TRAINING ONLINE STRATEGI DAN TEKNIK PENYALURAN DANA PKBL BUMN

TRAINING ONLINE STRATEGI DAN TEKNIK PENYALURAN DANA PKBL BUMN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGI DAN TEKNIK PENYALURAN DANA PKBL BUMN Program Kemitraan dan Bina Lingkungan atau dikenal dengan PKBL adalah bentuk tanggung jawab Badan Usaha Milik Negara (BUMN) kepada masyarakat. PKBL dilaksanakan dengan dasar UU No.19 tahun 2003 tentang BUMN serta Peraturan Menteri BUMN No. Per-05/MBU/2007 yang menyatakan maksud dan tujuan pendirian BUMN tidak hanya mengejar keuntungan melainkan turut aktif memberikan bimbingan dan bantuan kepada pengusaha golongan ekonomi lemah, koperasi dan masyarakat. PKBL merupakan Program Pembinaan Usaha Kecil dan pemberdayaan kondisi lingkungan oleh BUMN melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN. Jumlah penyisihan laba untuk pendanaan program maksimal sebesar 2% (dua persen) dari laba bersih untuk Program Kemitraan dan maksimal 2% (dua persen) dari laba bersih untuk Program Bina Lingkungan. Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil, yang selanjutnya disebut Program Kemitraan, yaitu program untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil agar menjadi tangguh dan mandiri melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYALURAN DANA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN MATERI pelatihan pengenalan Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN online Zoom * Dasar Hukum PKBL BUMN * Tujuan dan Sasaran Penyaluran Dana PKBL * Mekanisme Penyaluran Dana PKBL BUMN * Sistem Pemeringkatan Kredit UMKM * Pembinaan, Monitoring, dan Evaluasi Serta Pelaporan * Kunjungan Lapangan ke UMKM Penerima Dana PKBL * Meningkatkan Penyaluran Program Kemitraan Secara Efektif * Meningkatkan Kolektabilitas Penyaluran Dana Pinjaman * Peraturan-Peraturan yang Terbaru * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN METODE pelatihan teknik penyaluran dana online Zoom Metode Training Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan prinsip Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi dan Teknik Penyaluran Dana PKBL BUMN . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 3, 2022 0

TRAINING ONLINE STRATEGY SELLING SKILLS PROFESSIONAL AND SUCCESFULL

TRAINING ONLINE STRATEGY SELLING SKILLS PROFESSIONAL AND SUCCESFULL   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGY SELLING SKILLS PROFESSIONAL AND SUCCESFULL Seorang sales sebagai “ujung tombakâ€? perusahaan mempunyai peran penting dalam mempertahankan, mengembangkan dan memajukan perusahaan ditengah persaingan competitor dan ketidakpastian iklim ekonomu global saat ini. Para sales perusahaan akan berhadapan langsung dengan pelanggan dan kemudian akan menghasilkan penjualan. Oleh karenanya, pemahaman mendalam mengenai pengolahan soft skill para sales wajib untuk dimiliki guna menunjang kinerja sales dan kinerja perusahaan kemudian. Keahlian dalam melakukan penjualan tentunya memerlukan latihan, pengalaman & pengetahuan yang mumpuni guna mencapai closing. Selling skills tersebut harus selalu dilatih secara continue dan ditingkatkan agar dapat terus berkembang mengikuti perkembangan bisnis yang kompetitif. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategy Selling Skills Professional and Succesfull ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING SELLING SKILL UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Strategy Selling Skills Professional and Succesfull Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategy Selling Skills Professional and Succesfull dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategy Selling Skills Professional and Succesfull MATERI * Selling Process. * Professional Marketer. * Memahami Customer Behavior * Finding Needs and Customer Expectations. * Customer Relationship and Networking. * Konsep Komunikasi efektif * Teknik memunculkan dan meningkatkan Motivasi Diri * Teknik / Strategi selling skills succesfull * Teknik negosiasi * Faktor penyebab dan teknik mengatasi dalam permasalahan penjualan * Customer Complaint * Tahapan penanganan komplain * Prioritas Komplain * Memudahkan pelanggan untuk komplain * Menangani komplain secara cepat dan tepat * Memahami Penyebab Komplain Pelanggan * Memahami harapan dan emosi pelanggan * Teknik analisa complain pelanggan * Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain * Pelatihan dan pemberdayaan staff * Teknik komunikasi informasi tentang complain * Teknik penyusunan Laporan Kronologis dari complain * Pencatatan komplain * Teknik presentasi penjualan efektif dan meyakinkan * Teknik dalam mencapai target penjualan * Teknik menelepon dan menerima telepon * Teknik dalam “closing penjualanâ€? * Studi kasus, diskusi dan praktek * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategy Selling Skills Professional and Succesfull METODE Metode Training Strategy Selling Skills Professional and Succesfull dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Strategy Selling Skills Professional and Succesfull ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategy Selling Skills Professional and Succesfull baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Strategy Selling Skills Professional and Succesfull ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategy Selling Skills Professional and Succesfull . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 2, 2022 0

