sustain. Tentu diperlukan keterampilan tersendiri untuk menyikapi hal ini. Para pimpinan perusahaan akan menghadapi twin challenges tentang bagaimana mensinergikan generation gap agar tercapai keselarasan tim sehingga goal perusahaan tercapai, serta menyelaraskan karakteristik generasi baru yang memiliki karakteristik yang mungkin bertentangan dengan apa yang diharapkan oleh nature of business perusahaan tersebut. Sebagian pimpinan mungkin sudah memahami masalah ini namun belum memiliki cara yang tepat untuk menjawab tantangan tersebut, sebagian lagi kebingungan menentukan sikap dan mindset yang tepat dalam menghadapi tantangan ini, sambil bertanya-tanya apakah ilmu tentang kepemimpinan yang selama ini dipelajari masih dapat diterapkan pada situasi sekarang, atau sudah usang. Melalui Pelatihan Measuring Leadership Effectiveness in New Era ini solusi atas permasalahan di atas akan dipelajari. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Measuring Leadership Effectiveness in New Era ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING RESOLVING CONFLICT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Measuring Leadership Effectiveness in New Era Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Measuring Leadership Effectiveness in New Era dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Measuring Leadership Effectiveness in New Era MATERI pelatihan Mengukur Efektivitas Kepemimpinan di Era Baru online Zoom * Review ulang tentang management roles dan aplikasinya * Pemahaman tentang kepemimpinan * Mampu meng-assess/mengukur efektivitas kepemimpinan * Mengembangkan Emotional Quotient (EQ) * Memahami karakteristik Gen Y * Memahami potensi benturan antar generasi * Managing diversity * Resolving conflict * Memahami pembentukan the winning team dengan anggota tim yang berbeda generasi * Creative problem solving * Praktek pengambilan keputusan dan cara mendapatkan komitmen penuh angota tim untuk menjalankan visi, misi, dan strategi perusahaan * Memotivasi dan memberdayakan anggota tim yang berbeda generasi * Coaching, counseling, and mentoring * Assertive communication * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Measuring Leadership Effectiveness in New Era METODE pelatihan Resolving conflict online Zoom Metode Training Measuring Leadership Effectiveness in New Era dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Managing diversity online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Measuring Leadership Effectiveness in New Era ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Measuring Leadership Effectiveness in New Era baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Measuring Leadership Effectiveness in New Era ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Measuring Leadership Effectiveness in New Era . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


November 3, 2022 0

TRAINING ONLINE GENERAL PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE GENERAL PROJECT MANAGEMENT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK UMUM Bila anda mengendalikan sebuah tim dalam bekerja, apakah benar anda sudah menjadi seorang Project Manager? Pernahkah anda memahami apakah fungsi seorang project manager? Atau mungkin, saat ini anda sudah diberikan jabatan sebagai Project Manager namun anda belum mengerti apa yang harus anda lakukan? Bila anda masih bingung untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka workshop ini akan sangat membantu anda. Sebagai seorang Project Manager, banyak tanggung jawab yang harus anda emban. Namun demikian mengapa banyak Project Manager yang tetap sukses menjalankan tugasnya? Tentunya karena mereka mengerti konsep-konsep dasar dari Project Management. Workshop ini menjadi dasar dari serial workshop project management. Dengan mengetahui konsep-konsep dasar ini, akan memudahkan anda sebagai project manager untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain: Scope Management, Time Mangaement, Cost Management, Quality Management, Human Resource managment, Communication management, Risk Management, Procurement Management. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan General Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILL UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan General Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai General Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang General Project Management MATERI pelatihan Manajemen Proyek Umum online Zoom 1. Definition + – Project + – Project Management + – Project Manager 2. Project Life Cycle: + – initiation + – planning + – execution + – clusure 3. How to track your project 4. Monitor and control 5. Interpersonal Skill + – Leadership + – Motivation + – Communication + – Negotiation skill + – Influence + – Decision Maker 6. Project Management knowledge area: + – System Integration Management + – Scope Management + – Time Management + – Cost Management + – Quality Management + – Human Resource management + – Communication management + – Risk Management + – Procurement Management 7. Exercise for each of the PM knowledge area respectively 8. Tools for Project Management: a brief of MS Project 2007 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah General Project Management METODE pelatihan Negotiation skill online Zoom Metode Training General Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan System Integration Management online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan General Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang General Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training General Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang General Project Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