TRAINING ONLINE GREEN BELT SIX SIGMA

TRAINING ONLINE GREEN BELT SIX SIGMA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR UNDERSTANDING SIX SIGMA APPLICATION IN BUSINESS Six Sigma adalah suatu terobosan manajemen yang sangat terfokus pada pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Tujuan Six Sigma adalah menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan menghilangkan pemborosan biaya. Six sigma juga merupakan strategi, disiplin ilmu, dan alat – untuk mencapai dan mendukung kesuksesan sebuah bisnis. Six Sigma disebut sebagai strategi karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, dan disebut sebagai sebuah disiplin ilmu karena mengikuti model formal, yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan sebagai alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya. Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Six Sigma adalah General Electric. Sejak Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six Sigma quality program tahun 1995.Di tahun 2000 GE membukukan penjualan dari $26.8 miliar hingga $130 miliar. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Green Belt Six Sigma ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ANALYZE UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Green Belt Six Sigma Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Green Belt Six Sigma dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Green Belt Six Sigma MATERI pelatihan Understanding Six Sigma Application in Business online Zoom * Modul 1 The Concept of Six Sigma Quality Management * Modul 2 Understanding Six Sigma Application in Business * Modul 3 Define * Modul 4 Measure * Modul 5 Analyze * Modul 6 Improve * Modul 7 Control * Modul 8 Latihan dan Role Play * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Green Belt Six Sigma METODE pelatihan Analyze online Zoom Metode Training Green Belt Six Sigma dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Define online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Green Belt Six Sigma ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Green Belt Six Sigma baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Green Belt Six Sigma ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Green Belt Six Sigma . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 2, 2022 0

TRAINING ONLINE STRETEGY SELLING SKILL PROFESSIONAL SUCCESFULL

TRAINING ONLINE STRETEGY SELLING SKILL PROFESSIONAL SUCCESFULL   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR SELLING SKILL Seorang sales sebagai “ujung tombak” perusahaan mempunyai peran penting dalam mempertahankan, mengembangkan dan memajukan perusahaan ditengah persaingan competitor dan ketidakpastian iklim ekonomu global saat ini. Para sales perusahaan akan berhadapan langsung dengan pelanggan dan kemudian akan menghasilkan penjualan. Oleh karenanya, pemahaman mendalam mengenai pengolahan soft skill para sales wajib untuk dimiliki guna menunjang kinerja sales dan kinerja perusahaan kemudian. Keahlian dalam melakukan penjualan tentunya memerlukan latihan, pengalaman & pengetahuan yang mumpuni guna mencapai closing. Selling skills tersebut harus selalu dilatih secara continue dan ditingkatkan agar dapat terus berkembang mengikuti perkembangan bisnis yang kompetitif. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan stretegy selling skill professional succesfull ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING STRETEGI PEMASARAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan stretegy selling skill professional succesfull Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai stretegy selling skill professional succesfull dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang stretegy selling skill professional succesfull MATERI 1. Selling Process. 2. Professional Marketer. 3. Memahami Customer Behavior 4. Finding Needs and Customer Expectations. 5. Customer Relationship and Networking. 6. Konsep Komunikasi efektif 7. Teknik memunculkan dan meningkatkan Motivasi Diri 8. Teknik / Strategi selling skills succesfull 9. Teknik negosiasi 10. Faktor penyebab dan teknik mengatasi dalam permasalahan penjualan 11. Customer Complaint O. Tahapan penanganan komplain O. Prioritas Komplain O. Memudahkan pelanggan untuk komplain O. Menangani komplain secara cepat dan tepat O. Memahami Penyebab Komplain Pelanggan O. Memahami harapan dan emosi pelanggan O. Teknik analisa complain pelanggan O. Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain O. Pelatihan dan pemberdayaan staff O. Teknik komunikasi informasi tentang complain O. Teknik penyusunan Laporan Kronologis dari complain O. Pencatatan komplain 12. Teknik presentasi penjualan efektif dan meyakinkan 13. Teknik dalam mencapai target penjualan 14. Teknik menelepon dan menerima telepon 15. Teknik dalam “closing penjualan” 16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah stretegy selling skill professional succesfull METODE Metode Training stretegy selling skill professional succesfull dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan stretegy selling skill professional succesfull ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang stretegy selling skill professional succesfull baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training stretegy selling skill professional succesfull ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang stretegy selling skill professional succesfull . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 2, 2022 0

TRAINING ONLINE STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW)

TRAINING ONLINE STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW)   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR WAWANCARA TEKNIK TERSTRUKTUR UNTUK HASIL TERBAIK (WAWANCARA ACARA PERILAKU) Proses Recruitment adalah proses kritikal yang merupakan mata rantai dari pengelolaan SDM di organisasi perusahaan. Di dalam proses recruitment itu sendiri, interview mengambil peran penting dalam membuat keputusan untuk mengambil seorang kandidat menjadi karyawan perusahaan. Banyak kejadian dimana karyawan yang masuk kedalam organisasi perusahaan tidak dapat berkinerja dengan baik dan di satu sisi lain, si karyawan tidak merasa cocok dengan kultur budaya perusahaan tempat bekerja. Hal ini disebabkan karena banyak manager lini yang melakukan interview sebagai salah satu prasyarat dalam recruitment proses tidak memiliki standar teknik interview. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MASALAH UMUM DALAM REKRUTMEN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) MATERI pelatihan WAWANCARA TEKNIK TERSTRUKTUR UNTUK HASIL TERBAIK (Wawancara Acara Perilaku) online Zoom * Introduksi + Proses rekrutmen + Hubungan dengan kebutuhan bisnis perusahaan, pengembangan organisasi dan manpower planning + Tahapan rekrutment dan bisnis process nya + Masalah umum dalam rekrutmen + Kebijaksanaan dan prosedur rekrutmen * Analisa jabatan + Profil jabatan, Deskripsi jabatan dan persyaratan jabatan + Menetapkan dimensi, Menyusun dimensi + Menyusun pertanyaan * Teknik dan struktur wawancara: Dont s & Do s + Teknik wawancara untuk rekrutmen + Pembukaan, proses dan menutup wawancara * Menangani dan menyimpulkan jawaban * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) METODE pelatihan Masalah umum dalam rekrutmen online Zoom Metode Training STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Analisa jabatan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 1, 2022 0