November 3, 2022 0

TRAINING ONLINE MEKANISME DAN SOLUSI KONFLIK PENYITAAN, LELANG DAN EKSEKUSI JAMINAN KREDIT SESUAI ATURAN BARU PMK 27 PMK.06 2016

TRAINING ONLINE MEKANISME DAN SOLUSI KONFLIK PENYITAAN, LELANG DAN EKSEKUSI JAMINAN KREDIT SESUAI ATURAN BARU PMK 27 PMK.06 2016   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR ASPEK HUKUM DAN LEGALITAS DALAM SISTEM PELELANGAN Sita merupakan tindakan hukum yang tegas yang ditempuh oleh bank untuk mengamankan aset yang yang dijadikan sebagai jaminan kredit. Namun pada prakteknya, tindakan ini sebenarnya lebih sebagai bentuk pengamanan aset yang kemudian aset tersebut akan diawasi oleh pihak bank dimana sekitar bangunan aset akan diberikan pemasangan plang untuk memberitahukan jika objek tersebut akan digunakan sebagai jaminan dan tidak boleh ditempati lagi. Tentunya aktifitas ini akan banyak benturan dalam hal legalitas dan hukum sehingga dibutuhkan pengetahuan dan pemahaman hukum yang dalam agar aktifitas sita aset jaminan tidak dilakukan dengan melanggar hukum. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mekanisme dan Solusi Konflik Penyitaan, Lelang dan Eksekusi Jaminan Kredit Sesuai Aturan Baru PMK 27 PMK.06 2016 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING TINJAUAN UMUM PROSES SITA, LELANG, EKSEKUSI DAN TAHAPAN PELAKSANAANNYA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Mekanisme dan Solusi Konflik Penyitaan, Lelang dan Eksekusi Jaminan Kredit Sesuai Aturan Baru PMK 27 PMK.06 2016 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mekanisme dan Solusi Konflik Penyitaan, Lelang dan Eksekusi Jaminan Kredit Sesuai Aturan Baru PMK 27 PMK.06 2016 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mekanisme dan Solusi Konflik Penyitaan, Lelang dan Eksekusi Jaminan Kredit Sesuai Aturan Baru PMK 27 PMK.06 2016 MATERI pelatihan Aspek hukum dan legalitas dalam sistem pelelangan online Zoom Materi I Tinjauan Umum proses Sita, Lelang, Eksekusi dan tahapan pelaksanaannya: Kredit Convenstional vs Syariah Materi II Aspek hukum dan Legalitas Penerima hak jaminan Menurut UU Jaminan Fidusia, Hak Tanggungan dan Pailit Materi III Strategi Eksekusi Objek Jaminan Kredit Melalui Penarikan Dan Penjualan Barang Jaminan Utang Berdasarkan Grosse Akta Notaris Materi IV Prosedur Dan Tatacara Lelang Eksekusi Jaminan menurut Ketentuan Baru PMK 27/PMK.06/2016 Materi V Administrasi Lelang: Penentuan Limit, Batasan Limit, Bea Lelang, Pengumuman Lelang Noneksekusi Wajib dan Sukarela atas barang bergerak tanpa menggunakan surat kabar melalui internet dan media online, Pelalangan penggabungan paket vs satu persatu, Sanksi Wanprestasi, Dampak dan batasan yang diperbolehkan dalam pembetulan minuta risalah lelang, beragam dispensasi baru dan berkenaan blokir kasus pidana Materi VI Tehnik Dan Strategi Eksekusi Objek Jaminan Fidusia dan Hak Tanggungan Yang Aman Berdasarkan Peraturan Kapolri yang relevan seperti perkap No. 8 Thn 2011 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mekanisme dan Solusi Konflik Penyitaan, Lelang dan Eksekusi Jaminan Kredit Sesuai Aturan Baru PMK 27 PMK.06 2016 METODE pelatihan Tinjauan Umum proses Sita, Lelang, Eksekusi dan tahapan pelaksanaannya online Zoom Metode Training Mekanisme dan Solusi Konflik Penyitaan, Lelang dan Eksekusi Jaminan Kredit Sesuai Aturan Baru PMK 27 PMK.06 2016 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Tehnik Dan Strategi Eksekusi Objek online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Mekanisme dan Solusi Konflik Penyitaan, Lelang dan Eksekusi Jaminan Kredit Sesuai Aturan Baru PMK 27 PMK.06 2016 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mekanisme dan Solusi Konflik Penyitaan, Lelang dan Eksekusi Jaminan Kredit Sesuai Aturan Baru PMK 27 PMK.06 2016 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Mekanisme dan Solusi Konflik Penyitaan, Lelang dan Eksekusi Jaminan Kredit Sesuai Aturan Baru PMK 27 PMK.06 2016 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mekanisme dan Solusi Konflik Penyitaan, Lelang dan Eksekusi Jaminan Kredit Sesuai Aturan Baru PMK 27 PMK.06 2016 . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


November 3, 2022 0

TRAINING ONLINE MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

TRAINING ONLINE MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR INDUSTRIAL RELATIONSHIP Peraturan Pemerintah dibidang ketenagakerjaan dari waktu ke waktu terus dikeluarkan sesui dengan tuntutan keadaan. Adanya peraturan pemerintah yang selalu diperbaiki keadaan ketenaga-kerjaan di Indonesia akan bertambah baik dalam arti adanya kejelasan dan kepastian hukum. Sebaliknya dengan dikeluarkannya kebijakan aturan normatif yang tidak jelas dapat menimbulkan multi tafsir, baik oleh Pengusaha maupun Pekerja, dan dapat menimbulkan potensi konflik antara pengusaha dan pekerja. Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan. Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengelola Hubungan Industrial yang Harmonis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN CYCLE DAN HR UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Mengelola Hubungan Industrial yang Harmonis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengelola Hubungan Industrial yang Harmonis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengelola Hubungan Industrial yang Harmonis MATERI pelatihan Industrial Relationship online Zoom 1. Stake holders perusahaan 2. Peran dan fungsi peronnel /hr: support, service, advice, dan control 3. Type dari industri 4. Management cycle dan HR 5. Strategic planning untuk industrial relations/ hubungan industrial 6. Alat dari hubungan industrial 7. Undang-undang no. 21/ 2000, 13/ 2003, 4/2004 dan Peraturan Pemerintah 8. Hubungan kerja 9. Outsourcing 10. Prosedur keluh kesah 11. Tidakan disiplin 12. PHK dan jenis perselisihan 13. Pengaruh kompensasi terhadap hubungan industrial 14. Badan kerjasama bipartite 15. Peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama 16. Employee communication 17. Serikat buruh/pekerja: bermanfaat atau merepotkan perusahaan? bagaimana Apindo dan peran Depnaker/Disnaker? 18. Menyusun sasrana untuk membangun hubungan industrial yang baik beserta KPInya 19. Keranjang issues dan concerns dalam hubungan industrial 20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengelola Hubungan Industrial yang Harmonis METODE pelatihan Manajemen cycle dan HR online Zoom Metode Training Mengelola Hubungan Industrial yang Harmonis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Pengaruh kompensasi terhadap hubungan industrial online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Mengelola Hubungan Industrial yang Harmonis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengelola Hubungan Industrial yang Harmonis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Mengelola Hubungan Industrial yang Harmonis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengelola Hubungan Industrial yang Harmonis . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