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT Salah satu faktor keberhasilan industri Jepang dan industri kelas dunia adalah penerapan Total Quality Management (TQM) secara efektif dengan pembentukan Small Group Activity (SGA) atau disebut juga Quality Circle (QC). Karena keberhasilan ini, sejumlah industri negara maju dan sedang berkembang termasuk Indonesia, menerapkan TQM dengan membentuk SGA untuk meningkatkan mutu, produktivitas dan daya saing menuju World Class Manufacturing/Services. Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan. Gugus Kendali Mutu (GKM) merupakan kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam perusahaan dengan goal untuk melakukan peningkatan yang berkelanjutan bagi perusahaan tersebut. Gugus Kendali Mutu merupakan salah satu sarana efektif perusahaan untuk mengikutsertakan seluruh staffnya dalam suatu kegiatan yang bertujuan meningkatkan kinerja Perusahaan pada umumnya. Dalam prakteknya perusahaan sering lebih memperhatikan manajemen operasional saja namun kurang memperhatikan sumber daya manusia yang berada di lapangan. Padahal, SDM lapangan inilah yang banyak mengetahui permasalahan yang terjadi di lapangan dan bahka mereka pula yang sering menyelesaikannya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PEMBENTUKAN SMALL GROUP ACTIVITY UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA MATERI pelatihan penerapan total quality management online Zoom 1. Introduction to Efective SGA 2. Struktur SGA program 3. SGA Meeting 4. Alat dan Teknik Pemecahan Masalah (Problem Solving Tools and Techniques Used by SGA) 5. Hambatan (Pitfalla) SGA dan cara mengatasinya 6. Ruang Lingkup Gugus Kendali Mutu (GKM) 7. Konsep Total Quality Management (TQM) & PDCA 8. Langkah pemecahan masalah dan Continual Improvement 9. Teknik Pembuatan GKM 10. Evaluasi, Monitoring dan Dokumentasi implementasi GKM 11. Peran dan Tugas Fasilitator 12. Langkah pembuatan presentasi yang menarik dan mudah dipahami 13. Teknik Presentasi Gugus Kendali Mutu 14. Konsep dasar metode PDCA 15. Siklus PDCA 16. Planning 17. Doing 18. Checking 19. Acting 20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA METODE pelatihan pembentukan small group activity online Zoom Metode Training GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan peningkatan mutu online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 1, 2022 0

TRAINING ONLINE SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN

TRAINING ONLINE SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MOTIVASI YANG EFEKTIF Menduduki jabatan menjadi sebagai seorang supervisor merupakan hari-hari kritis pada karir seseorang. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila ia berhasil menjadi seorang supervisor, dapat diharapkan maka ia akan lebih mudah menjadi berhasil pada tangga karir berikutnya. Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang merupkan kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MEMBERIKAN PERINTAH DENGAN BENAR UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN MATERI pelatihan Motivasi Yang Efektif online Zoom 1. Pembukaan/Latar Belakang * Sasaran Pelatihan * Harapan Peserta * Proses Manajemen * Fungsi dan Peran Supervisor. 2. Peran Pemimpin * Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan * Kepemimpinan Situasional * Level Pengembangan Anak Buah * Gaya Kepemimpinan pada Setiap level * Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari. 3. Motivasi Yang Efektif * Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi? * Peran Supervisor dalam Memotivasi. * Beberapa Konsep Motivasi * Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah? * Bagaimana Memotivasi Anak Buah? 4. Memberi Perintah * Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah? * Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya * Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif. 5. Umpan Balik Yang Efektif * Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik? * Tiga Tipe Umpan Balik * Langkah-langkah Memberi Umpan Balik. 6. Penilaian Karya * Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya? * Langkah-langkah Penilaian Karya. 7. Games Integrasi * Game Integrasi (Gabungan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok). 8. Penutupan. 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN METODE pelatihan memberikan perintah dengan benar online Zoom Metode Training SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

October 1, 2022 0

TRAINING ONLINE SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN

TRAINING ONLINE SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MOTIVASI YANG EFEKTIF Menduduki jabatan menjadi sebagai seorang supervisor merupakan hari-hari kritis pada karir seseorang. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila ia berhasil menjadi seorang supervisor, dapat diharapkan maka ia akan lebih mudah menjadi berhasil pada tangga karir berikutnya. Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang merupkan kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MEMBERIKAN PERINTAH DENGAN BENAR UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN MATERI 1. Pembukaan/Latar Belakang * Sasaran Pelatihan * Harapan Peserta * Proses Manajemen * Fungsi dan Peran Supervisor. 2. Peran Pemimpin * Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan * Kepemimpinan Situasional * Level Pengembangan Anak Buah * Gaya Kepemimpinan pada Setiap level * Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari. 3. Motivasi Yang Efektif * Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi? * Peran Supervisor dalam Memotivasi. * Beberapa Konsep Motivasi * Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah? * Bagaimana Memotivasi Anak Buah? 4. Memberi Perintah * Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah? * Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya * Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif. 5. Umpan Balik Yang Efektif * Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik? * Tiga Tipe Umpan Balik * Langkah-langkah Memberi Umpan Balik. 6. Penilaian Karya * Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya? * Langkah-langkah Penilaian Karya. 7. Games Integrasi * Game Integrasi (Gabungan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok). 8. Penutupan. 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN METODE Metode Training SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

September 30, 2022 0

TRAINING ONLINE SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING ONLINE SUPERVISORY MANAGEMENT   DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAGER YANG EFEKTIF DAN BERPRESTASI Supervisor merupakan seseorang yang diberi wewenang atau mempunyai jabatan untuk mengawasi, mengarahkan suatu tatacara yang mengendalikan suatu pelaksanaan tata cara lainnya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILL UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Supervisory Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisory Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supervisory Management MATERI pelatihan manager yang efektif dan berprestasi online Zoom : 1. Managing Self [Memimpin Diri] a. Introduksi dan Goal Setting b. Posisi dan Peran Pemimpin c. Mengenal Profil Dasar Pemimpin 2. Managing Task [Mengelola pekerjaan] a. Teknik merumuskan TUAS [Tugas Utama-Ukuran Sukses-Aktivitas-Sistem] b. Teknik Problem Solving 3. Managing People [Memimpin orang/anak buah] a. Teknik Komunikasi Efektif b. Teknik Membangun Motivasi Anak Buah c. Teknik Membina Anak buah 4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supervisory Management METODE : Metode Training Supervisory Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR : Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Supervisory Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supervisory Management Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

September 30, 2022 0

TRAINING ONLINE SURVEILANS KESEHATAN PEKERJA

TRAINING ONLINE SURVEILANS KESEHATAN PEKERJA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR HEALTH RISK ASSESSMENT Surveilans kesehatan merupakan penilaian keadaan kesehatan pekerja yang dilakukan secara teratur dan berkala. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Surveilans Kesehatan Pekerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PROTOCOL DEVELOPMENT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Surveilans Kesehatan Pekerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Surveilans Kesehatan Pekerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Surveilans Kesehatan Pekerja MATERI pelatihan Health Risk Assessment online Zoom 1. Role and Function of OH doctor. 2. Regulasi dan Best Practice tentang Pemeriksaan Kesehatan. 3. Principles of Workers Health Surveillance. 4. Health Risk Assessment. 5. Bio-Monitoring 6. Fitness Criteria. 7. Komunikasi Data medic kepada fihak terkait. 8. Protocol Development. 9. Health Data Analysis, individual vs population data. 10. Pemeriksaan Kesehatan kelompok risiko khusus: pemakai respirator, penjamah makanan dan pengemudi. 11. Case Studies: Shoe Manufactory, Electronics, Oil and gas. 12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Surveilans Kesehatan Pekerja METODE pelatihan Protocol Development online Zoom Metode Training Surveilans Kesehatan Pekerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Komunikasi Data medic kepada fihak terkait online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Surveilans Kesehatan Pekerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Surveilans Kesehatan Pekerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Surveilans Kesehatan Pekerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Surveilans Kesehatan Pekerja . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

September 29, 2022 0

Training Update

Alamat: Jl. Perumahan Samasta Citayam 2 No.9 Blok C - D, Ragajaya, Bojonggede, Bogor Regency, West Java 16320
Email: info.pusattraining@gmail.com
Telepon: +6281283928224

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Facebook-f Twitter Youtube Tumblr

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons

Hubungi Kami

Phone : 081283928224 (Whatsapp)
Email : info.pusattraining@gmail.com
Alamat : Jl. Perumahan Samasta Citayam 2 No.9 Blok C - D, Ragajaya, Bojonggede, Bogor Regency, West Java 16320

Calendar

May 2026
M T W T F S S
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Follow kami di :

©  2026 Informasi Training Terlengkap. Built using WordPress and OnePage Express Theme.