November 2, 2022 0

TRAINING ONLINE MERANCANG MODEL KOMPETENSI

TRAINING ONLINE MERANCANG MODEL KOMPETENSI   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MENGEMBANGKAN CORE DAN GENERIK KOMPETENSI Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk itu Kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu core aktivitas yang ‘mutlak’ dilakukan oleh manajemen SDM modern. Terlepas dari belum siapnya suatu Perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi-kompetensi penting yang ada di suatu Perusahaan merupakan ‘sarana’ untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitive yang ingin dibangun Perusahaan tersebut. Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis Perusahaan. Definisi kompetensi yang tepat yang dibangun di dalam competency dictionary Perusahaan juga sangat menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi bisa dilakukan dalam kaitan dengan proses asesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan mempromosikannya serta proses development untuk mengembangkan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa yang akan datang. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Merancang Model Kompetensi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING CARA MENGIMPLEMENTASIKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Merancang Model Kompetensi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Merancang Model Kompetensi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Merancang Model Kompetensi MATERI pelatihan Mengembangkan core dan generik kompetensi online Zoom * Bagaimana menentukan job yang akan menjadi sample dalam mendefinisikan model kompetensi * Mendefinisikan isue dan challange yang dihadapi oleh jabatan tersebut dan kontribusinya bagi pencapaian sasaran Perusahaan. * Mengembangkan core dan generik kompetensi * Mendefiniskan level kompetensi secara praktis * Mengembangkan metode yang tepat dalam pengumpulan data * Tool statistik dasar yang diperlukan untuk melakukan validasi * Aplikasi penerapan kompetensi ke dalam recruitment, training, performance management & career management * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Merancang Model Kompetensi METODE pelatihan Cara mengimplementasikan Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi online Zoom Metode Training Merancang Model Kompetensi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Konsep kompetensi online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Merancang Model Kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Merancang Model Kompetensi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Merancang Model Kompetensi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Merancang Model Kompetensi . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


November 2, 2022 0

TRAINING ONLINE NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT)

TRAINING ONLINE NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT)   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN NDT Agar peserta memahami NDT, prinsip dasar inspeksi, jenis-jenis metoda, dan aplikasi pada dunia industri . Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR NDT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT) MATERI pelatihan pengenalan NDT online Zoom 1. Pengenalan NDT 1. Apa itu NDT 2. Keuntungan NDT 3. NDT dalam industri 4. Perbandingan beberapa metoda NDT 2. Metoda Fluorescent Penetrant (PT) 1. Sejarah awal mula 2. Prinsip dasar 3. Tahapan proses inspeksi: * Preclean * Apply penetrant * Rinsing * Developing 1. Kegunaan PT 2. Studi kasus, inspeksiPT pada Turbine Wheel 3. Metoda Inspeksi Arus Eddy (IAE) 1. Prinsip kerja IAE 2. Sistem IAE 3. Variable dalam IAE 4. Representasi phasor 5. Prosedur dasar kalibrasi frekuensi 4. Metoda Ultrasonik 1. Tinjauan umum 2. Kelebihan dan kekurangan 3. Prinsip dasar 4. Beberapa metoda ultrasonik 5. Aplikasi 5. Metoda Magnetic Particle (MT) 1. Pengertian 2. Prinsip dasar inspeksi 3. Keuntungan dan kekurangan 4. Metoda yang digunakan: * Â pengujian teknik prod * Â pengujian dengan teknik yoke * Pengujian dengan teknik coil * Â pengujian dengan teknik central condenser 1. Metoda Radiografi 1. Prosedur dan peralatan 2. Prinsip dasar 3. Jenis-jneis metoda radiografi 4. Aplikasi 5. Interpretasi film radiografi Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT) METODE pelatihan konsep dasar NDT online Zoom Metode Training NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan penerapan non destructive testing online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang NON DESTRUCTIVE TESTING (NDT) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


November 1, 2022 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons